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第一篇:棚戶區改造工作匯報
根據上級下發的棚戶區改造文件精神,我縣對3013-2014年棚戶區改造工作進行了梳理,現將我縣棚戶區改造工作中政策落實的情況、項目工程進展的情況,以及面臨的困難作如下匯報:
一、2013-2014年棚戶區改造工程進展和完成情況
1、2013年縣城城市棚戶區改造項目為濱江南岸棚改項目:安置地點在濱江南岸東段,建設面積為27500平方米,改造戶數250戶,改造資金約2200萬元,目前工程量已完成60%左右。
2、2014年棚戶區改造項目分三塊:
(1)城中村改造項目安置地點在縣城安下圓盤,改造面積約16444平方米,項目總投資約2137萬元。
(2)城中村改造項目安置地點在縣城含安下改造面積約6000平方米,項目總投資約780萬元。
(3)城中村改造項目安置地點在縣城村,改造面積約13564平方米,項目總投資約1763萬元,總安置戶數為184戶。
棚戶區改造項目已辦理了審批、土地、規劃等相關手續,目前已基本完成房屋征收工作,現工程正在進行前期準備工作階段。
二、精心組織編制我縣2013—2017年棚戶區改造建設規劃
今年9月以政府牽頭組織相關部門對我縣棚戶區進行了調查摸底,并制訂了可行方案,按照前期調研、專題研究、文本編制、征求意見、規劃出臺五個步驟進行。在縣城市總體規劃的指導下,抓住國家和省扶持棚戶區改造的良好機遇,堅持“三種結合”,用科學發展觀全面謀劃我縣棚戶區改造工作,以高標準規劃編制棚戶區改造繪編。
三、棚戶區改造的主要措施
1、統一領導、高位推進、統籌協調
在我縣棚改工作中,成立了政府主要領導為組長,分管副縣長為副組長,各相關單位為成員,統一領導,統籌協調,高位推進,形成了強有利的組織領導保障。
在棚改工作過程中,縣委縣政府黨政主要領導多次主持召開現場辦公會,就棚改工作中遇到的各種問題,統籌協調。現場辦公會上,現場能解決的問題就當場拍板解決,現場不能解決的問題,責成相關責任領導和責任單位限時辦結,起到了很大的推動作用。
2、廣泛宣傳、堅持正確的輿論導向
在棚改工作中,為消除拆遷戶的疑慮,我們從宣傳政策入手,因此,我縣一方面召開由被拆遷人代表、人大、政協委員、專家及社會知名人士參加的座談會和聽證會,對棚戶區改造項目進行科學論證和廣泛征求民意;另一方面,充分利用本地的電視、報紙,網絡等新聞媒介廣泛宣傳拆遷補償的相關政策,以及棚改后對城市居民居住條件的改善與美化城市的重要性,讓廣大市民意識到棚改工作不僅僅可改變縣城新面貌,而且還可以改善城市居民良好的生活環境。
3、在房屋征收補償安置中著重讓利于民,概括我縣在房屋征收補償安置上,主要有以下幾方面惠民措施:
(1)補償安置方式多樣、靈活、切實考慮我縣實際,著重考慮了被征收人的切身利益,主要體現在安置方式上,對被征收房屋為棟房的,提供多樣選擇安置方式,除貨幣補償選擇外,還提供店房安置、宅基地安置、棟式產權房安置、套房安置等。
(2)安置土地的性質變化。被征收人的土地無論是集體還是國有劃撥性質,通過補辦相關手續,安置宅基地土地性質均為國有出讓。
(3)制定征收獎勵機制,對在規定期限內達成征收補償協議的給予適當獎勵。
(4)對孤寡老人和無法尋找過渡房的被征收人提供保障性住房解決過渡房。
(5)在建設中,實行就地就還改造建設。
四、存在的問題及下一步工作思考
我縣棚戶區改造工作在上級的大力支持幫助下,雖然取得了一些成效,但下一步工作仍然十分艱巨,主要是資金的籌集困難,缺口較大,房屋征收和安置工作難度大。
面對問題,我們下一步將著重抓好以下幾方面工作:
1、進一步完善工作機制,明確職責,切實形成棚改工作強大合力。
2、進一步拓展融資渠道,積極爭取上級支持與幫助,采取多元化投融資渠道。
3、加大宣傳力度,使房屋征收補償安置工作順利完成。
第二篇:房管局黨風廉政建設評價工作匯報
根據縣黨風廉政建設社會評價工作動員會議精神及縣紀委工作要求,我局就該項工作進行了學習傳達、制定措施、動員部署等貫徹落實,現將貫徹落實情況匯報如下:
一、學習傳達到位
