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      電業局職工思想狀況問卷調查分析報告

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      電業局職工思想狀況問卷調查分析報告

      根據我局當前的發展形勢,為了全面、客觀、準確地了解和掌握廣大職工的思想動態,有的放矢的做好職工的思想政治工作,最大程度地調動職工的積極性,宣傳部設計了《××*電業局2006年度職工思想狀況調查問卷》,在全局16個單位開展了職工思想狀況問卷調查。本次調查涉及全局生產、直供、躉售、營銷、多經及關聯公司等單位的各個崗位,共有1976名職工參與了問卷調查。現就本次問卷調查的情況匯總分析如下:

      一、本次調查對象的基本特征

      1、參與本次問卷調查的職工的基本情況:

      2、參與本次問卷調查職工的崗位分布:

      二、當前我局職工的思想狀況主流與分析

      1、廣大職工心系企業,非常關注我局各項任務目標完成情況,并對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。原創:調查表明,廣大職工對我局今年完成44.5億千瓦時的售電任務及其它任務目標十分關注。從調查情況來看,有82%的職工對我局今年完成44.5億千瓦時售電量及其它任務目標充滿有信心,他們認為在局領導的堅強領導和全局上下的共同努力下,通過不斷開發電力市場,一定能順利完成公司下達的供售電量任務。但也有14%與4%的職工對完成任務信心不足和沒有信心,認為電量增長受地方經濟增長制約,而目前地區經濟發展比較緩慢,無較大新增負荷,完成售電量任務困難較大,所以影響到完成任務的信心。在回答“對本單位發展前景的看法”時,有40%的職工認為“前途一片光明,會越來越好”;42%的職工認為“會有困難和挫折,但會不斷發展”;有10%的職工認為“維持目前的水平就很不錯了”;有8%的職工認為“隨著電力體制改革的深入,很可能會陷入困境”。這說明職工非常關注企業的現狀和發展前景,同時絕大多數持理性的樂觀態度。但從參與調查職工的崗位分布來看,多經職工對本單位的發展前景缺乏信心,存在著悲觀情緒。

      2、多數職工對“個人收入、工作環境、勞動強度、競爭機制、激勵機制、人際關系和上級領導素質”感到滿意。從調查來看,有30%和26%的職工感到滿意與比較滿意,超過了參與調查職工總數的一半。但也有28%和16%的職工感到一般和不滿意。在問及“你認為影響你積極性發揮的主要原因是什么”時,48%的職工認為“工資收入少”;10%的職工“對從事的工作不喜歡”;9%的職工認為“領導不民主”;有4%的職工認為“干部作風不實”;有2%的職工認為“同事關系不融洽”;有16%的職工“對社會腐敗現象不滿”;有11%的職工選擇了“說不清”,回避了問題的回答。

      3、職工對待改革的認識趨于理性,心理承受能力增強,同時業務水平得到提高。在問及“當企業改革觸及到個人利益時,您會怎樣對待”時,60%的職工回答為“正確對待”;13%的職工回答為“基本接受”;7%的職工回答為“消極對待”;4%的職工回答為“聽之任之”;而且有16%的職工回答會“更加努力的工作”。在回答“隨著電力企業改革的不斷深化,您最擔心的問題”時,有32%的職工擔心“業務水平不適應競爭環境”;有54%的職工擔心“收入下降”;有5%的職工擔心“工作太累”;有9%的職工擔心“失去工作崗位”。在問及“您認為目前自身的業務素質與所從事的崗位適應程度”時,61%的職工回答“很熟悉業務,能獨立勝任工作”;38%的職工回答“比較熟悉,基本可以勝任工作”;1%的職工回答“不很熟悉,需要別人幫助才能完成工作”。從職工對這三個問題的回答我們可以看到,近年來,隨著我局改革力度不斷加大和“三項制度改革”的順利實施,絕大多數職工都能正確、主動的理解和適應改革,對改革的心理承受能力明顯增強,注重業務技能的學習。但同時也看出職工們對改革所涉及的收入分配比較關心。

      4、“三項制度”改革后,生產技術崗位成為職工的首選崗位。在問及“如果讓您自愿選擇工作崗位,您希望選擇以下哪種類型的崗位時”,有65%選擇生產技術崗位;有23%選擇行政管理崗位;有6%的選擇后勤服務崗位;選擇黨群政工崗位、關聯公司崗位、多種經營崗位的比較少,分別為3%、2%和1%。

      5、職工們對“反腐敗”和“經濟體制改革”等社會問題比較關心。在回答“目前您最關心的社會問題是什么”時,有41%的職工選擇了“反腐敗”;23%的職工選擇了“經濟體制改革”;18%的職工選擇了“社會穩定”;11%的職工選擇了“政治體制改”革;7%的職工選擇了“其他”。

