國有企業(yè)人力資源管理外包

摘要：選取某國有企業(yè)為研究對象，根據(jù)其人力資源管理外包的選擇和實施狀況，分別從有利條件、決策方案、風(fēng)險及其規(guī)避措施三方面進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)能夠成功推行外包的原因在于：及時轉(zhuǎn)換人力資源部角色、...