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(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大,效益保持平穩(wěn)增長
2015年全國規(guī)模以上軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)4.09萬家,共完成軟件業(yè)務(wù)收入4.3萬億元,同比增長16.6%。電子信息產(chǎn)業(yè)中,軟件和信息技術(shù)服務(wù)收入增長速度快于電子信息制造業(yè)9個百分點,軟件業(yè)比重達到28%,比上年提高1.4個百分點。
(二)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)化步伐加快,結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯著
2015年,信息技術(shù)服務(wù)實現(xiàn)收入22211億元,同比增長18.7%,占軟件業(yè)務(wù)總收入比重超過了50%。云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)催生新形式誕生,平臺化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化的商業(yè)模式創(chuàng)新有顯著成效,涌現(xiàn)出電子商務(wù)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、智慧交通、搜索引擎等一批創(chuàng)新型產(chǎn)品和服務(wù)。
(三)對社會經(jīng)濟貢獻日益增強,帶動就業(yè)
軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為574萬人,軟件從業(yè)人員中以從事IT服務(wù)的數(shù)量最多,占比35.5%,位居榜首;制造、交通、教育、電信、金融等領(lǐng)域的軟件人才所占份額超過60%,可見,軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用越來越明顯。
(四)創(chuàng)新能力和應(yīng)用水平穩(wěn)步提升,知識產(chǎn)權(quán)保護意識顯著增強
2015年,我國計算機軟件著作權(quán)登記數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,全年共登記軟件292360件,同比增長33.63%,其中,計算機軟件著作權(quán)質(zhì)權(quán)登記197件,同比下降3.14%;涉及合同197個,同比下降3.14%;涉及軟件作品數(shù)量860件,同比增長16.21%;涉及主債務(wù)金額173685萬元,同比下降6.68%;涉及擔(dān)保金額156042.83萬元,同比下降12.37%。
從地區(qū)登記量排名上看,2015年位列全國前10位的省市共登記軟件236086件,約占登記總量的80.75%。與2014年度相比,上述省市登記數(shù)量增長61555件,約占增長總量的83.66%。其中前五位依次為:北京市、廣東省、上海市、江蘇省和浙江省,五地共登記軟件192152件,約占登記總量的65.72%。
從登記量增速前10位排名來看,中部地區(qū)占據(jù)5席,東部地區(qū)占據(jù)3席,西部和東北部地區(qū)各占據(jù)1席。其中,廣東省登記軟件61804件,同比增長了64.18%,在全國增長速度是最快的。貴州省、青海省和重慶市繼續(xù)保持增速,連續(xù)進入2014年和2015年的增速排名的前10位。
截止到2015年12月底,我國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)已累計517項國家/行業(yè)標準,在研247項標準,提出依法287項標準,形成了較為完整的體系。
二、我國軟件人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
(一)軟件人才供需矛盾持續(xù)
2015年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)749萬,其中軟件和相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生總數(shù)達到122.8萬,同比增長8.6%,大學(xué)生所面臨的就業(yè)形勢嚴峻。另外,企業(yè)對軟件專業(yè)人才的需求繼續(xù)增加,除了傳統(tǒng)軟件公司自身人才的需求不斷增長,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)在中國也有大量人才需求,各行各業(yè)需要發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。Android和IOS方向的開發(fā)人員和產(chǎn)品設(shè)計師已成為急需人才,然而,高等職業(yè)教育的改革取得成效尚需時間,所以說軟件方面的人才需求還將持續(xù)。
(二)軟件人才的培養(yǎng)缺乏遵守標準與規(guī)范
長期以來,高等教育的軟件人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)界的需求存在很大的脫節(jié),一方面是由國家的體制機制造成,另一方面是由于缺乏權(quán)威和適合中國國情的軟件人才培養(yǎng)標準和規(guī)范。高校開設(shè)專業(yè)時要設(shè)定培養(yǎng)目標、崗位要求等,但實際操作中往往流于形式,或是局限于部分企業(yè)需求,不具備行業(yè)代表性。
(三)缺乏符合企業(yè)需求的軟件人才評價標準
近些年,企業(yè)在軟件人才招聘中明確提出需要985/211畢業(yè)生或重點院校畢業(yè)生的情況屢見不鮮,這從另一側(cè)面反映出企業(yè)在面對100萬以上軟件及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生時,由于缺乏有效的高級專業(yè)人才的評價標準所帶來的一些不必要的麻煩。所以軟件行業(yè)迫切需求一些符合企業(yè)要求的軟件方面的人才。
(四)軟件人才缺乏規(guī)范有序的人才市場
由于軟件人才的需求量大、評價標準缺乏,為了應(yīng)付人才招聘所帶來的困境,好多軟件公司都已建立了自己的大學(xué)和培訓(xùn)機構(gòu),還有好多企業(yè)也通過大學(xué)和中介以及培訓(xùn)機構(gòu)建立供應(yīng)渠道方式緩解人才供應(yīng)問題。但總的說來,由于招聘量和招聘成本的問題,這些都還只能是少數(shù)企業(yè)的個體行為。由求職者、中介機構(gòu)、評價機構(gòu)等構(gòu)成專業(yè)的規(guī)范有序的軟件人才市場才能減低供求對接成本,實現(xiàn)軟件人才供求的有序?qū)印?/p>
三、地方本科院校軟件工程專業(yè)的現(xiàn)狀
(一)地方本科院校專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱
1999年以來,根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,高等教育招生規(guī)模的不斷擴大,高等教育在人員和結(jié)構(gòu)上發(fā)生巨大變化。截止到2013年12月,我國新批準的本科院校已有358所(包括公辦和民辦)、獨立學(xué)院292所,新建本科院校已經(jīng)占全國普通本科院校(1169所)的55.6%。新建本科院校的快速增長,高等教育毛入學(xué)率的加速提升,已經(jīng)成為我國高等教育事業(yè)發(fā)展的重要特征之一。
(二)地方本科院校專業(yè)建設(shè)亟待加強
我們對二十多所同類院校的軟件工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行分析研究發(fā)現(xiàn):
1.一些專業(yè)點沒有突出軟件工程的特點,課程體系是計算機科學(xué)技術(shù)在軟件工程領(lǐng)域的發(fā)展。參照《高等學(xué)校計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)規(guī)范》和《高等學(xué)校軟件工程專業(yè)規(guī)范》,這些學(xué)校學(xué)科教育模塊的8門課程的平均開出率為78%;專業(yè)教育模塊核心課程開出率在36%以上的6門課程的平均開出率為50%。
2.雖然初步形成了與主流技術(shù)對接的拓展課程,在培養(yǎng)學(xué)生開發(fā)軟件技術(shù)應(yīng)用方面做了有益的實踐和有效的積累,然而,課程建設(shè)還不成熟,未能納入體系,課程間相關(guān)性偏低,專業(yè)基本技能實踐課程開出率在23%以上的只有7門,應(yīng)用能力的培養(yǎng)難以得到支持。
3.校企對接程度偏低。校企對接教育與企業(yè)學(xué)習(xí)模塊的企業(yè)參與率為42%。
4.職業(yè)標準能力需求實踐體系相關(guān)分析和實訓(xùn)設(shè)計在人才培養(yǎng)中還沒有得到很好的體現(xiàn)。
四、對地方本科院校軟件工程專業(yè)人才培養(yǎng)改革的幾點建議
1.基于校企合作的需求導(dǎo)向?qū)I(yè)優(yōu)化機制的構(gòu)建。為了培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才,我們必須要依據(jù)產(chǎn)業(yè)的需求來定位,從而使得學(xué)校培養(yǎng)出來的人才更加符合市場產(chǎn)業(yè)的需求,讓學(xué)校的人才供應(yīng)和市場對人才的需求形成和諧的局面。從更高的層面來講就是讓市場和校園達成一致的人才培養(yǎng)目標,從而促進教學(xué)內(nèi)容的改善、課程體系的進步,探索新的教學(xué)方法和教學(xué)措施,提倡培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維。
仲夏夜,再次徜徉在溫州市龍灣區(qū)永中街道的羅東大街,發(fā)現(xiàn)這條曾經(jīng)飛車搶奪案頻發(fā)的馬路,又恢復(fù)了往日的平靜,路上的行人再也不必抱緊背包小跑,也不會一聽到摩托車聲就神經(jīng)緊張。而一路走到河泥蕩文化公園,居民們正在音樂聲中翩翩起舞。
看著這些祥和安寧的場景,很多人都不愿再提起昔日惶恐不安的日子。
這一切離不開龍灣區(qū)委、區(qū)政府的不懈努力,也離不開龍灣區(qū)人大常委會近兩年來的持續(xù)監(jiān)督。
治安形勢嚴峻代表呼聲強烈
2008年4月1日晚10時許,姚某開車經(jīng)過機場路江南閥門公司附近,被一伙犯罪分子劫走貨車及16噸貨物,價值達100多萬元;
2008年6月14日凌晨2點,犯罪分子開著卡車到天河鎮(zhèn)某企業(yè),用膠帶紙把門衛(wèi)的嘴封住,再捆在衛(wèi)生間里,然后實施搶劫;
2008年7―9月,一個由重慶籍男子楊某等5人組成的飛車搶奪犯罪團伙,飛車作案39起之多。
…………
據(jù)公安部門統(tǒng)計,2007年,龍灣區(qū)共發(fā)生刑事案件9702件,其中“兩搶一盜”案件8746件,占刑事案件總數(shù)的87.36%。而且,這些“兩搶一盜”案件呈現(xiàn)出數(shù)額大、反響大、危害大的態(tài)勢。更令人不安的是,犯罪分子的作案時間、地點已從過去的夜間、相對偏僻處,向全天候、公開化轉(zhuǎn)變;作案對象從女性、老年人等特定群體,正向一般群體轉(zhuǎn)化;作案的手段、方式也呈多樣化,流竄作案、異地作案、內(nèi)外勾結(jié)作案等等。
據(jù)公安部門分析,“兩搶一盜”案件高發(fā)原因主要有兩方面,一方面是因為龍灣區(qū)是一個典型的外來流動人口多于本地人口的地區(qū),社會治安管理難度很大;另一方面,龍灣區(qū)群防群治基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)案多,公安機關(guān)人員少,人均辦案遠超全省、全市的平均水平,“小馬拉大車”情況非常突出。
社會治安形勢嚴峻,群眾安全感不斷下降。這一現(xiàn)狀引起了龍灣區(qū)人大代表的高度關(guān)注,近幾年每年都有代表就此提出意見、建議?!褒垶硡^(qū)外來流動人口數(shù)十萬,一些外來人員由于工作無著落,經(jīng)常拉幫結(jié)派、流竄作案。雖然公安部門也采取了一些防范措施,加大了打擊力度,但發(fā)案數(shù)量仍然相當驚人?!比~松云代表在2007年、2008年區(qū)人代會上,連續(xù)兩年提交了《關(guān)于要求切實加強外來人口社會治安管理的建議》,建議區(qū)公安部門加大打擊力度,尤其要加強對外來人員的定期排查,及時掌握治安動態(tài),確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
與此同時,張作池、董漢玉等代表也分別提出了關(guān)于要求加強村級禁毒工作、強化社會治安管理等建議。
歷時兩月深入調(diào)研傾聽民意細查原因
對于龍灣區(qū)的社會治安問題,廣大群眾和人大代表反響強烈,常委會組成人員更是看在眼里,急在心里。2008年初,龍灣區(qū)人大常委會決定將社會治安問題列入當年監(jiān)督計劃。
“當前社會治安問題令人堪憂,人大常委會不可視而不見?!痹?008年5月30日的龍灣區(qū)人大常委會主任會議上,常委會副主任胡志升指出,區(qū)人大常委會應(yīng)盡早啟動社會治安工作調(diào)研,緊緊抓住社會治安“兩搶一盜”案件高發(fā)的突出問題,發(fā)揮人大監(jiān)督職能,切實維護社會穩(wěn)定,讓人民群眾安居樂業(yè)。
也正是這次主任會議,正式拉開了區(qū)人大常委會開展社會治安工作監(jiān)督的序幕,區(qū)人大常委會于2008年6月3日召開了監(jiān)督社會治安工作動員大會。
