職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

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職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目范文第1篇

貴州電網(wǎng)公司工會(huì)歷來重視職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在2012年組織開展“百名勞模結(jié)對(duì)子、萬(wàn)名員工共成長(zhǎng)”活動(dòng)并取得階段性成效的基礎(chǔ)上，2013年4月，按照南方電網(wǎng)公司工會(huì)要求，正式在公司系統(tǒng)成立勞模工作室，堅(jiān)持“一抓手、一創(chuàng)新、一平臺(tái)”，職工技術(shù)創(chuàng)新的硬件支撐、服務(wù)平臺(tái)、管理模式初步建立，職工技術(shù)創(chuàng)新工作取得初步成效，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

工作室建設(shè)+項(xiàng)目創(chuàng)新

打造特色技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)

貴州電網(wǎng)公司工會(huì)堅(jiān)持將職工技術(shù)創(chuàng)新作為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的重要平臺(tái)和抓手，工會(huì)主席張帆多次在各類會(huì)議、調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，要不斷加大職工技術(shù)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和支持力度，把工作室創(chuàng)建作為公司工會(huì)“重點(diǎn)項(xiàng)目”，把職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目打造為公司工會(huì)的“亮點(diǎn)工程”。2013年以來，公司工會(huì)共組織成立“勞模創(chuàng)新工作室”、“技術(shù)能手創(chuàng)新工作室”、“QC攻關(guān)小組”等工作室99個(gè)，其中“示范工作室”25個(gè)，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中給予每個(gè)工作室3萬(wàn)元的硬件建設(shè)資金支持。一年多來，各工作室共創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)133項(xiàng)，被南方電網(wǎng)公司工會(huì)認(rèn)定工作室44個(gè)，認(rèn)定立項(xiàng)60個(gè)，1個(gè)工作室被評(píng)為南方電網(wǎng)公司“一星級(jí)工作室”。

全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)，貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)、數(shù)項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利……一個(gè)個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)、一個(gè)個(gè)徹夜未眠、一次次挑戰(zhàn)失敗，換來了沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng)，凝聚了貴州電網(wǎng)公司各類職工技術(shù)創(chuàng)新工作室項(xiàng)目人員的智慧、執(zhí)著和辛勞汗水。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來，公司各工作室共獲得國(guó)家級(jí)、公司級(jí)、省級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)8個(gè)。其中，安順局500kV安順變QC小組成果《減少直流系統(tǒng)接地故障次數(shù)》獲得2013年全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)；貴州電力試研院《基于機(jī)理建模的在線煤質(zhì)辨識(shí)系統(tǒng)研究與應(yīng)用》等三項(xiàng)成果獲貴州省職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

公司工會(huì)要求各工作室以有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體問題為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、可推廣的項(xiàng)目創(chuàng)新特點(diǎn)，一大批技術(shù)創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化并投入生產(chǎn)運(yùn)行，僅2013年就為公司帶來直接或間接經(jīng)濟(jì)效益一千萬(wàn)元以上。安順供電局張曉春工作室研發(fā)的“便攜式SF6氣體斷路器充氣快速充氣裝置”，保管使用方便，多個(gè)廠家設(shè)備所用接頭一個(gè)手提箱全部裝完，過去操作需要4人花兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，現(xiàn)在只需2人花半小時(shí)時(shí)間，工作效率提高8倍；設(shè)備接頭密封性強(qiáng)，環(huán)保效果好，可廣泛運(yùn)用于充氣、檢修等方面工作，榮獲南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。都勻供電局《融冰交流連接箱》項(xiàng)目獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，在福泉變、甕安變和麻尾變已廣泛投入運(yùn)行。一位工作室負(fù)責(zé)人感慨的說：“在貴州電網(wǎng)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司工會(huì)的組織下，我們也有了自己的勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)能手創(chuàng)新工作室，開展技術(shù)創(chuàng)新工作的氛圍和環(huán)境更好了，更能激發(fā)我們的創(chuàng)新意識(shí)和潛能。”

全程服務(wù)+管理創(chuàng)新

打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)

