通信工程專業技術總結
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通信工程專業技術總結范文第1篇
第一、安防通信工程存在的問題
安防通信工程項目繁多，單項工程環節較多，出現問題很多，歸納起來主要有以下幾種：
1．缺乏科學論證與認真的準備。安防通信工程建設是系統工程，在開工前需要詳細的計劃。可現在有些工程，開工前既沒有系統的論證，更沒有沒有詳細的計劃，施工人員職責不清，器材物資準備不足；還有的工程為了趕進度，倉促上陣，摸著石頭過河。
2．設計不規范。設計是安防通信工程建設的主要依據，現在，有的工程不正式履行設計程序搞正規設計而是私下設計，這樣的設計勘察不細、設計粗糙數據不準和實際情況出入較大。
3．施工隊伍多，人員素質低。現在社會上承攬安防通信工程的隊伍繁多，有郵電系統的專業施工隊，有郵電系統非工程專業單位的第三產業隊伍；有社會上一些非郵電通信的專業隊伍，還有一些集體或個體隊伍。大多數人缺乏必要的訓練和施工經驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業隊伍，由于技術更新快、人員更替頻繁，職工專業技術素質低下的問題也很突出。
4．施工管理較亂，標準不高。現在，有的安防通信工程建設施工單位缺乏嚴格管理，施工現場管理混亂；不按標準用料，嚴重地降低質量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。
第二、安防通信工程問題產生的原因分析
安防通信工程建設有著嚴格的管理規范和規定，究其原因分析如下：
1．工程任務太重，一些隊伍超負荷運轉。現在一些工程隊伍一年所承攬的工程項目已超出了自身負擔的能力。一支隊伍同時開幾個工程且不在同一個地方，工程管理人員與業務骨干奔忙于幾處工地。工程人員很難集中精力把一項工程認真過細地抓好，這樣就使一些工程全程控制無序，標準掌握不嚴，問題不能及時解決，管理較散。
2．培訓教育不夠，技術力量不足。迅速發展的通信事業，不斷更新的機線設備，對通信工程隊伍的素質提出了更高的要求，而有的隊伍重使用輕教育，再加上這幾年工程任務繁重，一些隊伍的職工教育沒有擺到應有的位置。這樣就形成了一些隊伍靠幾個骨干支撐著，離了骨干工程難于展開。有的骨干也只是經驗型的，技術層次較低，專業理論知識與術語都不知道。現在施工隊里既懂論理又有實踐經驗，既懂專業技術又善長于工程管理的人才十分缺乏。
3．安防通信工程建設缺乏嚴格管理。安防通信工程建設管理不嚴是當前問題的一個主要的原因。工程發放控制不嚴：安防通信工程的發放缺少必要的規章制度與制約機制，有些工程發放的隨意性較大，領導意志、人情關系、工程變相宜手等問題比較突出。工程設計規化審查不嚴；一些工程在總體設計上存在什么問題，計劃的總體安排上是否可行，缺少充分的論證和嚴格的審查，使工程在總體上失控。現場施工標準執行監督不嚴：一些施工隊為搶速度、省錢省力，不按標準施工或變相降低標準，一些現場監督人員不懂標準或責任心不強，監督不到位，現場管理松懈。器材檢查驗收不嚴；一些工程器材管理混亂，器材進貨使用沒有嚴格的檢查、驗收手續，數量不清、質量不明造成浪費或停工待料或給工程留下潛在危害。工程施工驗收把關不嚴。現在有的工程驗收，施工單位沒有詳細的竣工資料，檢查單位不按程序，使工程存在的一些問題不能在驗收中發現解決，工程質量良莠不齊。
4．拜金主義與不正當競爭手段的影響。
安防通信工程建設存在的問題除了管理和隊伍素質的因素外，社會上拜金主義與不正當競爭的影響也是問題產生的一個重要因素。有的隊伍單純追求工程利潤，對工程中的一些問題得過且過；有的隊伍不是靠自身隊伍的實力而是靠關系，靠回扣爭攬工程，有的廠家不是靠質量靠信謄，而是靠虛假廣告，靠“優惠政策銷售產品。工程市場的混亂，充斥著不正當的競爭。
第三、問題帶來的危害
上述的問題雖不是安防通信工程建設的主流，也不是每項工程上都存在這么多的問題，但任意一個問題的存在都會直接影響工程質量，都可能造成重大的經濟損失，危害是多方面的。
1、延緩工期，影響信謄。施工前的計劃不周造成的施工組織混亂；設計不細造成的臨時方案更改；施工管理不嚴，隊伍能力低下、劣質器材的使用造成的返工，都有可能使工程不能按期完成而延長工期。同時社會效益的間接損失也是巨大的.
