公司職代會暨會上的黨委報告
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切實加強黨建與精神文明建設
為促進公司的和諧與可持續發展而竭力拼搏
二00年,在省公司黨組的正確領導下，公司黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞施工生產經營管理，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，發揮共產黨員的先鋒模范作用，聚精會神抓大事，全心全意謀發展，促進了中心工作的落實，各項工作取得了新成績，在確保公司改革發展穩定等各項工作順利進展方面提供了不可替代的組織保證和精神動力。
一、突出中心，狠抓落實，*年公司黨建和精神文明建設取得了新成績
1、領導班子和干部隊伍建設得到了進一步加強
——中心組學習扎實深入。黨委本著需什么、學什么，缺什么、補什么的原則，堅持一月一小學，兩月一大學，全年共組織中心組學習會和擴大會12次。重點學習了黨的十六屆五中全會通過的《第十一個五年規劃的建議》、中紀委《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及《勞動保障監督條例》、《細節決定成敗》一書，組織觀看了曾仕強音像講座《中國式管理》，在學習新修定的中華人民共和國《公司法》的同時，結合公司法律事務實踐，講解了如何增強法律意識，切實做好工程管理和經營管理工作，促進公司的可持續發展，強化了領導干部理論素養。
——民主生活會按規定的程序和要求召開。在督促和指導基層單位按規定的程序和要求認真召開黨政領導班子民主生活會的同時，公司黨委多渠道、多層次、多角度，廣泛征求意見，針對征集到的4個方面的26條意見，于9月24日召開了專題民主生活會，制定了六個方面的整改措施，并于9月26日召開了通報會。通過民主生活會，增進了班子的溝通和團結，促進了領導干部的思想作風建設。
——基層領導班子建設得到加強。*年上半年，在基層各單位領導班子中開展了爭創“三講五好”領導班子活動，下半年根據省公司的安排，又開展了創建“四好領導班子”活動，有效地激勵了各單位領導班子之間的比學趕超。
——重視了后備干部和人才培養教育工作。采取送出去培訓和公司內部培訓結合的辦法，先后舉辦了項目經理、安監人員等培訓班，選派2名同志參加了省公司后備干部培訓班，使干部的素質和能力得到較大提高，為公司的和諧與可持續發展儲備了中堅力量。
2、先進性教育活動取得實效
——準備充分。開展先進性教育活動既是中央的重大決策，也是加快公司發展的內在需要。公司黨委高度重視，5月份開始了前期準備和摸底。7月底在省公司統一部署后及時成立了領導小組和辦事機構，制定了切合實際的實施方案。
——方法得當。一是科學安排。每個階段制定了具體的安排適時地進行了階段動員，為1037名黨員配發了省公司統一編印的《保持共產黨員先進性教育活動學習筆記本》；二是分類施教。根據在職、流動、離退、國內、國外等不同情況因地制宜采取形式多樣的學習方法，確保了學習覆蓋面；三是領導帶頭。公司黨政主要領導親自講黨課、做形勢報告，到聯系點指導活動的深入開展；四是強化宣傳。編發活動簡報89期，在公司網站和《電四報》開辟先進性教育活動專欄，對活動開展起了很好的指導作用；五是典型引路。給基層單位下發省公司匯編的優秀黨員事跡《電網先鋒》，組織西安地區黨員聽取省公司優秀黨員優質服務先進事跡報告，宣傳公司內部優秀黨員先進事跡，收到較好效果；六是分析評議，按照“五查五看”的要求，找差距，挖根源，定措施，使全體黨員受到深刻教育；七是組織得力。堅持每周兩次的聯絡員督促情況匯報會，使先進性教育活動規定的動作不變通、不減少、不走樣，自選動作新穎有特色。
——效果明顯。通過先進性教育活動，公司黨員隊伍整體素質得到進一步提高，黨的基層組織得到了進一步加強，戰斗堡壘作用得到充分發揮，黨群關系更加密切，有力地促進了公司的各項工作。公司先進性教育活動群眾滿意率為92.37%，基本滿意率為7.63%。分別在省公司8月12日咸陽供電局黨委書記座談會、9月2日分析評議動員會上受到李長安書記的表揚，9月7日賈福清總經理來司調研時予以肯定。
