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      起風(fēng)了

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇起風(fēng)了范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      起風(fēng)了范文第1篇

      看完第一本書《自控力》有感而發(fā),決心少聊QQ,但這只是一個(gè)開端,昨天白天的確沒有聊QQ哦!傍晚將《自控力》的感想鏈接發(fā)給小可,希望他也能多讀書。他告訴我,他挑了一本最薄的書《起風(fēng)了》在看。我有點(diǎn)小意外,不管是書薄還是書厚總歸在看,這也是要求進(jìn)步的一個(gè)好兆頭。

      為了和他同步,比讀書的質(zhì)量和收獲,我也開始讀《起風(fēng)了》。這本書原著是日本的堀辰雄,翻譯岳遠(yuǎn)坤。我有點(diǎn)小民族情節(jié),看日本人寫的書少之又少。今天讀這本書,還是頗有感觸,既然是宮崎駿動(dòng)畫大師訴收官之作,一定要好好的閱讀。

      讀了幾頁,被作者的細(xì)節(jié)描寫深深吸引了,開篇縱有疾風(fēng)起,人生不言棄!讓人能感受到悲傷的氛圍和力量。該作品筆觸細(xì)膩,情透紙背,彌漫著銘心刻骨的悲愴與哀婉氣息。它直擊人的內(nèi)心世界,透出人對(duì)“生、死、愛”這一永恒主題的探索。

      我一氣呵成,讀完這本書。書中講述未婚妻節(jié)子身患重病,男主人公陪伴她在山中療養(yǎng)。在疾病中,他們共同尋覓著生的幸福,然而卻又不得不面對(duì)死亡。那些和節(jié)子活著時(shí)一起感受到的落日晚霞、林間微風(fēng)、草間蟲鳴,是“我”與節(jié)子人生旅途中不能忘記的大美。就算節(jié)子不在了,重回故地欣賞美景的時(shí)刻,依然能真切感受到節(jié)子的存在。他們能讀懂對(duì)方,那么一個(gè)不經(jīng)意的眼神,對(duì)方都能心領(lǐng)神會(huì)……

      起風(fēng)了范文第2篇

      2013年7月20日,宮崎駿的新作《起風(fēng)了》在日本各大院線上映,掛著宮崎駿的金字招牌,本片上映之后即橫掃千軍,連續(xù)7周穩(wěn)坐票房冠軍之位。有消息稱,為了獲得第86屆奧斯卡動(dòng)畫片獎(jiǎng)的角逐資格,《起風(fēng)了》還將于今年11月8日―11月14日在紐約和洛杉磯兩地舉辦為期一周的商業(yè)放映。

      正值宮崎駿粉絲們意猶未盡,期待著大師的下一部作品早日面世的時(shí)候,意大利當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月1日,第70屆威尼斯國際電影節(jié)上傳來宮崎駿退休的消息,并于9月6日正式召開引退記者會(huì)。消息傳來,既有些意外,又顯得情理之中,把《起風(fēng)了》作為自己的隱退之作,這應(yīng)該是宮崎駿權(quán)衡許久的事情。

      最后一個(gè)夢(mèng)想

      算起來, 這已經(jīng)是動(dòng)畫大師宮崎駿第三次宣布退休了。第一次“退休”是1997年的《幽靈公主》之后。他因?yàn)閯?dòng)畫創(chuàng)作手部受傷,聲稱退休,過了一段時(shí)間又再度出山。第二次聲明退休則是在2008年拍完《懸崖上的金魚姬》后。那正是宮崎駿在中國內(nèi)地認(rèn)知度達(dá)到峰值的時(shí)候,“大師退休”的消息引發(fā)影迷們陣陣唏噓,當(dāng)然還有媒體的無數(shù)封面。第三次宣布退休則是這次在威尼斯電影節(jié)上的聲明,而且,這次的陣勢(shì)似乎顯示他“去意已決”。