2．增大耗費、降低效益。工期的延長，工程的返工，劣質器材的更換，管理無序造成的浪費等等，無形中都增大了工程不必要的支出，增長了施工人員的作業時間，增加了無效勞動，使工程的人力、物力、財力的不必要耗費增大，工程的效益降低。
3．影響工程質量。現場管理、監工、驗收不嚴，施工人員做業生疏，器材質量不佳，不按標準施工，一些施工隊伍的弄虛作假等，使一些工程質量受到嚴重影響。對通信機線、基礎設施長期穩定地工作，提供優良服務構成了直接或潛在的威脅。
通信工程專業技術總結范文第2篇
1.1通信工程建設全過程管理的概念
對通信工程建設的全過程管理，實指將工程建設作為研究對象，建設單位以及專業人員建立一套管理方法與相關制度，保證通信工程從設計到建設到竣工的整個過程都有相應的科學方法進行約束和指導，例如制作項目計劃、對項目工程施工的設計、施工質量的管理等。
1.2通信工程建設全過程管理的特征
通信工程建設全過程管理有自己的特征，主要因為通信工程建設本身具有高風險、投資大、高專業技術水平要求等特點，而且受環境因素和市場變化影響很大，所以在通信工程建設全過程管理中，要求對設計、評審及項目進行管理。一般管理的主要內容包括采購、成本控制、項目質量以及工程施工進度的管理，項目完成之后需要對文檔進行歸類管理，數據統計的分析管理以及收益考核等。
二、通信工程建設全過程管理的意義
1、促進工程建設的規范化和管理人員的專業化。一套健全的管理體制及標準的操作規范幫助整個工程建設趨向標準化、規范化，杜絕資源浪費現象，降低市場風險。通信工程建設管理過程也可以幫助管理人員認識到工程項目管理的重要性，不斷去提高自己的綜合素質，在實際管理工作中做到游刃有余。
2、工程項目的合理化。對通信建設全過程管理的管理為工程項目規劃提供保障。工程建設的各個階段都有管理人員的直接參與，及時地進行合理規劃，保證工程建設的質量。
3、規避風險，全面總結。全過程的管理可以對所建設項目進行合理的聘雇，形成管理報告，可以從中發現存在的問題和不足，及時制定解決方案，成為日后通信工程建設重要的參考依據。同時建設過程中對成本、風險以及質量的控制可以有效的幫助降低成本、規避風險。
三、通信建設全過程管理的影響因素
1、人員因素。很多參與通信工程建設的人員包括項目管理者、操作者以及組織者，職業素養低下、責任意識不夠、工程質量意識比較淡薄，發現工程中的問題也不會及時解決，直接影響通信工程建設的規劃、設計、決策及施工，所以加強對人員的管理是保證工程建設質量的基本前提。
2、物質條件。通信工程建設的物質條件主要包括設備、配件及材料，其質量的優劣直接影響著整個通信工程建設的質量，所以在對材料、設備以及配件的質量檢查中一定要嚴格把關，合格后方可投入使用。
3、施工工藝與條件因素。現階段仍有很多人員在建設工程中盲目地使用傳統的施工工藝，導致施工進度緩慢，工程質量低下。另外施工環境與施工周期也是影響全過程管理的重要因素，很多施工環境比較復雜，范圍廣而且周期很長。這就要求在施工之前必須做好考察，綜合考慮施工過程中可能發生的問題與風險，減少工程建設中的不確定性。四、通行工程建設全過程管理的策略
1、完善組織結構。健全的組織機構為通信工程建設全過程管理提供一個標準化的平臺。通過組織機構對工程項目進行監督管理、質量檢查以及解決施工中或竣工后的問題。整體的管理層需隨工程建設的過程不斷完善，嚴格按照管理標準執行，杜絕出現利益主體的現象。組織結構的標準化促使通信建設工程管理工作有序健康發展。
2、加強對管理人員的培訓。通信工程單位應根據實際情況對管理人員進行培訓，明確學習內容、學習目標，提升整體管理人員以及施工人員的素質。采取考核制、責任制以及獎懲制，有效激發工作人員的積極性，從而提升工程質量。
