工會預(yù)算報告

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工會預(yù)算報告范文第1篇

工會的財務(wù)內(nèi)部控制主要是用來杜絕舞弊、防止貪污，提高工會經(jīng)費的利用效率，通過建立一系列措施和方法，使財務(wù)工作更加安全有效，從而為工會的健康發(fā)展提供支持和保障。

建立完善的工會內(nèi)部控制體系，能夠保障經(jīng)費安全，讓每筆收支有據(jù)可查；能夠提高經(jīng)費的使用效率，讓經(jīng)費使用落到實處；能夠讓財務(wù)報告和會計資料信息真實完整，提高高校工會內(nèi)部控制水平。建立完善的內(nèi)部控制體系，是工會建立現(xiàn)代財務(wù)制度的必經(jīng)之路，也是建設(shè)陽光財政的必然選擇。

二、高校工會財務(wù)內(nèi)部控制體系中存在的主要問題

（一）內(nèi)部控制體系不完善

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》運行已有三年多，根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范規(guī)定，各級行政單位應(yīng)當(dāng)按照風(fēng)險評估與控制方法、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、評價與監(jiān)督的要求，建立完善的內(nèi)部控制體系。但是，由于內(nèi)控體系建立錯綜復(fù)雜，牽涉到學(xué)校的各個部門的業(yè)務(wù)流程，高校并沒有建立起適合學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部控制制度。近幾年，財政部出臺了新的財務(wù)制度，會計制度，對高校的科研資金的管理、基本建設(shè)財務(wù)管理、公務(wù)接待費用管理等業(yè)務(wù)出臺了新規(guī)定，但是很多高校仍然按照原來的規(guī)章制度管理，還未能根據(jù)新制度和新辦法制訂配套的措施，對日常工作造成很大困擾。工會作為學(xué)校的關(guān)聯(lián)單位，雖然法律上具有獨立的法人地位，但是工會沒有能力建立獨立的內(nèi)控制度，內(nèi)控的建設(shè)高度依賴于學(xué)校的規(guī)章制度，這也很大程度上造成了工會內(nèi)部控制體系的缺失與不規(guī)范。

（二）財務(wù)崗位設(shè)置不合理

一是財務(wù)人員不足。部分高校工會沒有專職的財務(wù)人員，無論會計還是出納都由高校財務(wù)部門的人員，甚至是外聘兼職人員，給高校工會的財務(wù)安全帶來極大隱患。二是不相容職務(wù)相分離制度未能建立。會計和出納崗位不得由同一財務(wù)人員擔(dān)任是財務(wù)管理中最基本的不相容制度。但是當(dāng)前很多高校仍然存在出納人員負(fù)責(zé)會計核算，會計檔案保管，嚴(yán)重違法了不相容職位分離的制度。三是印章管理不規(guī)范。根據(jù)財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，單位法人章和財務(wù)章應(yīng)當(dāng)分別保存于行政部門和財務(wù)部門，工會為了提高效率，節(jié)省時間，往往將單位法人章和名章交于同一部?T保管，甚至交于會計或者出納人員一人管理，給工會帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

（三）未建立科學(xué)的預(yù)算編制體系

工會預(yù)算管理是國家預(yù)算的重要組成部分。按照國家規(guī)定，編制科學(xué)、合理的工會預(yù)算并按照預(yù)算安排工會經(jīng)費支出，是現(xiàn)代財務(wù)制度的要求，更是工會財務(wù)管理發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，大多數(shù)高校工會只注重決算的編制，未能將預(yù)算管理放在同等位置，導(dǎo)致預(yù)算形同虛設(shè)。工會在預(yù)算的編制過程中，有的采用傳統(tǒng)的增量預(yù)算方法，有的直接將前一年的數(shù)據(jù)做簡單改動，沒有完全按照預(yù)算的要求進(jìn)行編制，而且完成預(yù)算編制以后，也未能認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算。這種預(yù)算方式既缺乏科學(xué)性，也不符合實際情況。最終導(dǎo)致工會預(yù)算年年增長，各項支出越來越大。預(yù)算調(diào)整的隨意性，預(yù)算執(zhí)行的不嚴(yán)格等問題日益凸顯。

