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      蝶蝶戀花

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      蝶蝶戀花范文第1篇

      瀟瀟風(fēng)起,

      花開(kāi)玉麗,

      雨蝶舞影。

      蝶戀花知幾許?

      蝶戀花開(kāi)相思尋。

      無(wú)花風(fēng)月去何處,

      蝶蝶戀花范文第2篇

      花謝為誰(shuí)悲

      蝴蝶為花醉

      花卻隨風(fēng)飛

      -

      前世三千結(jié)發(fā)緣

      今生短暫亦相隨

      何處。何處?

      我卻不知你在燈火闌珊處

      -

      蝴蝶翩翩隨風(fēng)飛

      花也隨風(fēng)飛

      花兒姍姍來(lái)落淚

      蝴蝶也落淚

      -

      孰若此,此處亦是相思淚。

      -

      蝴蝶尋花千百度

      花卻倚懸崖岸邊

      彼岸。彼岸?

      你望著我,笑得那樣輕描淡寫(xiě)

      我豈不知是你在悲傷?

      -

      你在笑

      我也在笑

      笑塵世多少離別哀傷

      -

      此情可待成追憶,感之天地

      -

      楓葉成橋

      天也晴了

      蝴蝶茫茫乘風(fēng)歸

      花兒淡淡在微笑

      身影兩道共交疊

      -

      誰(shuí)家玉笛暗飛聲

      你明白 此我心聲

      獨(dú)憐幽草澗邊生

      我曉得 唯愛(ài)此生

      -

      蝶蝶戀花范文第3篇

      回憶在歲月中飄落了誰(shuí)的眼淚,往事在時(shí)間中飄落了誰(shuí)的憂(yōu)傷。如煙的往事,不知誰(shuí)飄落了誰(shuí)的相思;如夢(mèng)的回憶,不知飄落了誰(shuí)的等待。亦執(zhí)著,不問(wèn)曾經(jīng)傷痛幾何。染指流年,你還依舊在原地守候。

      年復(fù)一年,一個(gè)又一個(gè)輪回,青春作舟,奉獻(xiàn)為槳,載人們駛向幸福的彼岸。曾經(jīng)的你,有著“好竹千竿翠,新泉一勺水”的夢(mèng)影,有著“亂花漸欲迷人眼,淺草才能沒(méi)馬蹄”的語(yǔ)笑嫣然,有著“留連戲蝶時(shí)時(shí)舞,自在嬌鶯恰恰啼”的迷醉。

      那時(shí)的你,有著足以令人垂涎三尺的容顏,青山綠水,花遮柳掩,清風(fēng)舞明月,幽泉落花間。流年似水,你幻化成水,為那些干渴的心靈帶來(lái)生機(jī);你幻化成木,撐起一片藍(lán)天,遮陰點(diǎn)點(diǎn)迷離;你幻化作生命,讓世界不再單調(diào),讓斑斕的色彩成為世界的主旋律。

      而如今,芳瓣凋零,落花隨水流,隨水流?怕也不是罷,倒不如說(shuō)是深陷泥濘,只因那純凈之水也稀少了。一眼清泉,散發(fā)清涼,如今只剩一片干涸,細(xì)細(xì)散沙,僅留一縷清煙,你低聲淺吟,呢喃那不復(fù)得的清泉。

      曾經(jīng)的斜陽(yáng)探進(jìn)叢林,怕也變成炎日燒烤大地罷了。翠綠蔥蔓,蒙絡(luò)搖綴,何時(shí)才能再入眼簾?獨(dú)留座座木樁,清晰的年輪勾起你的無(wú)限情思,仿佛是你茂盛的見(jiàn)證,你淺唱那些逝去的美好,你哀嘆,惹來(lái)他們的憐惜,他們與你一起,面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)。

      從此,少了許多矯捷奔跑的背影;從此,少了幾抹水下嬉戲的背影。

      你眼見(jiàn)如此,傷心落淚,卻無(wú)怨無(wú)悔地繼續(xù)你的使命。你仍在原地,奉獻(xiàn)著,可你的寬容,喚不回人們的懺悔,他們把你的寬容當(dāng)做籌碼,更加放肆地剝奪你的所有。

      后來(lái),人們伐去了樹(shù)木,卻帶來(lái)了不速之客。龍卷風(fēng)時(shí)常光顧,陰霾時(shí)籠天空,也許正是那時(shí),他們才知錯(cuò)了吧。他們想彌補(bǔ),彌補(bǔ)對(duì)你的傷害,對(duì)著滿(mǎn)目瘡痍的你,他們想讓那枯黃的草木重新染綠,想找回漫山遍野的淳樸爛漫。你站在那兒,不前不去,你終于等來(lái)了人們的悔悟,可你卻累了,沒(méi)有余力讓容顏永駐,你卻耗盡了所有精力,為人們獻(xiàn)出了你的全部。