3、確定工程管理范圍，保證工程質量、成本以及進度。通信工程的管理范圍主要包括對工程成本、施工質量、安全施工以及風險控制等，管理控制工作必須嚴格按照相關規范執行，發現問題及時解決。通信過程中，避免質量不合格的設備及材料，杜絕資源材料浪費的情況，制定可行性計劃確保工程在限期內完工。
通信工程專業技術總結范文第3篇
【關鍵詞】項目管理鐵路工程通信工程
項目管理是屬于管理學的一個分支，是在項目實施的前中后期依靠專業的知識、技能、工具、方法和有限的資源，使得項目能夠實現或者超過預期目標。隨著我國鐵路事業的跨越式大發展，相關的通信項目建設也在如火如荼的進行。為了能夠對管理復雜、建設難度高的鐵路通信工程項目進行科學、有序、高效的管理，有必要引進項目管理理念對項目的實施過程進行系統的管理，以達到完成項目預期目標，保證工程質量，降低管理成本的目的。
一、鐵路通信工程中實行項目管理的必要性
鐵路建設的過程對施工進度、工程質量和工程支出提出了很高的要求。在鐵路建設的諸多環節中，通信工程建設是保證鐵路能夠安全可靠運行的重要一環，但是對于通信工程的施工周期卻相對較短。這對于技術含量高，建網復雜、實現難度大，調試過程繁復的通信工程建設及管理來說提出嚴峻的挑戰。
目前大部分鐵路建設中的通信項目管理具有如下缺陷：管理風格粗放，沒有實行系統科學的專業通信項目管理；通信項目的建設人員缺少相關專業技術，通信項目的管理人員大多沒有受過系統的管理專業培訓，為通信項目的建設和管理帶來一定的風險；通信工程在鐵路運營中發揮的作用與得到的投資和關注不成比例，受到的各級關注度較低，分配的工期相對較短，投資相對較少。基于以上缺陷以及通信工程建設的特性，造成目前鐵路通信工程項目普遍具有工期緊張，趕工壓力大，成本控制壓力大難度高，項目實施過程中不確定因素等特點。
因此，建立一套完善的項目管理機制對鐵路通信工程項目進行監管可以實現低投資高效益，并盡可能的降低項目風險，對于通信工程項目的順利完成具有舉足輕重的作用。同時，成熟完善的項目管理體制還有利于進行移植，推廣到更多的鐵路通信項目建設中，滿足不同需求和目標的項目，極大的推進我國鐵路建設。
二、鐵路通信工程中的項目管理應用及過程
為了建立完善高效的鐵路通信項目管理系統，目前已經對項目管理與鐵路通信工程的結合進行了一定的探索與總結。如京津客運專線的GSM-R系統工程項目就是采用基于模式化的項目管理理念進行科學管理，使得涉及多個子系統、工程整體巨大復雜的系統工程有條不紊的完成并取得了良好的效果。青藏線、大秦線、膠濟線的 GSM-R系統在借鑒國外經驗的基礎上結合特定的建設環境和科學的工程管理辦法，很好的完成系統建設并商用，其建設過程中總結的經驗也值得其他通信工程項目進行借鑒與研究。北京鐵路局P會議網的建設根據系統化、規范化的項目管理理論進行科學監管，確保了該項目的按期優質實現。
根據項目管理理論，在鐵路通信工程中進行項目管理可以在項目的啟動、計劃、執行、控制和收尾五個過程中進行科學合理的分配時間、預算和各種資源，以期在質量標準和規劃時間內優質完成項目。
項目的啟動過程需要進行需求分析、可行性分析、立項、初步方案設計和確定項目章程等。可以通過選擇項目經理和成立項目組等方式對項目相關團隊、資源進行協調，明確各相關單位的職責，確保項目在整個周期中能夠按部就班的進行。
項目的計劃過程需要根據側重點的不同制定切實可行的計劃，以確保項目目標的完成。鐵路通信工程項目中的側重點主要是時間管理和質量管理，因此需要對項目進行周密的進度規劃，結合確定因素與不定因素制作項目進度計劃來實現時間管理；嚴格落實終端和外設的安裝調試辦法、通信網的調試方案及其它施工規范來實現質量管理。