在接下來的3個月時間里,常委會副主任殷國興、胡志升親自帶隊趕赴公安分局、檢察院、法院聽取情況匯報,先后召開了幾十場由群眾、人大代表、機關(guān)干部等社會各界人士參加的座談會,還深入永中、狀元等地全面了解情況。
2008年7月15日,胡志升副主任帶領(lǐng)調(diào)研組到狀元鎮(zhèn)狀元橋村了解基層社會治安狀況,召開了由部分群眾、村干部和人大代表參加的座談會,結(jié)果與會人員個個義憤填膺。“現(xiàn)在外來流動人口中的不法分子,在本地區(qū)已經(jīng)形成了一股黑惡勢力,公安部門如果不盡快打擊,會嚴重影響到村民的人身和財產(chǎn)安全?!币幌蛐θ菘赊涞臓钤獦虼宕逯S仁義,在談及一個外地幫派向當?shù)厣碳沂杖 氨Wo費”時,情緒激動,“狀元橋村現(xiàn)有村民400多人,外來人口有1萬人左右,現(xiàn)在是盜竊案天天有,搶劫搶奪案隔三差五發(fā)生,很多被搶被盜的村民甚至都不敢報案,擔(dān)心案沒破,反而惹上其他麻煩?!?/p>
座談會結(jié)束后,調(diào)研組還走訪了部分被盜村民,從不同角度,全面掌握了當?shù)厣鐣伟铂F(xiàn)狀。
與此同時,區(qū)人大常委會還對全區(qū)800名各界人士進行了抽樣問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,被調(diào)查者自己或親友有被搶、被盜經(jīng)歷的占72.8%;被盜搶后沒有報案的占31.3%;有一半左右被調(diào)查者對當前的社會治安狀況表示不滿。
面對這一系列數(shù)據(jù),殷國興、胡志升兩位副主任眉頭緊鎖,表情嚴肅,心里像壓了一塊石頭,沉甸甸的。
8月21日上午,在龍灣區(qū)委專題聽取人大常委會關(guān)于打擊“兩搶一盜”工作調(diào)研情況的匯報后,區(qū)委書記、人大常委會主任王祖煥指出,人大常委會這次歷時兩個多月的調(diào)研,真實地反映了龍灣區(qū)當前存在的社會治安問題,加大社會治安整治力度迫在眉睫。
專項行動首戰(zhàn)告捷人大決議再提要求
2008年9月25日,龍灣區(qū)六屆人大常委會第十二次會議聽取了區(qū)公安分局關(guān)于打擊“兩搶一盜”工作情況的報告,以及人大常委會的調(diào)研報告。
會上,常委會組成人員毫不留情地指出了當前龍灣區(qū)社會治安工作中存在的問題,并有針對性地提出了一系列建議,比如加大對無牌無證、假牌套牌機動車的整治力度,從銷贓場所入手,加強對二手車市場、手機市場、金銀首飾加工點、典當行等重點行業(yè)的整治和管理,等等。
龍灣區(qū)政府高度重視人大常委會的審議意見,2008年10月便在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了“攻堅集結(jié)號”專項行動,以超常規(guī)的手段、前所未有的力度,打響了一場社會治安反“兩搶一盜”戰(zhàn)役。其間,公安部門通過便衣抓捕、武裝設(shè)卡、夜間巡查、視頻監(jiān)控等手段,成功破獲了永強片40余起飛車搶奪案,市公安局掛牌督辦的5起涉案總價值近80萬元的特大系列尾隨銀行取款人盜搶案。與此同時,新建了800個視頻監(jiān)控點、購置了16輛全球眼視頻監(jiān)控巡邏車,大大提高了“兩搶一盜”案件的偵破能力。此外,還集中開展了案件高發(fā)區(qū)域、案犯聚居區(qū)域、銷贓場所渠道、無牌無證摩托車整治工作,從源頭上遏制“兩搶一盜”案件發(fā)生。
在2009年1月7日龍灣區(qū)六屆人大常委會第十四次會議上,區(qū)政府傳來了捷報:自“攻堅集結(jié)號”開展以來,全區(qū)共發(fā)“兩搶”案件220起,同比下降40.7%,其中破獲136起,破案率為61.28%;盜竊案件發(fā)生1554起,同比下降13.5%,破獲324起,破案率為20.85%。
龍灣區(qū)社會治安工作首戰(zhàn)告捷,但常委會組成人員認為,社會治安綜合整治,非一日之功。在3月5日召開的龍灣區(qū)六屆人大三次會議上,全票通過了關(guān)于推進社會治安綜合整治的決議,要求進一步夯實基層基礎(chǔ)工作,建立人防、物防、技防一體化的防控體系,形成社會治安的良好氛圍。
為了落實人代會決議,龍灣區(qū)公安部門采取一系列深化社會治安綜合整治的舉措:全力實施“閘門工程”,加強卡點建設(shè);實施“楔子工程”,加強治安崗?fù)そㄔO(shè);開展“柵欄行動”,實施集中清查整治;開展“診察行動”,開展常態(tài)化檢查等等。
特別值得一提的是,2009年8月份,龍灣區(qū)還在溫州市率先試點啟動了綜治“網(wǎng)格化”管理工作,將全區(qū)153個村(居),70多萬人口,以百戶左右的村民編成最基礎(chǔ)的單元“網(wǎng)格”,每個村(居)組建平安和諧服務(wù)隊,分小組聯(lián)系“網(wǎng)格”,進村入戶走訪村民,將社會治安問題正式納入長效管理機制。
兩年戰(zhàn)役初顯成效人大監(jiān)督仍在繼續(xù)
經(jīng)過近兩年時間的努力,龍灣社會治安綜合整治終于發(fā)生了喜人的變化。家住永中街道龍華村的陳大叔說,“過去大家是怕兮兮的,這個地方晚上都不敢出去了,通過這段時間的社會治安綜合整治,社會安定了,群眾的精神面貌也好起來了,講文明的多了?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計,2009年全區(qū)共新建視頻監(jiān)控點893個,建成固定治安崗?fù)?1個,保持零發(fā)案小區(qū)25個。與此同時,群眾安全感滿意率從前一年同期的65%上升至88%。
2009年11月27日,在區(qū)人大常委會召開的社會治安綜合整治決議落實情況匯報會上,有關(guān)部門的匯報數(shù)據(jù)表明:2009年1月至11月,全區(qū)“兩搶”案件發(fā)生1214起,同比下降14%,盜竊案件發(fā)生5622起,同比下降9%。區(qū)公安分局把2009年確定為全區(qū)公安機關(guān)打黑除惡專項整治年,1―11月份共打掉黑惡團伙16個,抓獲犯罪嫌疑人110人,破獲案件127起,社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)。
2010年1月20日下午,在區(qū)六屆人大四次會議預(yù)備會議期間,全體代表和列席人員觀看了龍灣區(qū)人大常委會社會治安工作監(jiān)督專題片,會場響起了陣陣掌聲。
關(guān)鍵詞 科普場館;質(zhì)量管理精細化;調(diào)查
中圖分類號 G3 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)173-0106-04
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,當今科技普及和交流的分支越來越細而且越來越突出。課堂外的非正規(guī)教育也隨著科技的日新月異而成為教育必不可少的一部分??破战逃油怀銎淙裥院徒K身性??破請鲳^是擔(dān)負起時代重任的新型社會教育陣地,致力全民族科學(xué)文化水平和素質(zhì)的提高,造就符合時代要求的有科學(xué)意識、創(chuàng)造智慧、開拓能力的一代新人。因而,科普場將是適應(yīng)新時代教育要求的最好場所之一。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,科普場館教育資源的開發(fā)越來越豐富,功能的實現(xiàn)越來越多元化??破請鲳^不再是一座單純的科技展覽館,而是一個課堂,一個實驗室,一個適合于時代和未來教育要求的特殊學(xué)校。它是學(xué)校等正規(guī)教育和正式教育之外的繼續(xù)教育和補充。到科普場館的人,都可以根據(jù)自己的需要和愛好,在這知識的海洋中跳躍式地、自由地、積極主動地攝取科學(xué)的養(yǎng)分。科普場館作為非正規(guī)教育的主力軍,是以提高公眾科學(xué)素質(zhì)為目的、實施科普教育活動的常年開放場館,主要的形式包括科學(xué)中心、科技博物館、科技館、專題科技館等。在新形勢下科普場館要不斷適應(yīng)時代的發(fā)展,對科技場館的教育資源、隊伍人才、展項研發(fā)、公眾服務(wù)和場館運營管理等提出了更高的要求,在實現(xiàn)運營管理的標準化基礎(chǔ)上向管理精細化的邁進。精細化管理是標準化、精細化和人性化管理“三部曲”中的重要一環(huán)。實現(xiàn)質(zhì)量管理精細化不僅能夠提升科普場館整體執(zhí)行能力,更重要的是提高運營績效,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。但是,目前科普場館的管理水平與具有更大社會化和更廣普及性的公眾服務(wù)需求之間還存在一定的差距。為了彌補這些不足,科普場館需要在運營管理中提供更多精細化、個性化、多樣性和靈活性的產(chǎn)品和服務(wù),來滿足公眾不斷增長的各種需求,才能更有效地通過科技場館的教育資源和教育產(chǎn)品激發(fā)公眾主動自主去探尋科學(xué)奧秘,實現(xiàn)科學(xué)傳播的功能,從而有利于科技場館的長遠發(fā)展。
1 國內(nèi)科普場館實施質(zhì)量管理精細化的現(xiàn)狀及存在問題分析
為了準確地全面了解目前我國科普場館實施質(zhì)量管理精細化的現(xiàn)狀和存在問題,包括從質(zhì)量管理認證、隊伍建設(shè)、展項自主研究開發(fā)、服務(wù)管理、安全管理等方面,我們在2015年11月至2016年5月間對國內(nèi)的科普場館開展了《我國科普場館實施精細化管理現(xiàn)狀調(diào)查》研究。
本次調(diào)查主要通過對全國各地的科普場館(以科技館為主)的實地考察、電話調(diào)研和座談會等方式進行抽樣調(diào)查,在調(diào)查期限內(nèi)最終共成功采集56個省、市級場館和部分專業(yè)場館的數(shù)據(jù),其中省級場館21家、直轄市場館3家等。我們對數(shù)據(jù)進行了嚴謹?shù)慕y(tǒng)計處理和分析后,形成《我國科普場館實施質(zhì)量管理精細化現(xiàn)狀的調(diào)查報告》。該報告中除了對接受調(diào)研的各科普場館質(zhì)量管理的情況進行了分析外,還對科普場館推進精細化管理總體狀況進行了統(tǒng)計,因其內(nèi)容較為繁復(fù),故本文僅就與科普場館實施質(zhì)量管理精細化相關(guān)的幾個問題進行論述。
1.1 對各場館在實施ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作的統(tǒng)計
在受訪的科普場館中,其中僅有5個場館(約8.9%)完成了ISO9000質(zhì)量管理體系認證實施工作并取得認證,而其余的場館(約91.1%)則沒有開始相關(guān)的認證工作(見圖1)。
1.2 隊伍建設(shè)精細化工作的統(tǒng)計
在科普場館調(diào)研所設(shè)計的隊伍建設(shè)精細化方面,我們從3個方向入手研究,分別是:崗位分級目標責(zé)任制、考核制度和評價機制及培訓(xùn)管理制度建設(shè)。(見表1)
首先,超過2/3的受訪場館實施了崗位分級目標責(zé)任制,即有41個場館(約73.2%)有此項方面的相關(guān)制度或措施等建設(shè),有15個場館(約站26.8%)則沒有;僅有1/3的受訪場館(19個場館)同時開展了考核制度與評價機制建設(shè),而約2/3的場館(36個場館,約占64.3%)只具備考核制度方面的相關(guān)建設(shè),而有1個場館則均無開展考核制度和評價機制建設(shè)(約占1.8%);在培訓(xùn)管理制度方面,大部分的受訪場館(54個場館,約占96.4%)都實施了相關(guān)制度或措施等建設(shè)。
1.3 展研究管理精細化的統(tǒng)計
在科普場館調(diào)研所設(shè)計的展項研究管理精細化建設(shè)方面,我們主要以從自主研發(fā)方向入手研究,具體包括“有無系統(tǒng)成熟的展項研究管理辦法”“有無自定年度展項研究計劃”“有無跟進展項研究管理過程及時掌握研究情況”,以及“有無展項研究評價體系”。(見表2)
在受訪的科普場館中,1)在系統(tǒng)成熟的展項研究管理辦法建設(shè)方面,僅有6個場館(約占10.7%)有此項方面的相關(guān)制度或措施等建設(shè)。2)在自定年度展項研究計劃方面,僅有11個場館(約占19.6%)有此項方面的措施;同時另有5個場館僅有展品的年度采購計劃。3)在跟進展項研究管理過程及時掌握研究情況方面,有13個場館(約占23.2%)此項的相關(guān)制度或措施等建設(shè)。4)在展項研究評價體系建設(shè)方面,僅有5個場館(約占8.9%)具備。
從上數(shù)據(jù)可見,受訪場館在展項研究管理方面舉措較弱,從另一個角度也反映出的目前國內(nèi)科普場館的展項展品開發(fā)還是以通過采購市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品方式為主,缺少對結(jié)合自身展館特色和展教資源的自主研發(fā)、二次開發(fā)或功能拓展等。
1.4 在服務(wù)管理精細化的統(tǒng)計
在科普場館調(diào)研所設(shè)計的服務(wù)管理精細化建設(shè)方面,我們主要以從3個方向入手進行研究,具體包括“有無系統(tǒng)規(guī)范的觀眾服務(wù)規(guī)程和指南”、“有無考核評價體系”“有無定期開展服務(wù)滿意度市場調(diào)查”。(見表3)
從上數(shù)據(jù)可見,大部分受訪場館均較重視服務(wù)管理的精細化,有49個場館(約占87.5%)具備系統(tǒng)規(guī)范的觀眾服務(wù)規(guī)程和指南建設(shè);超過一半的受訪場館(31個,約占55.4%)具備考核評價機制措施;有44個場館(約占78.6%)開展定期服務(wù)滿意度市場調(diào)查,另有1個場館開展了不定期的服務(wù)滿意度市場調(diào)查工作。
1.5 在安全管理精細化的統(tǒng)計