      人類(lèi)啊,你們枉稱(chēng)“高等生物”,卻一再讓自己踏上不歸路。“但存方寸地,留與子孫耕”,他們到現(xiàn)在才明白,卻是“心有余而力不不足”。環(huán)保繚繞在身邊,仍然我行我素,漠不關(guān)心大地的衰竭。他們妄想成為大地的主宰,殊不知自然地那份單純與靈動(dòng)是他們有所不及的。

      再走一步,垃圾也能找到自己的家;微微側(cè)身,地面也能重現(xiàn)整潔,在他們看來(lái)都太渺小了,渺小到誰(shuí)也擔(dān)不起。

      你無(wú)私奉獻(xiàn),他們卻瘋狂擄掠,也許,他們不知道你是他們生命的源頭。所以,他們現(xiàn)在所做的一切,不僅是在毀滅你,更是在把自己閉上絕路。

      無(wú)可奈何花已落,似曾相識(shí)盼花開(kāi)!

      落蝶戀花語(yǔ),清淚嘆殘蕊。

      諸城市昌城鎮(zhèn)樹(shù)一中學(xué)七年級(jí)10班

      蝶蝶戀花范文第4篇

      被東風(fēng)猜破的心事,因你

      偷偷一吻也便明媚

      悄悄舒展的心扉。印著

      一個(gè)翩躚的影子

      宿命注定了彼此的緣分

      不早也不晚

      我就在這里,在這里啊

      遇你、戀你

      美麗的季節(jié)美麗的情意

      羞澀胭脂輕描

      滿(mǎn)眼春光不敵你回眸一笑

      凝香

      該用怎樣的韻腳點(diǎn)綴相思

      尋章摘句細(xì)沉吟

      溫柔的夢(mèng)里與你邂逅

      剛剛好的年紀(jì)

      不需要更多的言語(yǔ)

      我就在這里

      守護(hù)著你曾經(jīng)的痕跡

      淺笑嫣然

      淡淡的香里靜靜地想

      想一首小詩(shī)

      來(lái)迎合你那雙繾綣的翅膀

      葬香

      若非這一場(chǎng)雨,濕了紅衣

      怎會(huì)辜負(fù)與你的約定

      如此倉(cāng)促地別離

      來(lái)不及半點(diǎn)的叮嚀

      彈指韶華春色老

      因?yàn)橐粓?chǎng)雨,誤了今生

      舊夢(mèng)泥濘心事零

      模仿你那翩躚的身影

      無(wú)怨,無(wú)悔

      蝶蝶戀花范文第5篇

      而就在此時(shí),李建新離開(kāi)廣州蝶戀花之后,創(chuàng)辦了一家“廣東蝶戀花美容化妝品有限公司”,競(jìng)爭(zhēng)矛頭直指廣州蝶戀花。李建新是化妝品行業(yè)公認(rèn)的專(zhuān)家,初次涉足化妝品的劉憲如何面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的孿生公司? 無(wú)言的隱痛

      離開(kāi)廣州蝶戀花基因有限公司的時(shí)候,張晏陷入了痛苦之中。

      張晏是一個(gè)做鋼材的生意人,他是寶鋼在上海的經(jīng)銷(xiāo)商,資產(chǎn)過(guò)億。1995年的一天,張晏在上海黃金地段的辦公室里接見(jiàn)了一個(gè)武漢老鄉(xiāng),這位老鄉(xiāng)便是李建新。李建新是張晏原來(lái)在武漢某機(jī)關(guān)里的同事,頗有商業(yè)頭腦。后來(lái)張晏去了上海,做起了鋼材生意,而李建新分道揚(yáng)鑣南下到了廣州。在廣州李建新做過(guò)幾宗生意,但是大多以失敗告終,后來(lái)做起了化妝品的買(mǎi)賣(mài)。

      那時(shí)的美容化妝品是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)處于萌芽階段,潛力非常巨大。初次涉水化妝品,李建新嘗到了甜頭。在一次機(jī)緣巧合下,李建新認(rèn)識(shí)了林劍教授。林劍是暨南大學(xué)的教授,是國(guó)內(nèi)權(quán)威的基因?qū)<遥彩荁FGF專(zhuān)利的發(fā)明人。BFGF被廣泛運(yùn)用在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,對(duì)燒傷、燙傷的皮膚有良好的修復(fù)效果,是整形醫(yī)生必備的修復(fù)藥品。深具商業(yè)頭腦的李建新意識(shí)到基因技術(shù)對(duì)迅猛發(fā)展的化妝品行業(yè)影響。

      如何在這場(chǎng)即將到來(lái)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴中搶得先機(jī),李建新思索著。李建新當(dāng)時(shí)手頭頗為拮據(jù),要在化妝品大有作為,得想辦法解決資金的問(wèn)題。這時(shí),李建新想到了曾經(jīng)最好的朋友張晏。

      對(duì)于李建新要做化妝品的建議,張晏沉默了。張晏對(duì)化妝品行業(yè)不熟悉,更不知道李建新所說(shuō)的什么基因修復(fù)因子是什么東西。作為最要好的朋友,張晏尊重楊的建議,他也相信楊的眼光,作為商人,他要對(duì)進(jìn)入化妝品這個(gè)行業(yè)做一個(gè)可行性分析。從未對(duì)涉足化妝品的張晏并沒(méi)有拒絕這個(gè)老朋友的建議,他答應(yīng)去廣州做一次市場(chǎng)考察,并會(huì)會(huì)林教授。