“讓員工創(chuàng)新沒有后顧之憂，員工只需要?jiǎng)?chuàng)新，其他的事情交給我們。”貴州電網(wǎng)公司工會(huì)有關(guān)人員如是說。通過多年工作的開展，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)現(xiàn)，廣大一線職工圍繞設(shè)備運(yùn)行檢修、操作流程、節(jié)能減排、工作方法等能提出許多好的新思路、新工藝，但一直都未把成果完全轉(zhuǎn)化，影響了職工創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。經(jīng)過研究和梳理，分析存在的問題主要有：職工技術(shù)創(chuàng)新在項(xiàng)目立項(xiàng)、成果申報(bào)、專利申請(qǐng)、成果推廣、成果應(yīng)用、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等方面存在復(fù)雜繁瑣的手續(xù)；全員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，員工創(chuàng)新動(dòng)力不足；一線員工創(chuàng)新工作門檻較高；職工技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；成果推廣渠道不暢通，成果使用面狹窄。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，貴州電網(wǎng)公司的一線職工，如果10%能在工作中發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，有創(chuàng)新行動(dòng)，5%有創(chuàng)新成果，每年職工創(chuàng)新成果就可以達(dá)到上千項(xiàng)，這些成果應(yīng)用于解決工作中的實(shí)際問題，就能為企業(yè)帶來巨大的效益。為了讓更多的一線員工加入創(chuàng)新隊(duì)伍，2013年8月，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)牽頭搭建了“一站式服務(wù)平臺(tái)”，成立了由總經(jīng)理唐廣學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)的“公司推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新一站式服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)機(jī)構(gòu)”。

2013年10月，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)在安順局進(jìn)行了“一站式服務(wù)平臺(tái)”試點(diǎn)，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)并開展工作。同月，參加了南網(wǎng)公司科技論壇，將職工技術(shù)創(chuàng)新“一站式服務(wù)平臺(tái)”做法、經(jīng)驗(yàn)和打算進(jìn)行介紹，受到南網(wǎng)公司的認(rèn)可和高度重視，南網(wǎng)傳媒對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行采訪并在《南方電網(wǎng)報(bào)》上進(jìn)行報(bào)道。11月，公司工會(huì)和安順供電局工會(huì)分別將“一站式服務(wù)平臺(tái)”搭建的情況和開展工作情況在南網(wǎng)公司工會(huì)召開的“職工技術(shù)創(chuàng)新交流座談會(huì)上”作了交流，受到兄弟單位關(guān)注。

“一站式服務(wù)平臺(tái)”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司工會(huì)，共有六個(gè)專業(yè)服務(wù)小組，為職工技術(shù)創(chuàng)新提供了全程服務(wù)。文字材料小組――宣傳推廣，負(fù)責(zé)包括職工創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、成果總結(jié)提煉、宣傳、推廣應(yīng)用等相關(guān)文字材料撰寫。日常事務(wù)小組――保障服務(wù)，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境布置、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、財(cái)務(wù)報(bào)銷事務(wù)、專利申報(bào)等職工崗位創(chuàng)新和工作室日常事務(wù)。技術(shù)支持小組――技術(shù)指導(dǎo)，通過“一站式服務(wù)平臺(tái)”微信群、QQ群和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新工作室遇到的技術(shù)難題進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助解決。效益評(píng)估小組――效益評(píng)估，每年分批次對(duì)職工創(chuàng)新成果進(jìn)行定量或定性的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組――安全把關(guān)，對(duì)職工崗位創(chuàng)新成果進(jìn)行安全性評(píng)估鑒定和把關(guān)，對(duì)符合安全規(guī)程、具備安全性的進(jìn)行推廣，對(duì)不符合安全規(guī)程、不具備安全性的提出意見和建議。人才培養(yǎng)研究小組――培養(yǎng)支撐，對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)提出相應(yīng)計(jì)劃，對(duì)職工崗位技術(shù)創(chuàng)新過程中人才的培養(yǎng)情況進(jìn)行分析研究和評(píng)估。

2014年5月，南方電網(wǎng)公司副總工、科技部主任余建國(guó)來貴州電網(wǎng)公司實(shí)地調(diào)研考察后認(rèn)為，貴州電網(wǎng)公司對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新工作非常重視，組織機(jī)構(gòu)健全、創(chuàng)新機(jī)制完善、保障措施有力、創(chuàng)新成效明顯，尤其是工會(huì)牽頭搭建“一站式服務(wù)平臺(tái)”及成立文字材料、日常事務(wù)、技術(shù)支持、效益評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人才培養(yǎng)六個(gè)專業(yè)服務(wù)小組的做法，思路明、有特色，對(duì)推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用。

節(jié)點(diǎn)管控+模式創(chuàng)新

打造成果轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效管理平臺(tái)

6月，組織重點(diǎn)工作室、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展交流考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)管理模式及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