在科普場館調(diào)研所設(shè)計的安全管理精細化建設(shè)方面,我們主要以從兩個方向入手研究,具體包括“有無制定合適的安全工作規(guī)章制度和指引”、“有無重大情況的應(yīng)急預(yù)案”。(見表4)
以上數(shù)據(jù)可見,所有的受訪場館均重視安全管理,受訪的56個場館在制定合適的安全工作規(guī)章制度和指引建設(shè)、以及重大情況的應(yīng)急預(yù)案方面,均制定了相關(guān)的措施。
2 結(jié)論
從調(diào)查的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),目前大部分的國內(nèi)科普場館都在場館運營質(zhì)量管理標準化方面花費大量的投入和創(chuàng)建工作,而在質(zhì)量管理精細化方面尚處于探索階段。從目前全國各地科普場館管理現(xiàn)狀來分析,基本上都把場館物業(yè)管理工作中常規(guī)性的公共服務(wù)部分對外完全社會化管理,即委托專業(yè)物業(yè)管理公司、企業(yè)負責(zé)該項目工作,科技館僅對其完成情況進行目標考核。對于和科普場館的安全運營管理有關(guān)方面,重視程度尤為突出,“安全第一”的意識在受訪的所有科普場館中都能充分體現(xiàn)。關(guān)注公共安全,充分利用人防、技防及物防等手段來提供公共場館的安全服務(wù),為科技館與公眾提供舒適安全的參觀環(huán)境。在服務(wù)管理方面,對于來訪參觀公眾的服務(wù)意識還是蠻重視的,大部分的科普場館均按各館自定的規(guī)范規(guī)程和指引來提供相應(yīng)公共服務(wù)、科普服務(wù)及一些便民措施,使觀眾能舒心地感受科技館這個啟迪智慧,傳播科普殿堂的獨特氛圍。在隊伍建設(shè)方面,對于各崗位設(shè)置、崗位目標責(zé)任制、人才培養(yǎng)、管理培訓(xùn)等都下了大功夫,均制定了相應(yīng)的制度措施。
但在引入相關(guān)科學(xué)性或客觀性的評價機制方面,如:隊伍建設(shè)、展項研發(fā)、服務(wù)管理、服務(wù)效能和效率等,除了小部分的科普場館已開始嘗試性地自行開展此項工作外,目前大部分的場館均沒有開展此項工作。若從引進第三方機構(gòu)和企業(yè)對場館自身上述項目的建設(shè),甚至從場館管理和服務(wù)的效能、效率和效益(“三效”)三方面來進行相應(yīng)評價或評估工作的考慮,目前基本上是還沒有真正涉及或?qū)嵤?。在展項展品自主研發(fā)方面建設(shè),對自身場館教育資源的二次開發(fā)或深度開發(fā)還較為缺乏,資源的充分利用仍不足夠。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),僅有極少數(shù)的場館嘗試自主研發(fā)展項展品。目前大部分的場館主要是從市場上直接采購現(xiàn)成的產(chǎn)品為主。受訪的大部分科普場館對展項研發(fā)的評價機制的認知度普遍不高,缺乏對展項產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展態(tài)勢和國內(nèi)外科技館展項管理新方法等的常年性清晰準確的跟蹤和關(guān)注?;旧纤麄兌际歉鶕?jù)過往采購展項產(chǎn)品的經(jīng)驗、或產(chǎn)品的歡迎程度作為評判和采購的標準。受制于多以展項展品采取對外采購來滿足場館自身的更新改造,故一般缺乏制定展項展品的年度研發(fā)計劃工作措施。
從對各館開展ISO9000質(zhì)量管理體系認證實施工作調(diào)研情況來看,雖然標準化管理是第一步,但調(diào)研結(jié)果卻不容樂觀,僅有5個場館實施并取得認證。質(zhì)量管理體系認證工作的開展均與科技館本身的體制、運營機制、財政支持度、管理層重視程度、運營經(jīng)費投入和管理模式等有密切關(guān)系。認證工作的過程需要長期的人、財、物力投入和全程參與,同時也與場館的各級部門和全體員工堅定和穩(wěn)定的執(zhí)行力有著長效性的關(guān)聯(lián)。目前大部分的場館對于《科學(xué)技術(shù)館建設(shè)標準》的認知度和執(zhí)行實施還是比較到位的,但對于在管理、服務(wù)和運營上標準化,以及質(zhì)量管理體系實施精細化上還有待進一步提高,更難以提及到實施人性化管理,這實際上很大程度也影響了我國科普場館的發(fā)展和在可持續(xù)發(fā)展中的競爭力。
3 對策和建議
現(xiàn)代管理已經(jīng)進入精細化管理的時代,正想人性化管理邁進。如果說,科普場館還處于比較粗放式經(jīng)營管理的境地,那么現(xiàn)在我們有必要深入研究和實施精細化管理,使科普事業(yè)邁向新的臺階。科普場館要在不斷豐富展教內(nèi)涵、在展示上創(chuàng)新的同時,在管理和服務(wù)標準化基礎(chǔ)上也應(yīng)不斷拓展、提升科學(xué)傳播職能。但是,由于質(zhì)量管理精細化是一項綜合性的系統(tǒng)工程,涉及到科普場館人、、物力等,需要重細節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果以及整體執(zhí)行力,而目前科普場館在這方面的舉措仍相當薄弱?;趯鴥?nèi)科普場館的抽樣調(diào)查分析,我們就科普場館質(zhì)量管理精細化開展提出以下的意見和建議。
3.1 善于利用現(xiàn)有的展教資源和展研力量,開展展項展品的自主研發(fā)與管理
科普場館作為學(xué)校正規(guī)教育的有效互補,以靈活多樣、生動有趣的展教形式向公提供傳播科學(xué)知識,是提升公眾科學(xué)素養(yǎng)、促進全民終生學(xué)習(xí)的科普教育基地。科普場館通過對豐富的教育資源進行再次開發(fā),展項展品自主創(chuàng)新開發(fā),強化展項展品研發(fā)的學(xué)術(shù)理論和成果支撐,結(jié)合自身地域特點和資源優(yōu)勢創(chuàng)新展覽的主題和內(nèi)容,要在科普展覽展示手段方面下功夫。尤其是科普場館更新改造工程要注重科技創(chuàng)新集成的應(yīng)用和展示,通過集成創(chuàng)新的傳播方式、集成創(chuàng)新的科普內(nèi)容、集成創(chuàng)新的運作模式,使公眾、特別是青少年更多的接觸科學(xué)、了解科學(xué),將科技館打造成公眾喜愛的最新科創(chuàng)成果集成展示基地。
3.2 充分認識引入相關(guān)評價機制的重要意義,加強精細化管理
目前我國科普場館對評價機制的理論基礎(chǔ)缺乏深入的分析,評價的范圍和層次界定比較混亂,更缺乏相應(yīng)的標準和指標體系,導(dǎo)致管理和服務(wù)的效能、效率和效益并未充分地發(fā)揮其應(yīng)有的功能。因此,把精細化管理的評價機制引入應(yīng)用于我國的科普場館建設(shè)和運營管理中,甚至通過借助第三方客觀的評價和評估,有助于分析與揭示科普場館在運行管理中的不足,以評促管,落實以服務(wù)評價和合理獎懲機制促進改善服務(wù)水平,發(fā)揮以人為本的管理激勵功能。同時通過研究出一套具有我國特色的科普場館的精細化質(zhì)量管理的理論、模式和實務(wù)操作流程、規(guī)范,探索建立長效的創(chuàng)新機制,以此創(chuàng)立形成一個交流學(xué)習(xí)平臺,更好地實現(xiàn)科普場館的基本功能和社會效益,同時也為政府和管理機構(gòu)提供政策建議,具有重要的意義。
3.3 加強受眾調(diào)查研究,準確把握科普場館的角色演變與發(fā)展趨勢,提高精細化管理前瞻性
科技館事業(yè)發(fā)展好與否,其社會效益參考評價指標因素之一,就是公眾對其喜好、參與度、特性和來訪人流量如何等??破請鲳^應(yīng)聯(lián)合相關(guān)的專業(yè)研究機構(gòu)或委托第三方市場調(diào)研策劃機構(gòu),進一步針對不同目標群體和公眾的喜好和需求,分各類群體,結(jié)合科普場館自身資源內(nèi)容亮點,通過各種有效途徑和科學(xué)方法,科學(xué)的數(shù)據(jù)采集、復(fù)核、處理、分析,結(jié)合定量調(diào)查和定性調(diào)查結(jié)果進行深入研究。要堅持不懈地開展市場調(diào)查和分析研究,了解國際上的新趨勢、新理念、新技術(shù)、新經(jīng)驗,找出自身存在的不足,關(guān)注展教內(nèi)容的社會效應(yīng)和公眾反饋,拓展教育功能的深度和廣度,構(gòu)建服務(wù)管理體制,實現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念。
3.4 建立多元化的人才培養(yǎng)資源和專業(yè)化的人才評價體系,壯大精細化管理人才隊伍
要在隊伍建設(shè)上下功夫,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。各科普場館應(yīng)建立一套專門的人才隊伍培養(yǎng)和管理的評價機制或評估體系,通過對人才隊伍其不同階段發(fā)展和能力特性進行持續(xù)性的評價,實現(xiàn)動態(tài)化管理,從而適時調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)方案,加大青年專業(yè)人才隊伍扶植力度、加強管理層和員工輪崗交流力度。同時利用各科普場館各自資源、地區(qū)優(yōu)勢,探討?zhàn)^際間的人才交流培養(yǎng)深造合作模式,啟動各館間的人才交流,有助于科普場館實現(xiàn)人才資源共享和推動整體行業(yè)專業(yè)人才鏈發(fā)展,打造科普場館高端人才的蓄水池,為科普場館的可持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。
參考文獻
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一、主要目標工作完成情況
目標一:切實加強城市安居住房建設(shè)和驗收的監(jiān)督管理,確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成。
完成情況:按照市委市政府提出的“決戰(zhàn)百日,災(zāi)后重建建設(shè)工程推進誓師大會”會議精神,為確保安居安置房建筑質(zhì)量,我站采取七項措施,確保安居住房按時保質(zhì)保量交付。一是完善監(jiān)督機制,建立“責(zé)任監(jiān)督員事前指導(dǎo)、事中控制、事后驗收,監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控,站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機制,層層把關(guān)質(zhì)量要求;二是加強技術(shù)指導(dǎo),組織專題培訓(xùn)。組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位700余人,現(xiàn)場講授和解答疑問,提高分戶驗收質(zhì)量水平;三是指導(dǎo)安居房建立分戶驗收指標體系,針對不同戶型,量化具體指標,增強操作性,制定樣板,全面推進;四是強化技術(shù)支撐。實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收,全方位保障分戶驗收質(zhì)量;五是實行“三色”動態(tài)評價機制。將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化監(jiān)控體系,動態(tài)監(jiān)控工程進度和質(zhì)量情況;六是提升標準。將復(fù)查比例由5%提升到100%,確保分戶驗收全覆蓋;七是嚴罰,質(zhì)量責(zé)任追溯到人。目前,我站已全部完成所有安居房分戶驗收復(fù)查工作,共15000余套,整改后合格率達100%,保障了安居房各批次搖號時間節(jié)點分配順利進行。讓受災(zāi)群眾順利入住安居房、安心房。
目標二:切實加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,無重大事故發(fā)生,監(jiān)督面達100%,工程質(zhì)量合格率達100%
完成情況:今年,我站按照市委市政府提出的“三年全面恢復(fù)、五年全面提升”的災(zāi)后重建目標,突出的抓好“工程質(zhì)量”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個重點,在嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策和技術(shù)標準的前提下,堅持“先勘察、后設(shè)計,先審查、再施工”的技術(shù)程序、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術(shù)原則。同時堅持工程報建接待制度和節(jié)假日值班制度,為災(zāi)后重建工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照建設(shè)局綠色通道和提前介入的要求,強化與行政審批科、安監(jiān)站和城監(jiān)大隊等建設(shè)局職能部門的緊密協(xié)作,在日常監(jiān)督的同時,指導(dǎo)和督促施工單位在承諾時限內(nèi)完善報建手續(xù),對逾期未辦理完畢綠色通道手續(xù)的項目,移交城監(jiān)大隊立案調(diào)查處理。全年,共辦理我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。監(jiān)督面達100%,工程質(zhì)量合格率達100%。
目標三:認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,規(guī)范工程建設(shè)責(zé)任主體的質(zhì)量行為,貫徹實施《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》。繼續(xù)完善以備案制為核心的工程質(zhì)量監(jiān)督機制,促進工作的規(guī)范化、制度化和程序化,提高辦事效率。高效辦理質(zhì)量投訴,投訴協(xié)調(diào)受理率100%,結(jié)案率80%以上
