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民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式選擇分析
編者按本論文主要從企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式及比較分析；我國民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題；民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇等進(jìn)行闡述和分析，包括了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式比較分析、管理...
佚名 2022-04-12 03:05:05 財(cái)務(wù)管理 模式適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)抓好基層組織
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，是黨的執(zhí)政能力在農(nóng)村得以發(fā)揮的重要組織載體。黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略部署為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織...
佚名 2022-07-10 06:37:48 黨委黨建工作總結(jié)為什么說激勵(lì)是行為的鑰匙和鍵鈕
正確、恰當(dāng)?shù)貙?duì)員工的工作動(dòng)機(jī)進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì)，是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)之一。如何才能使員工把組織的任務(wù)目標(biāo)看成足自己的任務(wù)目標(biāo)？如何使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這種目標(biāo)而自覺努力工作？這都需要對(duì)員工的工作動(dòng)機(jī)進(jìn)行引...
佚名 2022-08-06 03:29:56 經(jīng)驗(yàn)交流材料水利水電工程防滲施工技術(shù)淺議
【摘要】水利水電工程的建設(shè)不僅可以滿足供電需求，給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，還能提升水資源的利用效率，滿足節(jié)能環(huán)保的要求。在水利水電工程建設(shè)過程中，滲水是比較常見且影響較大的一項(xiàng)問題，如果沒有采...
佚名 2022-12-23 08:20:25 水利水電 工程防滲