7月，在公司系統(tǒng)推廣一站式服務(wù)平臺(tái)的工作模式，各單位完成職工技術(shù)創(chuàng)新“一站式”服務(wù)平臺(tái)相關(guān)機(jī)構(gòu)組建工作。

8月，擬出臺(tái)相關(guān)政策，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于技能專家、技師等的評(píng)聘，健全完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新熱情。

9月，對(duì)各職工技術(shù)創(chuàng)新工作室項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行中期檢查，督促指導(dǎo)幫助解決項(xiàng)目問題，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

10月，完成一站式服務(wù)平臺(tái)建設(shè)調(diào)研并形成課題報(bào)告，申報(bào)管理成果。

12月，完成2014年度職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選表彰并啟動(dòng)推廣應(yīng)用。

……

在貴州電網(wǎng)公司工會(huì)副主席鄭根發(fā)的工作筆記本上，密密麻麻的記錄了各項(xiàng)重點(diǎn)工作、措施和完成時(shí)間。為確保“一站式”服務(wù)平臺(tái)切實(shí)發(fā)揮作用，加快推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)制定了時(shí)間表、路線圖，實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目制，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，明確具體的責(zé)任部門和責(zé)任人，細(xì)化具體的工作措施和時(shí)限，對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管控，實(shí)時(shí)督促各工作室各創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)，確保多出成果、多見成效。

職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目范文第2篇

職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分，是工會(huì)發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體，是推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要手段，大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，即能加速企業(yè)發(fā)展步伐，積累經(jīng)驗(yàn)、提高工作水平，培育職工的主人翁精神，增強(qiáng)廣大員工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性。

一、搭建創(chuàng)新舞臺(tái)，讓職工在開展職工技術(shù)創(chuàng)新顯身手

工人階級(jí)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，立足崗位，開拓進(jìn)取，技術(shù)創(chuàng)新是工人階級(jí)先進(jìn)性的根本體現(xiàn)，大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極及時(shí)為職工聰明才智搭建舞臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

（一）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)建設(shè)職能的直接體現(xiàn)

職工技術(shù)創(chuàng)新為廣大職工提供了施展聰明才智、大顯身手的舞臺(tái)。積極組織動(dòng)員廣大員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、師徒結(jié)對(duì)等對(duì)職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。掌握新工藝、新技術(shù)，可以有效地提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；通過開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，可以明顯地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；通過勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷地把先進(jìn)生產(chǎn)者創(chuàng)造的先進(jìn)操作法迅速推廣應(yīng)用，讓更多的職工所掌握。

（二）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)維護(hù)職能的重要內(nèi)容

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展直接關(guān)系到職工的利益，效益是職工利益之源，素質(zhì)是職工立命之本，職工與企業(yè)之間“命運(yùn)共同體”的關(guān)系更加明晰。實(shí)踐證明，通過大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，不斷推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，既是從根本上維護(hù)職工群眾的“生存權(quán)”和“發(fā)展權(quán)”的重要手段，又是促進(jìn)企業(yè)效益提高，從“源頭”上發(fā)掘職工利益的源泉，實(shí)現(xiàn)職工利益的有效措施。

（三）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)教育職能的重要載體

開展職工技術(shù)創(chuàng)新，是廣大職工自我教育、自我管理和自我發(fā)展的群眾性民主實(shí)踐。在開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，通過吸引廣大職工的積極參與和學(xué)習(xí)勞模、先進(jìn)人物的典型事跡，可以促使勞動(dòng)者樹立正確的勞動(dòng)態(tài)度，增強(qiáng)集體主義觀念；可以激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)作為先進(jìn)文化創(chuàng)造者、倡導(dǎo)者、傳播者的作用，有利于培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

（四）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)參與職能的重要實(shí)現(xiàn)形式

職工技術(shù)創(chuàng)新作為工會(huì)參與職能的重要實(shí)現(xiàn)形式，主要表現(xiàn)在開展合理化建議活動(dòng)。在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，合理化建議的內(nèi)容不僅涉足企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，同時(shí)會(huì)涉及企業(yè)工作的方方面面，其中包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。通過合理化建議活動(dòng)，可以廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，還可以通過組織勞模、行家、技術(shù)能手對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的重大問題進(jìn)行調(diào)研，提出改進(jìn)措施。工會(huì)也可以通過集中職工群眾的合理化建議成果，在參與企業(yè)決策方面有所作為。