完成情況:認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和災(zāi)后重建法律、法規(guī)和相關(guān)政策,不斷完善分組監(jiān)督制度。實行每周例會制度,對本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進行匯總和分析,確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性,保證對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制。成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組,專門負責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。要求接到質(zhì)量投訴和舉報后,必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在嚴重質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的,及時開展協(xié)調(diào)處理,對于涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處。全年共受理投訴15起,辦理完成14起,正在辦理1起,結(jié)案率93.33%,其中愛心家園投訴中的質(zhì)量問題案件已移交城監(jiān)大隊立案查處。同時委托四川省建筑科學(xué)研究院對愛心家園2#、5#、8#、9#墻體裂縫問題進行了鑒定。我站已將由四川省建筑科學(xué)研究院出具的《技術(shù)鑒定報告》在愛心家園2#、5#、8#、9#樓進行了公示。
目標四:積極配合及協(xié)助主辦單位(科室)完成城區(qū)自建點位環(huán)境綜合治理各項工作。
完成情況:按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責(zé)日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。目前,已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
目標五:采取積極協(xié)助,前期指導(dǎo)等方式,積極支持建筑企業(yè)申報省、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和“芙蓉杯”、“天府杯”及“魯班獎”。為我市建筑企業(yè)做大做強提供服務(wù)和支持,指導(dǎo)我市建筑企業(yè)和從業(yè)人員不斷提高質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高行業(yè)競爭。
完成情況:為提高我市工程質(zhì)量管理水平,積極開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)推薦和評選工作,邀請成都市質(zhì)安處評優(yōu)專家到施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場咨詢和解答,積極推進我市重建工程評優(yōu)創(chuàng)杯活動。20xx年以來,我站配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起,現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)審核通過,并公示。
二、其他目標工作完成情況
(一)建設(shè)局依法行政目標責(zé)任書
目標任務(wù):《20xx年依法行政目標責(zé)任書》所列的九項目標。
完成情況:認真落實《20xx年依法行政目標責(zé)任書》,嚴格依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)強制性條文對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,并不斷加強建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和圖紙審查機構(gòu)、檢測機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督力度,及時受理質(zhì)量投訴,全年無行政復(fù)議或行政訴訟案件發(fā)生。
(二)建設(shè)局維穩(wěn)安全目標責(zé)任書
目標任務(wù):《20xx年安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理目標責(zé)任書》所列的十項目標。
完成情況:一是修定了《都江堰市建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,同時制定完善了《質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量安全事故現(xiàn)場應(yīng)急措施》。二是加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),組織全站干部職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,確保一旦發(fā)生事故,能及時有效處理。三是結(jié)合工作實際,制定完善了安全管理制度,重新制定了《定期不良行為記錄工作制度》、《建筑工程質(zhì)量安全形式分析會議制度》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)約談制度》、《安全隱患定期排查工作暫行程序》。并將情況記錄錄入監(jiān)督信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,作為不良行為記錄和信譽評價的依據(jù)。四是定期組織對建筑工程質(zhì)量進行安全生產(chǎn)大檢查,認真查找安全隱患,及時落實對隱患的排查。
(三)建設(shè)局依法治市專項目標
目標任務(wù):對現(xiàn)行有效的市政府及建設(shè)局制定的規(guī)范性文件進行清理。執(zhí)行依法、普法工作。
完成情況:按照建設(shè)局依法治市的目標要求,配合法規(guī)科,認真落實20xx年依法治市工作目標任務(wù),嚴格依照《建筑法》、《行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)強制性條文對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,加強規(guī)范化服務(wù)型政府的建設(shè),積極參與法制培訓(xùn),并不斷加強建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和圖紙審查機構(gòu)、檢測機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督力度。并按要求把清理結(jié)果上報建筑科技科。建議廢止《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<地震災(zāi)區(qū)過渡安置房工程質(zhì)量驗收要點(試行)>的通知》的通知;建議保留《關(guān)于加強災(zāi)后恢復(fù)重建房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的通知》、《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程進場材料檢查驗收的通知》、《關(guān)于進一步加強房屋建筑修復(fù)加固工程質(zhì)量安全管理的通知》、《關(guān)于進一步加強災(zāi)后重建工程質(zhì)量安全管理工作的通知》等文件。每月按期上報“普法、依法治市工作情況”;每季度按時上報“普法、依法治市工作目標實施情況”。
(四)安居房建設(shè)配套和驗收工作目標
目標任務(wù):負責(zé)我市安居房建設(shè)和驗收工作
完成情況:按照市委市政府下達的全數(shù)復(fù)查的要求,在時間節(jié)點內(nèi),對安居房進行分戶驗收復(fù)查,復(fù)查不合格的督促整改,直至合格。目前我站已全部完成對高橋小區(qū)B-1、B-2-a、B-4、B-5、B-7、興堰麗景E-1、E-2、E-3、E-4、民主小區(qū)A1、A5、A6、愛心家園、紫荊城、興堰·逸苑、城北山水、上游小區(qū)A、B、C、D標段共計23000余套的分戶驗收復(fù)查工作。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶,我站將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況,對安居房各項目實施綜合控制,區(qū)別不同質(zhì)量進度情況進行紅、黃、綠三色評價,并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制,增強安居房工作的針對性。同時,為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居住房在移交住戶時,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站,及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責(zé)任的,將立案調(diào)查頂格處罰。
(五)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標
目標任務(wù):負責(zé)我市城區(qū)自建點位揚塵整治
完成情況:按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責(zé)日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
(六)加強災(zāi)后重建和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督
目標任務(wù):加快推進我市災(zāi)后重建工程和居民自建點位建設(shè)
完成情況:根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標要求,我站嚴格按照國家基本建設(shè)程序和市建設(shè)局綠色通道的要求,堅持“先勘察、后設(shè)計,先審查、再施工”的技術(shù)程序、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術(shù)原則,突出地做好災(zāi)后重建工程質(zhì)量管理。同時為加快推進城區(qū)自建點位建設(shè)進度,確保重建任務(wù)順利完成,我站按照年初工作安排,主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入,建立跟蹤服務(wù)機制,形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制,落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任。目前,全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查,嚴格責(zé)任落實,確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總,逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,確保自建單位建設(shè)進度正常推進。
(七)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督
目標任務(wù):市政基礎(chǔ)設(shè)施項目報建和質(zhì)量監(jiān)督工作
完成情況:根據(jù)建設(shè)局第二批、第三批市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目目標任務(wù)分解和市委市政府督辦通知的要求,為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量,今年以來,我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設(shè)精品工程”的工作思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化監(jiān)管力度。一是建立健全市政基礎(chǔ)設(shè)施工作管理機制;二是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求,結(jié)合我市工程實際,編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點,規(guī)范了驗收程序,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責(zé)任明確。三是強化技術(shù)指導(dǎo),針對參建施工企業(yè)多,施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀,我站根據(jù)工程實際,制訂了詳細的質(zhì)量監(jiān)督方案,認真進行監(jiān)督交底,舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓(xùn),大大促進我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點,監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間,提供全天候服務(wù),熱情認真搞好服務(wù),確保了工程質(zhì)量和進度。五是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標準的,移交城監(jiān)大隊立案查處。