（四）監(jiān)督職能未能得到有效發(fā)揮

工會資金的高效率使用，離不開完善的監(jiān)督制度。目前，高校的工會經(jīng)費從預(yù)算到執(zhí)行甚至決算過程都沒有得到良好有效的監(jiān)督。一是經(jīng)濟(jì)審查委員會沒有發(fā)揮好內(nèi)部審查作用。經(jīng)審委員會是代表高校教職工會員對經(jīng)費的收支和日常財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督的組織。當(dāng)前，經(jīng)審委員會形同虛設(shè)，對經(jīng)費的收支和管理缺少一套完善的監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致工會內(nèi)部的檢查制度有名無實，會計監(jiān)督形同虛設(shè)，對違規(guī)違紀(jì)問題難以察覺，導(dǎo)致腐敗泛濫。二是上級工會對高校工會的監(jiān)督機(jī)制不完善。上級工會對下級工會的經(jīng)費收入、經(jīng)費的使用和管理、當(dāng)?shù)卣膿芸詈脱a(bǔ)助資金等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)的審計，但是由于多方原因，對高校工會的財務(wù)審計沒有列入上級工會的工作計劃，每年僅僅對經(jīng)費的收繳情況進(jìn)行了解，而對收繳是否合法不作為審點。只進(jìn)行常規(guī)性的檢查和專項檢查，不能做到全面細(xì)致的深入檢查，嚴(yán)重削弱了對工會的財務(wù)監(jiān)督。

三、完善高校財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的建議

（一）提高認(rèn)識，建立完善的內(nèi)控機(jī)構(gòu)

財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視。對工會財務(wù)而言，高校領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與內(nèi)控建設(shè)，保證內(nèi)部控制體系在學(xué)校層面的完整和規(guī)范。充分發(fā)揮項目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)、審計等各部門的協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的全面建設(shè)。需要由工會委員會、經(jīng)濟(jì)審查委員會、各相關(guān)部門共同制定內(nèi)部控制規(guī)則，并按照各自職能做好分工。日常崗位的管理設(shè)置，必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，建立一套互相監(jiān)督、有效制約的制衡機(jī)制。

（二）完善內(nèi)部控制制度，設(shè)置合理崗位分工

高校工會財務(wù)內(nèi)部控制體系的建立，必須建立一套規(guī)范的內(nèi)部控制制度。工會要在嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的情況下，結(jié)合工會財務(wù)實際，建立一套完整的內(nèi)部控制制度，讓財務(wù)崗位設(shè)置更加合理。首先，明確工會財務(wù)人員不得由高校財務(wù)部門兼任，更不能允許由外部人員，增設(shè)專門的會計、出納崗位，實現(xiàn)財務(wù)機(jī)構(gòu)的獨立完整性。二是讓不相容崗位制度落到實處。重點是堅決禁止出納人員兼任會計崗位，不得讓出納人員負(fù)責(zé)會計檔案保管和會計稽核。三是規(guī)范印章的管理。印章的保存嚴(yán)格按照規(guī)定，存放在不同的部門，不能由一個部門負(fù)責(zé)管理，更不能由同一個人進(jìn)行管理，減少財務(wù)風(fēng)險。各高校工會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)部控制規(guī)范》，梳理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，真正建立一套完善的內(nèi)部控制制度，讓財務(wù)崗位設(shè)置更加合理。