二、建家育人促進(jìn)素質(zhì)提升，讓職工技術(shù)創(chuàng)新加速企業(yè)發(fā)展步伐

（一）把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為職工技術(shù)創(chuàng)新的立足

職工技術(shù)創(chuàng)新工作的一個(gè)重要目標(biāo)，就是要為企業(yè)培養(yǎng)各類技術(shù)骨干和技術(shù)人才，推進(jìn)職工伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。工會(huì)組織應(yīng)引導(dǎo)和教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)。督促企業(yè)行政，不斷完善人力資源開發(fā)的投入機(jī)制，建立健全完善的職工技能培訓(xùn)、考核、聘用機(jī)制。大力開展以職業(yè)技能為重點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)大批適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展和企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

（二）通過加強(qiáng)班組建設(shè)，為職工技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)

提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的水平，必須從基礎(chǔ)抓起、從班組抓起。在新形勢(shì)下，雖然班組建設(shè)的內(nèi)容和形式與以往有所不同，但班組工作的重要地位絲毫沒有改變。工會(huì)要積極協(xié)助企業(yè)黨政抓好班組建設(shè)，圍繞建設(shè)“和諧型班組、學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、管理型班組”加大工作力度。要督促行政制定切實(shí)可行的班組建設(shè)工作制度，包括班組創(chuàng)新工作制度；要配合和協(xié)助企業(yè)行政加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；要通過班組工作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。

（三）注重機(jī)制建設(shè)，保證職工技術(shù)創(chuàng)新的持久發(fā)展

職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目范文第3篇

**煤礦技協(xié)成立兩年以來，通過不斷創(chuàng)新，共完成技術(shù)創(chuàng)新成果54項(xiàng)，其中28項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3400萬(wàn)元，推進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。下面將主要做法向各位委員匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好技協(xié)工作的緊迫感和壓力感

實(shí)踐證明，職工技協(xié)已成為推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步的重要力量，是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作。特別是就我礦井下現(xiàn)場(chǎng)情況看，采場(chǎng)點(diǎn)多、面小，煤炭?jī)?chǔ)備接續(xù)緊張，工作面受水威脅大，工人工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，產(chǎn)量呈下滑趨勢(shì)。加之隨著企業(yè)煤炭資源的不斷開拓和我礦“打造管理過硬礦井、建立人才培養(yǎng)基地”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，突出的問題就是創(chuàng)新工作缺乏統(tǒng)一組織，技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備、水平，無法滿足企業(yè)擴(kuò)張的步伐，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題。工會(huì)組織如何通過加強(qiáng)職工技協(xié)工作，發(fā)揮職工技協(xié)的人才優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，最大限度地吸引技協(xié)會(huì)員和職工參加群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱、共謀發(fā)展，成為擺在我們的面前的新課題。為此，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷提高做好職工技協(xié)工作的認(rèn)識(shí)，把搞好技協(xié)工作做為融入中心、服務(wù)大局，展示工會(huì)組織新作為的重要載體，提出了“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)特色”工作思路，通過發(fā)揮職工技協(xié)平臺(tái)作用，助推企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。

二、抓住關(guān)鍵，注重構(gòu)建完善技協(xié)工作的保障運(yùn)行機(jī)制

建立行之有效的工作機(jī)制是技協(xié)發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)和保證。在工作中我們緊緊抓住“工作機(jī)制健全、培養(yǎng)機(jī)制完善、激勵(lì)機(jī)制多樣”這三個(gè)關(guān)鍵，著力構(gòu)建技協(xié)工作的保障運(yùn)行機(jī)制。

一是健全工作機(jī)制，形成立體式的保障體系。加強(qiáng)對(duì)技協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)是開展技協(xié)工作的前提和保證。在制定《**煤礦職工技術(shù)協(xié)會(huì)章程》、《**煤礦職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《職工創(chuàng)新成果登記表》、《成果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，成立了技協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的責(zé)任和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)，制定了“技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人目標(biāo)考核辦法”。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了6個(gè)專業(yè)24個(gè)攻關(guān)小組，實(shí)行了各專業(yè)、攻關(guān)小組科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)制度，規(guī)定每旬由各專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的難題，進(jìn)行分析、排查、研究、立項(xiàng)、攻關(guān)，及時(shí)消除制約工作開展的技術(shù)難題。制定季度工作例會(huì)制度，分專業(yè)、分層次對(duì)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行征集和綜合技術(shù)評(píng)價(jià)，提出技術(shù)評(píng)價(jià)建議，以保證各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)、高效、安全、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。