      數(shù)天后,張晏專(zhuān)程南下廣州,趕巧遇見(jiàn)了廣東美博會(huì)。在李建新的陪同下,張晏在美博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈。張晏考察的結(jié)果和李建新所描述的一樣:整個(gè)化妝品市場(chǎng)初具規(guī)模,而且潛力巨大。在美博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)現(xiàn)象引起了張晏的注意:幾乎所有的化妝品都在強(qiáng)調(diào)美白、保濕概念,張晏并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)基因概念的化妝品。這個(gè)現(xiàn)象使張晏對(duì)李建新的觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的理解。不久,張晏在暨南大學(xué)拜會(huì)了林劍。林教授對(duì)將基因技術(shù)運(yùn)用在化妝品的樂(lè)觀(guān)態(tài)度堅(jiān)定了張晏的信心。林教授認(rèn)為基因技術(shù)運(yùn)用在化妝品上,最關(guān)鍵的是如何保持基因的活性。對(duì)于活性保持的技術(shù),林教授胸有成竹。雖然這次拜訪(fǎng)沒(méi)有達(dá)成實(shí)質(zhì)上的效果,但是林教授的現(xiàn)身說(shuō)法使張晏對(duì)這項(xiàng)技術(shù)有了更多的了解。為了親身感受BFGF的效果,張晏奔赴成都整形醫(yī)院,蹲在醫(yī)院作了幾天的調(diào)查,事實(shí)證明:這項(xiàng)技術(shù)效果確實(shí)能起到化腐朽為神奇的功效。

      多方考察后,張晏對(duì)化妝品有了更深的了解。回到上海后,張晏打了一個(gè)電話(huà)給李建新,要他在廣州籌備成立公司事宜。

      一個(gè)多月后,廣州蝶戀花基因工程公司橫空出世。出資方是張晏的上海日安公司,總經(jīng)理是李建新,這家公司主要的產(chǎn)品是三大皮膚生長(zhǎng)因子。張晏對(duì)李建新十足信任,充分放權(quán)。張晏為李建新解決了頭疼的資金問(wèn)題,而且給了李建新充分的施展空間,這無(wú)疑是李建新所期待的。從散兵游勇蛻變到正規(guī)軍,李建新終于可以操縱一份事業(yè)了。

      公司成立后,李建新為蝶戀花的騰飛立下了汗馬功勞。創(chuàng)業(yè)的艱辛是李建新始料不及的。為了帶領(lǐng)蝶戀花走向輝煌,李建新耗費(fèi)了大量的心血。從人員的招聘,從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立,到市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),李建新親力親為。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,李建新在創(chuàng)業(yè)路上的感覺(jué)越來(lái)越好。讓他最難以忘記的是1996年的招商,那一年幾乎所有的客戶(hù)都不看好基因產(chǎn)品,基因產(chǎn)品是一個(gè)新概念,市場(chǎng)還沒(méi)完全接受,但是為了簽下幾單經(jīng)銷(xiāo)商合同,李建新幾乎費(fèi)盡了口舌。1996年,為了取得BFGF、HEGF和AFGF這三大因子的實(shí)施權(quán),李建新整整半年都在成都、上海和廣州三地之間穿梭。創(chuàng)業(yè)的艱苦與成功總是如影相隨。三大因子的良好功效和李建新的苦心經(jīng)營(yíng),蝶戀花成為了基因美容品的領(lǐng)導(dǎo)者。

      隨著公司不斷壯大,弊端逐漸浮出水面,隱藏在蝶戀花榮光的背后,卻有著致命的隱患。蝶戀花公司和中國(guó)大多數(shù)企業(yè)不同,它的創(chuàng)業(yè)者是職業(yè)經(jīng)理人,并不是企業(yè)投資人。在中國(guó),絕大多數(shù)的企業(yè)家都是通過(guò)自己的艱苦創(chuàng)業(yè)而一步一步走向輝煌的,而蝶戀花走了另外一條路。無(wú)可否認(rèn),張晏和李建新的相互信任的基礎(chǔ)上,使蝶戀花在創(chuàng)業(yè)期爆發(fā)了巨大的能量。但是隨著企業(yè)越來(lái)越壯大,這種單純的信任體系足已不能維系一個(gè)飛速發(fā)展公司的需要。

      蝶戀花成立之初,雖然張晏的投資為蝶戀花獲得了寶貴的發(fā)展資金,但是真正讓蝶戀花騰飛起來(lái)的卻是李建新運(yùn)用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理,讓資本變成了推動(dòng)市場(chǎng)的最大能量。在蝶戀花成立的時(shí)候,張晏和李建新之間有一個(gè)“一個(gè)出錢(qián),一個(gè)出力,合理分配”的粗框架,但是這種粗框架隨著蝶戀花的發(fā)展,重心逐漸向經(jīng)營(yíng)、管理偏離。也就是說(shuō),蝶戀花在經(jīng)過(guò)艱辛的創(chuàng)業(yè)階段以后,企業(yè)的價(jià)值更多地體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理者上。對(duì)于雙方而言,如何分配企業(yè)利潤(rùn)都是一個(gè)諱莫如深的話(huà)題。