（三）加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行、控制的管理

高校工會收支預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是編制預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)將收支項目的合理性和預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作為重中之重。所以，預(yù)算編制必須科學(xué)合理。高校工會編制預(yù)算要堅持零基預(yù)算的原則，堅持實事求是的原則，堅持綜合預(yù)算的原則。零基預(yù)算具有收支安排不受以前收支年度的影響的優(yōu)點，在各企事業(yè)單位已經(jīng)得到普遍運用，其科學(xué)性和合理性也得到廣泛的認(rèn)可。堅持實事求是的原則，要求切實做到收支計劃積極穩(wěn)妥，杜絕瞞報、虛報的現(xiàn)象。堅持綜合預(yù)算的原則，要求工會將各方面的收入統(tǒng)籌考慮，既要包括收費收入，還要包括政府撥款收入等。

預(yù)算編制完成后，高校工會要組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將預(yù)算編制內(nèi)容對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員以及經(jīng)辦人員進(jìn)行解釋說明，促進(jìn)資金的合理利用，提高資金的利用效率。同時，要建立預(yù)算執(zhí)行報告制度和預(yù)算績效考評制度，通過對經(jīng)費的使用進(jìn)行報告和考評，實施掌握經(jīng)費的流向和經(jīng)費的使用效率，將預(yù)算的考核結(jié)果和編制的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對比，并根據(jù)差異分析原因，為未來編制預(yù)算提供支持。

（四）充分發(fā)揮監(jiān)督作用

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)審查委員會的內(nèi)部監(jiān)督作用，加強(qiáng)對工會經(jīng)費收支的監(jiān)督力度。首先，加大對經(jīng)費預(yù)算編制和執(zhí)行情況的審查，檢查預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，檢查執(zhí)行情況與預(yù)算編制的契合度。其次，要提高工會財務(wù)收支的透明度。財務(wù)的收入和支出情況經(jīng)過經(jīng)濟(jì)審查委員會審查通過后，要出具工作報告，并在工會大會上向全體工會會員匯報，真正實現(xiàn)工??經(jīng)費“取之于會員、用之于會員”的原則。

二是引入外部審計監(jiān)督機(jī)制。首先，外部審計監(jiān)督能夠化解工會經(jīng)費撥繳問題。當(dāng)前，許多高校并不能及時將經(jīng)費撥繳給工會，甚至拖欠工會經(jīng)費。外部審計的引入能解決經(jīng)費撥繳的問題。其次，外部審計監(jiān)督能夠提高工會經(jīng)費管理水平。外部審計監(jiān)督能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)費收支管理中存在的問題，幫助工會提高經(jīng)費管理水平，確保各專項資金落到實處，在管理上做到合規(guī)、合理。最后，外部審計監(jiān)督能夠促進(jìn)廉政建設(shè)。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致一些意志不堅定的工會干部的價值觀發(fā)生扭曲，挪用、私吞工會經(jīng)費的現(xiàn)象層出不窮。外部審計的引入能夠促進(jìn)工會的反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對防止工會經(jīng)費被挪用、貪污具有積極重要的意義。

工會預(yù)算報告范文第2篇

XX縣總工會：

根據(jù)《XX縣總工會關(guān)于開展全縣工會財務(wù)檢查的通知》大工財字〔2020〕4號文件要求，我單位高度重視，結(jié)合本單位實際情況，及時對2017年至2019年工會經(jīng)費管理情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）工會經(jīng)費收入管理情況

本單位工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》，遵守財務(wù)紀(jì)律，單獨開設(shè)工會賬戶，實行單獨核算，各項經(jīng)費收入全部納入本級工會經(jīng)費預(yù)算管理，無違規(guī)設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。我單位工會及時足額上繳工會經(jīng)費，無截留挪用情況。

（二）工會經(jīng)費支出管理情況

我單位工會認(rèn)真按照《工會會計制度》的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、合法，工會經(jīng)費嚴(yán)格執(zhí)行基層工會經(jīng)費收支管理規(guī)定，主要用于開展職工文體活動、困難職工幫扶、法定節(jié)日慰問等支出；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、 《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和全總關(guān)于經(jīng)費使用的“八不準(zhǔn)”，無公款旅游、大吃大喝、濫發(fā)津補(bǔ)貼獎全實物等問題；對收到的行政補(bǔ)助、專項補(bǔ)助等資金做到專款專用，無改變資全用途問題。

