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      城市建設重點工程實施匯報

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      城市建設重點工程實施匯報

      20*年,我縣緊緊圍繞第十三次黨代會確定的建設目標,根據“*”城鄉建設規劃,按照打造“民族人文邊城,山水園林靚城”的定位,牢牢抓住“城市建設突破戰”的契機,狠抓了城市建設重點工程項目建設。現將城市建設重點工程匯報如下:

      一、完成情況

      全年啟動和續建城市建設重點工程12個,總投資18972萬元,其中20*年計劃投資10302萬元,現已完成投資3972萬元(僅指工程建設費用,不含征地拆遷等費用)。6個項目基本完成,即觀城坡景區一期、酉水廣場、濱河路、鳳南路連接接龍橋道路改造、鳳翔世紀商業廣場、武陵路等6條小街小巷建設;在建工程6個,即武漢大道二期、209國道繞城線、來智國防公路繞城線、濱江路、一中街心花園開發、縣城“綠、美、亮”建設工程。

      (一)交通疏散工程2個。①209國道繞城線路基工程計劃修建2285米一級公路及40延米中橋一座,本年計劃投資1789萬元,20*年續建項目,該工程自今年4月16日全線復工以來,指揮部、交通局全力投入工程建設,著力解決和處理工程建設中的各種矛盾。現已完成全線耕植土開挖,排水涵洞三處,橋基開挖與回填、橋墩砼澆筑及路基砂石土墊層1300米,完成投資550萬元,占年計劃的30.74%。②利智路繞城線計劃修建1.06公里的二級公路,本年計劃投資390萬元,20*年續建項目,8月6日開始復工,分南北兩段,兩個施工隊。該工程進度很快,僅兩個月時間,已完成投資110萬元,完成年計劃的28.21%。

      (二)城市基礎設施建設工程共8個。①縣城“綠、美、亮”建設工程,計劃投資413萬元,計劃在新建道路、廣場實施美化、亮化、綠化工程(屬20*年新開工項目)。已完成團結橋、四斗種、酉水廣場“綠、美、亮”工程;其道路亮化工程計劃20*年實施;完成投資345萬元,占計劃的83.54%。②鳳南路連接龍橋黑色化工程,本年新開工項目,計劃投資300萬元,新建長1300米,寬19米路基瀝青路面工程,以及道路兩邊人行道地面磚。已完成道路工程、人行道鋪磚完成70%,完成投資359萬元,占計劃的119.67%。③武漢大道二期工程建設,本年續建項目,計劃投資900萬元,計劃修建長1000米,寬45米路面硬化工程,該工程分A、B兩段,其中A段工程完成主道基礎處理及水穩層;B段完成整個水穩及砼路面80%,完成投資498萬元,占計劃的55.33%。④濱江路建設工程,本年續建項目,計劃投資200萬元,修建長400米,寬20米道路,目前已完成路基處理及路基平整,完成投資61萬元,占計劃的30.5%。⑤濱河路建設工程,本年續建項目,計劃投資120萬元。修建長450米,寬8米道路,現已完成整個道路,路面及邊墻護坡處理,完成投資113萬元,占計劃的94.17%。⑥酉水廣場本年續建項目,20*年計劃投資560萬元,現已完成投資509萬元,該工程已全面完成建設任務。⑦觀城坡景區一期工程本年續建項目,20*年計劃投資370萬元,現已完成投資138萬元,該工程已全面竣工。⑧武陵路一期等6條小街小巷工程:本年新開工項目,20*年計劃投資180萬元,現已完成投資209萬元,該工程已全面竣工。

      (三)招商引資項目2個。①鳳翔世紀商業廣場完成投資1080萬元,已基本完工。②一中街心花園本年計劃投資4000萬元,目前已完成設計規劃、方案審查等前期工作,現已委托湖北漢海拍賣公司進行“21畝國有土地使用權”公開掛牌。

