銀行提高執行能力學習心得體會

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尹行長在2007年7月29日，《提高執行能力，加強風險控制，為改革發展奠定堅實基礎》的講話，拉開了全行內部綜合治理活動的序幕。

在這次活動中，通過對規定學習篇目的學習，使得自己在日常工作當中，認真貫徹落實上級行關于加強內控管理的精神和銀監局74號文件要求，規范自己的工作行為，切實使自己作為一名會計主管的“第一道防線”作用，落實到實處。

銀行是經營風險的特殊行業，風險無處不在，而在其中臨柜柜員的操作風險是首要風險。從200年全行操作風險大檢查查出的的問題，到今年##金庫案的發生，無一不在說明內部綜合治理的重要性和及時性。作為一名會計主管，是防范風險的第一道防線，是防范案件的第一道關口。如果在這一個關口，喪失了我們的職責，喪失了我們的立場，那風險的防范就無從談起，內部管理就會混亂、失控。所以說合規教育是必要的、必須的、及時的。我們要結合年初市行制定的“合規文化建設年活動”，依這次內部綜合治理活動為契機，真正把強化內控基礎管理落實到實處，把會計主管的風險防范能力提高到一個新的層次。

從這幾年各級行通報的各類案件來看，發生的主要原因就是管理混亂，風氣不正，違規操作。這些現象都在說明內控管理的重要性。古人云：“徒法，不足以自行”，意思就是光有好的規章制度是不夠的，還要看在實際情況下是否能進行好的執行和貫徹。執行制度是我們的天職。在這次學習活動中，結合發生在我們實際工作中的一些缺點和不足，查問題，找原因，深挖問題發生的核心根源，對照各類問題所對應的操作規程進行一一整改，以杜絕此類問題的再次發生。

在＃＃舉行的會計主管培訓班上，老師結合我們的一些規章制度，給我們舉了一些實實在在的案例。在我們行也發生了馬軍遠案件，這些案件的發生都有一個共同點，那就是制度在執行的過程中走了樣，變了形，有了偏差，各項制度的執行有了“縫隙”。

銀行的各項規章制度是用血的教訓換來的。會計主管作為防范案件風險的第一道防線，應該規范操作，忠于職守，堅持不懈、不折不扣在抓好各項基本制度的落實，把每一項制度都落實到每一個環節和每一名柜員，做到令行禁止，提高制度的執行力，加強對柜員的合規教育，把對員工的安全教育作為防范風險的重要手段，讓柜員在實際工作中切實樹立遵章守紀，加強制度觀念和責任意識，杜絕制度執行力不強、操作不盡職、不全面的問題，提高柜員執行制度的自覺性。