（三）工會經(jīng)費預(yù)算管理情況

我單位工會嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《工會預(yù)算管理辦法》等法律法規(guī)，按照相關(guān)規(guī)定開展編制預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行，無超預(yù)算、無預(yù)算開支現(xiàn)象，重大開支項目均經(jīng)過工會領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。

（四）工會會計管理工作情況

我單位工會會計崗位嚴(yán)格按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置，職責(zé)權(quán)限分明；會計核算符合《工會會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等要求，無違規(guī)問題，會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章保管符合相關(guān)規(guī)定；對現(xiàn)金、銀行存款的管理嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》，支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》，無違反人民幣銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定，擅自多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶，將單位款項以個人名義在金融機(jī)構(gòu)存儲，出租、出借銀行賬戶，將基層工會賬戶并入單位行政賬戶等問題。

（五）相關(guān)文件精神貫徹落實情況

我單位工會認(rèn)真貫徹落實《云南省總工會關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知》的文件精神，確保將工會經(jīng)費用于開展工會活動，以及必需的會員福利支出。無違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎金等行為，無利用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動；無截留、挪用工會經(jīng)費，無利用工會經(jīng)費報銷與工會活動無關(guān)的費用。

我單位工會足額撥繳工會經(jīng)費，無截留挪用情況。未單獨開設(shè)工會賬戶，無違反“八不準(zhǔn)”問題。

二、存在問題

工會活動開展少，形式單一，以后將積極探索，不斷豐富工會活動，積極做好工會工作。

三、下步工作打算

在今后工作中，我單位工會將嚴(yán)格遵守各項工會管理辦法，結(jié)合單位實際，本著工會經(jīng)費使用厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效率的原則，實行民主管理，定期公示經(jīng)費使用情況，不斷建立健全完善各項管理制度，不斷完善工會管理工作。

工會預(yù)算報告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工會財務(wù)；會計預(yù)算；會計核算

一、引言

近年來，基層的管理工作開始越來越受到重視，尤其是工會的管理工作不斷被細(xì)分，也正是在重視度不斷提升的過程中，越來越多的管理者開始發(fā)現(xiàn)基層工會的財務(wù)管理工作存在較多的問題，而這些問題在日常工作中不僅沒有被妥善解決，反而會引起其他一系列問題，進(jìn)而產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，影響工會的工作效率與工作質(zhì)量。其實，從某種程度來講，基層工會財務(wù)管理會計預(yù)算與核算存在的問題也是有一定必然性的，畢竟在我國大部分企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的裙帶關(guān)系現(xiàn)象還很普遍。因此，要想解決這些問題，不僅要從內(nèi)部的制度上入手，同時也要加強(qiáng)外部的監(jiān)管力度。

二、基層工會財務(wù)管理會計預(yù)算與核算存在的問題

1.預(yù)算功能無法發(fā)揮

工會的財務(wù)預(yù)算不僅發(fā)揮著控制工會財務(wù)收支計劃的作用，同時也對工會的工作產(chǎn)生承上啟下的作用，也就是說，工會管理者可以根據(jù)財務(wù)預(yù)算來掌握工會過去的工作狀態(tài)，同時對未來的工作狀態(tài)進(jìn)行管理與控制。但是在實際的財務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行中，會計人員往往對這一項工作并不重視，更不會以發(fā)展的眼光來看待工會財務(wù)預(yù)算工作，預(yù)算工作往往都是為了敷衍管理者而進(jìn)行的，不僅照抄照搬現(xiàn)象頻發(fā)，同時也經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算與實際不符的現(xiàn)象，這導(dǎo)致工會的會計預(yù)算功能無法有效發(fā)揮。

2.核算制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)

