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      元旦的詩句

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      元旦的詩句

      元旦的詩句范文第1篇

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      7.新年到,新年好,新年祝福少不了,帶上我的誠心誠意,送上我“成字”的祝福。祝你:大器早成,馬到功成,家業大成,笑容傾城!成心想事,事事都成!

      8.新的1年開始,祝好事接2連3,心情4季如春,生活5顏6色、7彩繽紛,偶爾8點小財,煩惱9霄云外,請接受我10心10意的祝福。

      9.新春佳節到,我把福來祝,好運天天交,生活步步高,彩票期期中,打牌次次贏,口味頓頓好,若敢把我忘,小心挨棍棒

      10.夜靜的很深,當我們沉浸在睡夢中的時候;新年已經無聲無息地到來,帶去了我真誠的祝福,清早當第一縷晨光灑落在新年里,祝所有朋友新年快樂幸福!

      11.昨天離一三年太遠,說快樂元旦早了一點;明天離元旦太近,說元旦快樂晚了一點;想來想去還是今天時間不遠不近,祝福不早不晚。呵呵,元旦快樂喲!

      12.圣誕意猶未盡,元旦閃亮登場。年尾喜氣洋洋,年頭精彩開場。周圍喜慶氣氛,一浪高過一浪。驀然回首過往,一年充實奔忙。新年開啟希望,祝你好事成雙。

      13.元旦到來恭喜你,發個短信祝福你,成功事業屬于你,開心笑容常伴你,健康長壽想著你,最后還要通知你,財神爺爺也要拜訪你!元旦快樂!

      元旦的詩句范文第2篇

      湯姆?斯托帕德的《羅森格蘭茲和吉爾登斯吞死了》(以下簡稱《羅》)于1966年在愛丁堡邊緣戲劇節首演,并于1967年在老維克劇院(The Old Vic)進行了倫敦首演。50年后,它再度上演于老維克劇院。盡管脫胎于《哈姆雷特》,《羅》劇通常被看作是荒誕派的代表劇作,譬如劇中兩位主要人物之間瑣細無邏輯的對話,連續拋八十幾次硬幣都是“人頭”的荒謬性,都呈現出明顯的反戲劇特征。而另一方面,劇中兩位主要人物所面臨的“對過去不清楚、對現況沒把握、對未來則盲目無知”的困境其實也正是戰后年輕人迷惘的生存困境,與60年代的嬉皮文化遙相呼應,彰顯這部劇的存在主義色彩。在本次由David Leveaux執導的復排版本中,這些元素也當然包括在內。

      但拋開這些,這一版《羅》劇呈現出的最大特點,既不在于它荒誕劇的表現形式,也不過多著墨在它存在主義的哲學內涵,而著重突出了它貫穿整部劇的元戲劇元素。所謂的“元戲劇”(meta-theatre),最早由學者阿貝爾(Abel)于上世紀60年代提出。盡管尚未有嚴謹的學術定義,它大致指的是那些擁有“戲劇的自我意識”的戲劇。它有開放而互相滲透的劇場空間,令戲劇不僅僅是外在現實社會的映射,更是一個讓戲劇可以審視自身、質問觀眾的場所。此外,“元戲劇”的另一基本特征便在于它的自我意識與自我指涉,反映戲劇自身以及戲劇與戲劇之間的互相參證。比如本劇中,每當羅與吉二人互相捧哏逗哏、快速問答或是玩硬幣游戲的時候,他們都站在非常舞臺邊緣的地方――可以說就快融入最前排的觀眾席了。當羅玩硬幣游戲故意輸給吉并很無辜地對他說“我只是想讓你開心一點”的時候,觀眾席中大多數人都發出會心的笑聲。這個溫暖非常的瞬間在充滿謬誤和荒誕的時空中顯得尤其寶貴,它甚至可能也是我們人生的寫照:生活本來就被沒有邏輯的現實所占領,然而也正因如此,這些看似沒有意義的瞬間,才更會讓我們覺得珍貴,讓我們有“生而為人”的實感,溫柔地填補我們在荒誕歲月中的意義。更為重要的是,這個瞬間,只有觀眾的參與,它才能夠完成。而當吉問出類似“如果我們不知道死亡是什么,那我們為什么要害怕它?”一類的臺詞時,比起和臺上的搭檔對話,他更像是在質問觀眾。臺下對《哈姆雷特》爛熟于胸的觀眾都會會心一笑,因為它直接回答了“我們擺脫了腐朽的皮囊之后,在死的睡眠中將會做什么樣的夢”。這不僅僅是四百年后湯姆?斯多帕德對莎士比亞所作的回應,更為奇妙的是,此刻這個空間里也理應有一個哈姆雷特,問著同樣的問題。此外,羅吉二人在整部劇中呈現出的被動性和無能為力甚至可以說是觀眾本身的寫照:我們就和這兩位主人公一樣,靜靜地坐在那里,什么也不能做,只是讓事件發生而已。

