企業建設工作年終工作匯報

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一年來，公司黨委黨委、黨委及上級有關部門的正確領導下，深入學習貫徹總書記在福建考察時的重要講話精神，黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞企業中心工作，認真落實年初整體工作部署和要求，充分發揮職能作用，開拓創新、銳意進取，較好地完成了各項工作和上級領導交辦的各項任務?，F將一年工作總結如下：

一、黨建工作2014年工作總結

2014年本部黨委工作的總體要求是：在上級黨委的正確領導下，以深入貫徹落實科學發展觀和十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞2014年公司生產經營目標和任務，以提升黨建基礎管理為主線，持續開展黨建創新，進一步增強市場及用戶意識、現場及員工意識，努力建設高素質的管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍，為完成公司2014年度生產經營目標做出最大貢獻。

2014年，本部黨委將在繼續推進2013年度卓有成效的工作基礎上，針對2013年度工作中存在的不足以及2014年度黨委工作要求，現將2014年的黨建工作進行總結。

(一)緊緊圍繞生產經營，深入開展形勢任務教育，通過開展形式多樣的活動，為公司生產經營做貢獻

1、繼續深入開展形勢任務教育。一是采取各級黨組織集體編寫教材、管理者逐級講課的方式開展員工政治輪訓，在對全員實施形勢任務教育的基礎上，針對全體黨員還要組織開展“理想信念教育”主題黨課以及“基礎管理，從我做起”的專題組織生活會。二是定期編發《宣傳材料》，并結合實際編發形勢任務教育專刊，及時傳遞形勢任務。三是深入開展以工作思考、方法優化等方面專題研討為主的中心組學習，引導各級管理者轉變觀念，為公司發展建言獻策。四是繼續開展員工思想動態調研和年度綜合調研工作，建立調研信息反饋機制，為公司決策提供支撐。

2、重視加強基層管理工作。根據公司強化基層管理工作推進大會精神，各級黨組織要積極行動起來，利用中心組學習、管理研討會、主題黨課等，加強組織發動，使各級管理者進一步統一思想、提高認識。要結合本單位基層管理現狀，把強化基層管理工作，作為今后一段時期黨組織的一項重要工作來抓。一是要把深入推進基層管理作為二級廠部黨委中心組學習的常規性內容，圍繞推進工作多開展深度研討，在統一思想認識方面多下功夫，促進各級管理者清楚各階段應該做什么，怎么做。二是要進一步總結推廣寶日汽車板（BNA)、硅鋼等在基層管理方面的行之有效的做法。要深入推進現場可視化管理，促進員工標準化作業的行為養成。三是要充分發揮基層黨支部書記研修會作用，發動基層黨支部書記開展以基礎管理為主題的經驗交流活動。要形成管理者對員工合理化建議的反饋機制，盡可能做到個性化的反饋。四是要把加強基礎、基層管理與推進自主型員工隊伍建設、深化最佳實踐者活動結合起來，通過提升員工隊伍隊伍素質，提升基礎和基層管理水平。

本部黨委將利用基層黨委書記例會平臺，定期進行基層管理方面的交流經驗，每半年開展一次專題研討，確保強化基層管理工作有序、有效推進。

3、深入推進群眾性科技創新活動。一是要加強對王康健發明家的宣傳。要宣傳王康健同志的創新事跡和創新精神，進一步營造群眾性科技創新的氛圍，增強員工扎根現場、崗位成才的信念。二是要發揮孔利明創新小組（協會、創新室、沙龍）、王軍工作室、高玉強創新孵化室等創新的作用，力爭使群眾性創新活動產生的專利、技術秘密等成果數達到公司的50%。

(二)注重加強黨團組織建設，深化領導人員和后備干部隊伍管理，提升領導人員素質

1、深入開展創建“四好”領導班子活動。一是圍繞“優化班子整體結構、優化管理人員個體素質”總體目標，定期開展班子分析，進一步優化班子配置標準。二是深入開展提高“三個素養”（政治、人文、管理素養）領導干部讀書活動，推動“學習型”領導班子建設。三是以“黨建理論+工作技巧+熱點研討”為主要內容開設基層黨委書記研修活動，定期組織各層級管理者參加領導力培訓。

2、扎實推進“黨員登高計劃”，加強“四優”黨員隊伍建設。一是注重發揮基層黨支部的引領作用。要求黨支部年初必須制訂明確的組織登高目標，為黨員制訂個人登高計劃提供指導。二是優化登高計劃指標模式。運用“3+1”指標模式，指導黨員登高目標聚焦，提升“黨員登高計劃”的個性化和可操作性。