基層工會的會計核算工作也是財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，但是實際工作中，基層工會的財務(wù)管理制度中對核算工作的要求并不高，雖然有一定的專門針對基層工會內(nèi)部財務(wù)核算的專門制度，但是核算制度并不嚴(yán)謹(jǐn)，尤其是在責(zé)任制度方面有待于進(jìn)一步完善，這導(dǎo)致財務(wù)核算過程中經(jīng)常出現(xiàn)假賬、爛賬，而且很難找到問題的根源。

3.資金管理制度缺乏安全性

財務(wù)管理工作的主要職能之一就是保證資金與資產(chǎn)安全，但是基層工會在資金管理方面的安全性卻非常欠缺，現(xiàn)金支付形式仍然是財務(wù)支付的主要形式，實報實銷的過程中，也仍然有許多人員出具的發(fā)票與報銷內(nèi)容不符，不僅導(dǎo)致會計審查工作困難重重，非法騙取資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

4.會計信息與事實不符

會計信息真實有效是會計工作的基本原則，這一點同樣適用于基層工會的財務(wù)管理工作，但事實上，由于基層工會的財務(wù)工作人員一般都是由其他部門的財務(wù)人員兼職。因此，實際記賬與走賬過程中經(jīng)常會出現(xiàn)會計信息失真的現(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)幫助他人刷卡套現(xiàn)的現(xiàn)象，這又為工會的財務(wù)會計預(yù)算與核算過程中出現(xiàn)問題埋下了隱患。

三、解決基層工會財務(wù)管理會計預(yù)算與核算問題的措施

1.加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算的監(jiān)管

提升基層工會財務(wù)管理工作的效率，首先要加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督，從而保證財務(wù)預(yù)算功能的有效發(fā)揮。財務(wù)工作者在對基層工會的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行估算的過程中，不僅要參考前幾年工會財務(wù)賬務(wù)的數(shù)據(jù)，還要以發(fā)展的眼光看待未來一年甚至幾年基層工會的財務(wù)狀況。其次要借鑒整個企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，財務(wù)管理者更要加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕敷衍、抄襲現(xiàn)象的發(fā)生。

2.完善財務(wù)核算機(jī)制

首先要確立專門的有針對性的基層工會財務(wù)核算機(jī)制，該機(jī)制不僅要遵循基本的會計準(zhǔn)則與原則。其次要符合整體財務(wù)目標(biāo)，尤其是在責(zé)任機(jī)制上要進(jìn)行進(jìn)一步完善，真正的做到有獎有罰、獎懲分明，從而在出現(xiàn)問題時也能夠迅速找到問題根源，進(jìn)而從根本上杜絕類似問題的再度發(fā)生。

3.提高資金管理制度安全性

在安全性方面，不僅要提升基層工會的資金管理制度的安全性，對于整個工會的財務(wù)管理體系，包括預(yù)算與核算等多個方面，都要提升其安全性，盡量減少現(xiàn)金支付方式的使用，在財務(wù)核算過程中，如果出現(xiàn)報銷內(nèi)容與發(fā)票內(nèi)容不符的現(xiàn)象，要及時的追根溯源，對相關(guān)財務(wù)人員工作的疏忽進(jìn)行懲戒，如果有存在欺詐或以非法途徑騙取工會資金或資產(chǎn)的情況應(yīng)該及時向有關(guān)部門報告，進(jìn)而充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，保證資金與資產(chǎn)安全。

4.建立會計信息監(jiān)管制度

保證基層工會會計信息的真實性，就要建立有針對性的會計信息監(jiān)管制度，除了工會的財務(wù)管理者要定期對會計信息進(jìn)行核實以外，其他相關(guān)的財務(wù)部門也有權(quán)對基層工會的會計信息進(jìn)行審查。另外，還可以設(shè)置專門的工會經(jīng)費審查委員會，而負(fù)責(zé)人員可以民主選舉工會內(nèi)部人員，這樣負(fù)責(zé)人員不僅了解工會工作內(nèi)容與財務(wù)關(guān)系，同時也能夠最直觀的發(fā)現(xiàn)會計信息中出現(xiàn)的問題。在人員配置上，也應(yīng)該減少會計人員兼職的現(xiàn)象，從而將很多會計問題扼殺在搖籃之中。