      看著親手放飛的蝶戀花翅膀越來(lái)越硬,李建新的心情是復(fù)雜的。沒(méi)有張晏的知遇之恩,就沒(méi)有他的今天,張晏給予了一個(gè)讓李建新自由馳騁的平臺(tái),在這點(diǎn)上張晏是相當(dāng)夠朋友的。作為創(chuàng)業(yè)者,李建新知道自己對(duì)蝶戀花的感情,但一直夢(mèng)想擁有一家自己公司的李建新并不想在事業(yè)上為人做嫁衣裳。

      1998年,李建新離開(kāi)了蝶戀花公司,李建新的離開(kāi)使蝶戀花公司遭受到了巨大的創(chuàng)傷。 重建蝶戀花

      李建新離開(kāi)蝶戀花是痛苦的,這種痛苦可以理解成為一種放棄的痛苦。

      當(dāng)?shù)弥罱ㄐ码x開(kāi)蝶戀花的消息后,遠(yuǎn)在上海的張晏聽(tīng)到這個(gè)消息后震驚了,他完全沒(méi)有料想到李建新會(huì)走的如此悄無(wú)聲息。

      李建新作為蝶戀花的創(chuàng)辦者,他的魅力是非同尋常的。在苦心經(jīng)營(yíng)蝶戀花期間,他培養(yǎng)了許多銷(xiāo)售人才和管理人才,這些銷(xiāo)售和管理人才,隨著李建新的離開(kāi)也選擇了離開(kāi)。銷(xiāo)售部門(mén)土崩瓦解,財(cái)務(wù)部、策劃部人去無(wú)蹤,偌大的辦公室里空無(wú)一人,四處飄散著紙片,張晏感到了一陣凄涼。與此同時(shí),市場(chǎng)告急,許多商追隨李建新而去,不再?gòu)V州蝶戀花的產(chǎn)品。

      一夜之間,蝶戀花公司似乎從廣州消失了。

      李建新的離開(kāi)有他自己的打算。幾年的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng),李建新累積了大量的資源,這些資源成為了在蝶戀花中最為寶貴的財(cái)富。有了客戶(hù)資源和管理團(tuán)隊(duì),李建新就可以重新搭一個(gè)舞臺(tái)。然而這對(duì)失去了客戶(hù)資源和管理團(tuán)隊(duì)的蝶戀花無(wú)疑陷入了深淵。

      張晏的痛苦是一種無(wú)奈的痛苦。多年的放權(quán)使張晏對(duì)化妝品市場(chǎng)陌生了許多,在李建新離開(kāi)前,許多商甚至都不知道張晏就是蝶戀花的幕后老板。在這場(chǎng)變故中,張晏其實(shí)應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任。張晏充分相信李建新的能力,因?yàn)槌浞窒嘈牛箯堦淌栌诹似髽I(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。在某種程度上,張晏充當(dāng)了資本的角色,資本的運(yùn)營(yíng)是在企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模、正規(guī)化管理后才能發(fā)揮其真正的作用。過(guò)度運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的杠桿來(lái)衡量一個(gè)正在快速發(fā)展中的企業(yè),會(huì)使企業(yè)逐漸走向一個(gè)誤區(qū)。

      一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)生滅頂之災(zāi)確實(shí)讓人匪夷所思,這只能證明企業(yè)預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差。在國(guó)內(nèi),職業(yè)經(jīng)理人的跳巢事件屢屢發(fā)生,在人才流動(dòng)頻繁的化妝品行業(yè)更是如此,但是因?yàn)橐粋€(gè)職業(yè)經(jīng)理人的離開(kāi)而導(dǎo)致企業(yè)陷入癱瘓狀態(tài)的,卻并不多見(jiàn)。職業(yè)經(jīng)理人跳巢成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)中一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。職業(yè)經(jīng)理人有著良好的素質(zhì)、和管理能力,能使企業(yè)走向規(guī)范,并創(chuàng)造良好的效益,但是正是因?yàn)樗麄兡芰?qiáng),對(duì)一個(gè)企業(yè)的危害也是致命的,這也是業(yè)界對(duì)職業(yè)經(jīng)理人既愛(ài)又恨的原因所在。

      多年的粗放式管理導(dǎo)致了蝶戀花的弱不禁風(fēng),在暴風(fēng)雨面前,蝶戀花受到致命打擊。痛是無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí),關(guān)鍵是如何重建這個(gè)曾經(jīng)輝煌的企業(yè)?