(八)政務(wù)公開信息填報工作
目標任務(wù):落實工作機制,完善各項政務(wù)公開事項。
完成情況:根據(jù)《關(guān)于成都市公共企事業(yè)單位辦事公開管理系統(tǒng)信息填報工作通知》的安排,我站結(jié)合自身工作實際,認真貫徹落實工作機制,逐步完善各項政務(wù)公開事項,有序開展政務(wù)信息公開各項工作。抽調(diào)專人積極參加市建設(shè)局信息公開相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),嚴格按照此項工作的政策性和技術(shù)性要求操作,對所公開信息經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)審查,確保信息填報工作的有序進行,完成了擬公開信息的按時掛網(wǎng)操作30條內(nèi)容。
(九)積極推進我市“兩基”工作目標
目標任務(wù):加強我市中小學(xué)校工程的質(zhì)量監(jiān)督
完成情況:為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件,對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求,并結(jié)合我市實際情況,精心部署,強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程,如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學(xué)師生過度安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求,我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進行了檢查,督促相關(guān)單位對存在的問題進行整改,確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,確保相關(guān)責(zé)任主體認真履行職責(zé),保證工程質(zhì)量。
(十)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標
目標任務(wù):深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
完成情況:根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求,我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動?;顒又?,我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,通過學(xué)習(xí)動員、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,同時采取問、聽、查、評議的方式,積極開展調(diào)研走訪工作,廣泛征求意見建議,認真查找存在的問題、不足和原因,制定整改措施,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識,在工作中自覺落實“首問責(zé)任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開制”等工作制度,嚴格遵守廉政制度,認真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。
(十一)質(zhì)量興市工作目標任務(wù)
目標任務(wù):強化監(jiān)督,確保災(zāi)后重建質(zhì)量,監(jiān)督率達100%。
完成情況:我站按照市委市政府提出的災(zāi)后重建目標,突出抓好“工程質(zhì)量”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個重點,嚴格按照國家有關(guān)政策和技術(shù)標準堅持“先勘察、后設(shè)計,先審查、再施工”的技術(shù)程序、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術(shù)原則。同時堅持工程報建接待制度和節(jié)假日值班制度,為災(zāi)后重建工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年,共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。監(jiān)督覆蓋率達100%,備案覆蓋率達100%,強有力確保了災(zāi)后重建工程質(zhì)量。
(十二)20xx年職工維權(quán)工作專項目標
目標任務(wù):積極做好職工維權(quán)工作
完成情況:按照建設(shè)局相關(guān)文件要求,我站認真履行職責(zé),大力開展職工維權(quán)活動,一是成立了職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了以構(gòu)建新型社會主義和諧社會、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和建設(shè)成為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的科學(xué)發(fā)展工作目標。二是認真貫徹學(xué)習(xí)職工維權(quán)相關(guān)法律、法規(guī)和災(zāi)后重建政策。三是開展職工維權(quán)自查,查找工作中的不足,把職工合法權(quán)益落到實處。
(十三)20xx年應(yīng)急管理工作目標
目標任務(wù):建立健全應(yīng)急管理機制,突出抓好在建工程質(zhì)量事故的應(yīng)急管理工作
完成情況:圍繞我市建設(shè)災(zāi)后重建樣板和試驗區(qū)示范的工作目標,我站堅持以“安全第一、預(yù)防為主”,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作。一是建立健全應(yīng)急管理工作機制,強化工作職責(zé),切實推進應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;二是科學(xué)編制預(yù)案,明確工作措施,逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,確保應(yīng)急管理工作落到實處。三是強化應(yīng)急隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練;四是開展建筑工程質(zhì)量安全隱患排查。五是加大監(jiān)管力度,開展全市質(zhì)量安全大檢查,開展進場材料、壓縮工期專項檢查,確保各在建工程質(zhì)量安全。
(十四)加強規(guī)范化服務(wù)性機關(guān)建設(shè)
目標任務(wù):加強作風(fēng)建設(shè);強化監(jiān)督考核。
完成情況:按照規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)要求,一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面掌握和深入實踐規(guī)范化服務(wù)性機關(guān)建設(shè),把學(xué)習(xí)經(jīng)?;⒅贫然统志没6峭晟普?wù)事項,將領(lǐng)導(dǎo)分工,內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能職責(zé),辦事流程導(dǎo)引圖,咨詢投訴電話等內(nèi)容掛網(wǎng)公示,以便群眾辦事和監(jiān)督;三是加強內(nèi)部考核,通過采取采取抽查、組織檢查、明查暗訪等方式,對全站人員遵紀守規(guī)、工作狀況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等情況進行監(jiān)督檢查。促進全站干部職工作風(fēng)建設(shè),不斷提升機關(guān)行政效能。四是全面推行限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度和社會評議制度等。
(十五)全力做好民工工資清欠工作
目標任務(wù):負責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作
完成情況:按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排,我站主要負責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前,蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個,涉及人數(shù)295人,金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個,涉及人數(shù)425人,金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求,還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目,經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題,發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月9日,我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,綠色通道34個,提前介入47個,具有勞務(wù)分包單位的有69個。
(十六)20xx年人防工作專項目標
目標任務(wù):20xx年人防工作目標內(nèi)容
完成情況:按照市建設(shè)局《20xx年人防工作專項目標分解表》的要求,我站一是成立了人防工程監(jiān)督工作組,主動聯(lián)系并指導(dǎo)人防工程的報建審批;二是加強監(jiān)督管理,確保人防工程質(zhì)量;三是加大宣傳力度,普及《人民防空法》;四是嚴格執(zhí)法,不斷創(chuàng)新,采取不定期的跟蹤式檢查,嚴格把關(guān),依法處理。
(十七)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)專項目標
目標任務(wù):企業(yè)治亂減負;地方產(chǎn)品配套;工程質(zhì)量監(jiān)督率達100%,應(yīng)監(jiān)理工程委托監(jiān)理率達100%。
完成情況:與審批科、安監(jiān)站建立了聯(lián)動機制,在接到“綠色通道”審批表后,提前介入監(jiān)督,對施工關(guān)鍵部位和工序嚴格按規(guī)范檢查,確保工程質(zhì)量,同時指導(dǎo)和督促建設(shè)單位收集資料補辦監(jiān)督手續(xù)。要求參建單位在材料采購和施工過程中使用地方配套產(chǎn)品。所有報建工程均進行了監(jiān)督,監(jiān)督率達100%。
(十八)20xx年全市統(tǒng)戰(zhàn)工作專項目標
目標任務(wù):20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作目標內(nèi)容
我站制定了《每周工作例會制度》,每周召開工作例會,匯總安居房建設(shè)進度,及時掌握、了解在建工程監(jiān)督動態(tài),為災(zāi)后重建提供完善的服務(wù)。進一步加強黨外干部的培訓(xùn)、教育和管理,積極支持黨外干部開展工作,搞好合作共事。目前已上報信息4條。
完成情況:按照市建設(shè)局《20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作專項目標分解表》的內(nèi)容,在局辦公室的指導(dǎo)下,我站對20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了精心安排部署。一是提高認識,強化統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性。將統(tǒng)戰(zhàn)工作年度任務(wù)細化分解,明確專人負責(zé),確保各項工作真正落到實處。二是夯實基礎(chǔ),加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作。深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強對干部職工的政策形勢教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其正確認識當前城市建設(shè)面臨的形勢,增強加快發(fā)展的緊迫感和危機感,充分發(fā)揮主觀能動性。三是規(guī)范機制,制定了《每周工作例會制度》,每周召開工作例會,匯總安居房建設(shè)進度,及時掌握、了解在建工程監(jiān)督動態(tài),為災(zāi)后重建提供完善的服務(wù)。
(十九)關(guān)于向峨鄉(xiāng)20xx至20xx年新農(nóng)村建設(shè)示范
目標任務(wù):加強向峨為農(nóng)服務(wù)中心、天保管護站和幼兒園的質(zhì)量監(jiān)督
完成情況:已按照建設(shè)局綠色通道要求,提前介入為農(nóng)服務(wù)中心、天保管護站和幼兒園的監(jiān)督管理。同時將上述點位列入重點監(jiān)督點位,定期開展巡查。每周列會督促,確保按時間節(jié)點順利完工。
