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      質(zhì)監(jiān)局黨組書記述職報(bào)告

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      一、所做的主要工作和廉潔從政情況

      (一)以“抓質(zhì)量”為中心,深入推進(jìn)質(zhì)量提升

      代區(qū)政府草擬并出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略的意見》等文件,新設(shè)立區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),落實(shí)各項(xiàng)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)性規(guī)定。積極開展質(zhì)量信用企業(yè)建設(shè),5家企業(yè)獲省質(zhì)量信用aa、a級(jí)企業(yè)稱號(hào)。嚴(yán)格實(shí)施《2011年度產(chǎn)品質(zhì)量抽檢計(jì)劃》,協(xié)同市質(zhì)監(jiān)所對(duì)區(qū)白酒、糕點(diǎn)、調(diào)味品等9類產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢,抽樣檢驗(yàn)產(chǎn)品93個(gè)批次,合格率為90%,比去年提高2%。積極開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點(diǎn)建設(shè),打造華能機(jī)械、好吃嘴食品2個(gè)示范試點(diǎn)單位,組織召開了全區(qū)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量提升工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部分人大代表、部門代表、企業(yè)代表等共40余人參加會(huì)議,受到各界好評(píng)。

      (二)以“保安全”為重點(diǎn),嚴(yán)格兩個(gè)安全監(jiān)管

      扎實(shí)開展食品“打非治濫”專項(xiàng)整治。及時(shí)組織召開“打非治濫”專項(xiàng)整治工作會(huì)議,與62家食品企業(yè)及小作坊簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書和承諾書。組織兩個(gè)檢查小組,對(duì)區(qū)內(nèi)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品企業(yè)、小作坊進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,抽樣送檢食品和食品添加劑、食品包材31個(gè)批次。免費(fèi)為7家食品添加劑使用企業(yè)制作了“食品添加劑使用指南”,規(guī)范企業(yè)食品添加劑的使用行為。

      創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管舉措。組織開展鍋爐、起重起械、電梯等特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)4次,培訓(xùn)考核特種設(shè)備作業(yè)人員52人次。組織開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查4次,排查安全隱患26處。組織召開了由區(qū)內(nèi)電梯使用單位及電梯維保單位參加的電梯安全工作評(píng)述會(huì)議,對(duì)電梯日常管理工作進(jìn)行交流探討,受到市局領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。開展特種設(shè)備安全使用單位標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),打造標(biāo)準(zhǔn)化管理示范企業(yè)3個(gè),并在全區(qū)電梯使用單位進(jìn)行推行。

      (三)以“促發(fā)展”為目標(biāo),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      深入開展“計(jì)量惠民”活動(dòng),將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)打造成“計(jì)量誠信集貿(mào)市場(chǎng)”,幫助制定相關(guān)計(jì)量管理制度,建立計(jì)量管理臺(tái)帳,免費(fèi)為商戶檢定計(jì)量器具166臺(tái)件。積極加強(qiáng)機(jī)構(gòu)代碼辦證工作,實(shí)行ab崗職位制,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)承諾,新辦代碼192個(gè),數(shù)據(jù)更新率達(dá)84%。引導(dǎo)好吃嘴食品等3家企業(yè)開展iso質(zhì)量體系認(rèn)證,指導(dǎo)7家企業(yè)成功申辦(續(xù)展)商品條碼。幫助7家企業(yè)成功申辦食品生產(chǎn)許可證,5家企業(yè)成功換證。積極為企業(yè)破解質(zhì)量管理難題,幫助企業(yè)制定完善質(zhì)量管理制度24個(gè),為企業(yè)解決質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的問題40多個(gè),受到企業(yè)廣泛好評(píng)。

      (四)以“強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”為根本,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

      積極加強(qiáng)組織建設(shè),著力提升班子合力。始終把強(qiáng)化自身建設(shè)放在首位,不斷增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)能力和整體合力。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。在明確分工、各司其職的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)大局觀念和協(xié)作配合。堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行黨組議事規(guī)則和“三重一大”規(guī)定,對(duì)于重大事情或重要開支都堅(jiān)持集體研究、集體決策,努力做到?jīng)Q策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。二是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持從講黨性、講政治、講原則的高度,從大局出發(fā),維護(hù)整體形象。在民主生活會(huì)上,自覺開展批評(píng)和自我批評(píng),相互之間能真誠地指出不足,提出改進(jìn)工作的辦法,不斷增進(jìn)相互了解和理解,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

