單位財務(wù)管理范文精選

一、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的主要問題

（一）資金管理手段單一

財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，主要是資金的籌集、投放和分配的管理工作。財務(wù)管理的職能是決策、計劃和控制。目前醫(yī)院是將財務(wù)機構(gòu)和會計機構(gòu)合二為一，大量的人員和工作重心都集中到會計核算工作上，從而形成了注重會計核算而輕視財務(wù)管理工作的現(xiàn)象，致使財務(wù)管理職能與會計核算職能相互混淆，不能明確財務(wù)管理和會計核算各自的工作重點和目標(biāo)，嚴(yán)重削弱了財務(wù)管理工作在醫(yī)院管理中的核心地位。

（二）預(yù)算方法不科學(xué)，導(dǎo)致預(yù)算嚴(yán)重偏離事實

目前，大部分醫(yī)院在編制預(yù)算過程中，對預(yù)算管理的重要性重視程度不夠，往往認(rèn)為預(yù)算管理只是財務(wù)部門的事情，導(dǎo)致編制出來的預(yù)算往往缺乏科學(xué)性、可操作性以及缺乏有效的監(jiān)督。醫(yī)院財務(wù)制度要求醫(yī)院逐步采用零基預(yù)算方法編制預(yù)算，但是全面預(yù)算管理所涉及的預(yù)算項目很多．不同的預(yù)算項目又有不同的業(yè)務(wù)發(fā)生特點和規(guī)律。如果在實踐操作過程中孤立地采用某一種方法來編制每一個預(yù)算項目，易造成預(yù)算嚴(yán)重偏離事實的后果，同時也會導(dǎo)致決策者作出錯誤的判斷。

（三）醫(yī)院法人財務(wù)管理水平低下

關(guān)鍵字：預(yù)算課題財務(wù)管理財務(wù)單位收支分析情況科研經(jīng)費

[摘要]針對科研單位財務(wù)管理的特點和現(xiàn)狀,從加強制度管理、加強預(yù)算及加強財務(wù)分析方面,探討了提高財務(wù)管理能力的措施。

隨著科技體制改革的不斷深化,科研單位的外部環(huán)境和內(nèi)部運行機制都發(fā)生了變化。因而,加強科研單位的財務(wù)管理,建立與國家科技體制、財政體制以及相關(guān)政策適應(yīng)的科研單位財務(wù)管理新機制,就顯得更為重要。這就要求科研單位樹立新的財務(wù)管理觀念,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制與財務(wù)分析的職能作用。依據(jù)《會計法》、《軍工科研事業(yè)單位會計制度》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,充分利用各種財務(wù)管理的方法,對單位的業(yè)務(wù)活動以及經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,使單位的各項工作順利開展。但當(dāng)前,科研經(jīng)費在使用上還存在著一些問題:科研經(jīng)費管理力度不夠;科研經(jīng)費不規(guī)范,非科研性質(zhì)的開支占較大比例,開支范圍較大;財務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán),經(jīng)費使用效能不佳等。要提高科研單位財務(wù)管理能力,主要應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)。

一、加強制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)管理,建立健全日常操作和管理制度

(一)健全財務(wù)管理制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益,建立健全財務(wù)管理制度要從本單位實際出發(fā),根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營機制、管理要求、資金運動、人員配置等,充分體現(xiàn)本單位的特點,需要制定制度的唯一標(biāo)準(zhǔn)。制定制度要講究系統(tǒng)和配套,制度與制度之間不能相互矛盾。科研單位要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須首先提高內(nèi)部競爭能力。為此,必須建立單位內(nèi)部相適應(yīng)的核算和指標(biāo)體系,對科研部門、開發(fā)部門、后勤服務(wù)部門等采用不同的核算方法,設(shè)定不同的考核指標(biāo),逐步建立起以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),適應(yīng)單位內(nèi)部運行機制要求,利于推行和落實的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制,以利于在單位經(jīng)濟活動中實行全過程、全方位的控制和監(jiān)督。

(二)提高會計人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,為保證資金安全完整和信息真實著手做好會計基礎(chǔ)工作,財務(wù)審核把關(guān)尤為重要。財務(wù)人員審核發(fā)票要嚴(yán)格,發(fā)票名稱要實事求是,數(shù)量、單價要填寫齊全,要嚴(yán)格控制各種會議開支,召開會議必須提前上報會議計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后予以報銷?？蒲薪?jīng)費計劃內(nèi)預(yù)算開支,要嚴(yán)格計劃列支,對撥入的科研經(jīng)費要專款專用,不得擠占、挪用。

[論文關(guān)鍵詞]醫(yī)院財務(wù)管理對策

[論文摘要]本文分析了目前醫(yī)院財務(wù)管理過程中存在的問題，并對如何加強醫(yī)院全面財務(wù)管理進(jìn)行了思考，提出如何采取有效措施加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院健康發(fā)展的有效途徑。

