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行業文化是行業的靈魂,是推動行業發展的不竭動力。優秀的行業文化是構成行業核心競爭力的主要組成部分,行業的發展來源于行業全體職工對行業文化的認同和共同的價值觀。行業文化建設越來越多地受到人們的關注和重視,已成為推動行業發展的巨大力量,成為行業潛在的資源。作為公路養護單位,要正確認識行業文化的重要性,確立行業文化的應有地位,通過行業文化建設,加強行業內部管理,提高職工素質,創造行業最佳效益,促進行業發展。行為文化是行業文化的重要組成部分,是全體干部職工在長期的學習、工作和生活等實踐中所形成的各種行為方式、行為規范與行為習慣,是一個行業歷史文化積淀在現階段的顯露。對一個人而言,優秀不是一種行為而應是一種習慣;對一個行業而言,優秀不是一時一事的展現,而是一種風氣、一種精神,是一種文化。
建設行為文化要從加強隊伍建設入手,一要注重干部隊伍行為文化的建設,干部隊伍是一個行業隊伍的骨干,是領頭雁;干部隊伍的行為代表著一個行業的形象,對行為文化建設起著表率和示范作用。二要注重職工隊伍行為文化的建設,特別要注重職工業務技能的培養,職工職業道德的養成和修煉是基礎和前提,高超的業務技能是關鍵,二者合二為一才是行為文化建設的落腳點和最終目的。三是要注重干部職工職業道德行為的修煉,愛崗敬業、遵紀守法、開拓創新等職業道德規范是全體干部職工需要共同遵守的。但是,不同崗位有不同的職業道德要求,具有鮮明的特殊性,這就要求干部職工根據自己不同的崗位特點對自己的職業道德行為進行長期堅持不懈的修煉。四是應注重特色管理行為模式的探索和實踐,管理、超限及養護崗位的工作各具不同的特點,在實際工作中超限行業實行的軍事化,標準化管理就是特色管理的探索。
公路養護行為文化建設除了從加強隊伍建設入手外,還要做到以下四點:
一、通過加強學習、提升干部職工素質,建設公路養護行為文化
提升干部職工素質從單個人來說,一要提升思想政治覺悟。要認真學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀,樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,在政治上、思想上、行動上與上級部門和本單位保持一致,立足本職,做一名新時期的優秀公路養護職工。二要提升業務工作技能,努力學習科學文化知識,學習工作技能與業務技術,以過硬的本領完成各項公路養護生產工作任務,實現自身價值。三要提升道德情操修養,做到嚴以律己,寬以待人,講文明禮貌,團結他人,共建和諧單位。從單位整體來說,一要提升領導班子素質,提高領導工作能力,改進工作作風,做到廉潔自律,發揮領導班子的戰斗堡壘與模范表率作用。二要提升中層干部素質,加強執行力建設,使中層干部成為單位聯系普通職工的橋梁紐帶,做好上情下達,下情上傳,努力完成單位布置下達的生產工作任務。三要提升普通職工素質,學文化、學技術,做到愛崗敬業,安心本職工作,努力作貢獻,在平凡崗位顯風采。通過切實提升干部職工素質,建設公路養護行為文化。
二、通過建立健全制度、嚴格考核,建設公路養護行為文化
建設公路養護行為文化,必須建立健全制度,一方面用制度規范干部職工的行為。另一方面干部職工有目標,按照制度要求,約束規范自己的行為,明確知道自己可以干什么,不能干什么,以此促進公路養護行為文化建設。有了制度,必須嚴格考核。如不考核,制度就成了擺設,絲毫不起作用。通過嚴格考核,增強干部職工遵守制度的自覺性,努力按照制度要求去做好每一樣工作,提高公路養護質量。在嚴格考核中,要做到獎罰分明,是獎的要兌現,是罰的罰到位,切實維護制度的嚴肅性。
三、通過加強監督、規范管理,建設公路養護行為文化
要建設公路養護行為文化,必須加強監督、規范管理。人是具有惰性的,往往習慣于方便行事,這也是許多干部職工放松對自己的要求、違反規章制度的主要原因。為此,必須加強監督、規范管理,以此約束、促進干部職工自覺遵守規章制度,按規章制度辦事、做工作。在加強監督、規范管理中,要求干部職工做到按時上下班,規范說話辦事,不賭博,不拉小集團,加強領導班子團結,辦公室衛生整潔、不亂擺亂放,上班時間不到處亂跑。通過加強監督、規范管理,提升形象,提高工作效率,來建設公路養護行為文化。
四、通過設立載體、樹立典型,建設公路養護行為文化
建設公路養護行為文化,要設立載體,通過報紙、網站、宣傳欄等大力宣傳行為規范,使規范入心入腦,開展“著標準裝、用文明語”主題教育活動,強化“三個服務”,倡導文明新風,讓干部職工在潛移默化中規范行為。要樹立典型,通過榜樣的力量,激發每個干部職工的工作積極性,形成人人趕超先進,個個爭當先進的良好局面,切實搞好公路養護工作。
建設公路養護行為文化,對于做好新時期的公路養護工作具有重要意義。我們要提高認識,精心部署,周密安排,自始至終,常抓不懈,切實建設好公路養護行為文化,以此促進公路養護工作的全面發展,奪取新的勝利。