      大師退休無疑讓許多動(dòng)畫迷感到難過,不過也有人“陰謀論”地猜測(cè),這次或許是吉卜力動(dòng)畫工作室繼續(xù)吸收票房、在威尼斯求取獎(jiǎng)項(xiàng)的一種手段?當(dāng)然也有“政治解讀”,觀眾和媒體都讀出了電影傳達(dá)的反戰(zhàn)信息,加上宮崎駿本人曾多次公開表達(dá)對(duì)安倍晉三修憲提議的反對(duì),并敦促日本政府正視二戰(zhàn)慰安婦問題,他也遭到日本右翼的炮轟。在此情勢(shì)下,引退或是基于他對(duì)身處時(shí)代的失望。而在《起風(fēng)了》公映前,宮崎駿稱:“在這么一個(gè)馬不停蹄變化的時(shí)代當(dāng)中,要想繼續(xù)做出和目前為止做出的充滿奇趣幻想的大片是力不從心的?!币苍S是宮崎駿真的累了。

      “有開始就會(huì)有結(jié)束,從我的立場(chǎng)而言,如果因?yàn)槭《诵菽蔷秃軔盒?,所以選在《起風(fēng)了》上映并得到支持的時(shí)候宣布,這樣會(huì)比較好,不是嗎?”在這樣的開場(chǎng)白后,宮崎駿在接受記者提問時(shí)表示,“我的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嫊r(shí)代已經(jīng)徹底結(jié)束了,畢竟我還有3個(gè)月就73歲了,今后即使想著繼續(xù)做,那也不過是一個(gè)老人的癡話罷了?!?/p>

      不管怎樣,作為曾帶給全世界影迷無數(shù)美好回憶的電影大師, 他的最后一部作品理應(yīng)得到最多的關(guān)注與善意。

      《起風(fēng)了》是導(dǎo)演兼腳本的宮崎駿以同名人氣漫畫所改編的動(dòng)畫電影。講述的是日本航空之父、零式戰(zhàn)機(jī)的開發(fā)者堀越二郎年輕時(shí)的故事。作為宮崎駿擺脫“動(dòng)畫電影是為兒童而作之物”這一枷鎖后的最新力作,《起風(fēng)了》描繪的其實(shí)是一個(gè)72歲老人留給世人的最后一個(gè)夢(mèng)想。盡管這個(gè)夢(mèng)想乍看之下頗為新穎,爛熟于心的畫技也使其顯得倍加奪人眼球,但掩藏在故事深處的,卻是一份本質(zhì)上的虛空感。這份虛空感看似來源于大時(shí)代背景,以及一種田園牧歌式的理想,實(shí)則卻處處影射出作者本人對(duì)于現(xiàn)實(shí)的憤懣乃至于絕望。雖然制片方有意識(shí)地聲稱影片的角色靈感來自于零式戰(zhàn)機(jī)之父的青年時(shí)代,但是在主人公二郎的身上,你還是能夠清晰地感受到宮崎駿的影子。事實(shí)上,或許這并非一部能夠讓人不假思索就愛上的電影,而不似此前大師領(lǐng)銜的吉卜力工作室推出的那些經(jīng)典之作。

      最滿意《哈爾的移動(dòng)城堡》

      1979年,劇場(chǎng)版動(dòng)畫《魯邦三世:卡里奧斯特羅之城》是宮崎駿的第一部電影作品,這部作品有著和后來吉卜力作品相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和魅力,至今仍然是傳說的中的經(jīng)典。

      1984年,宮崎駿集導(dǎo)演、原作、編劇、分鏡于一身的作品《風(fēng)之谷》憑借精良的制作、如虹的氣勢(shì)和驚人的想象力取得巨大成功。借著《風(fēng)之谷》大獲成功的東風(fēng),以《風(fēng)之谷》制作班底為母體,由德間書店出資,吉卜力工作室于1985年成立了。吉卜力的本意是“撒哈拉沙漠的熱風(fēng)”。其后的吉卜力正如“撒哈拉沙漠的熱風(fēng)”一般,橫掃了整個(gè)動(dòng)畫業(yè)界。

      1986年,吉卜力工作室在宮崎駿的帶領(lǐng)下,制作了真正意義上的第一部作品《天空之城》,該片上映后又一次引起轟動(dòng),據(jù)調(diào)查觀眾滿意度高達(dá)97.7%。25年后的2011年12月9日,日本電視臺(tái)在電視上重播《天空之城》,主人公在大結(jié)局處喊出毀滅天空之城的咒語“巴魯斯”的一剎那,在Twitter上一瞬間爆出了25000多條含有這句咒語的推文,可見其影響力之大。