我局及時召開班子會議和干部職工動員大會,會上認真傳達了全縣黨風廉政建設社會評價工作會議精神確實將黨風廉政建設社會評價工作精神不折不扣地貫徹到每一個干部職工。
二、制定措施到位
1、切實提高班子成員重視度。按照“一崗雙責”的要求,將黨風廉政建設工作與中心工作同部署,同指導、同督促。班子將定期或不定期進行專題督導。
2、切實提高領導干部廉潔度。加強對干部的監督管理,做到自覺遵守《廉政準則》。重點落實了中央八項規定和縣委有關規定,進一步加強黨務公開、政務公開,擴大群眾的參與權、知情權、監督權,進一步改進領導干部的作風,厲行勤儉節約、堅決制止奢侈浪費,推動管理型向服務型轉變。
三、工作機制到位
1、強化組織保障。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股室負責人為成員的黨風廉政建設領導小組,領導小組具體負責社會評價工作的組織、指導、協調、督查等日常工作。及時處理好開展活動與推進其他各項工作的關系,統籌協調,精心組織,使社會評價工作與中心工作“兩不誤、兩促進”。
2、強化嚴格督導問責。把社會評價工作作為一項嚴肅的政治任務,建立并完善領導責任體系和失職失察問責制度,將責任分解落實到人,確保活動有序推進。領導小組根據情況定期、不定期進行指導和督查。及時掌握工作進展情況,及時整改存在的問題,確保工作取得實效。
3、發放宣傳資料,營造反腐倡廉良好氛圍。為了讓每位干部職工更好的了解這次黨風廉政建設社會評價工作的重要性,我局在辦公大樓張貼了《2014年省黨風廉政建設社會評價民意調查內容》以及《縣黨風廉政建設工作摘要》、《縣黨風廉政建設社會評價工作相關知識》,并制作了宣傳欄,讓每個干部職工積極參與到黨風廉政建設社會評價民意調查工作中來,營造反腐倡廉的良好氛圍。
4、強化黨風廉政建設工作責任。不斷深化黨風廉政建設和反腐敗工作,把黨風廉政建設社會評價工作納入重要議事日程,并納入綜合目標考評。局主要領導對職責范圍內的黨風廉政建設和社會評價工作負全面領導責任,切實履行第一責任人的政治職責,嚴格“四個親自”和“一崗雙責”要求;局分管領導負責具體,其他成員要切實擔負職責范圍內的黨風廉政建設和社會評價工作責任,切實做到一級抓一級、層層抓落實。領導班子要率先垂范,在廉潔自律上起到明顯的導向作用不斷健全長效機制,確保黨風廉政建設社會評價工作落實到位。
第三篇:房管局吃空餉問題自查自糾匯報
根據縣委辦、縣政府關于印發《開展機關事業單位“吃空餉”問題專項清理工作實施方案的通知》文件精神,我局扎實開展“吃空餉”清理工作,整個清理工作嚴密把關,不漏任何環節,確保專項整治、清理、清查工作不走過場,順利完成自查自糾工作任務,現將工作開展情況總結報告如下:
一、單位基本情況
我局為自收自支事業單位,現有在崗人員108人,內設10個科室和工業園區房地產服務中心,下設保障房建設投資管理有限公司、房地產綜合開發公司、房地產測繪有限公司、房地產評估有限責任公司四個下屬機構,經過認真自查,不存在長期在編不在崗及其他形式的“吃空餉”問題,有二人因單位責令其不用上班,不屬于“吃空餉”范圍。
二、認真開展自查自糾
按照遂辦字[2014]71號文件精神,我局及時組織干部職工認真學習文件精神,召開了職工大會,積極宣傳動員,使全體干部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義,統一思想認識,增強參與、支持、配合、治理工作的自覺性和主動性,營造一個良好的輿論氛圍,經過認真自查自糾,無一“吃空餉”人員,無一違規人員,順利完成了自查自糾階段工作。
第四篇:市級下放審批事項工作報告
一、下放項目承接情況
1、經核實市級下放審批事項有兩項。具體為吉府發〔2014〕7號下放審批項目:①物業服務企業(暫定)資質審批②房地產開發企業四級、暫定資質審批。
2、下放項目承接情況
我局對市房管局下放的行政審批事項高度重視,認真做好對接工作,切實維護群眾利益,沒有出現“上下兩不辦”的空檔等情形。
3、對市房管局下放事項的程度評價
市房管局對下放的事項不存在“明放暗不放”、“今天放明天收”、“一事項分成若干部分下放”、“放責任、留權力”等情形。