四、總結(jié)

事實上，基層工會的財務(wù)管理會計預(yù)算與審核存在的問題不僅僅包括本文中所闡述的幾點，而且財務(wù)預(yù)算與審核制度執(zhí)行力度低、費用支付依據(jù)不合理等問題也是主要問題。因此，基層工會的財務(wù)管理工作者同樣也應(yīng)該注意提升各項制度的執(zhí)行力度，會計人員的任命更不能任人唯親，為解決工會財務(wù)問題奠定人力基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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工會預(yù)算報告范文第4篇

為管理、用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，更好地為職工群眾服務(wù)，為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)，按照工會預(yù)算管理辦法和工會會計制度改革的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》及其他有關(guān)規(guī)定制定本辦法。

一、工會經(jīng)費使用管理原則

1、堅持經(jīng)費獨立管理原則。基層工會是具有獨立法人資格的社會團(tuán)體,需要獨立建立銀行賬戶，實行單位核算。根據(jù)審定的預(yù)算，工會經(jīng)費開支，由工會主席“一枝筆”審批。

2、堅持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。

3、堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則。基層工會經(jīng)費應(yīng)重點用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動方面。

4、堅持預(yù)算管理原則。一切費用均應(yīng)納入預(yù)算，并按上級工會要求，認(rèn)真編報和執(zhí)行。

5、堅持勤儉節(jié)約原則。要少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，依靠職工用好經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。

6、堅持民主管理原則。要定期公布賬目，接受會員監(jiān)督和經(jīng)審會審查。

7、堅持為職工服務(wù)原則。工會經(jīng)費不得用于非工會活動的開支；不得支付社會攤派或變相攤派的費用；不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。

二、工會經(jīng)費開支范圍

1、會員活動費。用會費組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助的費用。如會員活動日、郊游活動、聯(lián)歡會、參觀、電影、舞會、游園以及其他集體活動的費用等。

2、職工活動費。用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支。

職工教育方面。用于工會舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金；優(yōu)秀員工獎勵；工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)等。

文體活動方面。用于工會舉辦職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)、書法、攝影、展覽；文體活動所需設(shè)備、器材、用品購置與維修；文體匯演、比賽獎勵；以及按規(guī)定開支的伙食補(bǔ)助費、誤餐費、夜餐費等。

宣傳活動方面。用于工會組織政治、時事、政策、科技、講座、報告會的酬金；工會組織技術(shù)交流、職工讀書活動以及舉辦展覽、黑板報等所消耗的用品；重大節(jié)日工會組織活動的宣傳費；工會舉辦圖書館、閱覽室、讀報組所需圖書、報刊以及工會廣播站的消耗用品費等。

其他活動方面。除上述支出以外，用于工會開展的其他活動的費用。如：職工集體福利事業(yè)補(bǔ)助等。

3、工會業(yè)務(wù)費。用于履行工會職能、加強(qiáng)自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等方面的費用。如“工會干部和積極分子學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)所需費用；培訓(xùn)工會干部和積極分子所需教材、參考資料和講課酬金；評選、表彰優(yōu)秀工會干部和工會積極分子的獎勵；工會會員（代表）大會的費用；建家活動費用；工會維護(hù)職工合法權(quán)益開展的法律咨詢服務(wù)、勞動爭議協(xié)調(diào)等各項工作活動的費用；慰問困難職工的費用；基層工會辦公、差旅、維修等方面的費用。

4、事業(yè)支出。用于工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費用以及對所屬事業(yè)單位必要的補(bǔ)助支出。

5、其他支出。用于以上支出以外的，由工會組織的活動費用。

6、上解經(jīng)費支出。按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費。

工會預(yù)算報告范文第5篇

關(guān)鍵詞：工會財務(wù)；財務(wù)預(yù)算；財務(wù)決算

一、工會干部需要懂財務(wù)

