經濟發展局第一季度情況匯報
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開發區管委會：
今年第一季度，我們根據開發區統一部署，對一年工作進行科學安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機關效能建設，努力完成開發區布置的各項工作任務。現將有關情況匯報如下：
一、開發區建設項目投資完成情況
今年開發區建設項目計劃投資50000萬元，原創：第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的9.9%。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產項目完成4806萬元,占年計劃的15.8%；工業產值完成1550萬元。
二、第一季度主要做了如下工作：
1、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設審批2項。立項項目總投資5948萬元.
為把好項目質量關，我們參加評審會，參與項目進度跟蹤監督。
2、認真搞好安全生產工作。一是召開安全生產工作會議，部署今年安全生產工作。3月上旬，召開開發區安全生產工作會議，安排今年安全生產計劃，落實責任分工。
二是開展安全生產大檢查。3月10日，組織春季安全生產大檢查，對我區的市場、酒店、工地、工廠進行一次大檢查，發現問題，提出整改意見，責令限期整改，清除了安全隱患。如，
三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產三建工程公司安全事件，根據具體情況，轉送相關部門處理。
3、實施項目帶動戰略，積極爭取項目資金。
年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實施項目帶動戰略先進單位。今年，我區擬定上報四個重點項目：開發區路網建設、東僑高新技術工業園區、農貿中心市場、中國紅商場項目。
今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發區補助性項目資金。如，上報農場生態治理工程、苗木基地、管區道路建設、新村建設等項目要求補助。二是上報項目成果轉化扶持資金。
精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。
4、開展創建“三型”政府、營造優良環境活動。創建活動已經開展了兩階段，在第一階段動員準備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎上，第二階段，我們自查自糾，完善相關制度。
我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎上，我們還發出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據存在的現象，大家分析了原因，進行認真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責，實行獎懲考核制度。我們重新調整了2004年崗位職責。進行逐月業績登記。⑵、設立崗位監督臺。為方便開發戶的監督，我們除實行政務公開外，全面實行亮牌服務。完善了掛牌、座牌，還設立了監督臺。⑶、加強內部管理。我們加強財務管理、財產管理、小車等管理。尤其是嚴格財務管理制度，將不符合財務規定的發票，進行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關制度。包括：財務管理、財產管理、印章管理、辦公設備管理、衛生管理制度。
5、完成年終考核考評工作。原創：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發區綜合統計年報、開發區固定資產年終統計匯總、開發區路網項目和勞動統計年報、開發區年終統計報表編總工作以及完成本局年度財務結算工作。
6、深入開展調研工作。與省、市統計局相關單位到泰格公司調研；配合省經貿委來市調研，上報關于“天安電子城”進展情況調查；對工業園區建設情況進行調查，上報企業技術需求情況。
7、預防“非典工作”。我局將此作為政治任務來抓。認真搞好內資企業外來人員登記，做到不漏報，疫區人員及時上報。
8、指派工作人員參加培訓，提高工作人員專業素質。今年初，我局安排辦公室工作人員參加全國辦公室人員培訓。
經濟發展局