二、下放項目進駐行政服務中心情況
1、我局近幾年通過對行政審批事項精簡,市局下放的行政許可審批事項目前只有兩項,已全部放在行政中心窗口辦理。
2、下放審批項目的前置條件、審批環節、辦理流程、辦理時限暫無變化。
3、因下放審批事項7月1日才進駐窗口,完全辦理數量為零。
三、下放項目辦理情況
1、因行政審批項目才下放我局,所以目前還沒有辦結數;
2、核發下放兩項資質證書項目不收取任何費用,不存在以收費代替審批、重審批輕監管情形;
3、我局在辦理下放兩項業務中暫時不存在困難和問題,因剛下放辦理,也沒有收到企業或群眾對該事項的意見建議。
四、接受下放項目部門的監管情況
1、上級部門對下放項目培訓、指導情況。
因剛下放的審批事項,所以市房管局對我局核發兩項從業格證事項經常進行電話雙向業務指導。
2、下放項目辦理件上報備查情況
目前還沒有辦結對象,所以也沒有辦理件上報備查。
第五篇:房管局歪風整治工作報告
根據縣委活動辦《印發<關于進一步整治“會所中的歪風”工作方案>的通知》文件要求,我局迅速行動,積極部署,切實改進工作作風,嚴明工作紀律,弘揚新風正氣,狠剎歪風邪氣,堅持專項整治思想認識到位,宣傳教育到位、監督檢查到位。現將專項治理情況匯報如下:
一、認真學習,統一思想
我局及時召開了專題會議,認真傳達學習了縣委活動辦《印發<關于進一步整治“會所中的歪風”工作方案>的通知》精神,會上肖勇局長就這次專項整治活動作了動員講話,要求黨員領導干部帶頭執行規定,帶頭作出不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡等承諾,帶頭抵制“會所中的歪風”,自覺接受黨組織和人民群眾的監督。會議及時進行工作部署,要求將文件精神傳達到局屬各股室、單位每一位干部職工,確保知曉率、承諾率、自查率、遵守率均達到100%,有效提高了全局干部職工改進工作作風的思想認識,使每位同志深刻理解了此次活動的重要意義和目標、目的。
二、加強領導,鄭重承諾
我局及時成立了由黨總支書記、局長任組長,其他領導班子成員任副組長,相關科室負責人為成員的“會所中的歪風”專項治理工作領導小組。全局33名在職黨員干部職工,認真填寫了《黨員干部不出入私人會所承諾書》,鄭重向黨組織作出承諾:嚴格自我要求,認真貫徹執行中央八項規定精神和省市有關規定,不出入私人會所,不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監督。
三、確定范圍,摸底排查
按照文件要求,本次專項治理的私人會所及帶有私人會所性質的場所,包括公共資源設立,接待規模不大、消費檔次較高,有一定的私密性和隱蔽性,接待對象面向特定群體或客戶定位面向高檔消費人群的場所。通過摸底排查,未發現有設立私人會所及帶有私人會所性質的場所存在,未發現干部職工有出入會所現象,也未接到投訴舉報反映我局領導干部職工有出入會所的現象。
四、扎實開展,嚴肅監察
我局切實把“會所中的歪風”專項治理工作作為黨風廉政建設工作重要內容,加強監督執紀和責任落實,強化內部監督和管理。堅持把專項治理工作與改進工作作風結合起來,合力整治,堅決落實責任。嚴格按照文件精神要求,教育引導全系統干部職工嚴格對照中央“八項規定”和省、市、縣各項規定的要求,切實加強黨性黨風黨紀教育,牢固樹立法紀觀念,自覺抵制各種不良風氣,把作風建設工作抓到點子上,落實在實際行動中。通過專項治理活動,切實加大查處追責力度,堅持以“零容忍”的態度對待“會所中的歪風”等“四風”問題,堅決查處黨員干部違反規定,以各種名義用公款大吃大喝、公車私用、工作時間上網聊天、逛淘寶、玩游戲、看與工作無關視頻等問題,力促每位干部職工端正黨風政風,為營造風清氣正的工作環境奠定了良好基礎。
第六篇:聽取群眾意見工作匯報
根據縣群組辦《關于進一步從嚴從實好聽取意見工作的通知》要求,我局黨總支高度重視,立即對此次活動進行傳達部署。近期,組織開展了集中聽取群眾意見專項活動,黨員領導干部圍繞活動主題,結合各自分管的工作,深入基層、深入企業、深入群眾,通過召開座談會、個別訪談、發放調查問卷等方式開展聽取群眾意見工作。