工會財務(wù)管理是工會組織保障工運事業(yè)發(fā)展的重要管理工作，而且在工會的組成群體中，工會干部是其重要的組成部分。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會干部掌握一定的財務(wù)管理知識是十分必要的。

1、工會干部掌握了一定的財務(wù)知識后，就會對財務(wù)管理工作的重要性有一個更深的認(rèn)識，就會對財務(wù)人員的工作給予更多的理解和支持。

2、工會的干部掌握一定的財務(wù)知識，可以增強(qiáng)干部自身在財務(wù)問題上明辨是非的能力，怎樣做是對的，怎樣做算錯，能夠做到心中有數(shù)，不斷的以財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，真正做到在任時明白，離任時清白。

3、隨著開展民主理財、財務(wù)公開等各項工作，公民的法制意識在不斷的提高，工會工作的實際也迫切的要求工會領(lǐng)導(dǎo)干部掌握一定的財務(wù)知識。

4、工會干部只有懂財務(wù)，才能積極地引導(dǎo)具有會計從業(yè)資格證書的會計人員按照中國工會會計制度的規(guī)定進(jìn)行財務(wù)活動。例如：單獨建立賬簿，設(shè)置會計科目，工會會計和出納要分設(shè)，錢、賬和支票、印章要分管等等。

二、工會財務(wù)預(yù)算和決算要兼顧“看得到，看得懂”

盡管工會財務(wù)與企業(yè)財務(wù)是不相同的，但在管理方法上應(yīng)該是相通的，所以在一定程度上可以將企業(yè)財務(wù)管理的方法引進(jìn)，運用到工會財務(wù)管理上來，譬如財務(wù)預(yù)算機(jī)制和決算機(jī)制就是一個很好的方法。

1、財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。將財務(wù)預(yù)算引入到工會財務(wù)管理工作中，一方面，可以了解到工會經(jīng)費從何而來，又要用到哪些地方；另一方面，通過預(yù)算我們可以清楚地知道工會什么時候需要經(jīng)費，需要多少，怎樣籌集。而財務(wù)決算是對預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行情況的總結(jié)，與部門的預(yù)算不可分割。它的主要工作是編制財務(wù)會計報告，通過決算工作可以對預(yù)算經(jīng)費的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，避免一些不必要的支出，將有限的經(jīng)費用到最需要的地方，促進(jìn)預(yù)算的合理編制，從而提高資金的使用效率。總而言之，引入財務(wù)預(yù)算和決算機(jī)制有利于提高工會財務(wù)管理的效率。

2、對于廣大的職工群眾來說，財務(wù)預(yù)算首先是“看不到”，其次是“看不懂”。“看不到”是因為財務(wù)預(yù)算對于公眾是保密的，這已經(jīng)是長久以來形成的一種觀念了。財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計和現(xiàn)金流量表預(yù)算等等。預(yù)算編制有很強(qiáng)的專業(yè)性，很多支出是按類、款、項、目來編制的，所以公眾不一定能夠看的明白。

在編制預(yù)算報表時要對一些職工群眾關(guān)心的專項資金收支情況進(jìn)行特別說明。增加公開的透明度，減少職工群眾的疑慮。預(yù)算執(zhí)行情況如何，其安排和打算有沒有落到實處，錢花的到不到位，最終體現(xiàn)在決算數(shù)據(jù)上。因此，決算執(zhí)行情況也應(yīng)兼具看得到和看得懂。

隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的發(fā)展，公開預(yù)算和決算的成本空前減少，技術(shù)上已經(jīng)沒有任何困難。因此，在工會財務(wù)工程建設(shè)中，要做到讓預(yù)算和決算既能夠看得到，也應(yīng)該努力讓預(yù)算和決算能夠看得懂。

三、工會財務(wù)既要管資金又要管資產(chǎn)