二是完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升全員技能素質(zhì)。將職工技協(xié)建設(shè)成為職工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、理論知識(shí)的大課堂、大學(xué)校，制定了月度“名師講堂”培訓(xùn)制度。特別是針對(duì)某些急需專業(yè)，本著干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，以老帶新，互幫互學(xué)，邊學(xué)邊干的原則，通過“名師帶徒”以及舉辦“名師講堂”做好培訓(xùn)工作，推動(dòng)整個(gè)工種的水平提高。建立了職工素質(zhì)工程季度培訓(xùn)考核制度，完善人才培養(yǎng)考核機(jī)制。今年以來先后組織開展了新工人安全知識(shí)考試、師徒知識(shí)競(jìng)賽、“三支隊(duì)伍”動(dòng)態(tài)管控考試等職工素質(zhì)提升活動(dòng)，舉辦老技術(shù)工人帶工種專題講座4期。定期組織全礦職工技能大賽，吸引廣大技術(shù)人才從崗位中來，到賽場(chǎng)上去，從考試中強(qiáng)理論，在賽場(chǎng)練絕活。通過技協(xié)組織的人才培養(yǎng)活動(dòng)，參加技協(xié)活動(dòng)的職工在實(shí)際操作能力和理論考試成績(jī)方面都有了明顯提高。在20**年**煤礦公開招聘副區(qū)長(zhǎng)的過程中，其中有兩名技協(xié)協(xié)會(huì)成員脫穎而出，切實(shí)發(fā)揮出了技協(xié)的培養(yǎng)導(dǎo)向作用。

三是建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)造活力。本著“有創(chuàng)新就有受益、有成果就有獎(jiǎng)勵(lì)”的基本激勵(lì)原則，層層制定落實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)政策。制定并落實(shí)了年終職工技協(xié)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)用推廣，對(duì)技協(xié)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。20**年**煤礦舉辦的技能大賽中對(duì)獲得一至三名的選手，分別獎(jiǎng)勵(lì)3200元、2500元、1800元外，對(duì)參加比賽人數(shù)超過60人的專業(yè)，對(duì)四至六名選手，分別獎(jiǎng)勵(lì)1200元、1000元、800元，對(duì)個(gè)人單項(xiàng)賽中獲得第一名的選手授予“技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)。積極會(huì)同勞動(dòng)技能鑒定部門對(duì)職工通過技協(xié)活動(dòng)所獲得的技能等級(jí)予以鑒定和認(rèn)可，在全礦上下形成了創(chuàng)新有功、有功必獎(jiǎng)的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與技協(xié)活動(dòng)的積極性。

三、務(wù)求實(shí)效，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新創(chuàng)效

我們堅(jiān)持把解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)作為技協(xié)工作的重點(diǎn)，突出技協(xié)工作的實(shí)效性。

一是突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，解決制約瓶頸。堅(jiān)持從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。采煤攻關(guān)小組研發(fā)的《露頭煤破碎頂板開采技術(shù)》成果，有效的提高了開采上限，多回收煤炭2.43萬(wàn)噸，創(chuàng)效1944萬(wàn)元；根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)風(fēng)機(jī)在安全生產(chǎn)中的使用要求，機(jī)修廠攻關(guān)小組研制的“模塊組裝式雙風(fēng)機(jī)架”經(jīng)過使用，效果良好，適應(yīng)了雙風(fēng)車上下整齊放置的要求，得到了集團(tuán)公司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全省一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上專家的好評(píng)。通風(fēng)攻關(guān)小組引進(jìn)的“南風(fēng)井風(fēng)機(jī)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)”，監(jiān)測(cè)信息全面，操作方便快捷，增加了通風(fēng)的安全性，促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)。

二是開展“五小改革”活動(dòng)，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率是開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的目的所在。在日常工作中，我們著力為職工施展聰明才智、體現(xiàn)自身價(jià)值搭建展示平臺(tái)。在開展“五小改革”活動(dòng)中，我們注重從加快新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，轉(zhuǎn)向走技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)－消化吸收－創(chuàng)新改造的路子，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員掌握新理論、新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。如“五小改革”成果《中煤脫水工藝研究》解決了中煤含水大、銷售困難的問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元。經(jīng)過技協(xié)委員會(huì)嚴(yán)格的審評(píng)，有10余項(xiàng)職工自主研發(fā)的“五小成果”獲得技協(xié)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益55萬(wàn)元。

職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目范文第4篇

一抓“企業(yè)有困難，職工怎么辦”大討論，促進(jìn)職工把工作重心放在深挖潛力，降低成本上。在大討論活動(dòng)中，職工為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面建設(shè)現(xiàn)代化一流選礦廠，推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略做出了積極貢獻(xiàn)。