項目的執行過程就是依靠所有人力及各種資源進行項目的施工與落實。對到貨設備進行驗收后立即進行安裝調試，緊密工序，加快施工進度。
項目的控制過程就是根據項目計劃控制項目的實施，并在出現與項目計劃或預期不符的情況時進行更正。對于鐵路通信工程項目在控制過程中要重點進行進度控制和質量控制。在通信項目的建設中要時刻關注項目的實際進度并定期與計劃進度進行比較，兩者偏差過大時要采取有效措施進行更正，及時追趕工期。另外，在通信項目的施工過程中不能只注重施工速度而忽略了施工質量，要在施工中時刻把質量放在第一位。嚴格落實各種質量標準與規范，采取相應的質量檢測措施保證完工一項，合格一項，實現全面的質量管理。
項目的收尾過程就是正式將施工結束的項目進行驗收提交，正式結束項目或項目的某一階段。此過程中要進行測試驗收工作并進行綜合評估，完整項目團隊向鐵路部門的交接工作。
三、鐵路通信工程中的項目管理經驗
隨著在鐵路通信工程項目中應用科學化的項目管理案例的增多，總結得到的相關項目經驗也越來越豐富，總結說來主要有以下幾方面。
3.1完善的工期進度管理
制定合理的工期計劃，嚴格按照執行并進行有效的糾正控制措施是實現鐵路通信工程能夠按期完成的關鍵措施，也是有效降低工程成本的重要手段。
在項目計劃階段要編制工程進度計劃表，該表主要包括工程中各子項目的計劃開始時間和完成時間，子項目之間的關系等內容。其制訂技巧可以根據細化的各項進程列表、進程執行時間和各項工序的邏輯順序以及各種內外部的制約條件進行制訂。其中內外部的制約條件是影響工期的重要因素。工序的邏輯關系也是工期進度的主要風險點，尤其是重要工程的相互依賴關系。對于項目計劃表中的不確定因素，需要在設計時留有一定的余地。
在完成進度計劃表后一定要進行嚴格的進度控制，倘若實際進度落后于計劃進度，則要壓縮工期追趕計劃，常見手段有趕工和任務并進。但是追趕計劃工期有可能會降低工程質量，因此需要分析工期延誤的原因，從根本上解決問題。
3.2充分的施工前準備
為了能夠按期優質完成通信工程項目，參與項目施工的所有人員均有責任對施工前的各項準備工作進行監督與落實。常見的方法是按照詳細的檢查表對準備工作進行仔細檢查，如設計文件與前期所需材料是否到位，施工圖紙和資料數據等是否齊全，施工場地是否符合要求，人力及其它資源是否準備妥當等。對于鐵路項目中的通信工程需要額外注意網絡規劃和鐵路應用數據的匹配問題。網絡規劃要根據經驗和實際情況進行統籌分析，鐵路應用數據的匹配問題需要專業的技術人員通過調研等方式收集相關信息與數據并向設備商提出需求，使得符合標準和要求的設備能夠按期提供保證開工。
另外，在項目建設期間就可以開始系統運維和管理的技術培訓工作，這樣也有利于通信工程項目向鐵路運維部門的順利移交。
3.3理清工程界面和接口
所謂的工程界面和接口包括管理界面和技術界面。管理界面是得到統一承認的項目管理辦法的文件，規定了參建人員的職責，規范了參建人員間的管理接口界面、工作流程和報告關系等。管理界面應該在項目計劃階段之前建設完成并公布，要求參建人員各司其職，嚴格執行。技術界面泛指各子系統間的技術接口，如需要遵循的技術規范和標準等。技術界面的建立可以保障設備在特定條件下穩定可靠工作，達到項目建設的預期目標。
理清了工程界面和接口可以保證各子系統整合成為一個巨大的系統時能夠穩定可靠的工作，維持了系統局部與全局的統一協調，是保障工程能夠達到預期目標、質量過硬的重要手段。
3.4強化風險管理
在項目建設從規劃到實施的每一個過程中均存在不同的風險，一旦風險發生，將對項目的預期目標在質量、工期或成本某一方面或某些方面產生或大或小的負面效果。因此需要貫徹落實風險管理，預防風險的發生。
