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      半年年度總結范文精選

      前言:在撰寫半年年度總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      半年年度總結

      投資科計劃

      2006年貫穿全年的工作主要有以下幾項:

      1、繼續強化學習,切實提高科室人員政治業務素質和服務水平。

      2、繼續推進投資體制改革,深入貫徹執行投資項目核準、備案管理辦法。

      3、充實、完善**市“十一五”、“1468”戰略布局建設項目庫。

      4、對省“861”行動項目進行跟蹤服務,及時掌握各項目進展情況,按時完成月度報表;根據項目發展狀況對考核我市的項目進行中期調整;

      5、認真落實項目管理各項制度,督促項目單位加快建設進度;對存在問題的項目及時加強與省發改委銜接、加大與縣區和市直各部門的協調,督促項目單位對存在問題進行整改,推動項目建設;

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      街道社區流動黨員管理辦法

      編者按:本文主要從制定本辦法的目的;信息登錄制度;匯總匯報制度;專題會議制度;走訪聯系制度;屬地管理制度;教育培訓制度;目標考核制度;進行講述。其中包括:流動黨支部建立流動黨員花名冊、信息庫,社區建立流動黨員登記本,街道建立流動黨員信息管理系統、社區及時掌握流動黨員信息,隨時上報街道、街道每周匯總并向區委組織部匯報、社區每季度專題分析一次流動黨員管理工作情況、街道與流動黨支部定期溝通聯系,開展互動,每半年聯合到流動黨員所在企業走訪一遍、社區與流動黨員本人、家庭、所在單位黨組織保持經常聯系、**籍黨員納入流動黨支部統一管理,**社區黨總支協助管理、流動黨員統一納入黨員的經常性教育機制,與社區黨員教育同步進行、每年年終對相關黨組織進行流動黨員管理目標考核等,具體材料詳見:

      根據上級關于加強流動黨員管理的有關要求,結合街道黨建工作實際和流動黨員的特點,特制定本管理辦法。

      一、信息登錄制度。流動黨支部建立流動黨員花名冊、信息庫,社區建立流動黨員登記本,街道建立流動黨員信息管理系統,確保流出黨員持證流動。

      二、匯總匯報制度。社區及時掌握流動黨員信息,隨時上報街道;街道每周匯總并向區委組織部匯報,遇有變化隨時報告。

      三、專題會議制度。社區每季度專題分析一次流動黨員管理工作情況,街道每半年結合黨建工作分析研究一次,年終召開總結講評會議。

      四、走訪聯系制度。街道與流動黨支部定期溝通聯系,開展互動,每半年聯合到流動黨員所在企業走訪一遍;社區與流動黨員本人、家庭、所在單位黨組織保持經常聯系;每半年走訪流出黨員家庭,切實了解其現實表現、生活、工作和困難;街道工委和社區黨組織年終對困難流動黨員進行慰問,幫助解決就業、就學等實際困難。

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      國土局土地例行督察方案

      為切實貫徹落實國家加強土地調控措施,嚴格依法管理用地,大力推行集約用地,有效開展土地例行督察工作,根據國家土地督察南京局《關于開展例行督察的函》(國土督寧函[*]12號)、省政府辦公廳[*]政字符0580號辦文單精神,結合我市實際,制定本實施方案。

      一、指導思想

      堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,以國家土地督察南京局在我市開展土地例行督察試點工作為契機,提高認識,轉變觀念,健全制度,促進國家宏觀調控措施落實,加強土地利用和管理,規范土地市場秩序,為全市經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

      二、目標任務

      通過對*年以來全市新增建設用地情況進行清理,重點對*年度和*年度新增建設用地情況進行拉網式排查清理,并對兩個年度同期新增建設用地批前、批中和批后情況進行分析對比,檢查國家土地調控政策和國家產業政策、當年土地利用計劃、土地節約集約利用以及土地執法監管等工作在我市的執行情況。

      三、組織領導

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      單位財務基礎管理半年總結

      時光流逝,不知不覺間,年已經過去一半,在單位各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對單位各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

      一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

      1、堅持學習,不斷提高工作能力。

      年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

      2、明確分工,落實工作責任制。

      根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

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      財務基礎管理半年總結

      時光流逝,不知不覺間,年已經過去一半,在單位各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對單位各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

      一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

      1、堅持學習,不斷提高工作能力。

      年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

      2、明確分工,落實工作責任制。

      根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

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