3、黨建工作富有特色
——不斷完善了黨員管理工作制度。針對公司施工點多、面廣和人員流動頻繁的實際，黨委于8月份制定下發了《關于加強黨員管理工作的規定》，其“人走三隨”法（黨員工作變動時，黨組織關系、黨費、學習資料隨工資關系走）受到省公司黨組李長安書記的充分肯定；11月份又制定下發了《公司黨群工作考評辦法》，對黨委、紀委、工會等黨群工作進行了整合，明確了工作標準，規范了各種檢查考核，增強了工作實效，減輕了基層負擔。
——注重抓了新開工程黨組織的設置。先后在山東鄒縣、略陽、清水川等新開工的四個項目設立了黨工委，在印度、人力公司等單位設立了五個黨支部，對澄縣、黔西等項目部等五個單位的委員會人員調動缺額督促其及時選舉增補，做到了工程延伸到哪里，黨組織就設置在哪里，健全了基層黨組織。
——加強了組織發展工作。堅持標準，嚴把質量，對入黨積極分子實行按表現優劣排隊，擇優發展，并側重于在一線和優秀青年中發展新黨員，全年共發展20名新黨員，轉正黨員28名，改善了結構，壯大了組織。
——黨課教育持之以恒。在3月份召開了公司黨員教育工作分析會，確定了公司黨員學習教育計劃和黨課提綱，為有針對性地開展黨員教育工作奠定了基礎，全年公司上黨課兩次，基層單位上黨課三次，連續幾年做到了每季度結合公司實際給黨員上一次黨課。
——黨組織活動豐富多彩。一是抓了“創先爭優”活動。經基層黨組織推薦、公司黨委研究、省公司黨組討論決定，康豐盛等2名同志為省公司級優秀黨員，曹敏輝等2名同志為省公司級優秀黨務工作者，建筑工程公司第二黨支部、實業公司第一工程處黨支部為省公司級先進黨支部。王志光等33名同志為公司級優秀黨員，孫寶林等6名同志為公司級優秀黨務工作者，韓二項目部103隊黨支部等5個黨支部為公司級先進黨支部；二是結合先進性教育抓了以支部班子好、完成任務好、黨員隊伍好、思想工作好、基礎建設好為內容的“五好黨支部”和以政治思想好、完成任務好、業務素質好、道德品質好、聯系群眾好、遵紀守法好為內容的“六好共產黨員”活動；三是抓了組織活動。在抓好“”的同時，安排基層圍繞施工生產、安全管理等重點工作開展了“黨員義務勞動”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無事故”活動，促進了施工生產的大干快上和各項管理工作的有序進行。
4、精神文明建設穩步推進
——圍繞創建國網公司和全國文明單位開展系列主題活動。年初公司黨委適時調整和健全了公司創建文明單位、思想政治工作暨維護穩定等相關領導小組和工作機構。明確職責，明確任務，加強領導。深入開展了“社會公德、職業道德、家庭美德”為主要內容的“三德”教育活動和“講文明、講科學、講誠信”活動，深化“文明班組”、“文明工地”、“文明社區”、“文明家庭”、“文明職工”和“文明單位”等工作，進一步推進了公司的精神文明建設。7月1日至5日舉辦“紀念黨的生日，構建和諧企業，共創美好未來”主題晚會，10月11日，組織公司機關黨員參加“與文明同行，做文明西安人”義務執勤活動，分別于10月、12月組織公司機關和西安地區各單位黨員為公司戰備疏散地——臨潼區穆寨鄉政府和貧困戶送溫暖獻愛心，共計捐款捐資22600元，捐助衣物2364件，資助5名學童上學。公司分別于*年元月15日和6月25日通過了省公司和省文明委對公司創建國網公司和全國文明單位的檢查考核，提升了公司的社會認知度，為公司不斷向更高層次邁進奠定了堅實基礎。
——圍繞安全生產、經營管理和機構改革開展了形式多樣的宣傳思想工作。一是6月份舉辦了一期通訊員、信息員培訓班，為基層單位培養了骨干；二是認真辦好《西電四公司報》，適時報道公司黨政班子的新思路，新舉措，公司重要會議和各工程點的新亮點，全年共編發公司報12期，宣傳職工、引導職工圍繞公司改革發展穩定的工作大局，將職工思想統一到構建和諧企業與可持續發展上來；三是分階段抓了對外投稿工作，5月份邀請省公司新聞中心記者赴韓二工程進行采寫，12月份積極采寫稿件，重點對韓二“雙投”、送變電和建筑工程公司民建情況分別在西北電力報、陜西電力報進行了報道，全年共對外投稿32篇，刊發23篇。與此同時，積極與省公司企協商議于12月28日編印了專題宣傳四公司的特刊——陜西省電力行業信息雜志，為在全國電力系統展示公司新風貌起到了一定的作用；四是注重發揮閉路電視的宣傳作用，上半年編播公司電視新聞5期，電視臺拍攝的公司《小東門1#樓施工紀實》專題片11月份榮獲省公司記錄專題片二等獎；五是積極配合安監部門抓好迎接國網、省公司來司安全檢查的宣傳工作，先后在戶縣項目部和煙塔公司辦公樓策劃安全文化牌、宣傳口號和宣傳欄共計30多塊。*年公司報被評為陜西省“十佳企業報”，有效地提升了公司形象。