      張晏聘請(qǐng)了劉憲來(lái)管理蝶戀花公司。如果說(shuō)張晏把第一次創(chuàng)業(yè)交給李建新的話(huà),那么他則把第二次創(chuàng)業(yè)交給了劉憲。和李建新善于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同,劉憲是一個(gè)管理專(zhuān)家,他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)縣長(zhǎng),在廣東機(jī)械廳做過(guò)大員,善于控制成本。張晏在銷(xiāo)售鋼材時(shí),與時(shí)任機(jī)械廳大員的劉憲有過(guò)接觸,后來(lái)成為了張晏在廣州為數(shù)不多的好朋友之一。

      蝶戀花遭遇風(fēng)暴后,張晏和劉憲秉燭長(zhǎng)談了一晚,兩人對(duì)企業(yè)管理的思想不謀而合。當(dāng)時(shí)還在機(jī)械廳為官的劉憲在張晏的再三邀請(qǐng)下,走馬上任,接受蝶戀花的重整工作。在蝶戀花之前,劉憲沒(méi)有企業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)化妝品完全不懂,更不懂什么基因科學(xué)。張晏交給他的任務(wù)就是重新搭一套班子,把蝶戀花重新辦起來(lái)。

      在劉憲清點(diǎn)蝶戀花的時(shí)候,公司賴(lài)以生存的核心技術(shù)——三大基因生長(zhǎng)因子并未被帶走。三大基因生長(zhǎng)因子,再加上上海的資金,劉憲對(duì)重建蝶戀花胸有成竹:一個(gè)數(shù)十萬(wàn)的大縣都能管好,何況一個(gè)小小的公司。

      張晏在經(jīng)歷陣痛后,選擇劉憲無(wú)疑是正確之舉。蝶戀花在早期開(kāi)拓階段,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段,更側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo),深諳銷(xiāo)售之道的李建新無(wú)疑是最好的選擇。他不僅為蝶戀花的發(fā)展積累了第一桶金,更為蝶戀花積累了諸多資源,特別是為細(xì)胞活能樹(shù)立了良好的口碑和品牌知名度。隨著企業(yè)走向正軌,市場(chǎng)體系更加完善、客戶(hù)基礎(chǔ)更加牢固,管理這些資源成為了關(guān)鍵的因素。蝶戀花遭受到了嚴(yán)重的打擊,但市場(chǎng)基礎(chǔ)并未完全摧毀,蝶戀花的市場(chǎng)影響力并未磨滅,對(duì)于張晏來(lái)說(shuō),加強(qiáng)企業(yè)的管理,避免重蹈覆轍成為主要任務(wù)。

      善于管理的劉憲無(wú)疑緩解了張晏的痛苦。劉憲走馬上任后,在管理上做了幾處漂亮的大手筆。首先劉憲完善了修訂了各項(xiàng)制度,填補(bǔ)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)漏洞,走訪(fǎng)了全國(guó)各大商,招聘了幾個(gè)核心管理成員,確定以市場(chǎng)部、策劃部和客戶(hù)服務(wù)中心三位一體的組織結(jié)構(gòu),重建工作初見(jiàn)成效。和以往不同的是,張晏將在重大項(xiàng)目上具有最終決策權(quán)。

      張晏,是一個(gè)直爽、豁達(dá)、對(duì)朋友十分真摯的生意人;劉憲,是一個(gè)善與人打交道、精于管理和成本控制的機(jī)關(guān)干部。這兩個(gè)外行人握手后,廣州蝶戀花公司帶來(lái)了極大的發(fā)展。正當(dāng)?shù)麘倩ㄩ_(kāi)始重現(xiàn)生機(jī)的時(shí)候,李建新成立了廣東蝶戀花美容化妝品公司,并運(yùn)用了細(xì)胞核能的品牌在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行攻城略地。

      李建新這次卷土重來(lái)是有點(diǎn)針對(duì)性的。李建新知道,蝶戀花與細(xì)胞活能這兩塊品牌是金字招牌,是李建新使這兩塊金字招牌更加閃亮的。他不會(huì)輕易放棄這兩個(gè)耗費(fèi)幾年心血、一手策劃和運(yùn)作起來(lái)的品牌資源。為此,李建新打了一個(gè)擦邊球。

      李建新將公司名稱(chēng)注冊(cè)為“廣東蝶戀花美容化妝品公司”,啟用了與細(xì)胞活能一字之差的“細(xì)胞核能”品牌,這兩個(gè)品牌從商標(biāo)設(shè)計(jì)到LOGO如出一轍。李建新完全拷貝了他運(yùn)作廣州蝶戀花的那一套策劃。于是,市場(chǎng)出現(xiàn)了兩個(gè)蝶戀花公司,雙方如何在這場(chǎng)勢(shì)均力敵的決斗中獲勝呢?一場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng)的、法律的角斗激烈上演。 全力角斗

      李建新離開(kāi)蝶戀花后,在渠道上展開(kāi)了與廣州蝶戀花的肉搏戰(zhàn)。深諳化妝品營(yíng)銷(xiāo)的李建新,知道廣州蝶戀花的短板在哪里。

      誰(shuí)擁有了渠道,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。李建新明白這個(gè)道理,痛定思痛后的張晏也明白這個(gè)道理,廣東蝶戀花與廣州蝶戀花注定將在渠道上作一番生死角斗。