(二十)報送災(zāi)后重建兩周年建設(shè)成果專項目標
目標任務(wù):對我市災(zāi)后重建中取得的建設(shè)成果進行上報。
完成情況:按照建設(shè)局下發(fā)目標要求,安排專人對我站在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建過程中工作的措施、受到的表彰、取得的成果等文字及圖片資料進行了分類梳理,并上報局辦。
(二十一)編撰抗震救災(zāi)志第二階段專項目標
目標任務(wù):為建設(shè)局編撰《汶川特大地震都江堰市抗震救災(zāi)志》第二階段提供相關(guān)資料和收集整理《“5.12”大地震都江堰市備忘錄》相關(guān)資料。
完成情況:按照文件分解內(nèi)容,我站已將各時間節(jié)點內(nèi)相關(guān)文字和圖片按要求梳理后報送至局檔案館。
(二十二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。
目標任務(wù):接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查
完成情況:按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日,在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下,檢查組抵達都江堰市,對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報,分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,進一步改進工作,不斷加強我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理,奪取災(zāi)后重建的全面勝利。
(二十三)政務(wù)信息工作目標
目標任務(wù):完成信息報送分值20分。
完成情況:已完成信息報送20分,調(diào)研報告2份
(二十四)20xx年投資促進專項工作目標
目標任務(wù):引進成都市以外內(nèi)資200萬。
完成情況:按照市建設(shè)局下達的目標任務(wù),我站成立了招商引資專項工作組,安排專人負責(zé)制定了具體的有效措施,針對都江堰市發(fā)展方向,對照目標任務(wù),認真梳理引資項目。目前工作正有序進行。
三、目標中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)
今年,我站的主要工作精力全面投入到安居房建設(shè)和災(zāi)后重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,局上下達的招商引資任務(wù),我站高度重視,成立了招商引資專項工作組,安排專人負責(zé)制定了具體的有效措施,針對都江堰市發(fā)展方向,對照目標任務(wù),認真梳理引資項目。積極與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,但由于時間緊、任務(wù)重,且該目標與我站職能工作沒有必然聯(lián)系,截止目前此項專項目標工作仍未完成。
工程質(zhì)量自查報告范文二:
我單位承擔(dān)的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下,現(xiàn)已基本進入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結(jié)構(gòu)、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××;×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾,×××逐步具備設(shè)備安裝條件。
我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認識,以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經(jīng)在逐步適應(yīng)了×××的各項管理與規(guī)定。
按照×××項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作:
1. ×××工程的質(zhì)量體系的有效運行:
①、人員配備是否滿足要求:機裝項目部工程技術(shù)人員不夠,本星期內(nèi)必須安排到位。
②、按工程進度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。
③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。
④、質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。
2.各項具體工作的檢查落實:
1)施工方案與單項安全技術(shù)措施
① 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化:水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。
③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。
2)交底
爐底機械的安全交底針對性不強,不規(guī)范,相關(guān)人員沒有簽字,必須重新補做該項工作。
3)前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字。現(xiàn)階段每隔7~10天做一次,何時延長時間按項目部安排。
4)自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。
5)各個單項項目雖然都在進行中,但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。
6)各類資料的歸檔工作需要加強:
① 分類建檔、歸檔有序
② 設(shè)專人保管
7)加強中間交接工作:認真、細致的對待中間交接工作。
8)做好成品保護工作。
工程質(zhì)量自查報告范文三:
一、主要工作完成情況
(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況
20xx年,我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。檢測中心1~11月完成檢測90809批/次,其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外,開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次,開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次,發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起,現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)審核通過,并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起,杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生,忠實履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責(zé)。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況
20xx年,為進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督,完善監(jiān)督管理制度,我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求,針對我市災(zāi)后重建工程時間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、矛盾交錯等因素,在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下,采取有力措施,有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災(zāi)后重建工程規(guī)模大、進度快的特點,我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理的通知》,并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止,已完成第一輪全部項目的專項檢查,第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998 次,發(fā)出整改通知820份,對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合,積極配合和推動重建項目快速推進。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度,保證工程施工的連續(xù)進行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下,允許三層(含三層)以下的房屋,基礎(chǔ)和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”,即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責(zé),當天申報的監(jiān)督檢查承諾當天按時全部完成。
3、實行例會制度,落實工作責(zé)任,確保重建工程質(zhì)量監(jiān)督履職到位。為保證質(zhì)監(jiān)站對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制,都江堰市質(zhì)監(jiān)站實行每周例會制度,對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進行匯總和分析,確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性,每周例會情況以報表形式上報市建設(shè)局和市重建辦。所有災(zāi)后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責(zé)任監(jiān)督員的三級管理機制,責(zé)任監(jiān)督員負責(zé)具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理,監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責(zé)任監(jiān)督員履行職責(zé)的情況進行抽查,站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。
4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農(nóng)村集中安置點、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房,必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報,為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組,專門負責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后,必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實施處理,對涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處。同時,為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站,及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責(zé)任的,將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止,我市安居房及廉租房已移交15000余戶,基本做到“投訴不出戶,糾紛不出小區(qū)”,實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起,已辦結(jié)12起,其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度,為監(jiān)督小組配備了專職資料員,強化了監(jiān)督過程控制,完善了監(jiān)督信息管理。災(zāi)后重建期間,我站每月定期整理監(jiān)督檔案,梳理監(jiān)督過程中的遺留問題,匯總后限期解決,確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。
6、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求,建立了工程質(zhì)量回訪制度,并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后,應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計劃,確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法,及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