進行風險預防的最重要措施是風險識別，制定出一份關于風險及其在何種條件下被觸發的詳細文件。所做的風險識別越全面，所做的風險應對計劃也就越詳細，對風險的預防或應對就能夠準備的越充分，就能夠在發生風險時把損失降到最低。
在通信工程中的技術方案風險可以通過全面的審查與調研來進行識別，然后再安排適當的風險應對措施，視情況而定選擇規避風險、轉移風險、減輕風險或接受風險。并根據風險應對措施對項目計劃進行反饋修改。
只識別到風險而不進行監控是徒勞的，因此必須對風險進行監控，常見方式有根據時間來監控風險和根據工程所處環境的變化來監控風險。
強化風險管理必須做到謹防風險不瞞報，對于已被識別的風險要告知具體相關負責人，而相關負責人對于發生的風險及其變化情況要及時向管理層匯報，以便齊心協力共同應對風險。
四、總結與展望
我國項目管理在鐵路通信工程中的應用還處于起步階段，但目前的應用實例已經證明了科學的項目管理能夠合理完成工期任務、降低工程開支、提高項目質量和效益，因此對其進行推廣可以有效加速鐵路通信工程建設，具有重要的社會意義和經濟意義。
在鐵路通信工程建設如火如荼的情況下，要實現系統、規范、現代化的科學項目管理，必須從項目管理的思路、方法與制度上進行研究與創新，切實做到一下方面：（1）理念更新。把鐵路通信工程的設計當做一個具有完整生命周期的完整系統與過程，重視局部對于整體重要性，進行項目管理時不能忽視整體中的任何階段。（2）管理手段多樣化。根據鐵路通信工程的特點，實施多樣化的項目管理手段，如工作分解結構、組織分解結構、責任矩陣、網絡管理、增值方法等。（3）在進行項目管理的同時要注重文件的歸檔分類和數據分析與備份，用以提高項目管理的透明性和可移植性，便于在鐵路通信工程建設中進行項目管理的推廣。
參考文獻
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通信工程專業技術總結范文第4篇
一、大數據的概念是什么
“大數據”顧名思義，就是在海量信息中挖掘，開拓所需要領域的信息內容，并對信息整合分析，發掘信息的內涵與外延。大數據發掘有著明確的經濟目的，并引導實踐的進行。因此，我們可以得出結論，大數據已經超出了技術層面的意義，且還是方法論和價值觀的體現，大數據的特點如下：
1、數據海量，發掘范圍廣。大數據的重要特點就是信息量大，知識的產生都以信息的形式出現，因此數據的規模不僅是大，而且是越來越大。各種設備和終端隨時進行數據的加工和創造，而大型數據平臺如網絡運營，小型數據平臺如個人電腦等出現的數據量會達到或接近EB乃至ZB量級，而且數據量呈現的是幾何級增長，遠遠超出其他很多領域代數級增長的速度。據數據顯示，僅2015年，全球的數據產生量就超過8.1ZB，數據量之大令人咋舌。
2、數據分類廣，涉及領域多。傳統的數據存儲方式主要是文本，但隨著科技的發展，圖片、視頻、音頻、地理位置以及網絡日志等存儲形式在信息總量的比重不斷提高。數據規模更大的存儲方式也會不斷出現，因此，對數據處理平臺的要求就會越來越高。
3、數據價值被海量的內容稀釋。大數據條件下，信息的使用者對數據的需求量越來越大。在數據潛在價值的挖掘中，有效信息在總數據中的密度越來越低，提取的難度越來越大，大量精力和時間需要花費在信息的分析和總結上。
4、大數據挖掘技術的應用前景一片光明。大數據挖掘技術作為計算機技術和信息技術的一個分支，前景越來越被看好。就像金礦的規模越大，淘金技術的被重視程度就越高，技術提升的速度也就越快。因此，數據挖掘技術的全面推廣也會給通信工程領域帶來新的契機，相關領域都會得到帶動而高速發展。
二、通信工程師在大數據發展速度不斷加快的今天遇到的機遇和挑戰
2.1通信工程師在大數據時代面臨的機遇