      1988年的《龍貓》再次將宮崎駿和吉卜力推向一個(gè)。上映后的《龍貓》票房并不理想,于是吉卜力的營銷大師鈴木敏夫決定制作龍貓的周邊產(chǎn)品,比如龍貓的玩偶,即使沒看過龍貓的人也抵擋不住賣萌的龍貓,周邊產(chǎn)品戰(zhàn)略大獲成功。

      1997年的《幽靈公主》更多的是回歸政治社會(huì)主題,貫穿了宮崎駿一向倡導(dǎo)的和平、人與自然和諧相處的主題,社會(huì)反響同樣強(qiáng)烈。

      2001年的《千與千尋》已經(jīng)成為了宮崎駿作品難以超越的巔峰之作,2300萬的觀影人次,300億日元的收入,至今仍然是日本票房最高的電影作品,無人能夠超越。

      宮崎駿的引退無疑代表著一段動(dòng)畫長(zhǎng)片時(shí)代經(jīng)典的謝幕。從一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《魯邦三世:卡里奧斯特羅之城》,到今年最后一部作品《起風(fēng)了》,他的每一部作品都給人們帶來了關(guān)于愛與美、和平與環(huán)保的美好呼喚。對(duì)于他本人來說,最滿意的作品是其在2004年上映的《哈爾的移動(dòng)城堡》。這部動(dòng)畫電影改編自英國的人氣兒童小說家黛安娜?W?瓊斯的《魔法師哈威爾與火之惡魔》,宮崎駿說,“我將自己從諸多兒童文學(xué)中受到的影響都放在了這部作品里。我想向孩子們傳達(dá)‘這個(gè)世界是值得去生活的’想法,讓他們知道無論做什么工作,如果沒有根,是不會(huì)有枝葉的。而這個(gè)想法直到今天還是沒有改變。”

      起風(fēng)了范文第3篇

      與以往只是公司內(nèi)部簡(jiǎn)單調(diào)整的做法不同,各保險(xiǎn)公司都將健康險(xiǎn)作為重要的發(fā)力點(diǎn),設(shè)立單獨(dú)的公司或業(yè)務(wù)板塊,可見各方都卯足了勁比拼一把。

      人保:

      籌建健康管理公司

      人保健康副總裁董清秀透露,人保健康欲成立單獨(dú)的健康管理公司,打造“健康保險(xiǎn)+健康管理”雙璧模式。

      這一設(shè)想的基礎(chǔ)是國外健康險(xiǎn)發(fā)展成熟模式,一般包括政府委托、健康管理及商業(yè)健康險(xiǎn)三部分。要發(fā)展健康險(xiǎn),與醫(yī)院等機(jī)構(gòu)的交往將進(jìn)一步密切,而現(xiàn)有業(yè)務(wù)體制對(duì)滲入醫(yī)療行業(yè)并不是很有利。

      當(dāng)然,國家層面出臺(tái)的健康險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)是保險(xiǎn)公司的最大推進(jìn)器。人保集團(tuán)除了擁有養(yǎng)老險(xiǎn)公司、健康險(xiǎn)公司之外,將再次萌生設(shè)立專屬的健康管理機(jī)構(gòu)。董清秀解釋,目前籌備健康管理公司的方案已上報(bào)人保集團(tuán)。

      人壽:

      擬建專業(yè)健康險(xiǎn)公司

      人壽在健康險(xiǎn)方面的部署之一是,設(shè)立專業(yè)健康險(xiǎn)公司。消息人士向記者透露,人壽股份目前正在與安泰國際公司接觸,擬合資成立專業(yè)健康險(xiǎn)公司,但有關(guān)出資比例、合作模式等細(xì)節(jié)還未確定。但國壽股份一高層管理人士對(duì)記者強(qiáng)調(diào),公司的確有意成立專業(yè)健康險(xiǎn)公司,安泰國際是正在接觸的合作方之一,但沒有最終確定。