      在渠道爭(zhēng)奪上,廣州蝶戀花占了時(shí)間上的先機(jī)。在李建新離開(kāi)廣州蝶戀花后,張晏交給劉憲的首要任務(wù)就是去游說(shuō)和安撫全國(guó)各地的商。1999年下半年,劉憲的大部分工作時(shí)間都是在飛機(jī)上度過(guò)的,張晏也親自出馬,陪同劉憲拜訪(fǎng)了許多重要的商。這后來(lái)成為了兩人的默契和習(xí)慣,一般重要的商活動(dòng),都是張晏和劉憲兩大人物同時(shí)出馬。劉憲此舉頗有收獲,不少商被安撫,甚至有的答應(yīng)繼續(xù)蝶戀花的產(chǎn)品。

      廣州蝶戀花在這場(chǎng)渠道爭(zhēng)奪上打了一個(gè)時(shí)間差,李建新離開(kāi)廣州蝶戀花后,他的大部分精心用在籌建新公司、規(guī)劃新品牌上了。在成立公司之前李建新對(duì)商進(jìn)行了良好的溝通,許多商也承諾李建新的產(chǎn)品,但李建新從公司籌備到成型的產(chǎn)品這需要一段時(shí)間,這段時(shí)間里,劉憲完成了對(duì)商的拜訪(fǎng)。

      劉憲積極對(duì)商進(jìn)行拜訪(fǎng),實(shí)際的成效卻微乎甚微。渠道商大都是通過(guò)與李建新合作而掘得第一桶金,許多渠道商對(duì)李建新心存感激,紛紛轉(zhuǎn)投李建新的廣東蝶戀花公司門(mén)下。許多渠道商甚至拍胸脯說(shuō):只要是你李建新的產(chǎn)品,我必定會(huì)。

      然而在一次商溝通會(huì)中發(fā)現(xiàn),十有八九的商商不愿意放棄了幾年的蝶戀花細(xì)胞活能產(chǎn)品。商們向李建新闡述了兩個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是,我們經(jīng)營(yíng)了細(xì)胞活能這么多年,市場(chǎng)逐漸走向成熟與穩(wěn)定,反饋良好,放棄這個(gè)品牌很可惜。二是,即使你搞一個(gè)牌子來(lái)做,不僅要花費(fèi)大量的成本,而且你要投入大筆費(fèi)用進(jìn)行市場(chǎng)推廣,何況蝶戀花是你一手經(jīng)營(yíng)起來(lái)的,放棄它你更可惜。

      商的話(huà)一下?lián)糁辛死罱ㄐ碌男母C。細(xì)胞活能品牌的使用權(quán)在廣州蝶戀花公司手中,繼續(xù)沿用無(wú)疑會(huì)陷入官司當(dāng)中,剛剛成立新公司的李建新也沒(méi)有這個(gè)實(shí)力也沒(méi)有這個(gè)精力耗在這些糾紛上。蝶戀花并非注冊(cè)商標(biāo),公司名稱(chēng)可以借用蝶戀花的名號(hào),但是產(chǎn)品品牌只能是另謀他路。李建新想到了一個(gè)打擦邊球的辦法,把產(chǎn)品的品牌名稱(chēng)改成“細(xì)胞核能”。這樣不僅可以和廣東蝶戀花進(jìn)行很好的銜接,而且還可以把“細(xì)胞活能”宣傳成為“細(xì)胞核能”第二代。

      2000年,在《美容時(shí)尚報(bào)》顯要位置上,赫然出現(xiàn)了關(guān)于“細(xì)胞核能”產(chǎn)品的整版廣告,底下的公司名稱(chēng)為:廣東蝶戀花美容化妝品公司。《美容時(shí)尚報(bào)》是成都的一家專(zhuān)做美容報(bào)紙,在業(yè)界頗有影響,李建新通過(guò)《美容時(shí)尚報(bào)》樹(shù)立起了廣州蝶戀花和細(xì)胞活能的威名,他也要在這份權(quán)威報(bào)紙上樹(shù)立起他公司和品牌的形象。

      這個(gè)廣告引起了業(yè)內(nèi)的騷動(dòng),也使張晏與劉憲震驚不已。在華景新城的總經(jīng)理辦公室里,張晏與劉憲開(kāi)了一個(gè)緊急會(huì)議,商量如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)變故。張晏和劉憲不約而同地想到了通過(guò)法律手段來(lái)解決此事。然而讓張晏尷尬的事情出現(xiàn)了:細(xì)胞活能并沒(méi)有在工商局注冊(cè)。

      其實(shí),在美容化妝品市場(chǎng)上,沒(méi)有注冊(cè)的化妝品品牌很多,主要集中在專(zhuān)業(yè)線(xiàn)市場(chǎng)上。在一項(xiàng)調(diào)查中顯示,全國(guó)美容化妝品品牌名稱(chēng)居然有近萬(wàn)種之多,然而,卻至少有80%的品牌都沒(méi)有進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。在許多專(zhuān)業(yè)化妝品都是從小作坊式起家,這些公司大都是為了賺取短期利潤(rùn)。這種思想導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)化妝品行業(yè)里的品牌意識(shí)薄弱。廣州蝶戀花薄弱的品牌意識(shí),為李建新的東山再起提供了溫床。