5、黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入
堅持實行黨風廉政建設責任制，年初公司黨委與基層各單位和公司機關各部室簽訂了黨風廉政建設責任書，在中層以上主要領導干部中開展了“四查四建”活動，認真抓了權力“四治”、“四大紀律”、“八項要求”的貫徹落實，構建了思想和制度防范長堤。
6、穩定工作措施到位
認真抓好思想政治工作暨維護穩定工作。在針對公司實際，引導和教育職工珍惜當前新一輪發展機遇，珍惜在建工程的同時，實行了維護企業穩定月報制，及時有效地做好有關上訪人員的思想疏導和說服教育工作。心系職工，堅持群眾利益無小事，*年為西安和咸陽兩大基地改造投入210萬，新建兩棟住宅樓，退還職工400萬住房差價款，節假日慰問職工，對特困職工予以補助等，確保了公司的穩定。
7、企業文化建設有新進展
制定了《企業文化實施方案》，在繼續對企業理念進行提煉歸整和詮釋的同時，在公司網站mis系統開設了公司核心理念滾動宣傳，進行了企業標識和吉祥物的設計與內涵解釋，組織人員對ci視角系統進行設計，編印了《公司文化手冊》之一和《公司準軍事化標準》。
8、工會、共青團工作進一步加強
——工會的民主管理渠道進一步拓寬，廠務公開工作不斷深化，職代會生產經營、職工福利、勞動爭議和集體合同檢查小組等組織機構健全，參與工程招標和物資采購等項監督工作逐步深入。
——團委在一線開展了“青年安全生產示范崗”活動，青年志愿者活動持久開展，青年安全網上行活動富有新意，共青團的自身建設得到了加強。
——武裝工作平穩開展，防汛和國防教育工作落實。
——綜合治理和計劃生育工作符合地方有關部門的要求。
二、認清形勢，堅定信心，為實施公司“十一五”規劃鼓與呼
*年，是我們貫徹科學發展觀，落實黨的十六屆五中全會精神和國家“十一五”規劃的開局年，也是逐步把我司建設成為一個綜合性管理型公司的起步年。作為企業黨組織，要緊緊圍繞公司“十一五”規劃目標，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的和諧與可持續發展提供思想保證和精神動力。
1、認真學習，提高認識，進一步增強科學發展觀的意識
科學發展觀是統領公司可持續發展的根本指針。司屬各級黨組織要把認真學習好、領會好、全面把握好科學發展觀作為當前的首要政治任務。各級黨組織要把科學發展觀作為重點學習內容納入領導班子中心組學習、黨員干部學習、職工教育之中，通過學習，奏響公司可持續發展的主旋律，認清今后幾年火電市場將逐步萎縮，風能、核能等綠色電力建設將進一步擴展的新態勢，認清我司與同行業單位的差距，看到當前制約我們發展的瓶頸主要是力能資源匱乏、資質先天不足，看到我們的包袱重、獲利空間小等不利因素，本著實事求是的態度，善于從政策中把握機遇，善于在挑戰中克服困難，始終繃緊加快發展這根弦，創造性地開展工作，以新的發展理念審視和謀劃我們的發展實踐，不斷提高各級領導干部抓機遇，轉觀念，理思路，善創新，解難題的能力和水平，在促進發展上下功夫，在構建和諧企業上下功夫，在改進干部作風上下功夫，在促進公司可持續發展上見成效。加強和改進公司黨建與宣傳思想政治工作，使之更好地服務于建設綜合性管理型公司的宏偉事業。
2、認清形勢，堅定信心，增強加快發展的使命感
屈秀山經理剛才在工作報告中指出，公司“十一五”發展的總體目標是：要以火力發電、民用建筑為主，以圍繞建筑產業鏈產品生產、開發為輔，逐步向生物質能、太陽能、風能、核能等綠色能源建設延伸，并不斷向物業管理、房地產、工程監理、勞務輸出、物資供應等領域拓展，逐步把公司建設成為一個綜合性管理型公司。