      部署之二是,入主健康國際醫(yī)療。1月份,中國人壽集團(tuán)17億元入主康健國際醫(yī)療成為第一大股東,業(yè)務(wù)由以前的壽險(xiǎn)、基金、投資三大塊再加上大健康產(chǎn)業(yè),下一步雙方將共同開始收購醫(yī)院,開展體檢業(yè)務(wù),鋪設(shè)牙科診所等。

      另一個(gè)變化是,采用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,內(nèi)部報(bào)告口徑調(diào)整為壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)、健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)。

      平安:

      挖來IT高管發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)

      平安在健康險(xiǎn)方面最大的動(dòng)作是,引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)高管王濤。

      起風(fēng)了范文第4篇

      下雨了,我靜靜地站著,任雨滴敲打,我一直選擇面對(duì),所以不逃避,將全身淋濕才發(fā)現(xiàn),世界如此之冷

      蜷縮在一個(gè)角落,擁抱著自己。即使是一個(gè)人,自己也總是要愛自己,要擁抱自己的,是不是?

      我不會(huì)好好照顧自己,因?yàn)橄W吡恕R呀?jīng)有2天沒有吃飯了,吃的東西也不過一包餅干,爸媽不在家,我就是如此的墮落。

      起身,希的話敲打著我的心靈,希告訴我,即使她離開了,我也要學(xué)會(huì)好好照顧自己,不要讓她在回來的那天心疼。

      拉開窗簾,試圖讓房間變得更明亮些,就像那生生不息的希望。

      有人說,希望越大,失望越大。但是我還是一如既往地抱著希望,我相信希會(huì)回來,然后我們一起去看那不散的煙火。

      在天空中綻放,就像我們的友誼,那么美麗。但是我們的友誼是不是真的那么短暫。

      起風(fēng)了范文第5篇

      在追隨者和消費(fèi)者的熱切關(guān)注、追捧下,這種號(hào)稱世界上最有名的紅酒已然創(chuàng)造了一個(gè)進(jìn)口紅酒的中國神話。

      的確,最負(fù)盛名的82年拉菲的價(jià)格在過去十年上漲了850%,而在這期間,黃金價(jià)格的漲幅不過四倍。

      拉菲酒的中國表現(xiàn)總會(huì)讓人將其與投資過熱的房地產(chǎn)和藝術(shù)品市場(chǎng)勾連在一起。的確,它們擁有相似的炒作路徑,也同樣被估值過高。但是拉菲畢竟不是房產(chǎn)也不是藝術(shù)品,大量假貨、水貨的存在時(shí)刻在透支這個(gè)根基并不深厚的市場(chǎng)。

      眼下,人們最擔(dān)心的是擊鼓傳花的游戲還能進(jìn)行多久?什么又會(huì)成為壓死這個(gè)市場(chǎng)的最后一根稻草?畢竟,只有大潮過去,才能看出誰在裸泳,誰都不希望自己成為被最后一棒砸死的“傻子”。

      非理性繁榮

      在中國常常會(huì)上演一些看不懂的投資戲碼,拉菲酒自然是其中不能錯(cuò)過的一出。

      不是品質(zhì)最好的紅酒,也不算最貴的紅酒,但拉菲的財(cái)富效應(yīng)仍然吸引越來越多的資金涌入這個(gè)中國人陌生的領(lǐng)域一擲千金。

      于是,在中國高級(jí)餐廳里出現(xiàn)類似對(duì)話便不足為奇了:“請(qǐng)問您喝什么酒?”“給我82年的拉菲”。也因?yàn)榇?,這個(gè)年份的拉菲近兩年差不多每過一個(gè)月就會(huì)以數(shù)千元的漲幅刷新身價(jià),且現(xiàn)在的身價(jià)已突破五萬元一瓶。

