部隊技術(shù)干部珍惜培養(yǎng)珍惜崗位珍惜前途個人剖析材料

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部隊技術(shù)干部“珍惜培養(yǎng)、珍惜崗位、珍惜前途”個人剖析材料

通過開展“珍惜培養(yǎng)、珍惜崗位、珍惜前途”的學(xué)習(xí)，深刻體會到:作為一名軍人，技術(shù)干部，從貫徹落實(shí)“三個代表”的高度，充分認(rèn)識到：只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)人生觀、世界觀、金錢觀的認(rèn)識，才能保持人民軍隊的性質(zhì)、本色不變，才能做一個合格軍人。

一、存在的問題

1、在貫徹上級指示時，脫離本部門的實(shí)際，照抄照搬，上下一般粗，不能將上級指示精神與支隊實(shí)際情況、基層狀況有機(jī)地結(jié)合起來，從而形成了機(jī)關(guān)亂忙、基層忙亂的不良現(xiàn)象。

2、在工作上的思維方式、工作方式、處事方式，跟不上部隊的發(fā)展變化，看不到主要問題的變化發(fā)展，不能順勢而動。僅僅滿足于經(jīng)驗主義的習(xí)慣做法，不是按職責(zé)、規(guī)定、制度去研究新辦法，新路子。

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不實(shí)，存在不求甚解，淺嘗輒止的傾向，而對新技術(shù)不研究、不探討，停留在“過得去就行了”的狀態(tài)，對部隊出現(xiàn)的問題，不能運(yùn)用新理論新成果，及時回答和解決。

4、蹲點(diǎn)調(diào)研的意識不強(qiáng)，對基層的調(diào)查研究，不能“解剖麻雀”，找不出熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的癥結(jié)所在，對如何抓、如何抓出成效，心里沒有譜，有時只能想到哪就干到哪，不熟悉自己的本職業(yè)務(wù)，不能由此及彼、由表及里對存在的問題進(jìn)行分析研究，蹲點(diǎn)調(diào)研沒有入心、入身，談不上落實(shí)問題、解決問題。

5、精神狀態(tài)不佳。在工作中，一旦遇到困難，不能保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)，考慮部隊建設(shè)少，想個人后路多，有時想干，但不使勁，說功好，做功差。認(rèn)為在基層工作，作為技術(shù)干部，三年一調(diào)整，只要不出大事就行，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，缺乏開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，遇到困難和矛盾繞著走。

二、整改措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前開展的“珍惜培養(yǎng)、珍惜崗位、珍惜前途”的學(xué)習(xí)教育，徹底扭轉(zhuǎn)過去教育慢慢來，沒有新鮮感的膚淺認(rèn)識。更新教育與自己關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，改變自身作風(fēng)漂浮、脫離群眾、有令不行、有禁不止的官僚主義、形式主義的重要內(nèi)容，下一步將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想上反省自己，保證每天收看收聽“新聞聯(lián)播”，學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極參加支隊組織的各種學(xué)習(xí)活動，采取圍繞自己的問題學(xué)，向身邊的英雄人物學(xué)，向理論知識豐富的同事學(xué)等方式，從加強(qiáng)和改進(jìn)人生觀、世界觀、金錢觀的認(rèn)識和改變自己的作風(fēng)入手，扎實(shí)地將理論學(xué)習(xí)開展下去。

2、克服名利，樹立正確的服務(wù)思想

作為一名黨員，在任何時候任何情況下，我將與官兵同呼吸、共命運(yùn)的立場不變，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨不忘。衛(wèi)生工作，人命關(guān)天，在技術(shù)上，一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作中的精益求精，對待患者如兄弟。同時嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用誠信去迎得官兵擁護(hù)。

3、按照規(guī)范，抓好落實(shí)

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。工作的“規(guī)矩”就是“綱要”“職責(zé)”，如果不注重實(shí)際，不按要求，必定會脫離實(shí)際。下一步我將嚴(yán)格按照年初制訂的措施抓落實(shí)。一是組織衛(wèi)生隊全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)職責(zé)，進(jìn)一步明確任務(wù)，二是針對工作的特點(diǎn)，制訂整改措施。三是對基層衛(wèi)生工作從過去的“浮在面”轉(zhuǎn)變到“沉到底”中去，切實(shí)為了官兵健康，從一堂衛(wèi)生課，一條衛(wèi)生措施入手，不搞形式。四是確保基層不發(fā)生烈性傳染病、流行病、食物中毒、晝夜發(fā)病率控制在1‰以下，傳染病年發(fā)病率控制在20‰以下，確保支隊中心工作順利完成。