房建局長講話精神情況報告

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房管局局長在度全局工作總結表彰大會上做了重要講話，過去一年住房保障和房產管理工作情況，籌劃部署2010年各項工作任務，肯定成績，總結經驗，大力表彰在去年各項工作中取得突出成績的先進單位、先進集體和先進個人，動員全局及各下屬單位上下進一步解放思想，認清形勢，振奮精神，加壓奮進，努力實現房管事業新發展。局長的講話語重心長，飽含著對我們的深切關懷和殷切希望，既讓我們深受鼓舞，增強了進一步搞好工作的決心和信心，又使我們深刻反思，正視自身工作和隊伍建設中存在的問題和不足。會后，我們及時采取措施，認真貫徹落實局長的講話精神。現將落實情況匯報如下：

一、認真學習講話精神，增強工作緊迫感和責任感

這次會后，我們下屬單位立即將局長的講話要點進行整理，下發給每個部門，組織大家認真學習，吃透講話精神，深刻領會精神實質。我單位一班人充分認識到，在全市經濟持續快速發展的黃金時期，各種社會矛盾也會逐步顯現出來，住房保障和房產管理的一些弊端也將漸次暴露出來，甚至會呈高發態勢。這是對我們深入開展房管工作的極大考驗。因此，我們進一步認清形勢，始終保持清醒的頭腦，采取強而有力的措施，積極化解矛盾，加大懲治力度，強化源頭治理，教育、制度、監督并重，預防與懲處相結合，標本兼治，綜合治理，為全市改革開放和經濟社會的發展大局提供強有力的紀律保障。

二、迎難而上，圓滿完成住房保障和房產管理各項工作任務

(一)加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長

一是完善住房保障政策體系。進一步完善了住房保障政策體系，出臺了市經濟適用住房和廉租住房保障兩個管理辦法，保障性住房建設和管理工作更加規范。二是加大保障性安居工程建設力度。傾全單位之力，加大了保障性安居工程建設力度，市中心區采取集中建設與聯動建設相結合的方式，先后開工集中建設項目3個，安排實施聯動建設項目9個，開發建設量達90余萬平方米，創歷史新高。芝罘錦繡新天地項目更是以總建筑面積53萬平方米的建設量，成為我市有史以來規模最大、可供房源最多的保障性房源建設項目，建成后可提供各類保障性住房6600余套。三是規范有序組織房源供應。全市通過貨幣補貼與實物配租相結合的方式，為955戶低收入家庭提供了廉租住房保障，其中市中心區實施實物配租50套；面向社會供應經濟適用住房4830套，其中市中心區供應4185套，包括集中建設項目3301套，聯動項目884套。四是向上爭取政策和資金取得顯著成果。11個廉租住房項目獲得中央投資補助資金和專項獎補資金5356萬元，累計完成投資9946萬元，帶動落實了地方配套資金2.1億元。

(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍

一是認真落實促房產市場發展的政策措施。緩減免白蟻防治費等各項費用1357萬元，切實減輕了企業和廣大購房者的負擔。二是積極開展房地產推介工作。充分發揮房地產業協會的重要作用和優勢，積極開展房地產推介等工作。圍繞“一小時飛行圈”，全年6次組織開發企業赴北京、哈爾濱、太原等地參加房展會，先后有50余家企業的100多個項目參與了對外推介活動，大大提升了“宜居城市”的知名度和影響力。三是成功組織舉辦了“2009住博會”。市區310多家企業參展，實際成交620套，成交額達3.6億元，得到了市領導、開發企業和廣大購房者的普遍贊譽。四是加快建立市場預警和信息披露機制。初步建立了以房屋權屬登記與交易管理為核心的房地產市場信息化管理應用系統，并通過了住房和城鄉建設部驗收，目前已投入試運行。全市全年共批準商品房預售項目254個、758.86萬平方米；實現各類房產交易面積708.14萬平方米，登記交易金額達179.6億元，協稅金額4.32億元。

(三)加強內部管理和經營，內部經濟大幅增長

1、認真履職，加強房產行政和行業管理。

一是切實加強房屋產權產籍管理。全面落實《房屋登記辦法》及實施細則，初步制定了統一、規范的房屋登記工作標準、程序，全市完成房屋初始登記面積1500余萬平方米，登記發證7萬余件；解決了歷史遺留的780套、21.19萬平方米房屋的辦證問題。二是扎實推進社區物業管理。認真貫徹落實《山東省物業管理條例》，進一步健全和完善了業主委員會成立、物業管理企業資質審批等一系列工作程序，對全市300余家物業管理企業進行了資質年檢。全年創建市優項目9個，省優以上項目3個，培育物業骨干企業8個；全市新增物業管理企業16家，新增物業管理項目19個、180.83萬平方米。三是不斷規范城市房屋拆遷管理。按照“四合法、一到位”的原則，加強了對拆遷項目的全過程管理，有效杜絕違規、違法拆遷。大力調處拆遷糾紛和信訪案件，著力化解拆遷矛盾糾紛。全年受理拆遷糾紛調處申請81起，開庭調解33余批次。全市批準拆遷項目107個，批準拆遷面積200余萬平方米。

