前言:在撰寫工程監理規劃的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
摘要:隨著我國社會主義市場經濟主導地位的確定,工程監理制在我國的公路建設中正在逐步走向成熟。在國內談起工程項目,人們的偏重點總是工程質量,似乎監理任務的重點性在于保障項目的質量,其實,這是很不全面的,根據FIDIC條款規定,在工程建設中,工程質量固然至關重要,但也僅是監理所要保障項目的三大目標(質量、工期、造價)之一,這三大目標是相互影響的,從不同的角度來保障業主項目的效率。而其中的造價控制也是非常重要的管理環節,這項工作的好壞,直接關系到工程項目的質量是否能達到預期目標,進度是否能按時完成。
一、設計階段的監理設計階段
引入工程監理,確定合理的設計方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發生,對有效地控制造價將起到一定的作用。有關專家稱:如果工程監理在設計階段就介入的話,一般可排除、糾正80%的錯誤,但進入施工階段后工程監理才參與,充其量也只能節約20%的投資。據資料介紹,德國一家大學實驗樓,原設計是三層并有地下室,項目管理公司在滿足委托者的面積要求和功能條件下,提出增加一層,縮短兩個軸接,取消地下室。而且縮短了人流的疏散距離(符合規定標準),這樣修改設計后不但減少了造價,還在功能上得到了改進,獲得了市政府的嘉獎和好評。目前,我國對于在設計階段引入工程監理這一做法還很少見,我們應該借鑒國外成熟先進的制度,制定相關制度,規范市場。提倡加強設計階段的監理,從造價控制管理的意義上講,事前控制,預防為主,這也是科學合理的。因此,加強設計階段的監理來控制造價是很有必要的。
二、施工階段的監理
眾所周知,國內外建設市場均是一個業主占支配地位的買方市場,施工企業間的競爭十分殘酷。為了中標,投標人傾向于以近乎零利潤乃至低于成本價投標,而業主又往往采用低價中標的方式。雖然投標人承諾恪守合同文件的規定,但一旦得到合同,他們不甘心最終沒有利潤或虧本,于是,往往以劣質材料、不按規范施工、賄賂或層層轉包的手段來贏利。這個時候,如果沒有一個有效的監理機制,受害的只能是業主。
——從工藝、工序監理控制造價監理工程師不應只關心工程是否能達到要求的質量目標,他注重的應是項目設計的所有目標,在具體運作中,承包商在從事永久性工程施工之前每天必須將進行的各種檢查、檢測、新的工作內容或工作面、工作量、施工方法、措施,材料的檢測和部分工作或工程的分包報請監理工程師批準。承包商只能在批準的范圍內工作,未經批準或超越批準的工作不能得到工程師認可。同時工程師的認可又是承包商獲得進度款的依據。承包商任何未經工程師認可的投入(人力、材料、設備)都將得不到補償,也就是說沒有工程師的批準,承包商不得自行進入下一道工序或工作面,不得將材料投入工程使用,不得自行分包部分工程或工作。
摘要:本文分析了建筑智能化技術和系統工程實施特點,論述了在建筑智能化系統工程建設中引入專業工程監理必要性,提出建筑智能化系統工程監理的性質定義與主要任務。關鍵詞建筑智能化系統工程監理
關鍵詞:建筑智能化系統;工程監理
一、智能建筑與建筑智能化系統
智能建筑是以建筑為平臺,兼備通訊、辦公、建筑設備自動化,集系統結構、服務、管理及它們之間的最優化組合,向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環境。建筑智能化系統就是在建筑(包括環境)平臺上,利用系統集成技術實現的通訊自動化系統(CAS)、建筑設備自動化系統(BAS)、辦公自動化系統(OAS),它們與建筑環境一起構成了整個智能建筑。
建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物,隨著科學技術的進步而逐漸發展和充實,它的技術基礎是現代建筑技術(Architecture)、現代控制技術(Control)、計算機技術(Computer)、通訊技術(Communication)、圖像顯示技術(CRT),即所謂的“A+4C”技術?!癆+4C”的發展,推動著智能建筑不斷集成化發展的進程,并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(建筑智能化系統),從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理,充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標,這也是人們追求建筑智能化的目的。
二、建筑智能化系統工程實施特點
摘要:在信息化建設中實施工程監理,是保障信息化建設質量的約束機制。知識管理在信息化建設中的作用及在信息工程監理過程中如何體現,是提升監理質量的關鍵。本文探討了信息化建設及資源規劃和整合中知識管理的應用及信息工程監理過程中,實施知識管理的可能。本文構架了一種信息工程監理的知識結構。