      從公開資料中獲悉,拉菲是法國波爾多(Bordeauxl地區(qū)五家一級(jí)酒莊之一。1855年巴黎世博會(huì)前,法國將波爾多產(chǎn)葡萄酒分為五級(jí)。當(dāng)時(shí)有四大酒莊:拉菲(Lafite)、拉圖(Latour)、奧比昂(Haut Brion)和瑪歌(MargauX)被評(píng)為一級(jí)酒莊。1975年,木桐(Mouton)酒莊也躋身為一級(jí)酒莊。同樣,饑渴的市場(chǎng)和有限的產(chǎn)量,催生了這股拉菲熱。拋開對(duì)酒品質(zhì)的要求,釀制葡萄的嚴(yán)格選用,嚴(yán)苛的釀制過程,單是每年20萬瓶的小產(chǎn)量,就足以讓世界為拉菲瘋狂。

      于是,2010年蘇富比秋拍,3瓶1869年的拉菲打破了洋酒拍賣史的紀(jì)錄,成交價(jià)每瓶181.5萬港元,且均被一位亞洲買家電話奪標(biāo)。

      拉菲的非理性繁榮由此可見一斑。

      “拉菲本身是好酒,酒莊也位列五大名莊之首;進(jìn)入中國的時(shí)間也足夠早,且拉菲酒莊的所有者羅斯柴爾德家族在歐洲金融市場(chǎng)有舉足輕重的地位……這些因素的疊加構(gòu)成了我們現(xiàn)在能看到的拉菲?!?/p>

      安徽億美貿(mào)易投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理金澤華告訴《徽商》記者,大約四年半前,他去法國拿當(dāng)年產(chǎn)的拉菲酒大概只要280歐元一瓶,現(xiàn)今這個(gè)價(jià)格已經(jīng)漲到1000歐元。

      更為重要的是,現(xiàn)在的拉菲已然成了“高?!蓖顿Y品。由于市場(chǎng)對(duì)其的熱炒,拉菲的潛在價(jià)值已被完全破壞,同樣的價(jià)格完全可以買到性價(jià)比更高的紅酒,拉菲并非是最佳的投資對(duì)象。“因?yàn)楹芏嘣u(píng)分相近的紅酒,價(jià)格只有拉菲的一半甚至不到一半”。金澤華補(bǔ)充說。

      “在中國飯桌上,有些文化是根深蒂固的。比如說紅酒,你提拉菲可能十個(gè)人都知道,提拉圖可能只有八個(gè)人知道,提奧比昂可能只有六個(gè)人知道,提瑪歌知道的人可能更少,這也從某些方面促使人們?cè)谡?qǐng)客吃飯時(shí)必須用拉菲,因?yàn)槿ψ永锒际沁@么做的?!焙戏世糍Q(mào)易有限公司營銷總監(jiān)任友文如是描述拉菲背后的“圈層文化”。

      任友文進(jìn)入紅酒行業(yè)正好五年,這五年也是拉菲狂飆突進(jìn)最為瘋狂的五年,他也笑著表示身邊的朋友常常會(huì)感嘆“早知道幾年前囤點(diǎn)拉菲在手了,現(xiàn)在也好套現(xiàn)?!?/p>

      “客觀來說,現(xiàn)在肯定是不建議大家投資拉菲了,因?yàn)樵诶粕砩希泻镁频囊蛩囟疾贿m用,完全是資本的累積炒作將其一步步帶上高價(jià)?,F(xiàn)在的拉菲只能用價(jià)格來評(píng)判,而正常來說,紅酒的儲(chǔ)存、運(yùn)輸條件是非??量痰模袝r(shí)拿到手的酒已經(jīng)被完全破壞了。”任友文告訴記者。

      確實(shí),眼下的拉菲,除了在拍賣場(chǎng)上令人瞠目的一次次刷新價(jià)格外,還剩下了什么?過度透支的信用讓拉菲百年的歷史瞬間成為“浮云”。

      慌亂的中國路徑

      如果說拉菲有其必然存在的投資屬性,那么,當(dāng)它面對(duì)這么一群消費(fèi)、投資都不算理性的中國人時(shí),也會(huì)倉皇間迷亂,在中國這個(gè)異化的市場(chǎng)中走出自己從未經(jīng)歷的奇怪路線。