2、以可持續發展創新思路，穩步提高基層單位經濟效益。

嚴格落實直管公房租賃、經營審批程序，不斷強化直管公房產權與使用權管理，進一步加大了直管公房租金收繳力度，圓滿完成了預期指標。開展了基層單位經營項目觀摩交流活動，找差距、擺不足、定措施，為房管事業的科學發展和可持續發展打下了堅實基礎。各單位積極圍繞“房”字做文章，不斷拓寬思路，積極開展多種經營，經濟效益穩步提高。單位系統全年共實現外攬工程、多種經營收入2000余萬元。各住宅小區堅持經濟效益與社會效益并重，物業服務水平也有明顯提高。住房置業擔保業務防范和控制風險的能力進一步增強，全年辦理個人住房擔保貸款7571戶，擔保貸款額達11.43億元。

3、為民辦實事，穩步推進房屋維修和安全管理工作。

積極參與舊城區整治工程，對5個區片的83棟、235個單元的舊居民樓實施了“平改坡”改造，整治屋面3.1萬平方米，粉刷外墻11.5萬平方米，完成投資1000萬元，完成“平改坡”回頭看工程量180萬元，惠及居民3000余戶。加強了房屋安全管理工作，規范了房屋安全管理程序。積極引進和利用新技術，白蟻防治和房屋安全鑒定水平不斷提高，對市區210余處、80多萬平方米的房屋進行了安全鑒定，白蟻防治面積達300余萬平方米，對市區20余所幼兒園免費實施了安全鑒定。全年共完成直管公房維修總工程量600多萬元，維修屋面5.5萬平方米，改造、疏通下水管道近2萬米。此外，起草了《市住宅專項維修資金管理辦法》及實施細則，為正式啟動住宅專項維修資金管理工作做了大量基礎性工作。

(四)以人為本，加強機關自身建設

一是加強了思想政治建設。按照市委、市政府的統一部署，我**單位上下利用6個月的時間，扎實開展了學習實踐科學發展觀活動，建立了學習制度，采取集中學習、撰寫心得體會等形式，提高干部職工理論水平和指導實踐的能力，通過學習進一步轉變作風，樹立大局觀念和服務意識，認真查找作風建設中存在的問題，不斷提高工作水平，一些制約事業發展、群眾廣泛關注的實際問題得到有效解決。二是狠抓機關作風建設。組織開展了以“弘揚新風正氣，推動事業發展”為主題的作風建設活動，認真剖析，做好整改，圍繞經濟發展大局和房管重點工作，提高班子執行力和凝聚力，堅持真抓實干，發揮表率作用，開展調查研究，努力破解工作難題，堅持民主集中原則，實行政務透明公開，增進班子團結，發揮班子整體效能，堅持廉潔從政，秉公辦事，厲行節約，反對鋪張浪費，保持班子純潔性，嚴肅工作紀律，強化了崗位責任制和限時辦結制，確保各項工作按時辦結，不得無故拖延、推讓，進一步規范了工作接待，對來訪者提出的問題有問必答，熱情講解，客觀公正，有理有據，高度負責，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現象，全系統工作作風進一步轉變，干部隊伍精神面貌煥然一新，凝聚力和戰斗力明顯增強。三是加強了黨風廉政建設。一年來，我領導班子全體成員始終堅持率先垂范，全系統大力開展廉政文化建設，帶頭認真學習貫徹中紀委和省、市紀委會議精神，營造濃厚的廉政氛圍，認真學習上級有關黨風廉政建設的規定和鄧小平有關黨風廉政建設和反腐敗的理論、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》以及《中國共產黨黨內監督條例》，等，明確標準，主動接受上級機關檢查。全年全系統沒有發生一起違紀違規案件。四是加強了基層黨組織建設。加大了對后備力量的培養力度，年內新發展黨員22名，為各級黨組織補充了新鮮血液。注重做好信訪和維護穩定工作。理順了信訪接待工作制度，通過“網上民聲”、“民意通”等欄目，先后回復市民提出問題7000余條，房管局職責范圍內信訪案件同比下降20%，被評為全市信訪工作先進單位。五是加強了房管文化建設。按房管局的要求，認真組織安排，積極協調配合，成功舉辦了第24屆職工運動會，組織參加了慶祝建國60周年“贊頌祖國、放歌”歌詠大會，展現了房管職工良好的精神風貌，受到了市委主要領導的充分肯定。共青團、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作也都取得了好成績。

今年是住房保障和房產管理工作實現跨越發展的一年，也是取得非凡業績的一年。全單位廣大干部職工認真貫徹落實局長的講話精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，嚴格落實國家房地產宏觀調控政策，牢牢把握“昂揚精神迎挑戰、科學務實謀發展”的工作主基調，進一步規范房地產市場秩序，應對新形勢、新問題，優化經濟發展環境，加大住房制度改革，完善住房保障體系，依法行政，不斷加強行業監管力度，敢打敢拼，埋頭苦干，推動房管事業實現了歷史性的突破。

以上是市房管局下屬單位年度情況落實匯報，如有不正之處，請領導評議指正，敬請對我們的工作提出批評和建議，在今后的工作中，我們會以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，進一步振奮精神，務實創新，扎扎實實做好房管工作，為市的經濟發展、社會和諧穩定做出不懈的努力。