加強(qiáng)現(xiàn)金管理和銀行存款的管理歷來是財務(wù)管理的重點。國家對現(xiàn)金管理和銀行存款的管理都有著嚴(yán)格的政策規(guī)定，但是不少單位的財會人員管理意識、法制意識淡薄，現(xiàn)金收支、銀行支票管理相當(dāng)混亂， 違法亂紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。主要有：1、現(xiàn)金開支無視現(xiàn)金管理條例的規(guī)定，即不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金；2、庫存現(xiàn)金超過國家法律法規(guī)規(guī)定的情況比較普遍。一些財務(wù)人員為了省事，不顧人民銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，從銀行多提現(xiàn)

金，留在手頭使用；3、有的嫌使用銀行支票比較麻煩，經(jīng)常提取數(shù)額較大的現(xiàn)金辦事， 極其不安全。針對上述情況，財會人員必須要提高法制觀念，遵守財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格依照財務(wù)制度辦事。同時上級財務(wù)部門也應(yīng)加大檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范，確保資金使用的安全。

資產(chǎn)，是指過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源。該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)今，我國的很多企業(yè)都存在著重資金輕資產(chǎn)的現(xiàn)象。工會財務(wù)自然也不例外。因此工會在加強(qiáng)對其資金管理的同時還應(yīng)該加強(qiáng)對其自有財產(chǎn)的管理，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的核算，建立和健全低值易耗品領(lǐng)用的手續(xù)，材料的發(fā)放應(yīng)有登記等等。應(yīng)定期對工會財產(chǎn)進(jìn)行盤庫檢查并落實其去向。

四、工會財務(wù)應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注資金時間價值

資金的時間價值，是指一定量資金在不同時點上的價值量的差額，也就是資金在投資和再投資過程中隨著時間的推移而發(fā)生的增值。資金時間價值是資金在周轉(zhuǎn)使用中產(chǎn)生的，是資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式。人們將資金在使用過程中隨著時間的推移而發(fā)生的增值現(xiàn)象，稱為資金具有時間價值的屬性。

現(xiàn)在有很多的企業(yè)都為資金缺少而煩惱。與此同時，企業(yè)資金的損失和浪費卻又日趨嚴(yán)重。資金的使用效率也越來越差。其原因固然是有很多方面的，但是其中最重要的一個因素是人們對資金時間價值的認(rèn)識不夠，所以正確的認(rèn)識資金時間價值具有非常重要的意義。資金時間價值是一個客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇，在企業(yè)工會的財務(wù)管理中引入資金時間價值概念，是搞好工會財務(wù)，提高工會財務(wù)管理水平的必要保證。

當(dāng)前，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的條件下重視資金時間價值，提高資金的使用效率對增強(qiáng)企業(yè)工會的生命力具有非常重要的意義。過去一般性的企業(yè)都不太重視工會這一塊，所以也就不太注重工會財務(wù)的效益和工會資金的時間價值。但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深化，國家逐漸放手了企業(yè)的經(jīng)營自，企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件在發(fā)生巨大的變化，企業(yè)能夠真正的做到“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”。因此，企業(yè)今后不僅得不到國家無償性投資，而且隨著金融政策的逐步調(diào)整，銀行必將日漸抽緊，企業(yè)想從銀行貸到大量資金也將非常困難。在這種情況下企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須自己設(shè)法轉(zhuǎn)向社會籌集所需要的資金。因此，為實現(xiàn)資金良性循環(huán)就更加需要注重資金的使用效益，也就更加需要關(guān)注資金的時間價值。同時，隨著國內(nèi)市場與國際市場接軌，我國企業(yè)必將面臨著嚴(yán)峻的考驗，在國際經(jīng)濟(jì)競爭激流中接受著挑戰(zhàn)。因此，我們既要牢固樹立價值觀念、競爭觀念、效益觀念，又要特別強(qiáng)調(diào)資金的時間價值觀念，在工會財務(wù)管理中廣泛應(yīng)用這一原理來解決實際工作中存在的主要問題。

五、工會財務(wù)必須重視收支兩條線