區采取有力措施認真貫徹市培訓會議精神

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市培訓工作會議后，秦準區立即采取行動，認真宣傳貫徹會議精神，力求把精神落到實際行動中。主要圍繞“六個一”做了以下工作:

一是進行一次大規模的宣傳活動。組織培訓工作領導小組成員、各黨工委、各部門、單位學習《全國會議及全省干部教育培訓工作會議精神傳達提綱》、陳家寶書記在大會上的講話，通過層層發動、宣傳，使參與培訓工作的職能部門、工作人員充分認識到干部培訓的重大戰略意義，明確今后一段時期干部培訓工作的重點，增強做好培訓工作的責任感和緊迫感。

二是在全區開展一次廣泛的干部培訓需求調查。了解不同層次干部目前所處的一種學習狀態、學習的主要手段，對培訓內容、方式、基地的需求、對培訓工作的一些意見建議等。通過調查，在全面分析全區干部學習的現狀、不同層次干部緊缺的知識，培訓手段、方式需要完善之處，然后有針對性地制定出措施，擬定培訓計劃。

三是召開一次培訓領導小組會議。在會議上專門傳達市培訓會議精神，研究、討論明年培訓工作任務，具體分解“十

五”培訓規劃，進一步明確各培訓職能部門的主要任務。

四是向常委會做一次專門匯報。結合中央、省、市培訓會議精神，我區培訓工作的狀況，下一步培訓工作的舉措向常委會做一次專題匯報，對一些培訓中的難點問題尋求區委的支持與解決。

五是擬召開一次全區培訓工作會議。乘市培訓工作會議的東風，在全區召開一次培訓工作大會，部署培訓工作任務。按照干部工作要出生產力的要求，進一步推進全區干部培訓工作向培養高素質的領導干部方向邁進。

六是確定一年任務。根據干部培訓工作“十五”規劃，初步確定明年工作任務。一、加強理論武裝，圍繞“三個代表”、黨的作風建設及十六大精神展開培訓學習討論活動。組織開展區管干部、黨支部書記、宣傳干部等多層次理論學習班，成立“三個代表”理論研討小組，組織開辦區管副職領導干部、黨外干部、女干部、中青年后備干部培訓班。二、以解決“本領恐慌”為目的，強化新知識、新技能培訓。為應對加入WTO后面臨的新形勢，提高廣大干部外語水平，明年將開辦外語長期培訓班，通過循序漸進的學習方式，逐步提高廣大干部外語的實際掌握程度，積極鼓勵參加資格考試，在全區興起學習外語的熱潮;組織開展以計算機、普通話為內容的公務員專門業務培訓，全區公務員全部輪訓一遍。試行科級公務員任職培訓，提高任職者的思想素質、文化道德修養和領導業務工作能力，使新上崗的科級干部盡快適應新職位需要。三、以服務中心工作為目的，加強科技人才和企業經營管理者的培訓。面向行業技術學科帶頭人，后備人員及科技干部、科技人才舉辦一期學科帶頭人申報、科技項目申報立項等方面的科技講座;開展以領導科學、市場營銷、現代企業管理和《稅法》、《工會法》為重點的管理和法律知識培訓，提高經營者的領導水平和管理人員的業務能力;組織開展廠長經理安全管理上崗培訓，強化安全生產的意識，掌握安全生產知識，提高安全生產管理水平。四、以改善運作機制為目的，健全完善各項培訓制度。實行區管領導干部學習“學分制”，加大考學力度;建立科級干部任職資格制。五、以提高實效為目的，把創新貫穿培訓始終。1、內容求新。在加強理論培訓的基礎上，就一些新視點問題進行研究，開展專題講座，以對理論進行深層次的思考，提高理論層次。在主體班次內容的設置上，緊貼形勢，不斷更新培訓內容;2、手段求新。引進遠程網教學、網上教學等科學的手段進行培訓，提高培訓的層次和效果;3.教學形式求新。在培訓班教學形式上創新，在黨校舉辦主體班次中，采用案例教學、互動教學等手段進行授課，提高授課質量。六、抓宏觀管理，加強對培訓工作的領導。強化區委組織部的協調抓總作用。明年起，全區所有辦班年初向區委組織部報計劃，由區委組織部統一規劃;開班前，將班次名稱、內容、人數、辦班形式報區委組織部備案，區委組織部總體進行協調，防止重復辦班、多頭辦班。