一、開展聽取意見活動基本情況
我局成立了七個小組,局黨總支書記擔任組長,其他班子成員為副組長,抽調二十多人為成員,結合干部夜訪活動,深入到掛點村、美麗鄉村點、各房地產開發企業、公房承租戶中的貧困戶、上訪戶、拆遷戶、征地戶、老黨員、退休老干部、致富能人、廉租房住戶等群眾中,認真聽取聽取意見,真心真意聽民聲。
聽取意見活動中,局通過組織全局黨員、干部共30余人召開座談會,領導班子成員分赴有關房地產開發企業、物業小區、掛點村進行個別訪談、發放調查問卷等形式,圍繞開展群眾路線教育實踐活動,集中解決“四風”問題為主題,結合房管工作和人民群眾需求的實際,廣泛聽取和征求企業、客商、人民群眾的意見和建議。同時,面向社會公布開展群眾路線征求意見專用信箱、電子信箱,暢通群眾反映意見建議的渠道。
二、群眾反映的突出問題
通過采取各種形式的聽取意見,共收到意見和建議7條,認真梳理匯總出具體意見和建議5條。反映的突出問題如下:
(一)貫徹執行中央八項規定存在的問題:
1、思想認識有偏差。少數人認為現在有的領導干部對中央“八項規定”的執行有“不以為然”的態度,思想上總認為“八項規定”之類的制度、條例等東西,都是些軟的虛的玩藝兒,當不得飯吃,值不了錢用。只有經濟搞上去了,財政收入多了,袋子里鼓起來了,才是硬道理,真本事。因此,對“八項規定”的實施,在客觀意識上有不屑一顧,不以為然的態度,在主觀意識上存在走過場、“一陣風”思想,思想認識有偏差,在一定程度上影響了“八項規定”的執行。
2、執行力度不夠。“八項規定”實施以來,雖然局內部制定了更完善的各項規章制度,堅持以制度管人、管權、管事,但是在具體落實中,有的干部執行力度不夠,或者說不能完全執行到位,在強化為民服務宗旨、改進工作作風上有所松懈,服務意識不強,上下班紀律松弛,個別人員存在遲到早退現象,作風督查力度不夠,抱有僥幸心理,導致服務質量、辦事效率不高。
(二)“四風”方面存在的問題及具體表現
通過聽取意見,群眾反映“四風”方面最普遍存在的問題主要表現在:一是形式主義方面注重追求形式,不重實效,工作落實不到位,調查研究不深入,研究不透,只走過場,群眾的實際困難難以解決,在貫徹落實政策方面執行力度不夠。二是官僚主義方面存在有時辦事推諉、拖拉,不能急群眾之所急,想群眾之所想,服務意識不強,水平不高,辦事效率低下,缺乏視群眾為朋友、為親人意識,有的做老好人主義,不敢碰硬,遇到問題繞道走,不敢得罪人。三是在追求享樂主義和奢靡中,個別干部安于現狀,缺乏憂患意識和創新精神,放松自身要求,勤儉意識不強,認為浪費一點不要緊,花的都是公家錢。這些所作所為都與黨的宗旨背道而弛,作為黨員領導干部首先要筑牢拒腐防變的道德防線,要敢于亮短揭丑。也有多數群眾認為,群眾路線活動開展以來,我局黨員干部能夠深入一線,率先垂范,身先士卒,帶頭作表率,以優良作風樹立了榜樣,發揮了黨員先鋒模范作用。
三、開展群眾路線教育實踐活動的意見和建議
黨員領導干部,如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動,要以貫徹落實中央關于進一步改進工作作風,密切聯系群眾的要求為出發點,著力解決群眾最關心的一些實際問題,結合我局工作實際,主要提出以下意見:
1、著力改善住房保障民生工程。積極貫徹執行國家、省、市、縣保障性住房政策,扎實推進保障性住房建設,為城鎮中低收入家庭和社會所關注的一些弱勢群體切實解決住房困難問題,建立公開、公平、公正的分配制度,努力實現人人“住有所居”,為社會穩定發展提供有力保障。
2、加大小區物業管理。小區物業管理涉及千家萬戶,需要全社會共同參與,共同支持,一方面要加大物業服務企業的監督指導,規范物業管理服務流程,建立物業管理綜合協調機制,明確部門職責,聯動做好部門工作,進一步提升城市管理水平。另一方面需要廣大人民群眾的積極參與,樹立維權意識,共同維護小區良好的生活秩序,營造優美、和諧的生活環境。
3、加強學習,提高駕馭房地產管理服務水平。加強干部職工的理論知識和業務知識學習,不僅要認真學習本職工作業務,同時還要全面熟悉其他房地產業務知識,做到政策了如指掌,業務操作自如,進一步規范服務流程,全面提高為群眾辦事的服務能力和水平。