7、加大行政處罰力度。20xx年度, 我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起,對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為,在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進中,對于放棄質(zhì)量責(zé)任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理,否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進行處罰,而且對于推諉責(zé)任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理,從而為我市災(zāi)后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。
8、積極支持和引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導(dǎo),積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導(dǎo),簡化申報評審流程,引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。20xx年以來,我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審,并已公示。
二、重點工作完成情況
(一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督
根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標要求,我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組,對震后受損住房維修、加固工程的報建,到社區(qū)、點位現(xiàn)場進行協(xié)助、指導(dǎo)、督辦,多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會,幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛,為業(yè)主委員會負責(zé)人提供幫助服務(wù),對報建所需資料、程序進行講解、指導(dǎo),積極做好報建前的主動服務(wù),確保城區(qū)居民自建工作快速推進。其次為加快城區(qū)自建點位建設(shè)進度,確保重建任務(wù)順利完成,我站按照年初工作安排,主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入,建立跟蹤服務(wù)機制,形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制,落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任。目前,全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查,嚴格責(zé)任落實,確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總,逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,確保自建單位建設(shè)進度正常推進。
(二)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督
20xx年,我市以爭當災(zāi)后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機,同時為配套安居安置房建設(shè),加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量,今年以來,我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設(shè)精品工程”的工作思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化監(jiān)管力度。一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求,結(jié)合我市工程實際,編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點,規(guī)范了驗收程序,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責(zé)任明確。二是強化技術(shù)指導(dǎo),針對參建施工企業(yè)多,施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀,我站根據(jù)工程實際,制訂了詳細的質(zhì)量監(jiān)督方案,認真進行監(jiān)督交底,舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓(xùn),大大促進我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點,監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間,提供全天候服務(wù),熱情認真搞好服務(wù),確保了工程質(zhì)量和進度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標準的,移交城監(jiān)大隊立案查處。
(三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
當前,我市災(zāi)后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工,施工揚塵污染情況突出。按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責(zé)日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。目前,已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
(四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點,按照《成都建設(shè)工程質(zhì)量通病控制標準》要求,我們及時編制了《加固工程質(zhì)量通病》,要求施工單位在工程開工前做好工程質(zhì)量通病控制措施,監(jiān)理單位要突出地對質(zhì)量通病進行控制。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中,重點檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷,有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。
(五)加快推進安居房分戶驗收復(fù)查工作,確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成
由于我市安居住房總建設(shè)規(guī)模達230萬平方米,分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜,為加快和保證安居住房建設(shè)及分戶驗收的進度和質(zhì)量,確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成,我站采取了以下措施:
1、完善機制。針對每個安居房建立了“責(zé)任監(jiān)督員事前指導(dǎo)、事中控制、事后驗收,監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控,站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》,明確責(zé)任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責(zé)任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格,形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。
2、專項檢查、全面復(fù)查和加強培訓(xùn)。為確保安居房分戶驗收順利進行,我站印發(fā)了《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災(zāi)后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》,并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查,嚴格要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對存在的質(zhì)量問題進行整改。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求將分戶驗收復(fù)查比例由規(guī)定的5%提升到100%,直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務(wù)的同時,將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)上,通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務(wù)。并于20xx年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓(xùn)班,對建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進行了分戶驗收的培訓(xùn)和答疑。
3、落實指標、制定樣板。指導(dǎo)安居房建立分戶驗收指標體系,把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標體系落實到樣板間,樣板間通過驗收后進一步推行到整個安居房項目。分批組織建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房,以直觀明確質(zhì)量標準。
4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。由于我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜,我站已與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校進行聯(lián)系,以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能,選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔工作。同時為提高監(jiān)督管理力量,向市屬各監(jiān)理公司下達指令性監(jiān)理任務(wù),委托他們作為第三方見證人全程參與建設(shè)業(yè)主組織的分戶驗收,確保分戶驗收數(shù)據(jù)準確、結(jié)論可靠。
5、實行“三色”動態(tài)評價機制。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶,我站將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況,對安居房各項目實施綜合控制,區(qū)別不同質(zhì)量進度情況進行紅、黃、綠三色評價,并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制,增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度,質(zhì)量責(zé)任追溯到人。對重大、典型違規(guī)行為,一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改,玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴厲查處、頂格處罰,確保安居房建設(shè)依法有序進行。
(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署,我站緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系,緊急調(diào)運3臺機械設(shè)備,火速趕赴龍池重災(zāi)區(qū),及時開展塌方路段清理、傷員轉(zhuǎn)移和受災(zāi)人員疏散等抗洪搶險工作。在救災(zāi)指揮部的堅強指揮下,配合市建設(shè)局完成了清理泥石、淤泥近7萬方,疏通河道近1600米,搶通臨時道路8條,清障17處,安全轉(zhuǎn)移受困群眾約120人,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào),并組織了40余臺機械設(shè)備進入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災(zāi)第一線,保障了搶險救援人員有利、有序,有效的開展抗洪救災(zāi)工作。隨著路段、河道的疏通,我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進行了摸底排查,對每一間房屋、每一個角落,每一面墻體,都一一仔細地檢查,做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于切實加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位進一步完善應(yīng)急預(yù)案,制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施,加強施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控,及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。