      以“六項(xiàng)公開”和作風(fēng)建設(shè)為抓手,著力打造“陽光質(zhì)監(jiān)、服務(wù)質(zhì)監(jiān)、規(guī)范質(zhì)監(jiān)”。認(rèn)真開展黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”活動(dòng),對(duì)崗位職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行公示;積極開展行風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng),邀請(qǐng)區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、行風(fēng)監(jiān)督員等召開座談會(huì),就我局執(zhí)法行為、政風(fēng)行風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行座談。積極開展“強(qiáng)素質(zhì)、講執(zhí)行、爭(zhēng)一流”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),廣泛征求各界意見,認(rèn)真查找存在的問題和不足,累計(jì)發(fā)放調(diào)查表110多份,收集意見建議21條。扎實(shí)開展財(cái)務(wù)收支治理、公車治理、違規(guī)收受治理等專項(xiàng)治理工作,堅(jiān)決杜絕亂收、亂罰現(xiàn)象發(fā)生。

      嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,不斷提高拒腐防變能力。一是理論學(xué)習(xí)不放松,不斷增強(qiáng)免疫力。在作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)和《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)活動(dòng)中,帶頭學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得,做到學(xué)有所悟,學(xué)有所用,不斷提高自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是嚴(yán)于律己不越規(guī),不斷增強(qiáng)感召力。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)格執(zhí)行用車、個(gè)人重大事項(xiàng)等方面的規(guī)定,嚴(yán)格要求親屬,不以自己的職權(quán)影響謀取不正當(dāng)利益,家屬無一人經(jīng)商辦企業(yè)。一年來,全局無一例違法違紀(jì)案件發(fā)生,無一例針對(duì)我局的群眾舉報(bào)產(chǎn)生。

      二、針對(duì)組織點(diǎn)題:質(zhì)監(jiān)部門是如何推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的?我作如下說明:

      “工業(yè)強(qiáng)區(qū),質(zhì)量興區(qū)”是區(qū)委、區(qū)政府的重大戰(zhàn)略決策,是建設(shè)“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)承接新高地”必然要求。質(zhì)監(jiān)部門作為推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的牽頭部門,責(zé)任重大。一是推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)“質(zhì)量興區(qū)”政策措施。去年,推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略的意見》,將質(zhì)量工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)性政策。二是全面開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”活動(dòng)。去年,成功打造華能機(jī)械、好吃嘴食品兩家示范試點(diǎn)企業(yè),為質(zhì)量提升活動(dòng)開好了頭;到2013年,使全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)達(dá)到示范試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);到2015年,使區(qū)內(nèi)所有工業(yè)企業(yè)達(dá)到或接近示范試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過“三步走”,使全區(qū)工業(yè)企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平上新臺(tái)階,全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率達(dá)到90%以上,出廠合格率達(dá)95%以上。三是著力引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量品牌意識(shí)。一方面是通過廣泛宣傳動(dòng)員,組織企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到樹立質(zhì)量和名牌的重大意義,形成“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的工作機(jī)制。去年,我局組織各類質(zhì)量、食品、特種設(shè)備方面的培訓(xùn)8次,培訓(xùn)質(zhì)量管理、技術(shù)人員300余人次。另一方面是積極引導(dǎo)企業(yè)開展第十屆名牌產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng),好吃嘴食品、呂氏忠業(yè)油脂、永豐綠色五二四紅苕專業(yè)合作社3家企業(yè)通過審查組現(xiàn)場(chǎng)審核,有望獲牌。今年,將引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”和“區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”,指導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)名意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值,努力培育一批主業(yè)突出,核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),示范帶動(dòng)作用明顯的品牌企業(yè)。

      三、針對(duì)群眾最關(guān)心的“質(zhì)監(jiān)部門在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上都有哪些舉措?我作如下說明:

      我局一直以來高度重視企業(yè)的發(fā)展,積極了解企業(yè)需求,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,為企業(yè)送信息、送技術(shù)、送政策、送信心,扶持企業(yè)發(fā)展。一是樹立“首查整改”執(zhí)法理念,對(duì)除危害安全健康外的一般性違法行為,首次發(fā)現(xiàn)以責(zé)令改正為主,一般不予以經(jīng)濟(jì)處罰。二是組織開展質(zhì)量安全免費(fèi)培訓(xùn)。除特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)等受市質(zhì)監(jiān)局委托通過考試發(fā)證的項(xiàng)目收取成本費(fèi)外,其他涉及企業(yè)法人、管理人員的有關(guān)食品安全、質(zhì)量提升等法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),一律實(shí)行免費(fèi)。三是積極提高代碼辦證效率和服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行ab崗職位制,工作不斷檔。對(duì)申報(bào)材料齊全的,即時(shí)受理,當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。四是推行許可審查項(xiàng)目前置服務(wù)。對(duì)申辦許可證的企業(yè),在進(jìn)入正常審查程序之前,對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的先行服務(wù),提高過關(guān)率。五是完善巡查和通報(bào)制度。邀請(qǐng)技術(shù)專家?guī)椭髽I(yè)排查隱患,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,熱心指導(dǎo)企業(yè)整改。六是深入開展名牌培育發(fā)展工作。認(rèn)真制定和實(shí)施名牌培育計(jì)劃,為名牌申報(bào)企業(yè)進(jìn)行專題輔導(dǎo),積極做好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

      以上是我的述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員多提寶貴意見,謝謝。

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