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一、傳統(tǒng)的績效管理考核分析 1、績效考核的方式比較單一。 主要是述職報告、工作總結(jié)、民主測評、個別面談等方式,考核內(nèi)同比較的籠統(tǒng),沒有統(tǒng)一的評價體系,對員工的考核多停留在工作業(yè)績方面,考核不夠深入,不...
佚名 2022-08-03 09:07:12 考核評價流程 績效管理尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我述職的題目是 愛崗敬業(yè),我的無悔追求本文來自 我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責(zé)任的重大:因?yàn)椋译m是一名普通的營業(yè)員...
佚名 2022-05-31 03:09:50 電信 演講按照縣委的安排部署為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效,深入分析研究新形勢下林業(yè)工作面臨的新問題,著力解決影響林業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,進(jìn)一步明確下一步工作的主攻方向與工作著力點(diǎn)。我局采...
佚名 2022-09-12 01:08:28 林業(yè)局 工程效益