三、其他工作完成情況
(一)積極推進我市“兩基”工作任務(wù)
為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件,對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求,并結(jié)合我市實際情況,精心部署,強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程,如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學(xué)師生過度安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求,我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進行了檢查,督促相關(guān)單位對存在的問題進行整改,確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,確保相關(guān)責(zé)任主體認真履行職責(zé),保證工程質(zhì)量。
(二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日,在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下,檢查組抵達都江堰市,對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報,分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,進一步改進工作,不斷加強我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理,奪取災(zāi)后重建的全面勝利。
(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強干部職工廉政意識。
今年年初,根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求,我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動?;顒又校抑Р肯群笾贫恕渡钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,通過學(xué)習(xí)動員、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,同時采取問、聽、查、評議的方式,積極開展調(diào)研走訪工作,廣泛征求意見建議,認真查找存在的問題、不足和原因,制定整改措施,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識,在工作中自覺落實“首問責(zé)任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開制”等工作制度,嚴格遵守廉政制度,認真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。
(四)大力開展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳,大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,特別是災(zāi)后恢復(fù)重建中,及時采集信息、及時宣傳報送,收到了明顯宣傳效果,為局領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設(shè)局完成信息上報20份,調(diào)研文章兩篇,全面完成信息目標任務(wù)。
(五)細致嚴謹做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理。進一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理,實現(xiàn)了動態(tài)管理,確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準確,真實。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性,我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進行逐卷清查,仔細校對,對所缺檔案進行認真查找收集,及時補充完善,目前基本補全了每份檔案。
(六)全力做好民工工資清欠工作
按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排,我站主要負責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前,蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個,涉及人數(shù)295人,金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個,涉及人數(shù)425人,金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求,還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目,經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題,發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月9日,我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,綠色通道34個,提前介入47個,具有勞務(wù)分包單位的有69個。
工程質(zhì)量自查報告范文二:
為進一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進一步整頓全縣建筑市場秩序,規(guī)范建筑市場各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔2019〕38號)精神,我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動?,F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位 25家,施工單位15 家,監(jiān)理單位4家。 同時,還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項;共出動人員120人次,車輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為不斷規(guī)范。從項目上看,縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:
1.高度重視,認真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作,將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議,印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔2019〕27號),明確了檢查的組織機構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視,及時主動配合,使綜合大檢查工作能順利進行。
2.意識增強,行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場經(jīng)營行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn),施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程實體質(zhì)量總體較好?,F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。
4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。
二、存在問題
1.基本建設(shè)程序方面,部分項目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2.施工隊伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標書承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設(shè)計針對性不強,部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細部做法不夠精細。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)沒有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。二是安全防護方面不到位,部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械,被責(zé)令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。
一是監(jiān)理人員對進場材料把關(guān)不嚴,旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等資料制式化,缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴,不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認識不到位,對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規(guī)范了解不夠,未能嚴格按照強制性標準進行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時整改,嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目,各責(zé)任單位高度重視,認真制定措施,抓緊整改,確保整改落實到位,并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機制,堅持絕不放過的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。
2.完善機制,長效管理。進一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識,規(guī)范市場經(jīng)營行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè),確?,F(xiàn)場管理人員到崗到位,加強安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實措施,明確責(zé)任,嚴把質(zhì)量關(guān),促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3.明確重點,加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤,堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監(jiān)管力度,加強全過程檢查監(jiān)管。
4.從嚴執(zhí)法,強化聯(lián)動。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法,繼續(xù)和紀檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄。
工程質(zhì)量自查報告范文三:
為了進一步推進學(xué)?;A(chǔ)教育改革,全面實施素質(zhì)教育,促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人,按照教育主管部門的安排,結(jié)合我校實際,我們扎實開展了基礎(chǔ)教育學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實施,特別是最近一段時間來,我們對照《學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案》,進行了全面認真的自查自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、我?;厩闆r
XXX是一所村級完小,現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生11人,其中:小學(xué)高級教師人,小學(xué)一級教師人,現(xiàn)有本科學(xué)歷教師1人,大專學(xué)歷教師 10 人。學(xué)校教師是一支勤奮敬業(yè)、踏實從教的教師隊伍。
二、辦學(xué)方面:
1、學(xué)校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,對學(xué)生的一生幸福負責(zé)”的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想;以“立志 尚德 崇真 樂學(xué) 健體 創(chuàng)美”的辦學(xué)理念,著力培養(yǎng)和塑造學(xué)生。