      本劇的元戲劇元素,也并不只是停留在與觀眾互動這個層面。阿貝爾同時認為,元戲劇另一重要因素是那些能意識到自身戲劇特性的角色。比如哈姆雷特、《皆大歡喜》中的羅瑟琳、《奧賽羅》中的伊阿古等等,他們能夠意識到自身對構建并展開戲劇情節有著至關重要的作用,并有能力為劇中人物進行角色的再分配(比如羅瑟琳自己扮成“甘尼梅德扮演的自己”并要求愛人奧蘭多向自己求愛)。這一類的角色,阿貝爾稱其為劇作家的劇作家(playwright’s playwright)。《哈姆雷特》的故事,本質上是一個元戲劇式的角色扮演 (a play of playing)。弒兄篡位娶寡嫂者扮演起了國王和父親,他分配給哈姆雷特的角色“最重要的朝臣和兒子”則被“復仇者”的角色取代,在這“復仇者”的角色之上更加諸了“瘋子”這一偽裝性質的角色。《羅》劇則探討了它的反面:羅與吉的悲劇,恰恰是他們無法認識到自身戲劇特性的悲劇。他們沒有辦法意識到,他們只是國王分配的兩個拙劣演員,負責扮演“國王的間諜”這個角色。而為了完成這個角色,他們又要再度扮演“哈姆雷特的朋友”這個角色。他們沒有辦法看到這一切,更遑論去演好它。只有在劇終的時候,羅似乎稍微明白了這一點。他的臺詞像是燃起的最后一根火柴,是照亮這場戲劇(或曰騙局)的最后一抹微光:“這一切到底是什么?它什么時候開始的?有人喊我們的名字……是……是一個報信人……他召喚我們……一定有一個時刻,在一開始的時候,我們本可以說不。可是不知怎么的,我們就這么錯過了。”直到此刻,他才開始質疑自己的角色,質疑起這個根本不屬于他的故事。隨后光就熄滅了,他倆死亡的場景,模樣,都不再重要。重要的是,他們從來都不是他們所在的這個故事的主角。這個故事賦予了他們兩個無關緊要的龍套角色,卻沒有賦予他們在故事里的意義。在《哈姆雷特》里,哈姆雷特曾經讓他倆吹笛子,他倆表示不會后,哈姆雷特警告他們,別以為可以像玩弄一支笛子一樣玩弄我的內心。而在《羅》劇里我們看到,那支笛子正是他們倆,其他人要吹什么,他們就發出什么樣的聲音罷了。

      此外,戲班的演出,也體現了元戲劇的特點:表演與真實的混淆。在這部處處充滿著邏輯謬誤和荒唐對話的劇作中,戲班主這個角色所處的位置和它的作用都非常微妙。如果說羅與吉二人是絲毫不能意識到自身的戲劇特性的話,那戲班主就正好站在了他倆的對立面。他時刻意識到自己身為演員的本分:偽裝與假扮,將退場當做入場,并且,需要觀眾。由老戲骨David Haig扮演的戲班主可謂是出盡風頭。他穿著閃閃發亮的紅色燕尾服夾克,頗有80年代的風格,里面卻是破舊的伊麗莎白式戲服。這樣穿越時空的服裝搭配,仿佛也在暗示,無論是古代還是現代,歷史也不過都是他們演員曾經表演過的故事。他一出場,剛看到羅與吉二人,就用發現珍寶的口氣驚呼:“觀眾!我們有觀眾了!”他將演員的本質掰開了揉碎了:“這就是我們――我們是一群發狂的小孩,裝腔作勢地穿著正常人不會穿的衣服,講著正常人根本不會講的話,戴著假發用押韻的雙行體詛咒愛情,在臺上用木劍互相殘殺,對信仰進行莊嚴宣誓,然后就被空洞的復仇誓言匆匆覆w。我們的每個姿勢,每個動作,都會最終消融在稀薄廣闊的空氣中。我們將尊嚴出賣給天上的云,卻只有不理解我們的鳥兒在傾聽。你還沒明白嗎?我們是演員――我們是普通人的對立面。”