二抓“降本增效促保安全”，促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。廠工會(huì)引導(dǎo)職工開展“對(duì)標(biāo)挖潛、降低工序成本”競(jìng)賽活動(dòng)，將生產(chǎn)中的技經(jīng)指標(biāo)落實(shí)到人，細(xì)化到崗位，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，以實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽對(duì)關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)的促進(jìn)作用。同時(shí)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，廠作業(yè)區(qū)先后開展了“戰(zhàn)高溫，奪高產(chǎn)，比貢獻(xiàn)”、“保安全、創(chuàng)最佳指標(biāo)、創(chuàng)檢修質(zhì)量品牌”活動(dòng)。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，其中立功人員45名，優(yōu)秀檢修員工20名。并榮獲檢修品牌兩項(xiàng)，優(yōu)秀檢修項(xiàng)目四項(xiàng)，安全文明檢修作業(yè)區(qū)兩個(gè)。通過扎實(shí)有效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)該廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和技經(jīng)指標(biāo)的穩(wěn)定，連續(xù)三個(gè)季度被公司評(píng)為生產(chǎn)競(jìng)賽先進(jìn)單位。

三抓“雙增雙節(jié)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)，促進(jìn)職工增產(chǎn)節(jié)約和創(chuàng)新意識(shí)的提高。該廠工會(huì)與七個(gè)作業(yè)區(qū)工會(huì)分別簽定了2011年工作目標(biāo)責(zé)任書、雙增雙節(jié)安全生產(chǎn)承包責(zé)任書、導(dǎo)師帶徒協(xié)議書，把雙增雙節(jié)創(chuàng)效項(xiàng)目、完成時(shí)間、責(zé)任人細(xì)化到班組、人頭。并組織生產(chǎn)骨干和能工巧匠，開展修舊利廢、小改小革、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，最大限度地節(jié)約生產(chǎn)資金。在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出雙增雙節(jié)創(chuàng)萬(wàn)元班組19個(gè)，崗位節(jié)約明星108名，優(yōu)秀員工100名；征集合理化建議225條，其中技術(shù)創(chuàng)新方面115條，管理創(chuàng)新方面47條，其它方面63條。經(jīng)過有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真篩選歸納，將有價(jià)值的55條建議提請(qǐng)廠技術(shù)專家論證審定后，有30條建議（技術(shù)項(xiàng)目26條、創(chuàng)新項(xiàng)目4條）上報(bào)公司工會(huì)，經(jīng)公司評(píng)審論證，榮獲一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2貢、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)12項(xiàng)，計(jì)23項(xiàng)受到公司工會(huì)的表彰。

四抓“職工技術(shù)大練兵”活動(dòng)，促進(jìn)職工技能大提升。針對(duì)崗位實(shí)際，開展“四個(gè)苦練”，即在保證生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定、杜絕交接班指標(biāo)波動(dòng)中苦練；在降低工序成本、杜絕跑冒滴漏中苦練；在降低尾礦、提高金屬實(shí)收率攻關(guān)項(xiàng)目中苦練；在降低事故率，實(shí)現(xiàn)零違章、零隱患、零缺陷、零事故中苦練。在四個(gè)苦練中，還組織12個(gè)工種、九個(gè)專業(yè)、143名職工參加兩級(jí)公司舉行的技術(shù)大賽。通過技術(shù)大練兵活動(dòng)，提高了廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，在公司技術(shù)大賽中取得了良好成績(jī)，其中有三名職工奪得2011年兩級(jí)公司技術(shù)狀元，15名職工獲得技術(shù)能手稱號(hào)，為本廠培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)人才奠定了基礎(chǔ)。

職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目范文第5篇

關(guān)鍵詞 房屋建筑 施工技術(shù) 技術(shù)創(chuàng)新 發(fā)展趨勢(shì)

1房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新現(xiàn)狀

目前建設(shè)部推廣的一些新技術(shù)，如深基坑支護(hù)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體運(yùn)用技術(shù)，都已被我們?cè)诟黝惞こ讨蟹e極實(shí)踐和分析。近年來，傳統(tǒng)的建筑教科書中又增加了薄膜、扭曲面、網(wǎng)殼、充氣等新的結(jié)構(gòu)形式，而這些新結(jié)構(gòu)經(jīng)常要用到一些新的材料，盡管這些結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行較為復(fù)雜的分析計(jì)算，但我們也開始在工程實(shí)際中努力研究和應(yīng)用。