      6、多數職工認為“一個好的領導班子”是搞好一個單位的關鍵。有60%的職工認為要搞好一個單位最關鍵在于“一個好的領導班子”;有23%的職工認為關鍵在于“高素質的員工隊伍”;5%的職工認為關鍵在于“嚴格科學的管理”;5%的職工認為關鍵在于“創新能力”;5%的職工認為關鍵在于“良好的內外部環境”。

      7、職工的激勵需求呈現出多元化。在回答“如果您的工作非常出色,領導給予您以下獎勵機會,您會首選什么”時,有8%的職工選擇“入黨”;有36%選擇“加薪”;有16%選擇“旅游”;有13%選擇“獎金”;有17%選擇“進修”;有10%選擇“□提干”。選擇“加薪”、“進修”、“旅游”和“獎金”的職工占到了82%。

      8、多數的職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活習慣。在對“成才”和“獲得成功”的關鍵的認識上,有52%的職工選擇“自身素質”;11%的選擇“人際關系”;15%的選擇“機遇”;10%的選擇“領導培養”;10%的選擇“有背景”;3%的選擇“敢闖敢干”;1%的選擇了“其他”。在問及“處理人際關系的原則”時,44%的職工選擇了“先人后己”;54%的職工選擇了“我為人人,人人為我”;只有2%職工選擇了“先己后人”。原創:在問及“您認為人生的意義是什么”時,62%的職工選擇了“為社會做出自己應有的貢獻”;有27%的職工選擇了“建立美滿幸福的家庭”;11%的職工選擇了“平平淡淡過一生”。在回答“您認為一個人最應具備以下哪些重要品質時”,自信(占51%)、正直占45%)、樂觀(31%)、善良(占30%)、上進(占24%)成為大多數職工的選擇。此外,在問及“您在工作之余最喜歡做些什么”時,41%的職工選擇了“閱讀、學習”;23%的職工選擇了“運動健身”;11%的職工選擇了“朋友聚會”;9%的職工選擇了“上網”;11%的職工選擇了“購物、旅游”;另有5%的職工選擇了“其他”。

      9、職工對我局黨員隊伍的整體評價較好。從調查來看,有22%的職工認為身邊的黨員是“學習的楷模,工作的榜樣”;有的31%職工認為“多數黨員帶頭作用較好,奉獻意識較強”;有26%的職工認為“少數較好,多數一般”;有12%職工認為“部分黨員思想可以,但業務素質不高”;有9%職工“不想發表看法”。可以看出我局的黨員隊伍總體上是好的,但確實也有個別黨員的黨員意識差、不思進取、不愛學習,先鋒模范作用發揮的不夠,因此要進一步加強對黨員的教育活動管理。

      10、職工們對參加工作以外的活動及開展“愛國守法”和“開展社會主義榮辱觀教育”有正確的認識。職工們在回答“對參加本職工作以外的活動是否感興趣”時,“感興趣占66%”;“不太感興趣占17%”;“不得不參加占6%”;“工作忙,沒時間占11%”。在對開展“愛國守法教育活動”和“社會主義榮辱觀教育活動”方面,有75%的職工認為“很有必要”;17%的職工認為“意義不大”;17%的職工認為“仍影響到個人生活”;4.5%的職工選擇了“說不清”。

      11、大多數職工對打造“光明情”服務品牌持贊成態度。從調查結果來看,有31%與45%的職工認為打造這一服務品牌對促進我局各項工作“作用很大”和“有一定作用”;有14%的職工認為“沒有作用”;還有10%的職工選擇了“說不清”。76%的職工認為通過打造“光明情”服務品牌,有利于提高職工的服務意識和服務質量,增強做好服務工作的主動性和積極性,贏得用戶的理解和支持,使“用戶”和“企業”達到雙贏,有利于促進全局各項工作。選擇“沒有作用”和“說不清”的職工主要是對光明情”服務品牌還不太了解,需加大對此活動的宣傳力度。

      12、職工們普遍認可思想政治工作的地位和作用。在此次調查中,有46%的職工認為企業開展思想政治工作“很有必要”;6%的職工認為“不用做思想政治工作”;18%的職工認為“有一些作用”;30%的職工認為“關鍵看思想政治工作怎么做,作好了能起很大的作用”。在問及“如果你有思想問題首先找誰幫助解決”時,27%的職工選擇“黨組織”;32%的職工選擇“本單位行政領導”;18%的職工選擇“本單位工會”;7%的職工選擇“上級部門”;16%的職工選擇親友。

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