第七篇:房管局黨的群眾路線教育情況匯報
為進一步貫徹落實黨中央、省、市、縣委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動工作部署,我局結合實際,迅速組織開展各項教育實踐活動,做到早動員、早學習、早部署、早開展、早整改,形成了鮮明的特色,現將現階段有關情況匯報如下:
一、現階段活動情況
(一)3月初就制定了《縣房管局深入開展等的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《縣房管局黨的群眾路線教育實踐活動日期安排表》及成立了我局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。
(二)3月中旬,在局多媒體會議室召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員會議,全局黨員干部職工共計80余人參加了會議。會上傳達貫徹了全縣黨的群眾路線教育實踐活動動員會議精神,宣讀了縣房管局關于成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的通知,學習了縣房管局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案,安排部署了當前教育實踐活動工作。
(三)全局干部職工“擠”出時間抓學習,采取自學和集中學相結合,領導帶頭學和干部職工主動學相結合,進一步深化學習活動。3月28日在局四樓會議室召開中層以上黨員干部集中學習教育會。學習教育采取觀看錄像、原原本本學習文件和資料的方式進行。
二、當前工作存在的主要問題
群眾路線教育實踐活動是一項長期的政治任務,要進一步樹立長期受教育的思想,保持活動的深入推進。但從現階段情況看,有個別黨員,對活動的認識不夠到位,思想準備不夠充分,有應付的苗頭。各支部、各科室間存在著工作進展不夠平衡、創新力度不夠大、活動主題不夠突出、工作亮點不夠多的問題。
三、下一步工作打算
1、重點圍繞為民務實清廉要求,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫等形式,繼續查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題,通過民主生活會進行黨性分析和自我剖析,開展批評和自我批評。
2、班子成員要在前期調查研究、充分聽取職工意見的基礎上,認真查擺問題,分析原因,撰寫民主生活會書面材料。
3、結合我局工作特色做好開展“物業管理提升年”活動、“三房千家訪民情暖民心”活動、縣中心城區房地產企業幫扶等活動來推動我局黨的群眾路線實踐活動的高潮。
第八篇:房管局企業幫扶情況匯報
2014年,我局認真貫徹落實縣委、縣政府的決定,通過加強領導,多措并舉,扎實有效地對企業進行了大量幫扶工作。
一、加強領導,落實幫扶責任
為使幫扶工作扎實有效地開展,把幫扶工作真正落到實處,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,綜合科、交易中心及辦公室負責人為成員的企業幫扶工作領導小組,綜合科負責企業幫扶日常聯絡工作。實行主要領導親自抓、負總責,分管領導直接抓、負主責,形成“一級抓一級,層層抓落實”的工作格局,要求認真履行幫扶職責,落實責任,創新思路,扎實開展幫扶工作。
二、多措并舉,認真解決企業發展中的實際問題
1、認真協助項目建設手續辦理,為企業開通服務綠色通道。
2、全面優化建筑工程施工環境,協助企業擇優選擇施工隊伍。
3、幫助企業解決供材、供水、供電、招工及妥善調處糾紛。
4、利用行業管理優勢為項目提供政策支持。明確了專職負責領導和業務時限,實現了對企業資質申報、房屋預測、白蟻防治、房屋預售等業務的優先、集中、快速辦理,為企業的業務開展提供了最大工作支持。
今年以來,我局多次深入走訪幫扶企業了解情況,與企業負責人、部分職工促膝談心,通過創新創優服務方式,強化多項服務措施,幫助企業解決力所能及的困難和問題。