任何領域的發展都需要應對市場需要，通信工程師利用大數據對自身服務的調整來迎合客戶需要十分重要。通過大數據分析客戶行為，改進產品設計、了解用戶的偏好和消費傾向，及時準確進行市場的調研和分析，同時要給予用戶美妙的使用體驗。因此，通信工程師施展才能的天地是廣闊的，這個時代給予通信工程師的機遇之大是前所未有的。
在技術層面，需要通過大數據分析網絡數據變化，調整資源配置，同時分析網絡日志，提高網絡技術來加強網絡利用率。同時注意知識更新，知識和技術與時代同步。在這樣的背景下，大數據時代對通信工程師的理論才能和業務素養要求很高，即使有一片大有作為的天地，是否能取得成功也需要面對諸多的挑戰。
2.2在大數據快速發展的條件下通信工程師面臨的挑戰
大數據產業有鮮明的互聯網特征，因此，對大數據產業而言，運營商傳統的金字塔組織結構已經過時，傳統的信息系統無法應對海量數據信息的處理和發掘。這樣就阻礙運營商自身大數據產業的快速發展。因此，依據市場的需要，通信工程師必須全面應對以客戶和消費者為中心的運營體系，改造企業的運營模式和組織架構，實現管理經營和市場系統的合理對接，從而新型的數據應用將驅使運營商的信息服務模式的轉型。通信工程師要隨時面對職業角色的變化，能以不同的形式與社會需要接軌，互聯網的特點要求通信工程師清楚了解其他交叉學科的進展情況，不能僅僅涉足該領域而忽視其它領域的發展。
通信工程師所要面對的技術難度空前加大，分辨和處理信息的能力對通信工程師的要求不斷提高，而且工作很繁瑣，執行工作時要做到信息處理準確。有人形象地把數據環境比作垃圾場，大數據背景下的信息處理堪比垃圾處理和再利用。一個重要問題是，在海量信息中找到解決問題的答案難度頗大。而且，各媒體和網絡平臺每天都在產生信息，如果受眾不能合理把握，資源的巨大浪費不可避免。要減少資源的浪費，就要提高資源利用效率，信息處理的每個環節都要做到慎之又慎，在技術領域更需要精益求精。
通信工程師的就業前景受到其他領域專業人員的挑戰。因為通信工程專業屬于交叉學科，信息工程專業、計算機和電氣工程專業的相關人才都會對通信工程師的就業帶來不小挑戰。通信工程師的就業領域與其他學科的相關人才競爭激烈，因此通信工程師需要有自身的技術特點，有一技之長才能在工作領域立足。要想與其他領域的跨界人才競爭，通信工程師需要擴大自己的眼界和學術領域。
通信工程的學科理論難度大，更需要從業者在學術上下一番苦工。其中涉及的數學、物理等學科的理論深奧，因此要打下堅實的基本功就需要迎難而上刻苦鉆研，有了好的學術素養才能為將來的成功鋪路。
良好的心理素質也成為成功的重要保證。當今世界競爭激烈，每個人都要面對一定的壓力。如何應對壓力，減少壓力帶來的消極影響對每個人都十分重要。如果在長期壓力下，人的創造力和記憶力都會下降，工作能力自然會降低。通信工程師的抗壓能力一定不能忽視。
通信工程師的職業特點要求長期出差和實地專業設備處理能力。如果長期出差就需要不斷適應新的環境，同時需要妥善照顧自己。在工作過程中有時要求攀爬鐵塔等專業技術操作，因此又對個人綜合技能提出較高要求。
三、通信工程師需要如何利用機遇和面對挑戰
大數據產業的蓬勃發展，是現代信息技術與互聯網技術和相關應用發展到一定階段的必然產物。大數據應用的特點是將海量信息和社會應用的有機結合，因此必然引起社會領域的一系列變革，例如信息技術、商業模式和相關法律法規必然產生深刻變化。這一影響仿佛多米諾骨牌一樣，產生社會和時代的一系列連鎖反應。有了機遇就需要及時爭取，通信工程師就有了用武之地。要利用機遇，就需要良好的個人素質。通信工程師需要在學生時代打下良好的理論基礎。在工作中要做到學以致用，提高工作中的分析問題和解決問題的能力。