實現公司“十一五”發展目標，關鍵在人，根本在統一思想和行動。因此，加強黨建和宣傳思想政治工作是實現公司“十一五”規劃的內在需要，各級黨組織一定要認清形勢，強化責任意識，面對公司加快發展中可能凸顯的矛盾，知難而進，打好主動仗，堅持把公司發展的重點作為黨建與宣傳思想政治工作的重點，把公司發展的難點作為黨建與宣傳思想政治工作的重點，把構建和諧企業和促進公司可持續發展這篇文章做深、做透、做好，使黨建和宣傳思想政治工作滲透到公司可持續發展的全過程，使黨建和宣傳思想政治工作與公司發展一樣具體、一樣實在，使黨建和宣傳思想政治工作與公司發展目標同向、思想同心、工作同步、責任同擔，推動公司沿著科學發展的道路前進。
艱難困苦，玉汝于成。我們面臨的形勢喜憂參半，發展的前景催人奮進，承擔的任務艱巨光榮，存在的問題不容忽視。我們必須保持清醒頭腦，居安思危，準確定位，只爭朝夕，強化政治意識、大局意識和責任意識，充分認識加強和改進黨建與宣傳思想政治工作的重要性、必要性，增強做好工作的使命感、責任感，不斷加強和改進公司黨建與宣傳思想政治工作，為建設綜合性管理型公司提供堅強的組織保證和強大的精神動力。
三、緊貼中心，真抓實干，認真做好*年各項工作
按照省公司的總體部署和要求，*年，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學發展觀統領公司發展全局，堅持以生產經營為中心，圍繞構建和諧企業和促進公司可持續發展兩大主題，把握大局，突出重點，狠抓落實，為實現公司“十一五”發展目標的良好開局提供組織保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
工作目標：
1、努力把公司各級黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，成為堅決執行黨的路線方針政策，促進公司改革發展穩定的堅強政治核心和戰斗堡壘；
2、把公司領導班子建設成為省公司級“四好領導班子”；
3、在公司內樹立2－3個“四好領導班子”、3－5個“五好黨支部”、8－10名“六好共產黨員”；
4、爭取在3－5年內使公司邁入國網公司和全國文明單位行列。
為此，*年要著力于以下八個方面的工作：
1、廣泛開展“愛心活動”，深入實施“平安工程”
認真貫徹落實好公司制定的《開展“愛心活動”、“平安工程”的實施方案》，必須著眼于促進員工與企業共同發展，把教育人、關心人、激勵人、造就人與建設綜合性管理型公司有機結合。開展“愛心活動”、實施“平安工程”，必須緊緊圍繞“奉獻愛心、營造和諧”這個主題，大力弘揚“真誠服務，追求一流”的企業精神，突出“創造財富回報社會滿足客戶富裕員工”的核心理念；實施“愛心”理念教育和“平安”理念教育；建立以嚴格執行《安全生產法》、《國家電網公司關于加強安全生產工作的決定》等規章制度的制度支撐，認真落實《公民道德建設實施綱要》等要求的行為支撐，積極推進精細化管理的環境支撐；完善黨政工團齊抓共管的工作機制；強化教育培訓，開展“創建學習型班組、爭當學習型優秀員工”的素質保障機制；加強安全風險評估體系建設，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的自律機制；組織開展“工程質量回訪”等優質服務活動，評樹先進典型的激勵機制。
各級黨員領導干部要率先垂范，成為“愛心活動”的帶頭人和“平安工程”的先行者。廣大共產黨員要充分發揮先鋒模范作用，以自己的實際行動，引領全司員工奉獻愛心，確保平安。廣大員工要從我做起，從每一件小事做起，將愛心理念和平安理念融入思想和行動，體現在具體工作中，要充分利用公司各種宣傳媒介，為開展“愛心活動”、實施“平安工程”提供強有力的輿論支持。