關鍵詞:知識管理知識化監理知識結構
信息工程監理是最近幾年興起的保障信息化建設質量的一種約束機制。它采用“五控兩管一協調”的控制模式,對業主、承建單位的項目行為實施監督,保障信息化建設的質量,避免“豆腐渣”工程,起著不可或缺的重要作用。
一、信息化建設與知識管理
信息化建設是以知識管理為核心,信息資源為基礎,提高組織核心競爭力為目的的全面整合或再造組織業務流程的過程。知識管理是獲取、儲存、學習、共享、創新知識的管理控制過程。在信息化建設中,企業、政府等組織通過知識管理,從現有的業務流程和數據中,挖掘、獲取并確定各類知識資源,定位擁有專業知識、經驗的個體,將個體的知識、經驗、信息提升為組織的知識資源,有序傳遞、整合、規劃和有效利用知識資源,有助于提高組織的整體業務、技術和管理水平。
在承建單位實施信息化建設中,知識管理是通過公司內雇員、部門、可能的跨國公司合作、與業主的溝通協調,傳遞、整合、有效利用本單位的知識資源,運用信息技術,通過設計最優技術方案、控制施工質量,共享和創造知識價值。
科學發展觀的核心是以人為本,在公路行業實施民生工程體現了以人為本的根本要求。在現階段,解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題尤為迫切,解決這些問題既是群眾的迫切期望,更是各級政府義不容辭的責任。通過實施民生工程解決居民出行難的民生問題,是在落實科學發展觀下推進社會建設的有益嘗試,必須以改革創新精神不斷完善工作機制,積極探索新的工作措施。近年來,隨著市場經濟規模和路橋建設的逐步擴大和出行質量需求的提高,公路工程建設質量成為社會發展的重中之重。為了深入學習實踐科學發展觀,研究解決工程監理行業發展存在的問題,****年**日至**日,***建設監理協會組織調研組,赴**省就當前建設工程監理工作實施情況及存在的問題進行了調研。調研組由**建設監理協會、**市建設監理協會和**市工程咨詢行業協會等單位共**人組成。調研工作采取座談、走訪監理單位、實地考察監理工程等方式進行,其中分別在**和**召開兩次座談會,走訪了**和**的4家監理企業,考察了**、**x項監理工程及**、***地震災后重建情況。從調查的總體情況看,**省公路建設監理事業正在規范化地穩步發展,監理工作在路橋工程建設中發揮了重要作用,取得了顯著成效?,F將有關調研情況報告如下:
一、***路橋建設監理工作基本情況
1、規范化實施工程監理行政管理工作
近幾年,**省建設監理行業在改革創新中積極進取,呈現穩步健康發展態勢。**省建設行政主管部門在工程監理行政管理方面相繼出臺了《**省建設工程監理規定》、《**省項目總監理工程師管理辦法》、《**省建設工程監理從業人員管理規定》、《**省建筑市場責任主體不良行為記錄管理辦法》等系列規范性管理文件,對工程監理實行規范化管理,指導和規范監理企業及監理人員的市場行為,明確和強化了監理人的職業責任和社會責任,引導監理行業走上了健康發展道路。最近,**省建設廳為了進一步提高監理工作質量,規范工程監理市場秩序,還將頒發《**省建設工程項目監理工作質量檢查評分標準及實施辦法》。
2、行業自律機制初步建立
在**省建設監理協會的大力倡導下,**省行業自律機制已經建立起來。協會成立了自律委員會,制定了自律公約,各監理企業積極響應,紛紛簽署自律公約。企業充分意識到,團結自律是行業發展的基礎,企業只有自覺維護行業信譽和社會聲譽,才能得到社會的認可,才能得到業主的信任,從而保證行業利益,提高自身的社會地位。對于那些違反自律公約的個別企業,協會采取業內警告、通報批評,直至開除會員資格等手段予以懲誡,維護了行業信譽,收到了良好效果。
1.工程監理企業的成本組成分析
對于工程監理企業而言,其成本是在工程監理過程中需要承擔的相關費用,而且主要的資金來源則是業主支付的監理費用。建設往往比較復雜,尤其是公路建設項目更是如此。通過合理的監理計劃制定以及監理合同的簽訂,能夠有效地進行監理成本的控制。首先需要做的則是對監理企業的成本組成進行分析。一般而言,工程監理的企業的成本包括了直接費、間接費、利潤以及稅金。要對成本進行合理的控制,首要的任務則是對直接費和間接費的控制,這兩項成本所包括的主要內容如下。
1.1工程監理企業的直接成本
直接成本包括了對于員工的獎金和津貼;試驗檢測儀器設備購置費和辦公設施費;交通工具的使用與維修的費用;差旅費、交通費、辦公費、伙食補貼、通訊費以及勞動保護費組成了專項支出監理費;以及住宿費用、通訊費用、采暖費等。
1.2工程監理企業的間接成本間接
成本包括了辦公費,包括辦公用品及用具、會議費、交通費和差旅費;儀器設備的使用費以及其他固定資產;社會勞動保險、公積金、社會活動經費、職工的教育和崗位培訓等費用;行政管理以及后勤人員的津貼和工資與獎金;住其他營業外支出等。從以上各項監理企業的成本構成可見,監理企業的主要費用集中于對相關檢測設備與固定資產的購置上,在間接費用中則在人員開支上的支出較多。