隨著市場經(jīng)濟體制的建立與逐步完善，醫(yī)療衛(wèi)生體制、醫(yī)療保障制度和藥品流通體制三項制度改革的全面展開，醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈，新情況的出現(xiàn)勢必要求醫(yī)院的經(jīng)濟運行機制必須適應(yīng)新形勢的要求，加強管理，拓寬籌資渠道，努力降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟效益，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)，增強自身的競爭能力和發(fā)展能力，這就要求醫(yī)療單位不斷提高財務(wù)管理水平，進(jìn)行財務(wù)制度創(chuàng)新。

一、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的主要問題

（一）資金管理手段單一

財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，主要是資金的籌集、投放和分配的管理工作。財務(wù)管理的職能是決策、計劃和控制。目前醫(yī)院是將財務(wù)機構(gòu)和會計機構(gòu)合二為一，大量的人員和工作重心都集中到會計核算工作上，從而形成了注重會計核算而輕視財務(wù)管理工作的現(xiàn)象，致使財務(wù)管理職能與會計核算職能相互混淆，不能明確財務(wù)管理和會計核算各自的工作重點和目標(biāo)，嚴(yán)重削弱了財務(wù)管理工作在醫(yī)院管理中的核心地位。

第一條為加強事業(yè)單位的財務(wù)管理，提高資金使用效益，增強事業(yè)單位的活力，推動事業(yè)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

第二條事業(yè)單位預(yù)算管理形式主要分為：全額預(yù)算管理；差額預(yù)算管理；自收自支管理。

第三條沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入或收入較少的事業(yè)單位，實行全額預(yù)算管理。

（一）對全額預(yù)算管理單位實行多種形式的預(yù)算包干、結(jié)余留用、超支不補的辦法。

（二）對有條件逐步向差額預(yù)算管理過渡的全額預(yù)算管理單位，主管部門和財政部門應(yīng)促其向差額預(yù)算管理過渡。

凡是有一定收入的全額預(yù)算管理單位，財政部門應(yīng)會同單位主管部門對其收入規(guī)定一定的比例或數(shù)額，抵頂事業(yè)費預(yù)算撥款。

摘要：在各行各業(yè)發(fā)展的過程中,財務(wù)管理是非常重要的組成部分。由于舊有的會計制度體系較為繁雜、內(nèi)容交叉、核算口徑不一，導(dǎo)致不同部門之間信息的可比性不高，財務(wù)信息的質(zhì)量較為低下。在這樣的背景下，我國財政部印發(fā)了《政府會計制度———行政事業(yè)單位會計科目和報表》(財會[2017]25)號，為財務(wù)管理工作提供了有效的依據(jù)。基于此，文章先梳理了新會計制度的特點，并闡述其對預(yù)算單位財務(wù)管理的影響，最后提出應(yīng)對和完善的措施，旨在為預(yù)算單位財務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：新會計制度；預(yù)算單位；財務(wù)管理；會計信息化

在我國社會與經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段后，原有的會計制度逐漸顯露出越來越多的問題，與各單位的發(fā)展需求逐漸顯現(xiàn)出不匹配的狀態(tài)。在這樣的發(fā)展背景下，我國相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)前發(fā)展需求以及制度中存在的漏洞問題，對原有的制度進(jìn)行整合與修訂、更新與擴充，形成了新的會計制度。新會計制度的實施對提高財務(wù)和預(yù)算管理水平、建立現(xiàn)代化財政制度、提高會計信息質(zhì)量都有著重要的作用。

一、新會計制度的特點

（一）本質(zhì)更加明確。新會計制度整合了各個不同類型單位的會計制度內(nèi)容，將范圍進(jìn)一步擴充，將內(nèi)容進(jìn)一步充實，包括醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校、地勘單位、測繪單位、科學(xué)事業(yè)單位等。在科目設(shè)置、報表項目說明等方面不再區(qū)分不同類型的單位。在核算內(nèi)容方面，對現(xiàn)行制度中的通用業(yè)務(wù)、事項等基本保留，并根據(jù)改革發(fā)展的需求適當(dāng)增加了共性業(yè)務(wù)和事項。在會計政策方面，針對同類型的業(yè)務(wù)，盡可能地采取相同的處理規(guī)定。由此可見，新會計制度實施后，財務(wù)管理工作的本質(zhì)更加明確，統(tǒng)一化特點較為明顯。

（二）具有較強的可操作性。《新會計制度》在附錄中采用列表的方式，按照會計科目進(jìn)行順序，對通用業(yè)務(wù)、共性業(yè)務(wù)和事項的賬務(wù)處理進(jìn)行舉例說明。在舉例說明的過程中，對同一項業(yè)務(wù)、事項，需要在表格中列出財務(wù)會計分錄的同時，平行列出相對應(yīng)的預(yù)算會計分錄。通過這種舉例說明的方式，能夠充分反映出更加嚴(yán)格的核算要求，同時也方便會計人員進(jìn)一步理解會計“八要素”的記賬規(guī)則，讓實際工作具有更強的可操作性。