干部考察材料八不要 問題研究

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在長期的干部選拔任用過程中，干部考察作為了解干部和選拔使用干部的重要依據(jù)和手段，其作用顯得越來越重要。考察對象的考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，以確保干部考察工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在實(shí)際操作過程中，要注意避免以下幾點(diǎn)：

一不要千人一面。在撰寫考察材料時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量反映出考察對象的個性特征，不能寫出的考察材料像復(fù)寫紙復(fù)寫的一樣千人一面，一寫了之。二不要蜻蜓點(diǎn)水。有些同志在撰寫考察材料時，在給考察對象下評語方面顯得過于簡單，有的甚至就是一句話，這樣就很難真實(shí)、客觀地反映出考察對象的特點(diǎn)及各個方面情況。三不要以偏概全。有的考察材料往往只是對考察對象某一方面的工作大加渲染，把大家和集體的成績說成是一個人的成績，而對其它方面的工作或表現(xiàn)則輕描淡寫，一筆帶過，因而就有可能導(dǎo)致考察材料中失真、失準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。四不要片面理解。有些同志在撰寫考察材料的過程中可能會片面理解或曲解他人意思，如在談到，某某同志“個性較強(qiáng)”，這也許并不是優(yōu)點(diǎn)，但也可能并不是缺點(diǎn)，有時卻往往被考察者誤認(rèn)為是缺點(diǎn)或不足。五不要結(jié)論模糊。考察材料應(yīng)該有觀點(diǎn)、有事例，避免抽象和空洞的描述，少使用那些“或許”、“大概”、“比較”、“基本上”、“有時”、“可能”等等模糊性語言。六不要十全十美。有些考察材料中考察對象沒有寫到缺點(diǎn)和不足，這種情況本身就屬于不客觀。要通過改變訪談的方式方法，營造出一種好的氛圍來獲得相關(guān)信息。七不要隨波逐流。有的考察人缺乏主見，在一些考察材料中，不能拿出自己的想法和觀點(diǎn)，表述中的語言模棱兩可、含糊其辭，表述的含意不確切，在訪談的過程中過分側(cè)重聽取某個人的意見，往往就會出現(xiàn)人云亦云的現(xiàn)象。八不要生搬硬套。考察材料具有很強(qiáng)的時效性，有的考察人有時會敷衍了事，把往年的考察材料拿過來抄抄改改，寫來寫去還是那幾句話，沒有什么新內(nèi)容和新變化，給人一看就有一種似曾相識的感覺。