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      村干部隊伍建設工作措施

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      一是建立目標責任機制。

      建立村支書崗位年度目標責任考核制度,把年度考核結果與村支書使用、工資晉升、公務員考錄及評優樹模掛鉤,促進為民服務。

      二是建立待遇激勵機制。

      全面推行村干部“基礎工資+績效工資+獎勵工資”制度,對“一肩挑”村干部,基礎工資和績效工資各提高40%;

      對考核優秀且連任者,基礎工資在上一任基礎上提高10%。

      目前,全縣村干部平均每人年工資增長1800元。全縣50名公選村支書年工資最高達12000元,非公選村支書工資提升到5740元。

      三是建立政治激勵機制。

      重視支持優秀村干部參政議政,全縣有46名村支書和6名大學生村官當選為市縣黨代表,有2名優秀村官被提拔為鎮科級領導,2名被招錄為鎮公務員,57個先進黨組織和104名優秀個人受到省市縣表彰。

      四是建立黨內關懷機制。

      對連續任正職15—19年的年補助840元,累計任正職20—24年的年補助960元,累計任正職25年以上的年補助1080元;

      對村干部任10—14年的年補助600元,累計任20—24年的年補助720元。目前,全縣379名離任村干部每年享受600元補貼。

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