      “我們是演員”,既可以解讀為在這個劇場舞臺上的所有人,也可以包括對自身戲劇特性仍然毫不自知的羅與吉二人。戲班主甚至對存在主義本身進行了戲劇式的嘲弄:“你不懂這恥辱――只有這一種假設能夠讓我們的存在有意義――那就是,有人在看。” 羅與吉二人連這一點都失敗了,在艾爾辛諾的時候,他倆總是把自己藏在拉了一半的二道幕后,不希望丹麥王室的任何人發現他們。而事實上也確實沒有人注意到他們。當哈姆雷特殺死波樂紐斯后,他倆決定捉住哈姆雷特,逼他就范。于是他倆在沒有拉上的另半邊二道幕旁拉起麻繩,試圖絆倒哈姆雷特。哈姆雷特卻直接拖著波樂紐斯的尸體進了后臺,壓根不在意傻傻地拉著麻繩的兩人。作為故事的角色他們無足輕重,作為演員他們又沒有人觀看,那么他們的結局,也確實只有退場(死亡)了。本劇最后一個場景,是英國來的兩個大使對福丁布拉斯和霍拉旭報告羅與吉二人的死亡。隨后戲班的人出現,那道一直只拉了一半的二道幕終于整個拉上,只剩下戲班愈發膨脹的巨大剪影――至少在本場演出,在這個當下,“表演”征服了一切,成為了終極的存在(ultimate being)。

      既然說到表演,筆者也稍加議論幾句本劇演員的表現。David Haig的演技不必多說,某種程度上,這部戲甚至可以說是他的個人秀了。他雖然影視作品不多,但在英國戲劇舞臺上也是個活躍角色,代表作品有《是!首相》的舞臺版,《一報還一報》里的安哲羅等等。無論是對臺詞節奏的絕妙把握,還是在船上為羅吉二人表演死亡,介于“演得很真”和“演員自帶的浮夸”間微妙的火候拿捏,使得他成功地在不喧賓奪主的情況下偷得了本場演出。由Daniel Radcliffe飾演的羅森格蘭茲(姑且這么區分,盡管我們也不怎么確定)是兩人中比較“呆萌”的一位。網上有評論認為他的演技和節奏完全跟不上他的搭檔McGuire的節奏,接哏總是慢半拍,長年處于狀況外。筆者倒是認為這種慢半拍的節奏正恰如其分。相比之下,Joshua McGuire飾演的吉爾登斯吞則像是個典型的象牙塔中的書呆子,耽于深奧卻虛無的形而上思考。Radcliffe稍慢的節奏正適合緩和McGuire連珠炮般的臺詞,一張一弛的舞臺節奏也更適合看客觀賞。否則的話,倘若每次Radcliffe都能無縫快速銜接Mcguire的臺詞,兩人的表演可能會走向相互飚戲并流于膚淺的撒狗血。扮演哈姆雷特的Luke Mullins深沉的線總令人聯想到吸血鬼,有著邪惡的氣質,更襯托得兩位小人物無辜而可憐。

      元旦的詩句范文第3篇

      社會事業發展對會計人員能力的高要求。

      一、具備良好的職業道德操守和成熟的價值觀

      會計職業道德是會計工作應遵循的道德標準,是會計人員在會計事務中正確處理人與人之間經濟關系、各種行為規范的總和。“誠信、真實、公正、可靠”是會計職業道德的根本要求。近年來,由于社會經濟利益關系和社會分配方式發生了巨大變化,日趨復雜的外部環境以及多種利益誘惑的增多,會計職業道德受到嚴重挑戰。因此,中小事業單位會計人員必須具備最基本的道德操守和價值取向,才得以樹立正確的會計職業道德觀念。

      第一,要有一種健康心態,禁得住誘惑。會計人員每天面對的除了是枯燥的數字外,就是金錢的進出,因此會計人員必須要保持一種平常的心態,保持心理上的平衡。如果抵制不住金錢的誘惑,就會違法甚至犯罪。

      第二,守得住“底線”。當前我國正處于社會轉型期,人們的思想比較浮躁,急功近利的事情時有發生。現實工作中,在國家利益、社會利益、單位利益和個人利益發生沖突時,會計人員往往從個人利益出發,不能堅持原則,被動或不被動地做出違反職業道德和法律的行為。會計人員必須要有較強的法制意識,守住職業道德和法律的“底線”。

      誠實篤信的職業道德與職業情操,是會計人員的基本素質。會計人員應以“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假賬”為行動指南,正確對待名與利,做到廉潔自律、奉公守法,個人利益服從社會利益和國家利益。

      二、具有完成本職工作的專業知識能力

      具有嫻熟的業務能力,除了應具備實務知識、會計理論及操作能力外,還應具備較高的管理理論。對于會計人員的業務能力,可以分三個層次進行理解:

      第一個層次是“核算型”會計,應具備一定的專業知識,進行會計核算和會計監督的能力,這是取得會計上崗資格從事會計工作的前提,也是會計人員應具備的兩個基本能力。會計核算能力包括:科學合理地設置會計賬戶為經濟活動進行分類;填制和審核憑證,保證會計資料的真實性;登記賬簿,為經濟管理工作提供系統、完整的數據;成本計算,有利于全面反映費用支出情況;財產清查,以保證賬實相符;編制會計報表,定期并總括地反映事業單位經濟活動情況和結果,以便進一步發揮會計“過程的控制和觀念總結”的作用。會計監督能力是會計人員利用會計核算形成的會計資料對單位經濟活動的合規性、合法性進行控制的能力,會計人員能按照科學、合理的定額標準,編制出適合本單位管理特點的預算,并能根據預算制定出內部財務管理和控制制度,努力降低費用支出。