開展“愛心活動”，就是要培育“愛心理念”，增強員工的責任心，大力倡導“五關愛”即關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，落實以人為本的執政理念。各單位要把解決思想問題同解決實際問題結合起來，努力為職工多辦實事、常辦實事，多做好事、常做好事。堅持以理服人、以情感人，做到活血化瘀、潤物細無聲。在繼續開展與困難員工“交友幫扶”、“捐資助學”活動的基礎上，開展夏送涼、冬送暖、春秋送歡樂的現場慰問和鼓動工作，帶去黨組織的關心，激勵一線職工拼搏奉獻的斗志；著力營造服務業主和藹、上下關系和諧、員工關系和諧、家庭關系和睦的良好氛圍。
實施“平安工程”，就是要堅定“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的信心，建立“平安機制”，建設“平安文化”，確保“施工安全、員工安全、企業和諧”。要逐步完善安全思想政治工作的保障體系，構建全員、全方位、全過程、全時段的安全生產可控、在控、能控的管理模式，使黨組織成為企業安全生產的堅強后盾，形成安全穩定工作的長效機制。
和諧天地寬，穩定萬事興。穩定的實質是利益，核心是政策，關鍵是干部，要害是作風。加快發展是政績，維護穩定更是政績。各級黨組織、各級領導干部要做到第一要務抓發展，第一責任保穩定，自覺做和諧穩定的建設者、推動者和維護者，切實加強薄弱環節和薄弱部位的工作，確保不發生因工作失誤和企業責任影響社會穩定的事件。根據主輔分離改革的總體部署，加大對職工隊伍思想動態的超前調研和分析，作好解疑釋惑工作。堅持定期排查制度，堅決把不穩定因素化解在基層、解決在萌芽狀態，筑牢維護企業穩定的第一道防線。要把握好改革發展措施的出臺時機和推行力度，兼顧好不同方面員工的利益需求和承受能力，在維護穩定中推進改革發展，在改革發展促進穩定。按照可散不可聚、可解不可結、可順不可激的要求，提高預防和妥善處置群體性事件與各類突發事件的能力，增強維護穩定工作的主動性。
2、切實加強領導班子和干部、職工隊伍建設
——加強中心組學習。“人非生而知之，圣賢由學而成，道德由學而進，才能由學而得”。*年，要繼續堅持一月一小學，兩月一大學的兩級中心組學習制度，嚴格考勤、嚴格檢查、嚴格考核，重點學習“十一五”規劃，學習電力發展新知識和現代企業管理知識。各級管理干部要把加強學習作為管理之要、成事之道、立身之本，在學習中提高做人的修養、體悟做事的道理、砥礪為官的品格。要解決部分領導班子和干部中存在的忽視學習的問題，通過強化學習，提高各級領導班子和領導干部的理論素養與工作能力、工作水平。
——加強領導班子建設。指導和督促各基層單位按規定的程序和內容召開領導班子民主生活會，以加強領導班子思想作風建設。開展創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好領導班子”和“創建學習型班子”活動。以堅持和完善民主集中制為關鍵，增強領導班子民主集中制的觀念，嚴格遵守民主集中制的原則，提高貫徹執行民主集中制的本領。“一把手”在貫徹執行民主集中制過程中起著關鍵作用。“一把手”要謙虛謹慎，胸襟開闊，善納群言，博采眾智，提高統攬能力，講究領導藝術，努力把一班人凝聚成一個堅強有力的戰斗集體，形成一心謀事、凝心干事、齊心成事的團結風氣。班子成員要以互信為基礎加強團結，以人格為感召精誠團結，以事業為核心珍惜團結，以制度為保障鞏固團結，以顧全大局的意識、敢于負責的精神，自覺維護好集體領導的權威。要通過“一把手”和班子成員的共同努力，把堅持集體領導同發揚黨內民主、嚴格依法辦事、尊重客觀規律有機統一起來，形成既有集中、又有民主，既有紀律、又有自由，既有統一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。大力提倡敢于負責、善于決策、真抓實干的精神。
——加強干部隊伍建設。進一步加大干部交流、培訓力度，加強干部隊伍的考核與監督，營造優秀年輕干部脫穎而出的良好機制。加強后備干部隊伍建設和人才管理工作，堅持跟蹤培養，動態管理，為公司的可持續發展儲備優秀人才。