1.2建筑施工新技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.2.1 GPS施工測(cè)控技術(shù)

隨著超高層建筑和高聳結(jié)構(gòu)物的不斷出現(xiàn)，高層建筑施工常規(guī)測(cè)控方法已經(jīng)很難滿足規(guī)范的要求，如何在溫差、日照、風(fēng)載等外界環(huán)境因素影響下迅速、準(zhǔn)確地完成平面軸線控制、高程傳遞、建筑構(gòu)件的安裝定位，已成為影響超高層建筑施工的首要因素。利用 GPS 測(cè)控技術(shù)具有方便、快捷、可靠等優(yōu)點(diǎn)，可動(dòng)態(tài)測(cè)定建筑物的擺動(dòng)周期和擺動(dòng)規(guī)律，測(cè)定建筑物（構(gòu)件）的垂直度，保證施工測(cè)量的質(zhì)量。

冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)，是以普通的低碳熱軋圓盤條鋼材作為原料，通過冷軋、刻痕、軋成二道或三道表面上帶有橫肋的變形斷面鋼材，是通過全自動(dòng)智能化的鋼筋焊接網(wǎng)生產(chǎn)線預(yù)制點(diǎn)來焊成網(wǎng)狀，它是一種取代了人工制作，具有高效、優(yōu)質(zhì)的建筑鋼筋。

1.3房屋建筑施工技術(shù)研究重點(diǎn)

房屋建筑施工技術(shù)研究重點(diǎn)主要包括對(duì)房屋基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)、鋼筋混凝土施工技術(shù)、體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)及防水材料等內(nèi)容。建筑施工中主要是總結(jié)和分析傳統(tǒng)施工技術(shù)體系，對(duì)房屋建筑材料和構(gòu)件等要素組合的方法與原理進(jìn)行創(chuàng)新，以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技術(shù)的應(yīng)用。但目前，我國(guó)房屋建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新仍存在諸多問題。

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新的重視度低，員工創(chuàng)新積極性低。由于房屋建筑企業(yè)的某些領(lǐng)導(dǎo)思路僵硬，對(duì)新事物的學(xué)習(xí)能力和接受能力低，往往忽視了技術(shù)創(chuàng)新工作的重要性。施工人員受到不完善市場(chǎng)和不良社會(huì)風(fēng)氣的影響，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理重視度高，對(duì)技術(shù)重視度低，特別當(dāng)技術(shù)人員的待遇低、工作條件差時(shí)，更無法提起技術(shù)創(chuàng)新的熱情。

（2）施工技術(shù)創(chuàng)新管理粗放，起步晚，發(fā)展緩慢，投入低，項(xiàng)目技術(shù)含量不高，沒有形成技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和組織資產(chǎn)等問題。

（3）創(chuàng)新體系不完善，包括激勵(lì)機(jī)制、人才培訓(xùn)機(jī)制等，盡管國(guó)家一再呼吁大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立技術(shù)中心，以完善其創(chuàng)新體系，但由于房屋建筑施工行業(yè)自身特性，仍有很多企業(yè)基本維持舊的體制，產(chǎn)業(yè)升級(jí)相應(yīng)滯緩。

（4）施工技術(shù)創(chuàng)新存在滯后性，先有市場(chǎng)后有創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新不能跟上市場(chǎng)發(fā)展需求。如一些建筑企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，其招標(biāo)文件就已將施工技術(shù)難題和技術(shù)創(chuàng)新要求擺上了臺(tái)面，投標(biāo)方的施工方案必須能夠解決技術(shù)難題、滿足項(xiàng)目建成的需要，才可能中標(biāo)，中標(biāo)后的施工過程即是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐和運(yùn)用、并保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的過程。

（5）技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)脫節(jié)，如很多技術(shù)創(chuàng)新成果局限于政策壓力和其他因素，無法投入實(shí)際生產(chǎn)，無法回收，造成浪費(fèi)。

（6）設(shè)計(jì)和施工的脫節(jié)制約了施工技術(shù)創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)應(yīng)按照設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，但由于設(shè)計(jì)單位基本上還是沿用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路來進(jìn)行設(shè)計(jì)，其技術(shù)更新速度滯后，對(duì)新材料、新工藝和新技術(shù)的了解不深，容易制約了施工技術(shù)的創(chuàng)新。

2房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)