      亡羊補(bǔ)牢,悔之未晚。痛定思痛的張晏在工商局里注冊(cè)了“活能”品牌,同時(shí)張晏和劉憲著手對(duì)企業(yè)形象和品牌形象進(jìn)行一次規(guī)范,重新設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志和品牌標(biāo)志。品牌之爭(zhēng)是無(wú)法通過(guò)法律手段來(lái)進(jìn)行解決的,但是公司名稱(chēng)的注冊(cè)都是經(jīng)過(guò)工商局批準(zhǔn)了的。既然廣州蝶戀花注冊(cè)在先,那么廣東蝶戀花則很可能是一家并未注冊(cè)的公司。然而,出乎張晏、劉憲意料的是,廣東蝶戀花公司已在廣東省工商局注冊(cè)。

      李建新為了避免太多的法律糾紛,將注冊(cè)的工商局選為了省局。一來(lái),蝶戀花的知名度不高,容易注冊(cè),二來(lái),利用廣東省工商局與廣州市工商局資料檔案還未完全共享之機(jī),進(jìn)行搶注。然而,事與愿違,廣東蝶戀花公司成立后,2001年5月25日,張晏、劉憲將一紙?jiān)V狀遞上了法院,起訴廣東蝶戀花侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),并要求廣東蝶戀花變更企業(yè)名稱(chēng),不得在企業(yè)名稱(chēng)、商品標(biāo)識(shí)上使用“蝶戀花”、“活能”、“CE”或近似字樣及圖案。

      從此兩家公司陷入了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一年多的官司當(dāng)中。在這場(chǎng)官司中,到底誰(shuí)是誰(shuí)非,雙方各執(zhí)己見(jiàn)。

      在廣州蝶戀花第2002(007號(hào))名為“廣東蝶戀花侵權(quán)反狀告工商局,人民法院伸張正義”經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)上,描述了一段情節(jié):

      廣東蝶戀花因不服廣東省工商行政管理局2001年11月27日做出的《責(zé)令限期糾正通知書(shū)》向廣東省廣州市天河區(qū)人民法院提起行政訴訟,并把訴訟狀向我細(xì)胞活能商及加盟店及其“細(xì)胞核能”商及加盟店發(fā)送,并聲稱(chēng)其公司是按照合法的手續(xù)經(jīng)廣東省工商行政管理局核準(zhǔn)成立、按照市場(chǎng)的規(guī)律合法經(jīng)營(yíng),而否認(rèn)其侵權(quán)使用我公司名稱(chēng)、商標(biāo)標(biāo)識(shí)之實(shí),辯稱(chēng)其行為只是公司與公司企業(yè)名稱(chēng)之爭(zhēng),并四處無(wú)中生有地宣稱(chēng),天河區(qū)人民法院判決已下,判定廣東蝶戀花美容化妝品有限公司可用其名稱(chēng)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

      這段描述是否真實(shí),暫且不論,這項(xiàng)簡(jiǎn)報(bào)足以說(shuō)明廣州蝶戀花與廣東蝶戀花之爭(zhēng)早已蔓延成為市場(chǎng)之爭(zhēng)。2002年7月,廣州蝶戀花的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)隨同一張廣州天河法院的判決書(shū)向市場(chǎng)的各級(jí)商、分銷(xiāo)商上廣為散發(fā)。

      在這場(chǎng)官司成為了業(yè)界最為關(guān)注的焦點(diǎn),業(yè)界對(duì)此也是莫衷一是。在這場(chǎng)官司中,廣州蝶戀花運(yùn)用公關(guān)手段度過(guò)了危險(xiǎn)期。公關(guān)危機(jī)是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)變能力的的重要因素。廣州蝶戀花通過(guò)對(duì)公關(guān)危機(jī)的處理,將這場(chǎng)官司的影響縮減到了最小,并獲得了眾多業(yè)界的認(rèn)同。

      2002年,廣東蝶戀花美容化妝品有限公司正式更名為廣州美時(shí)美刻生物科技有限公司。 經(jīng)營(yíng)之戰(zhàn)

      李建新擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃在業(yè)內(nèi)是出了名的,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的專(zhuān)業(yè)化妝品市場(chǎng),借藤而上無(wú)疑不成其為一招妙棋,這招妙棋的風(fēng)險(xiǎn)在于一招不慎,就會(huì)滿(mǎn)盤(pán)皆輸。李建新顯然找到了廣州蝶戀花的七寸。

      隨著廣州美時(shí)美刻在各路專(zhuān)業(yè)媒體狂轟亂炸,美時(shí)美刻與細(xì)胞核能的知名度越來(lái)越高,一躍成為了美容化妝品的黑馬,直接威脅到廣州蝶戀花的地位。