在實際業務中，通信工程師又必須有效挖掘和利用信息，對社會的文化思想狀況和民眾的日常行為要合理地把握和分析，為政府、企業、社會團體和個人有效利用信息提供參考和決策。在大數據時代如同沙中淘金和海底撈針一樣篩選和提取有價值和意義的信息，高水平地分析和處理信息，是每個通信工程師都必須面對的問題。同時為了更好地應對挑戰，需要加強心理素質的培養。當今時代每個領域、每個人都無法逃避競爭。任何時代科技發展的前沿都免不了聚集大量高水平的人才，同時所在領域的高水平研究機構也層出不窮。個人合作基礎上的團隊競爭趨勢明顯，團隊協作能力的重要性被一再強調。通信工程師要想在工作中大有作為，也需培養良好的心理素質，及時了解自身的不足，加強修養，和同行交流經驗和信息，為將來的發展打下良好的基礎。實地工作遇到的困難要及時想出應對方法，同時要注意動手能力的培養。
結束語：大數據時代是信息技術高速發展和社會進步的必然產物。這個時代的來臨帶給了通信工程師這個行業光明的前景。機遇來臨的同時，挑戰也隨之并存。因此，通信工程師就需要抓住機遇，應對挑戰。提高自身素質，才能在大數據時代人才的競爭中立于不敗之地。
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通信工程專業技術總結范文第5篇
[關鍵詞]通信工程；網絡計劃技術；項目研究
中圖分類號：F623 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0390-01
前言
信息時代的到來給人們的生活帶來了前所未有的變化，以前車馬勞頓只為睹卿一笑的舉動在現如今各種聊天工具、網絡設備面前顯得不堪一擊。高新技術的發展既給人們帶來了機遇，也給我們帶來了挑戰。傳統的思維方式在新式技術的沖擊下需要不斷的轉化，只有緊跟當代網絡化、信息化的步伐，才能搶占先機、把握機遇，在萬千弄潮兒中充當佼佼者。當前通信技術主要以網絡為依托，充分發揮即時信息傳遞功能，實現資源互遞。然而，繁榮景象背后也存在或多或少的問題，網絡計劃技術運用成本高、應用難、技術要求高，成為制約其在通信領域運用的主要問題，如何完善網絡技術已經成為擺在通信工程發展之路上的一大難題。
1 網絡計劃技術的概述
網絡計劃技術是一項嚴謹客觀又具有科學性的管理技術，通過運用網絡技術與其他技術相結合達到優化資源、利益分配、信息傳遞的目的。在西方先進國家，網絡計劃技術作為一種新式的管理手段，已經得到了非常廣泛的推廣與認可，其在國民經濟領域發揮了重要的作用，帶來了極大的人文價值與經濟價值。網絡計劃技術能夠巧妙改善通信技術領域的薄弱環節，克服單一管理手段的弊端，提供更多的靈活性，也為人民群眾的生活起居提供了極大的便利。當前我國需要及時學習網絡計劃技術的科學方法與實踐技巧，形成自己的計劃管理知識體系，做到活用網絡計劃技術，達到推動通信領域發展的目的。
2 網絡計劃技術在通信工程中的應用分析
2.1 網絡計劃技術的建造
網絡計劃技術的建造包括了以下幾個方面：可行性研究與初步設計、系統模擬研究與初步演練、編寫通信工程網絡計劃技術工作流程表、網絡圖的繪制分布與事后時間、成本、資源優化等。在建造過程中要注意對進度的控制與把握，制定出合理的計劃并按照計劃推進實施。充分利用高新技術人才優勢，利用科學管理、協調統一的方法及時發現建造偏差，找到部門內部發展節奏。要對各類資源進行研討總結，高效管理、合理調配使用現有資源。把握各種資源的單位時間費率與單位使用費率，達到最佳資源配置的目的。要初步達成建立工程的計劃方案，嚴格按照要求建設基站，加蓋通信電塔完成無線網絡的全覆蓋，要積極與供電、住建等部門進行聯系，做到掃除后顧之憂。 將工程項目要進行合理劃分，妥善安排選址、租建廠房、尋找施工隊進行施工，最終完成竣工審核。要力求把握邏輯關系、盡量減少誤差。
