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      貫徹落實企業文化報告會精神情況匯報

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      貫徹落實企業文化報告會精神情況匯報

      ××貫徹企業文化報告會精神穩步推進公司企業文化建設

      礦企業文化報告會后,公司領導高度重視,迅速組織理論中心組學習,召開各分公司(廠)、科室負責人會議、全體員工會議,認真學習了陽泉礦李延珍部長的報告,并按照*書記的講話要求,結合公司實際,制定出推進企業文化建設的具體措施。

      一、以學習礦企業文化手冊為契機,充分利用班前班后會、職工政治學習、安全活動時間,大力宣傳搞好企業文化建設的重要意義,通過對安全理念、質量理念、經營理念、自律理念的深入灌輸,對員工進行企業文化教育,進一步鞏固強化員工安全為天、質量為本、誠信經營、嚴格自律的良性意識。

      二、突出重點,注重安全行為養成,創建本質安全體系。要進一步加大安全管理與安全教育力度,提高員工安全業務素質,促使其全面深刻領導安全文化理念,并自覺身體力行。同時,推行走動式安全管理,落實安全責任,全面強化檢查,嚴格監督考核,以扎實有效的工作措施,努力創建本質安全公司、本質安全廠隊、本質安全個人。

      三、以“五精五細”的工作要求為指導,規范勞動組織紀律管理,測算材料能耗,對每個人、每件事、每一時、每一處、每一物,處處實行精細化管理,將工作標準精確量化,將每一項管理工作做深、做細、做透,確保工作有標準、行為有規范、任務有指標、管理有實效,確保安全生產、經濟運營、基礎管理、信訪穩定、質量服務等都有長足發展,逐步實現“產品零缺陷、服務零差距、工作零失誤”的“三零”目標,使公司全員人人養成自覺主動、認真負責的好習慣。四、踐行社會主義榮辱觀,推行人本管理。黨總支委員、兩級領導班子要堅持走訪談心制度,經常深入基層廠隊、班組,傾聽一線員工的心聲,體諒員工的實際困難,關注員工生活水平、生存質量,急員工之所急,想員工之所想,一切以員工的需要為先,秉持取之于民用之于民的理念,對特別困難的員工進行幫助,從而使每名員工都能體會到公司大家庭的溫暖,感受到身為公司員工的驕傲和自豪。

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