（1）施工技術(shù)環(huán)保性。房屋建筑行業(yè)作為一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè)，房屋建筑施工企業(yè)在發(fā)展中一般追求經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽視對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。房屋建筑施工對(duì)環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，可保護(hù)生態(tài)環(huán)境，并能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（2）科學(xué)監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新。建筑工程施工中，對(duì)科學(xué)監(jiān)理技術(shù)的組織形式和發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，可保證保證創(chuàng)新技術(shù)的落實(shí)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工的科學(xué)管理，是施工技術(shù)創(chuàng)新的前提。

（3）低碳建筑技術(shù)創(chuàng)新。在建筑施工過程中應(yīng)用零碳的新能源與可再生能源，是房屋建筑施工中技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于完善的資源評(píng)估與技術(shù)評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)，開發(fā)低碳主導(dǎo)型的建筑電力消耗結(jié)構(gòu)，如將太陽(yáng)能等新能源和采光遮陽(yáng)、通風(fēng)等建筑技術(shù)進(jìn)行融合，利用核電、水電等清潔電力能源來降低建筑設(shè)備和技術(shù)的耗能成本，擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模。

（4）結(jié)構(gòu)材料創(chuàng)新，薄膜、扭曲面、網(wǎng)殼、充氣等新的結(jié)構(gòu)形式被引入房屋建筑中，施工中對(duì)鈦金屬、高強(qiáng)纖維、聚合物、玻璃纖維等材料的技術(shù)開發(fā)運(yùn)用越來越廣泛。

（5）非建筑的高新技術(shù)被引入房屋建筑施工，如動(dòng)態(tài)噴霧技術(shù)、熱變色涂料、智能窗戶、形態(tài)記憶合金、電子發(fā)光織物、導(dǎo)電高分子、電子照明技術(shù)及光變色玻璃智能控制環(huán)境等，這些非建筑行業(yè)的科技從熱、音、光等環(huán)境因素出發(fā)，強(qiáng)化了建筑和人的關(guān)系，為建筑施工創(chuàng)新帶來新的活力。

3提高房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新水平

3.1建立技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散速度和新技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)的工業(yè)增長(zhǎng)速度成正比，與和新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資回收期是成反比，技術(shù)擴(kuò)散的調(diào)整成本隨新技術(shù)的應(yīng)用推廣而發(fā)生變化。房屋建筑企業(yè)應(yīng)建立有效的創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范施工技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

3.2創(chuàng)造良好的創(chuàng)新平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)先建立創(chuàng)新平臺(tái)，為技術(shù)人員提供進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要條件，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行立項(xiàng)研究，進(jìn)行長(zhǎng)期的跟進(jìn)和創(chuàng)新研究，施工技術(shù)人員才能結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，才能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀成果。

3.3提高成果的經(jīng)濟(jì)效果

建筑企業(yè)推廣創(chuàng)新成果的首要目的是經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益，故創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)化推廣成本，制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算模型，使其為企業(yè)可接受的范圍，控制費(fèi)用。

3.4提高創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和創(chuàng)新人才的培育

人是技術(shù)創(chuàng)新推廣的重要因素，施工技術(shù)人員對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的積累和科技知識(shí)的運(yùn)用，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力；建筑企業(yè)的管理者基于客觀因素如企業(yè)效益的需要，決定是否對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣，是創(chuàng)新成果推廣的推手。

3.5完善激勵(lì)機(jī)制予以創(chuàng)新支持

企業(yè)應(yīng)建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，注重完善激勵(lì)機(jī)制，特別是完善獨(dú)特的薪資福利體系，可采取J同激勵(lì)、參與激勵(lì)、關(guān)心激勵(lì)等方式，來加強(qiáng)對(duì)員工的精神激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工們的積極性，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而激勵(lì)職工發(fā)揮自己的積極性。

4結(jié)論

房屋建筑企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，在現(xiàn)代化科技高速發(fā)展的時(shí)代，房屋建筑施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新體系建設(shè)是十分有必要的。施工中的創(chuàng)新技術(shù)和傳統(tǒng)施工技術(shù)有所區(qū)別，表現(xiàn)在創(chuàng)新施工技術(shù)的科學(xué)性更強(qiáng)，有利于全面開展工程造價(jià)工作，有利于提高建筑行業(yè)的整體技術(shù)應(yīng)用水平等，可顯著提高建筑的美觀性、高效性和合理性。房屋建筑施工中對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并加以推廣運(yùn)用，有助于更新與完善了工程施工技術(shù)體系，應(yīng)以科學(xué)、合理、有效的原則實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)需求，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)