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緊緊圍繞鄉村管理工作這一中心任務,去年綜合執法局緊貼縣委、縣政府工作思路。搶抓機遇,改革創新,科學管理,創先爭優,文明執法,服務群眾,認真做好政府信息公開工作。
一、行政執法職責
(一)貫徹執行國家有關鄉村管理方面的法律、法規。制定本轄區有關鄉村管理政策、法規和鄉村管理規劃,經批準后組織實施。
(二)負責本轄區鄉村亮化、鄉村美化、鄉村綠化、鄉村道路、鄉村環衛基礎設施等行業管理。
(三)負責鄉村管理行政執法隊伍的管理教育工作。
(四)負責受理本轄區鄉村管理行政執法工作中的舉報投訴行政復議和行政應訴工作。
(五)指導協調全縣市容市貌和環境衛生的宏觀管理工作。承辦縣人民政府交辦的其他事項。
二、著眼大局。
總投資為4147萬元,局承擔了鄉村垃圾無害化處置場工程建設項目。該項目是縣經濟建設重大工程之一。實際完成投資近3000萬元。由于今年夏季洪澇災害,兩個多月無法正常施工,致使該項目延期竣工。但是克服種種困難,搶抓工期。目前,各種基礎設施建設基本結束,年底垃圾無害化處置場將試運營,屆時鄉村垃圾處置及污染問題將徹底得到解決;全面落實招商引資,積極完成任務指標。根據縣里簽訂的去年固定資產投資、招商引資和項目建設目標責任狀》招商引資任務2000萬以全部完成。
三、積極開展創衛工作。
(一)環境衛生方面。去年環衛設施和機械的投入。使鄉村環境衛生明顯提高,道路清掃基本實現了機械化。今年對清掃保潔專用工具實行了革新、更新。更新保潔手推車80臺;改進清掃工具,新型的毛掃帚大大提高了清掃速度和質量。
(二)廣告牌匾管理方面。依照《縣縣城區亮化燈光管理方法》規定。20余家商戶按標準設置了該顯視屏;與鄉村設施配套,富強大街安排垃圾箱式燈箱廣告150臺,即收到廣告效應,又達到環境衛生規范;對縣城內大型戶外廣告進行清理和規范。撤除了泰康保險、移動公司、郵政公司、新華平安等單位早期設置的已經嚴重破損、影響市容觀瞻的大型戶外廣告,偏重新審核、規范,達到設置規范。撤除其它各種新鮮破損廣告20余塊。
(三)市容管理方面。開展交通秩序專項整治。發放整改通知書100余份,采取延時錯時看守,保證繁華路段市容秩序,采取疏堵結合措施,以便民利民為原則,規范夜市;開展建筑垃圾專項整治,與車主簽訂運輸建筑物料保證協議書50余份,統一規定運輸時間和路線,確保街路整潔;開展鄉村“牛皮癬”專項整治,采取集中清理、電話查找、暫停通訊工具號碼等方式,從源頭控制野廣告的漫延。暫停電話66個,抓獲辦假證噴涂者8人,查處彩鋼瓦噴涂者28人;開展環境衛生專項整治,定期對城區的衛生死角、城鄉結合部、無人管理區域的環境衛生進行集中清理。
四、完善制度。
保證鄉村執法隊伍在社會上的親和力和良好的職業形象,為了加強軟環境建設。促進人性化管理,營造和諧的社會環境,完善了執法人員委屈獎勵制度》
防止糾紛。鄉村管理過程中,一是文明執法。盡量不與管理相對人沖突,嚴格履行文明執法順序。敬禮、出示證件、論述違章事實,以說服教育為主,堅持良好的工作態度,以禮服人,完成執法任務。二是禮讓忍耐,和諧執法。工作中一旦遭遇管理相對人無禮取鬧,要能夠忍耐,堅持平和,不與其爭執,如遇辱罵和撕打,要做到不還口、不還手,立即拔打110
共表彰了6名工作中承受委屈的執法人員。這一制度的設立,委屈獎勵制度設立5年來。使管理糾紛明顯減少,執法人員職業素質明顯提高,執法形象不時提升,實現了工作好、業績好、形象好”巨大轉變,有效的促進了軟環境工作的開展。
五、以創先爭優為契機。
立足本職爭先鋒”主題實踐活動中,鄉村管理創佳績。廣大黨員、干部積極參與,認真踐諾,積極參與各項工作。特別是縣進入汛期后,積極響應縣政府和防汛指揮部的統一調遣,成立抗洪搶險分隊,第一時間進入抗洪一線。先后動用人力600余人次,機械設備20余臺次,資金20余萬元投入抗洪搶險。加固大壩100余延長米;清理淤泥2萬余立方米;洗涮道路20余公里。災區抗洪搶險中,城管隊員黨員干部奮勇當先,不怕苦、不怕累,廢寢忘食,充分體現了轄區我負責、崗位我示范、工作我爭優、黨員我付出和比責任、比帶頭、比先鋒、比奉獻的先鋒精神。這場抗洪搶險戰役中,局被省和縣分別授予先進集體,3人獲得市級和縣級抗洪搶險模范個人和先進個人。
六、狠抓隊伍建設。
以基層為單位每周五下午進行業務培訓。二是進行軍事訓練。以基層為單位開展軍事訓練,一是加強教育培訓。舉辦城管行政執法專題講座2次。參與通化地區武裝部民兵抗洪搶險應急分隊,軍事化作風不時提升。三是成立了城管記者站。加強了新聞的采寫和,及時宣傳我局各項工作。目前,共編發電視新聞20余條。開辦了城管簡報”建立了網絡平臺,拓展了城管工作的宣傳覆蓋面。四是根據縣委開展“創先爭優”活動要求,設立了以“鄉村管理創佳績,立足本職爭先鋒”為主題和“四我四比”為載體的爭創活動,強調在執法服務中創先爭優。五是堅持監管并舉,狠抓隊伍作風建設。與各科室大隊簽訂了黨風廉政責任書,完善了內部管理方法,制定出臺了崗位職責、考勤制度、委屈獎勵制度、信訪辦理等一系列規章制度,對內部工作管理人員進行嚴格監督和考核。將各種行政執法、執罰、收費規范及行政執法流程上墻公示,接受社會監督。