3、持續改進黨組織自身建設，提高黨建基礎管理水平。一是建立健全本部黨委會議事決策、中心組學習、黨代表常任制、黨員領導干部聯系群眾等制度。二是繼續拓展黨建督查的方式和內容，加強現場調研和服務。完善基層黨建工作交流學習平臺，激發基層黨組織創新活力。三是逐步細化黨建工作質量要求，完善黨內綜合評價體系（包括基層黨組織績效評價辦法），健全“先進基層黨委、紅旗黨支部、星級黨小組、示范責任區、優秀共產黨員”等五個層級示范群體。四是加強黨建信息化建設，建立網上黨建信息工作平臺。

4、以“黨建帶團建”為指導，提升團組織的戰斗力。一是深化“團員素質拓展計劃”，探索長效化推進團員“亮點”展示活動，搭建團員青年才藝才能和成果的展示平臺，促進團員行為養成。二是通過黨團共過組織生活、黨團共策主題活動、黨團共商牽手計劃等方式，選擇優秀“雙學”活動品牌，進行公開示范交流，促進團支部的全面活躍。三是建立健全定點聯系制，加強對基層團組織的調研、指導，進一步完善活力團支部評價機制。

(三)貫徹落實“八個人”為中心的工作機制，加強自主性員工培養，激發員工活力，提升現場競爭力

1、拓寬與員工溝通的渠道，進一步做好“了解人”的工作。一是要按照《關于進一步加強員工需求與關注點信息管理的通知》要求，完善員工信息管理工作的責任體系，重點抓好員工信息管理六點措施的貫徹落實。二是開展《服務員工工作的方法案例集》經驗交流活動，開設溝通技巧、心理疏導方法培訓，提升黨支部書記了解人的工作技能。三是要不斷拓寬與員工溝通的渠道，注重人文關懷和心理疏導，不斷優化工作流程。

2、深化人才隊伍建設，加快人才培養。一是完善和固化全流程工程師培養模式，培育一批既精通本專業技術又熟悉產銷研體系和一貫制技術的專家型人才。二是立足崗位培訓，提升操作維護人員精準操作能力。三是圍繞員工“四大能力素質”，推進員工綜合發展目標體系。

3、強化職工民主管理，切實維護職工利益。一是充分發揮職代會民主管理委員會作用，鼓勵職工代表提出有價值、涉及職工切身利益的議案；二是定期了解、收集員工的思想動態，力所能及地協調解決涉及職工切身利益的具體問題；三是繼續改善生活后勤設施、梳理職工體檢、提升環境和諧度等工作，推進“實事工程”工作；四是持續關心困難職工，重點落實好重大病職工的補助措施，做到對困難職工幫困送溫暖和對困難職工子女愛心助學一個不漏。五是建立健全員工“三最”問題的解決、反饋機制。

(四)以體系內控管理和風險防范為中心，加強懲防體系建設，有效落實黨風建設和反腐倡廉責任制,確保隊伍廉潔

(五)認真做好維穩和保密工作，維護企業穩定和保密安全

(六)重視加強黨群干部隊伍自身建設，不斷改進工作作風和工作方式，建立一支富有激情、勇于挑戰的黨群隊伍

二、黨建工作2015年工作計劃

2015年是公司搶抓國家基建投資高潮、繼續鞏固提高在交通基礎設施領域領先地位，為全面實現“十一五”規劃奠定堅實基礎的關鍵年。面對新的形勢和任務，公司黨委工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會精神精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，堅持黨建工作融入中心工作，進一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設，加大基層黨組織建設力度，不斷豐富文明創建工作的內涵，為實現企業經營目標、推動企業和諧發展提供堅強的政治、思想和組織保證。

(一)黨委常規會議組織工作

一是策劃好2015年黨委常規例會安排、2015年黨委常委會預安排等方案。二是做好黨群工作例會、黨委常委會、直屬廠部黨委書記碰頭會等黨委常規例會的策劃、組織、準備以及會議的閉環管理，重點做好會議紀要決定事項的督辦和落實工作。

(二)加強黨員教育管理工作

1、加強政治學習。努力為黨員創造良好的學習環境和發展空間，提供必要的學習資料，即《支部生活》、《黨課教材》、《凝聚》、《組織工作》、《楊浦時報》等。加強年輕黨員（大學入黨的）的政治思想教育，黨性鍛煉，增強組織觀念，黨員意識。

2、創新組織生活形式。為了使黨的組織生活更具有時代特征，更有吸引力，以開放的形式，打破黨組織界限，采用靈活互動的活動方式，加強支部與支部之間的交流，在互動中聯動，互補促進，共鳴共進，實現資源共享。