      從國內(nèi)市場(chǎng)來看,金融危機(jī)之后,大量游資從原先的房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)到葡萄酒領(lǐng)域,使得這個(gè)行業(yè)的投資越發(fā)不是那么安全。而這群投資人本身對(duì)葡萄酒了解并不深,盲目進(jìn)入市場(chǎng)成為擊鼓傳花游戲中的一環(huán)又一環(huán)。而他們的盲目,卻意外地催生了拉菲一波漂亮的行情。

      于是,拉菲的價(jià)格在中國的瘋狂上漲也成了繼房地產(chǎn)和藝術(shù)品投資后新的一員。

      資本嗅覺一向靈敏的溫州人將大量資金從傳統(tǒng)行業(yè)、房地產(chǎn)、股市撤出投資到葡萄酒上,一年光喝拉菲就能喝掉幾個(gè)億。而一位不愿透露姓名的合肥某酒莊負(fù)責(zé)人也告訴《徽商》,曾有人向他們一次性購入40瓶拉菲。他們常常接到電話時(shí),都會(huì)被問及“有沒有貨?給我來一箱拉菲”。

      只是,銷售和資本市場(chǎng)上的得意,并不能遮擋拉菲在中國市場(chǎng)上的尷尬。

      在接受《徽商》采訪時(shí),有業(yè)內(nèi)人士直言拉菲在中國市場(chǎng)充斥著水貨(走私品)和假貨,這樣的“拉菲”甚至占到市場(chǎng)總量的95%以上。

      “絕大部分的人拿到手上的拉菲都是假的。這也是我為什么在2008年就退出拉菲酒市場(chǎng)的原因?!薄≈v起和拉菲酒過往的淵源,金澤華仍然遺憾不已。他給記者算了筆賬,從"iE規(guī)渠道進(jìn)口拉菲是根本做不了的”。

      原因很簡(jiǎn)單,目前法國拉菲莊正規(guī)進(jìn)口的拉菲開價(jià)近1000歐元,海關(guān)稅、消費(fèi)稅和增值稅三項(xiàng)又提高了近五成的成本,合計(jì)在一起一瓶拉菲的進(jìn)價(jià)要近1.5萬元人民幣的“硬成本”。而海關(guān)在一個(gè)批次抽檢時(shí),一次性最高可以抽檢六瓶紅酒,如果再加上折損費(fèi)用,成本會(huì)更高。對(duì)于市場(chǎng)上充斥的13到114萬元零售價(jià)格的拉菲酒,金澤華也不知道其中的利潤在哪。

      “如果本身并不是拉菲酒的消費(fèi)者就更不要去盲目投資拉菲現(xiàn)酒了,坦白說,紅酒十年就要換一次酒瓶,且對(duì)貯藏條件非??量蹋嗌偃四芎芎玫乇4嬉豢罴t酒?”

      對(duì)于眼下并不理性的紅酒市場(chǎng),金澤華調(diào)侃:中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走好會(huì)讓拉菲繼續(xù)處在上升空間。如果說拉菲行情下來了,那么原因不外乎三個(gè),中國經(jīng)濟(jì)遇到問題了;中國高端消費(fèi)者群體對(duì)紅酒的鑒賞能力提升了;中國人不“愛”拉菲了,畢竟中國人消費(fèi)者的愛和恨同樣強(qiáng)烈。

      對(duì)于懂行的人來說,現(xiàn)酒、期酒和紅酒基金仍然是投資紅酒的最為重要的三個(gè)方面。如果說紅酒基金在一定程度上能有一定回報(bào),那么言及期酒市場(chǎng)還為時(shí)尚早。

      “在國內(nèi)說期酒都是扯淡的事。波爾多的期酒都是針對(duì)期酒商的,基本上都是穩(wěn)定的常年合作伙伴,享有一定的配額,怎么會(huì)外流?如果說五到八年前還能找期酒商勻一點(diǎn)份額的話,現(xiàn)在已然不具有操作性?!苯饾扇A說現(xiàn)在所謂的炒期酒基本上屬于“外行杜撰”。

      基于此前各類投資品火熱一時(shí)、沉寂一時(shí)的現(xiàn)狀,一擁而上的外行投資者沉迷在拉菲交易中不能自拔時(shí),誰能對(duì)他們負(fù)責(zé)?

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