——加強職工隊伍建設。開展爭做“學習型優秀員工”活動。學習是進步的階梯，學習速度小于變化速度就會被淘汰。省公司已下發了《開展“創建學習型班組、爭做學習型優秀員工”的意見》，目的是在廣大職工中構建在學習中實踐、在實踐中學習的良好機制，營造學習為先、時時學習、處處學習、終身學習的氛圍，不斷提高員工的執行力，增強公司的競爭力。開展“創爭”活動要黨委統一領導、行政主要負責、工會組織實施、有關部門密切配合，做到有組織領導、有制度保證、有經費支持、有激勵機制。年底要在廣泛開展“創爭”活動的基礎上，開展“創爭”活動優秀組織單位、學習型先進班組、學習型優秀員工的評選活動。
按照全員參與、突出重點的原則，加大對員工培訓的力度。工資是成本，培訓是投資。員工培訓是人力資本再生產的重要方式。要按照學以致用、重點提高、因人施教、注重實效的原則，加強對一線人員的安全技術和技能培訓，重點抓好在職員工的技能培訓、新員工的崗位培訓、事故違章人員的思想教育和規程制度培訓，努力提升安全素質。要加強員工的自我學習和培訓，使員工認識到工作是培訓的機會，崗位是培訓的平臺，教育員工要把工作當作事業來做。
3、開拓創新加強黨的建設
按照中組部、國務院國資委《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》精神，要健全黨委抓黨建、書記帶頭抓黨建、職能部門一心抓黨建、一級抓一級的黨建工作格局，在實踐中不斷創新和完善。要把黨建工作開展情況作為領導班子業績考核的重要內容和黨政主要負責同志任免獎懲的重要依據。行政主要領導要積極支持黨的工作，接受黨組織的集體領導。
——順應項目法施工要求，合理設置黨組織。一是根據公司目前項目分布情況，本著精干、高效的原則，今后在比較大的工程項目部黨工委之下設黨群工作部。黨群工作部編制3－4名，其中設主任1名，設負責黨建、紀檢、工會、團青等工作的干事1－2名，設勞資員1名。黨群工作部的主要職責是：圍繞生產經營等中心工作，具體負責做好黨建、宣傳、思想政治、精神文明、穩定、紀檢、工會、團青、武裝等黨群工作的計劃安排、組織實施、檢查考核；與經營部門共同負責按照公司的有關規定監督各冠名隊、聯營隊的工資發放情況和職工福利待遇等的落實情況，確保公正、公開。黨群工作部主任兼項目部機關黨支部書記。各冠名隊黨員在3人以上的設黨小組，有副隊長設置且是黨員的冠名隊由副隊長兼黨小組長，副隊長不是黨員或沒有設副隊長的冠名隊推選優秀的一般黨員擔任黨小組長。各冠名隊黨小組受項目部機關黨支部管理。暫時不滿3名黨員不夠成立黨小組條件的冠名隊的黨員直接編入項目部機關黨支部參加組織活動；二是按照332要求繼續開展規范化黨支部活動。
——圍繞安全生產和經營管理，創新黨組織活動的內容和形式。以“管理無漏洞、現場無隱患、行為無三違、安全無事故”為目標，積極配合行政抓好安全生產和經營管理工作。一是圍繞安全生產健全黨員責任區，在廣大黨員中開展“黨員身邊無事故、無違章、無缺陷、無障礙、無違紀”的“五無”活動和“黨員示范班”、“黨員示范隊”、“黨員示范崗”、“黨員示范科室”的“四示范”活動；二是圍繞工程形象進度開展黨員先鋒工程；三是圍繞工程質量開展黨員帶群眾的“一帶一”活動；四是繼續開展“創先爭優”和民主評議黨員活動；五是開展創建“五好黨支部”和“六好共產黨員”活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，永葆黨員的先進性。
——與時俱進，抓好黨員教育和管理。一是抓好“”制度的落實。充分利用黨組織活動對黨員進行經常性的學習和思想教育工作；二是抓好黨課教育。堅持每季度一次的黨課教育制度，重點學習公司政治部編發的《黨的先進性是引領我們前進的不竭動力》一書和公司將要編發的黨課教材。繼續深入開展黨員教育“五個一”活動，開展模范黨員講黨課和基層單位書記結對子講黨課等活動，拓寬教育渠道，提高教育質量；三是嚴格組織發展的工作程序，注重在生產一線和青年知識分子中發展黨員，把符合條件的生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干，使黨員成為企業的優秀人力資源；四是加強對黨員的日常管理工作，認真貫徹公司黨委《關于加強黨員管理工作的有關規定》，做到“人動三隨“，臺帳健全；五是在認真總結公司先進性教育活動好經驗好做法的基礎上，從加強黨員培訓，擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活，聯系群眾、服務群眾，黨建工作督導檢查等方面推進長效機制建設；認真貫徹《公司黨委議事規則》，健全黨組織發揮政治核心作用、參與企業重大問題決策的機制；要堅持用黨群工作考評辦法規范和考評基層單位黨群工作；要建立健全黨建工作責任制，制定黨委工作目標責任制考核辦法。使公司黨建工作在轉變中適應，在創新中加強，在加強中提高。
