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      黨建工作述職報告

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      鎮的黨建工作高舉鄧小平理論和“三個代表”思想偉大旗幟,認真學習貫徹黨的精神,以科學發展觀為統領,緊扣新農村建設主題,以提高人民生活水平為出發點,不斷加強自身建設,扎實工作,銳意創新,較好地完成了去年黨建工作各項任務,為全鎮社會經濟全面健康發展提供了有力的保障。現將本人抓黨建工作情況向縣委常委會述職如下:

      一、把握精神,理清思路,認真落實黨建工作任務

      立足實際,精心謀劃我鎮的黨建工作思路。圍繞“123”工程戰略決策,即一條主線(新農村建設)、二個強化(強化基層組織建設、強化社會穩定)、三大戰略(旅游名鎮、農業富民、工業興鎮),年初研究制定了《鎮黨建工作計劃》,提出了一系列切實可行的目標和措施;建立健全季度黨建工作情況分析會制度,及時解決黨建工作碰到的新情況、新問題;落實黨建工作責任制,形成了鎮、辦事處、村三級抓黨建的工作格局,確保黨建工作責任到人,抓好落實。

      二、創新方法,積極探索,大力推進基層組織建設

      以制度建設為突破口,狠抓領導班子自身建設。一是規范制度。對原有的各項規章制度加以修訂和完善,并出臺了《鎮黨委規范化建設實施意見》,通過建立和完善學習培訓、議事決策、選拔任用、重大事項管理、激勵約束等五項機制,推進鎮黨委工作制度化、規范化。出臺了《鎮黨委議事規則》,進一步完善了黨委內部的議事和決策機制,形成了領導班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛圍。二是加強機關干部的日常管理。出臺了《鎮機關干部不良作風記錄記分暫行辦法》,對機關干部的十方面作風進行量化,開通了舉報電話、電子信箱等渠道受理群眾對干部的反應,落實專人負責登記管理,對干部的記分情況進行一月一反饋,一季一通報。三是創新方法,狠抓落實。推出了抓鬮考問駐(聯)村干部,駐村干部定期述職交流等活動及制度,有效地促進了駐村干部說實話、辦實事、求實效。

      加強黨員教育管理工作,黨員先進性進一步提升。一是抓好村級黨員干部隊伍建設。去年,鎮黨委著力加強了村干部的培養和選拔工作,建立完善了農村后備干部人才庫,后備隊伍人數壯大到169名。發展黨員工作嚴格按照“十六字”方針,重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、初中及以上學歷的積極分子,在審批程序和材料把關上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”,從源頭保證黨員的質量,全鎮發展黨員55名,沒有出現連續三年沒發展黨員的村。二是建立流動黨員登記制度和支委聯系制度,并把流動黨員管理作為“先進支部”考核評比的一項重要內容,使全鎮的流動黨員管理逐步走上了規范化軌道。成立了鎮困難黨員互助基金,在全鎮黨員干部中多次組織互助基金捐款活動,得到了黨員同志的積極響應,目前已募集基金2萬多元,慰問困難黨員20多人次。三是加強“兩新”組織黨建工作。不斷探索在“兩新”組織中建立黨的組織、發展吸收黨員、組織開展黨的活動的有效形式,切實加強企業及“兩新”組織黨的建設。堅持“成熟一個建立一個、建立一個鞏固一個”的原則,目前我鎮德斯泰塑膠有限公司、天華糧油、塑料二廠、振華石礦、九隆化工等5家企業建立了企業黨支部,永豐糧食、金道金香菇專業合作社、浙東養殖專業合作社等4家合作社建立了聯合黨支部。四是做好遠程教育、信息等相關工作。目前全鎮已在44個村建立了農村黨員干部現代遠程教育平臺,建立了一支素質良好、業務過硬的站點管理員隊伍,農村黨員干部對遠程教育這一新生事物的接受程度明顯提高。

      三、夯實基礎,突出重點,全面加強村級組織建設

      做好村級組織換屆試點工作。根據省市統一部署,去年,縣委研究確定鎮為村級組織換屆選舉工作試點鄉鎮。從11月1日召開動員會開始至12月20日,換屆選舉試點工作運行平穩、健康有序、圓滿高效,選出了民主的氛圍,選出了團結的局面,選出了堅強的班子。全鎮45村兩委班子全部選足,共產生村支委188名、村委會委員218名,村兩委班子的整體素質有了新的提高。在村黨支部換屆中實施“三推一選”,鎮黨委的審核推薦關,使一批黨性堅強、作風正派、能力突出的黨員被選為支委,提高了村黨支部的戰斗力和凝聚力。1391名村民代表中黨員320名,占23%,188名村支委全部被推選為村民代表,村黨組織在村委會換屆中發揮了團結群眾、凝聚人心、引領選舉的主心骨作用,提高了在村級組織中的領導核心地位。

      推進村級組織辦公場所規范化建設。鎮黨委對村級辦公場所規范化建設非常重視,為確保我鎮計劃的37個村的辦公場所達到規范化建設水平,按照規范化建設的“三化”標準,鎮黨委專門研究決定,通過實行分類指導,指定專人負責,對各村辦公室和活動室(會議室)的有關上墻內容進行調整和規范等,不斷推進我鎮村級組織辦公場所的規范化,去年全鎮共有3個村興建了新的辦公場所,3個村對原有的破舊辦公場所進行了修繕。

      強化后進村整頓轉化。去年我們把成州、浙酋兩個村作為后進轉化重點村,通過對重點村的整頓帶動全鎮后進村的轉化工作。一是摸清情況、制定方案。我們通過下村走訪、座談、談心等多種形式,了解掌握導致后進的原因所在,并針對存在的問題,研究制定具體的整頓方案,并實行領導包干制,責任到人,限期整頓。二是建立村情排摸例會制度。定期召集鎮班子成員、駐村干部、村干部,分析村級班子和村級組織建設情況,特別是后進村整頓轉化進展情況,并定期督查通報。三是建立談心談話制度。鎮黨委主要領導與后進村主要干部定期進行談心談話,分析交流村級各項工作開展情況,研討存在問題,提出整改意見和措施。通過整頓,這兩個重點村面貌大為改觀,在去年的村級組織換屆工作中,兩個村都順利、平穩完成換屆任務。

      扎實開展五步法提升工程。一是強化宣傳。結合“聯村聯戶連心”活動,我們要求每位駐村干部把推廣宣傳“五步法”作為工作的重點,采取“村村講”活動等形式,反復宣講“五步法”的具體內容、操作辦法、實踐意義,使全鎮45個行政村能正確理解“五步法”的精神實質和豐富內涵,激發積極主動實施“五步法”的熱情。二是強化典型培樹。采取班子成員“一對一”指導,進村蹲點等手段,切實抓好街一、雷溪、山頭下等重點村的規范實施,做到典型開路,以點帶面,遞度推進。三是規范村務和財務制度。從實踐來看,很多行政村在撤并后存在財務管理不規范,帳目不清,群眾意見大等情況。去年上半年,我們會同鎮農經站,對問題較嚴重的成州、沈宅等5個村進行了清帳,化解了很多積壓多年的矛盾和焦點,并在財務管理制度上進行了完善,給了群眾一個交待,還干部一個清白,為五步法的進一步推廣實施提供和諧的平臺。

      一年來,我鎮的黨建工作取雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:一是鎮財政極度緊張,在黨建等工作上投入十分有限,制約了工作開展;二是基層組織建設有待進一步加強,干部隊伍素質參差不齊,服務農業農村本領需要進一步提高;三是在黨員教育管理問題上還需探索更好、更有效的方法。

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