2.2 網絡計劃技術的應用效果
在通信工程項目實施的過程中，網絡計劃技術的功效顯著，通過之前對網絡計劃技術的推廣與應用，通信工程整體運行效率與水平將得到大幅度的改善與提高。建設施工隊良好的工作態度與施工技能將會對工程質量起到基礎性作用，堅實了通信技術行業的運營與發展。施工管理部門對建設施工方進行認真的監督管理，使得項目管控得到了良好的把關，在確保按時完成任務的前提下，能夠做到不斷增進施工速度，降低施工風險、節約施工成本。網絡計劃技術的應用能夠最大程度上實現資源、工期、成本的有效控制、實現對發展項目的控制、調整、規劃、監督，從而確保計劃按時、圓滿的實現。
3 網絡計劃技術的優化
3.1 時間優化
所謂時間優化方法是指將施工時間作為優化的管理目標，利用管理水平、施工技術優勢在較短時間內完成通信網絡技術布控。該方法主要利用合理規劃人力物力財力等資源的方式達到快速完成工程項目的目的，并將在短時間內收回成本作為更近一步的目標。對于通信工程項目中的關鍵技術領域，要重點保證質量，同時縮短工期。該優化方法主要采用閑置資源時差利用方法，也即將閑置資源（諸如人力物力）在短期內充分調動，在不影響其原有任務的前提下發揮潛在技能，縮短施工需要的時間。其二學會各部門交叉作業或平行作業，減少時間的浪費。最后，提高專業技術水平，在單位時間內完成更多的技藝施工。在專業技術水平領域，注重與國際龍頭企業的對接合作，在短時間內以吃虧的陣痛換來技術的長足進步。
3.2 資源優化
所謂資源優化發展方式是指在單位時間內將力所能及的人力、物力財力集中在單位點上，實現短時間內的高效工作管理目的。具體應用到通信網絡計劃技術方面則是指以網絡計劃技術為指向，以項目數據信息庫為依托，將各項資源在優化后于各個網絡技術間進行合理分配。資源優化主要體現在兩個方面，其一：工期時間要進行合理安排，根據實際情況合理安排資源配置。其二：當工程進因資源需求量無法滿足而出現延誤時，要整體優化動態管理資源以應對項目實施中出現的難題。要積極確保各單位在單位時間內對資源的需求與消耗量處于相對平衡的狀態，調整消耗量與儲存量的比重，減少儲存資源消耗資源的現象發生。要利用計算機技術，通過軟件遠程監控管理資源消耗的全過程，實現資源同步安排優化，以滿足不斷出現的需求。
3.3 成本優化
所謂成本優化方法是指通過控制通信工程成本消耗達到提升整體工程營運利潤、降低整體損失的目的。通信工程的成本優化不但可以降低投資風險，還可幫助施工方找出工程的關鍵線路，減少線路施工不善帶來的資金風險。根據現有理論的發展，在施工過程中存在直接成本與間接成本兩種計算成本，直接成本主要指施工本身帶來的無法避免的成本消耗，間接成本指施工以外的其他領域造成的成本消耗。要通過科學管理降低直接成本，通過集約經營降低間接成本；要適當縮減工期，節約直接成本，要細化改革，降低間接成本。要實現進行成本預算和施工演練，分析成本分布區域，在直接成本與間接成本之間找到平衡點，實現資源的合理配置，力求利益最大化。在工期緊迫之際，需要降低直接成本，承擔間接成本，在這一過程中重點關注間接成本發生區域；在工期寬裕之際，緩慢施工，增加直接成本，降低間接成本，實現直接與間接的巧妙運用。
結語
通信工程網絡計劃技術不僅僅是一項施工技術，也是一項管理技術。因而其牽扯繁廣，既涉及施工成本管控，又牽扯到項目管理的技術節約。作為一項知識密集型工程，W絡計劃技術能夠帶來巨大的經濟和科技價值。其更新迅速、經濟效益高的優點為越來越多的人所了解。相信在日后國人的創新過程中，網絡計劃技術能夠更加成熟，通信工程的優勢能夠為更多人所認可。
參考文獻