4、求真務實加強宣傳思想政治工作
一是以愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻為基本道德規范，以大力弘揚愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神為主導，以培養“四有”員工隊伍為目的，開展“全員塑形”活動，培育“合格的四公司人”，增強員工隊伍的服務意識和形象意識，不斷提升公司的社會形象；二是開展形勢任務教育，做好深化改革、加快發展、強化管理過程中的思想政治工作，認真開展以“科學發展，和諧服務”為主題的宣傳教育活動，通過網絡答題保覆蓋、組隊答題造氛圍、演講競賽求深化等形式，激發廣大員工投身建設綜合性管理型公司的激情；三是大力培育、樹立和宣傳先進典型，形成學先進、比先進、趕先進的良好風氣。各級領導干部應該時時事事起示范作用，以德聚威、以能塑威、以情聚威、以廉生威；四是和諧發展離不開和諧輿論。要充分利用《西電四公司報》、公司網站、電視臺等媒體，打造公司“一報一站一臺”的新聞宣傳平臺，以團結穩定鼓勁為主，正面宣傳為主，認真做好熱點引導難點疏導，在公司形成積極向上、生動和諧的主流輿論，激發和鼓舞員工奮發向上、開拓進取。要加強對省公司和公司重大決策的宣傳，加強對公司重要工作部署和階段性中心工作的宣傳，加強對公司各單位及廣大職工在建設綜合性管理型公司創造的新亮點、新經驗和職工群體中新風貌的宣傳，讓公司的創造活力競相迸發，創造源泉競相奔涌。做大做強網絡宣傳思想政治工作，落實突發事件宣傳報道快速反應機制，提高輿論引導能力，建立與社會新聞媒體的常態友好聯系關系，不斷擴大公司的社會認知度。
5、堅持不懈地開展創建文明單位工作
公司創建文明單位工作要在加大力度、注重質量、鞏固提高上下功夫，在繼續爭創國網公司和全國文明單位上求實效。一是要著力于加強精神文明建設。通過深入開展文明單位、文明隊（站）、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區等六大精神文明系列創建活動，夯實“創建”工作的載體，形成“創建”工作的特色，保持精神文明建設的生機和活力；二是打造服務品牌，樹立良好的企業形象。建立和完善相應的規章制度，把職工應當遵循的行為規范細化為各項業務工作的具體管理制度，把制度建設與思想道德建設有機結合起來，把外在的壓力變成內在動力，把行為規范變成自覺行動；三是加大品牌的宣傳力度，以工程質量品牌的塑造宣傳促進管理水平和企業形象的提升；四是積極參加灞橋區組織的文明單位創建活動，繼續深入開展群眾性文明單位創建活動，拓寬工作領域，增強工作活力；五是進一步強化各項管理工作，努力完成好各項工作任務，為在3－5年內實現我們的創建目標奠定基礎、創造條件。
6、精心打造企業文化品牌
*年，要以公司黨政新班子勾畫的企業文化建設的總體框架為基點，以建設綜合性管理型公司為載體，繼續加強對公司企業文化建設的研究、提煉和宣貫、推廣工作，使之深入到基層單位、滲透到員工家屬、輻射到社會各方。一是要注重視覺系統文化建設，完善物質層面文化，出臺公司形象視覺手冊；二是要注重行為規范和制度建設，宣貫行為層面文化，出臺公司員工行為手冊；三是要注重詮釋和豐富以企業精神、企業愿景為主的精神文化建設，提升精神層面文化；四是要注重對公司企業文化的全面推廣工作，引導和激勵職工確立敢為人先、勇于超越的理念，追求更高的目標，追求卓越境界，促進員工素質的進一步提高、促進企業形象的進一步提升、促進公司整體競爭力的進一步增強，形成具有高品質的公司企業特色文化。
7、深入持久地開展反腐倡廉工作