3、繼續發揮構建黨組織的孵化地作用。聯合支部繼續發揮構建黨組織的孵化地作用，使符合條件的單位建立黨的基層黨組織，提高黨組織的組建率。

4、健全和完善黨員管理長效機制。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀和構建和諧社會的思想路線，圍繞黨的先進性建設，以加強黨員教育、管理、監督、服務為主要內容，以建設隊伍、樹立形象為目標，建立一支具有高度責任性、和諧團結、富有創新意識和戰斗力的團隊。

探索建立組織部門與綜合部門之間的黨建協調機制，運用信息化手段，實現外來人員、流動人口中黨員信息的及時有效溝通，構建全覆蓋的流動黨員身份確認和動態管理體系。

運轉高效的黨員教育長效機制，不斷提高黨組織對外企黨員日常教育管理工作的質量和水平，為促進外企的和諧發展提供政治保證和組織保證。

與時俱進，站在加強黨的執政能力高度，扎扎實實做好外商投資企業的黨建工作，更好地發揮黨組織的戰斗堡壘作用，推動各項工作蓬勃發展。

(三)進一步加強以模擬案例教育為主的警示教育，加強源頭預防和傾向性問題的治理

在2014年匯編成冊六大類44個模擬案例的基礎上，進一步加強對現場熱點、敏感點、風險點以及舉報核查過程發現的傾向性問題的收編和案例編寫工作，著重加強分層分類模擬案例與教育對象的匹配度，加大對敏感崗位人員的教育，加大對基層單位的過程輔導和推進工作，確保模擬案例教育的針對性和有效性。

按照“結構合理、配置科學、程序嚴格、相互制約”的工作思路，把黨風建設和反腐倡廉工作與廉潔自律教育相結合，把建立健全各項管理制度與嚴格執行管理制度相結合，把依法從業與廉潔從業相結合，認真落實集團公司反腐倡廉傾向性問題的報告制度，做到“及時發現、及時提醒、及時處理”，加強源頭預防和傾向性問題的治理。

(四)進一步開展遵章守紀在班組活動

根據公司黨委《關于進一步推進遵章守紀在班組活動的指導意見》要求，按照公司風險管控總體要求，聚焦崗位，開展員工操守誠信風險管控的實踐探索，形成各級紀委組織協調，宣傳等部門配合，黨委統一領導的格局；充分利用基層黨委書記例會平臺，總結階段成果、亮點，研討推進過程中遇到的困難和下一步工作重點，加強示范引領。同時在相關報、刊、臺、站上,展示工作成果，共享工作經驗。

(五)會議精神的宣傳與學習，促進員工思想統一

1.把黨委中心組學習作為領導人員明確形勢任務、醞釀決策思路的重要平臺，及時傳達貫徹黨中央、國務院和國務院國資委、上海市委有關重要文件、重要會議精神，圍繞公司生產經營管理年度工作目標、工作重點開展專題研討。

2、以中心組（擴大）學習、黨群工作例會、黨組織生活會等形式，認真學習宣傳徐董事長講話、劉書記主題報告及諸書記交流發言的精神，并結合本單位實際，就更好地貫徹落實《關于進一步加強和改進黨支部建設的意見》展開深入學習研討。

3、通過領導人員深入基層聯系點與員工面對面交流，深入宣傳會議精神，解答員工關心的熱點難點問題，幫助員工更好地理解加強和改進基層黨支部建設對寶鋼新一輪發展的意義和作用。

4、以開展2015年形勢任務教育主題黨題為契機，在全體黨員中深入開展“如何在企業新一輪發展中發揮先鋒模范作用”專題組織生活，發動黨員進一步發揮“雙帶作用”，努力為推進寶鋼新一輪發展、實現企業與員工共同發展作出更大貢獻。

(六)落實懲防體系實施辦法，加強以誠信為核心的廉潔文化建設，提升監督水平，促進應對危機和挑戰措施的有效落實

在危機和挑戰面前，各級管理者和廣大黨員必須以更加廉潔、更加嚴格和“透明”的姿態，執行公司各項應對危機和挑戰措施的落實。

各級黨組織要以落實責任制為抓手，持續推進落實懲防體系，認真貫徹執行《寶鋼貫徹落實中央<建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃>的實施辦法》。進一步加大源頭治理的力度，深入開展日常反腐倡廉預防教育。加強對敏感崗位及其從業人員監督、教育工作。完善“管理者誠信示范”與“黨員誠信示范”工作方案，深化班組誠信文化建設；繼續探索誠信評價的有效方式，發揮誠信管理與誠信風險管理對加強廉潔文化建設的促進作用。