      二、主要措施

      (一)加強組織領導,確保城市建設與管理工作穩步推進

      一是縣委、縣政府主要領導將城市建設工作拿在手上,定期召開工作會議,聽取匯報,研究和督辦城市建設工作。二是對部分征地難的重點工程項目建設實行領導掛帥,縣“四大家”領導掛帥,任重點工程建設指揮部的指揮長,坐鎮一線;縣直各部門抽調大員,工作在一線。同時嚴肅工作紀律,嚴禁“亂開口子、亂出點子、亂遞條子、亂編謊子、亂造窩子”的行為,強有力地保證了各個重點建設工程順利推進。

      (二)堅持依法行政,實行依法拆遷,進一步理順建設工作秩序

      年初以來,我縣各重點工程指揮部認真分析了城市建設工作中凸顯的征地難、拆遷難的不利形勢,逐一制定周密的工作方案,以人為本,確保失地農民的最大利益,以209國道繞城線、武漢大道二期、來智國防公路繞城線(環西路)、濱江路等城市重點工程建設為陣地,深入基層做群眾的思想工作,及時處理、協調、化解工程建設過程中的各類矛盾糾紛,得到大多數群眾的理解和支持,維護了依法行政、依法拆遷的良好局面,全力保證了各個重點建設工程的順利實施。

      (三)強化工程調度工作任務,確保工程質量安全管理

      一是細化目標任務,倒排工期,搞好重點項目的調度,實行“一個項目、一名領導、一名具體負責人親自抓、問題一線解決”四個一的工作模式,及時協調解決工程建設中的有關問題。二是加強工程施工單位、隊伍管理及合同管理,認真落實工程“四制”,嚴格按合同約定檢查工作完成情況,實行城市重點工程單位責任人的獎懲制度。三是加強監理隊伍管理和施工安全管理,嚴把質量關,確保城市重點工程的施工進度和質量。同時抓好施工安全工作,從源頭上預防和杜絕各類安全事故的發生。四是對重點項目建設采取定期或不定期的督辦檢查,填制檢查登記表,認真做好工程進度月報的編制工作,為政府領導及各級相關職能部門提供決策信息,促進項目建設。

      (四)努力破解城市建設融資難題,城市建設投資渠道多元化

      一是樹立城市經營的理念,以城建城、以城養城,努力拓寬城市建設投資渠道。二是對城市資產進行全面清理,盤活城市資產,為改善城市建設籌措資金。三是打造城市建設融資平臺,成立縣城投公司并做大、做強、做實。明確城市土地的經營權由縣國資局統一管理,由縣城投公司統一經營,收益歸政府所有。

      三、存在的問題

      今年,8個城市建設重點工程絕大部分屬于續建項目,主要存在的問題是:一是遺留問題較多,復工時間較晚,如武漢大道二期、濱江路、209國道繞城線、利智路繞城線等等,就是復工后部分工程仍在進行征地拆遷,解決矛盾,致使工程進度上不去,加上上半年雨水天氣,延誤了工期,影響目標任務的完成。二是管網建設難度大,所有道路工程建設中涉及的供水、供電、供氣、通訊等管網建設需要資金大,從某種程度上影響了道路工程的進度。

      四、下步打算

      一是繼續抓好城市建設重點項目的檢查督辦工作,按照年初確定的的目標任務進行考核、登記,確保武漢大道二期建設工程、濱江路建設工程等城市重點建設項目完成預定工作目標。

      二是各項目主管部門進一步加強監理單位,施工單位的管理,督促監理人員嚴格履行工作職責,把好質量關,全面達到投資、效益、安全有機的結合。

      三是督促項目主管部門編制完善20*年重點項目建設計劃。對續建項目要采取倒排工期,采取強有力的措施,配備足夠的人、財、物,將進度趕上去。對已完工的竣工項目,認真做好項目決算審計驗收,填報竣工驗收表,整理歸檔,為來年城市建設工作排好頭,起好步。

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