一是開展認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章活動；二是進一步加強以黨章為核心的制度體系建設，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人；三是進一步加強反腐倡廉教育，集中一段時間開展反腐倡廉教育月活動，認真落實“八個堅持、八個反對”的要求，深入開展理想信念教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和國家法律法規教育，增強廣大干部反腐倡廉的自覺性，促進領導干部廉潔從政；四是開展豐富多彩的廉政文化建設活動和形式多樣的家庭助廉教育活動，大力宣傳公司內部勤廉兼優的先進典型；五是切實落實黨風廉政建設責任制，全面深入開展各級領導干部落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動，強化各級領導干部的責任意識；六是繼續認真落實《國家電網公司關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》，以決策和執行為重點環節，以人財物管理為重點領域，以領導干部特別是主要領導干部為重點對象，逐步建立健全有效的權力制約監督機制，防止權力失控、決策失誤、行為失范；七是把解決損害企業利益和群眾利益的突出問題作為黨風廉政建設的工作重點，堅決防止和糾正違背科學發展觀的思想和行為，嚴厲查處在工程分包、資金運作、物資采購等環節的以權謀私、權錢交易和失職瀆職行為；八是要按照黨內監督條例的要求，認真落實《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》、《關于黨員領導干部述職述廉的暫行規定》的要求，加強對黨員領導干部的日常教育和管理；九是以挖潛增效、堵塞漏洞、提高效益為目的，重點圍繞成本管理和控制、招投標活動、主輔分離等方面開展效能監察工作；十是強化審計監督，嚴格項目審計，逐步推行效益審計，突出對重點項目、重點資金和領導干部經濟責任的審計，建立健全審計結果的處置機制，做到既防患于未然，又及早發現和解決問題；十一是加強紀檢監察干部的能力建設，全面提高履行職責的素質和水平，充分發揮紀檢監察部門的組織協調作用，努力增強反腐倡廉工作的原則性、系統性、預見性、創造性，更加有效地做好反腐倡廉的各項工作，為建設綜合性管理型公司保駕護航。
8、進一步加強對工會、共青團組織的領導
一是定期召開黨委會，聽取工會、共青團等工作匯報，研究解決有關問題，為他們排憂解難，支持他們按照各自的章程獨立自主地開展工作；二是工會要貫徹全心全意依靠工人階級辦企業的方針，認真履行工作職責，發揮職工民主參與、民主管理和民主監督的積極作用。不斷深化廠務公開工作，重點做好企業改革發展和生產經營中的重點難點、關系員工切身利益、企業負責人廉潔自律等情況的公開，提高廠務公開的實效。組織開展好勞動競賽；三是共青團要深入開展創新創效活動，繼續實施“陜西省電力公司青工技能振興計劃”，開展“青字號工程”系列活動，開展“安全生產知識網絡大賽”和反事故演賽。動員廣大青年積極投身建設綜合性管理型公司的實踐，勇挑重擔，為公司發展建功立業；四是要加強對武裝工作的領導。重點抓好國防教育，預備役登記，適齡青年應征入伍和防汛、人防工事管理等工作；
五是要加強對綜治工作和計生工作的領導，有計劃地對職工和社區人員進行法制教育，開展群策群防工作，營造公司上下安定和諧的工作和生活秩序；計生辦要認真抓好計劃生育的宣傳和超計劃生育的排查、消缺工作，確保晚婚率、晚育率和計劃生育率達到100%的要求。
同志們：乘改革的東風奔市場，揚理想的風帆濟蒼穹。*年公司面臨的新形勢、新任務，對我們各項工作提出了新要求、新挑戰。這次工作會已對公司的發展前景做了總體規劃，對今年的各項工作進行了安排部署，任務已經明確，航道已經開通，關鍵在于落實，讓我們以這次工作會為新起點，振奮精神，堅韌不拔，同舟共濟，勇于突破，以求真務實的工作作風為建設綜合性管理型的新型四公司而竭力拼搏。
謝謝大家！
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