      廣州蝶戀花重整之初,張晏、劉憲這兩人對(duì)化妝品營(yíng)銷(xiāo)都不太熟悉,這種不熟悉使他們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)上采取了保守的策略。對(duì)此,劉憲并不諱莫如深,劉憲在一次美容峰會(huì)上就笑言要向何毅彬這個(gè)學(xué)習(xí)怎么做化妝品營(yíng)銷(xiāo)。

      在2000年,廣州蝶戀花除了常規(guī)的促銷(xiāo)(如打折、會(huì)員卡和促銷(xiāo)禮品),鮮有其他新招。劉憲精心設(shè)計(jì)三大部門(mén),除了市場(chǎng)部門(mén),其他兩個(gè)部門(mén)并沒(méi)有發(fā)揮其市場(chǎng)導(dǎo)向的作用。策劃部門(mén)整天都陷入在促銷(xiāo)物料制作中難以自拔,而銷(xiāo)售部則成為了發(fā)貨、打單的機(jī)器,策劃部與銷(xiāo)售部嚴(yán)重與市場(chǎng)脫鉤。市場(chǎng)部作為實(shí)戰(zhàn)部門(mén),卻沒(méi)有權(quán)限策劃全國(guó)范圍內(nèi)的大規(guī)模活動(dòng),尚需策劃部來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一部署,而策劃部由于與市場(chǎng)脫節(jié),使策劃出來(lái)的方案成為了一個(gè)空中樓閣,缺乏執(zhí)行性。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,蝶戀花都處在一種尷尬中。

      但這并不否認(rèn)廣州蝶戀花并非完全沒(méi)有亮點(diǎn)。在渠道上,劉憲訂立了一個(gè)雙標(biāo)準(zhǔn),即一個(gè)省區(qū)可分為省級(jí)和地區(qū),在沒(méi)有確定省級(jí)的省份,實(shí)行地區(qū)制度。此舉使廣州蝶戀花的市場(chǎng)覆蓋率大升。同時(shí),劉憲加強(qiáng)了終端營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè),所有業(yè)務(wù)人員都是美容導(dǎo)師,深入到每家美容院進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)。在營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行全新的嘗試后,劉憲加強(qiáng)了成本控制。在許多公開(kāi)場(chǎng)合,劉憲并不諱言廣州蝶戀花的人力成本是最低的。

      最為關(guān)鍵的是,劉憲堅(jiān)持了將三大基因生長(zhǎng)因子作為了產(chǎn)品方向,以質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。雖然劉憲不太懂化妝品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),但是堅(jiān)持產(chǎn)品核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)為他藏了拙,而且逐漸在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)樹(shù)立起了往日的聲譽(yù)。

      劉憲是一個(gè)謹(jǐn)小慎微的外行,李建新是一個(gè)精于營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)行。經(jīng)歷了滅頂之災(zāi)后,廣州蝶戀花選擇保守的策略,而迫于資金短缺的壓力,單飛后的李建新選擇了快速發(fā)展的方向。資金上的不足,導(dǎo)致了李建新在市場(chǎng)運(yùn)作上未免有點(diǎn)急功近利。

      為了從宣傳上壓倒廣州蝶戀花,李建新在《美容時(shí)尚報(bào)》不惜本金砸廣告,并形成了只要是廣州蝶戀花出現(xiàn),廣州美時(shí)美刻的廣告版面必定比廣州蝶戀花大一半的怪圈。同時(shí),為使“細(xì)胞核能”快速啟動(dòng)起來(lái),李建新在渠道上投下了大量的真金白銀。

      如果說(shuō)李建新在市場(chǎng)操作上顯得過(guò)于急迫的話(huà),那么過(guò)度在宣傳上強(qiáng)化“細(xì)胞核能是細(xì)胞活能的第二代”的概念則并非明智之舉。

      進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段后,由于官司的沸沸揚(yáng)揚(yáng),使業(yè)界部分企業(yè)對(duì)蝶戀花之爭(zhēng)有了一個(gè)辨證的認(rèn)識(shí),李建新繼續(xù)在“細(xì)胞活能第二代”上砸廣告,這等于搬起石頭砸自己的腳。2002年,廣州美時(shí)美刻市場(chǎng)一度萎縮。2003年,廣州美時(shí)美刻加強(qiáng)了幾大產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣,逐漸淡化了細(xì)胞核能與細(xì)胞活能之間的關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)“生物酶”概念的宣傳后,廣州美時(shí)美刻的市場(chǎng)逐漸回升。

      2003年,廣州蝶戀花與廣州美時(shí)美刻各自在自己的方向邁開(kāi)了腳步。

      廣州蝶戀花全身心投入到了新品牌的建立,對(duì)這個(gè)新品牌采取了截然不同的模式,其品牌設(shè)計(jì)到市場(chǎng)規(guī)劃都由專(zhuān)業(yè)的品牌傳播公司進(jìn)行操作。劉憲對(duì)這個(gè)新品牌的定位依然是基因產(chǎn)品。而美時(shí)美刻加強(qiáng)了生物工程的概念,向品牌的縱深領(lǐng)域邁開(kāi)了步伐,將主要精力投向了幾大拳頭產(chǎn)品。

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