      第二個層次是“管理型”會計,應具有廣博的管理會計知識,能對經濟活動進行分析。這個層次要求會計人員能對經濟活動產生的會計信息進行科學整理,有效地對單位的經濟活動進行預測、決策、控制和考核。主要通過經費自給率、人員支出與公用支出分別占事業支出的比率、資產負債率等指標對事業單位會計報表從預算的編制和執行情況、資產負債的構成及資產使用情況、收入支出情況及經費自給水平等方面進行財務分析和評價。分析單位各項財務管理制度是否健全、各項管理措施是否符合國家有關規定和單位的實際情況、措施能否得到落實。同時,要找出存在的問題,進一步完善各項財務規章制度和管理措施,提高財務管理水平。

      第三個層次是“戰略型”會計,需要會計人員有對資源價值動態認識的能力和對全局的把握能力。一個優秀的財務管理人員應該是集財務分析師、管理會計師、注冊會計師于一體的復合型管理者。對于此層次會計人員能力的要求,財政部在2006年初提出:“必須造就一批精通行政事業單位業務、善于理財、熟悉國家財經法規、具有國際視野和戰略思維的高素質、復合型會計人才,以適應行政事業單位改革發展要求”。“國際視野”、“戰略思維”是會計能力層次的最高要求,是每一個事業單位會計人員的奮斗目標和行動指南。

      會計人員專業業務素質的三個層次是一個階梯式的能力要求。從具備“核算型”會計能力到具備“管理型”會計能力,再到具備“戰略型”會計能力,會計人員要實現兩個基本轉變:即財務工作職能從記賬核算型向管理型轉變;財務工作領域從事后的靜態核算向全過程、全方位的動態控制轉變。

      三、具有一定的溝通協調能力

      元旦的詩句范文第4篇

      一、人力資源經濟管理工具對事業單位的作用

      人力資源經濟管理工作在事業單位中有著非常廣泛的運用,主要的因素是其有非常明顯的優勢,能夠非常好地達到讓事業單位各方面的工作成效提升的目的。首先,在利用人力資源經濟管理工具的過程中,可以讓事業單位構建出一個高水平的專業隊伍,利用一定的選拔、培訓等方法,能夠讓事業單位所需的人才脫穎而出。第二,在利用人力資源經濟管理工作的過程中,能夠優化工作制度、管理機制,讓事業單位的管理工作可以進行高效運行,讓運轉的效率得到提高。最后,對事業單位的經濟效益和長遠發展的提升有一定的幫助。通過科學的管理方法進行合理的管理,在加強工作團隊素質的過程中,能夠讓人員精簡和效率優化的目的得以實現,在減少投入的過程中讓單位的經濟效益得到提高。

      二、人力資源經濟管理工具在事業單位的具體應用

      1.在制約機制和薪酬福利方面

      計算各單位在產出數量的過程中,事業單位需要根據人力資源管理過程中包含的一些專業知識,進行相對靈活的科學薪酬考核制度的制定,這一點就表明了所有單位需要對員工在事業單位的貢獻方面進行考核,制定出一個多勞多得、少勞少得的相對公平合理的制度。與此同時,對于一些單位短期入職的人員在進行薪酬考核的過程中,事業單位不需要對他們與正式員工采取相同的治理方法。還有一點需要注意的是新組織的一些團隊,由于最后做出來的成績屬于團體的功勞,因此在這時人力資源就需要合理分配不同時間入職的員工工資,還有做事的成功率和效率,進行一套科學合理薪酬制度的制定。

      2.在招聘的模式上

      事業單位在進行招聘的的時候,必須要注意建立和完善好一個科學合理的招聘制度,這是由于在經過招聘后,入職的員工一定要和單位存在一個長期雇傭的關系,而且在這個過程中招聘的人員都來自于全社會,故在入職的前期一定要加強所有員工在事業單位文化方面的培養,另外還需要進行知識與技能的學習,加強員工在個人素質與技能的能力,讓其能夠給單位做出自己應有的貢獻。事業單位在進行員工招聘的時候,首先需要在人力資源方面進行管理,必須要對入職的員工進行整體的綜合測評,對員工整體素質以及技能方面進行科學合理的評分,接著對于員工在測評方面的結果進行一套員工個人信息檔案的制定,最后,組建出一個完整的檔案庫,這樣可以讓單位在了解每一個員工的情況方面更加容易和方便。另外事?I單位也需要積極關心員工的個人生活,在面試的時候盡可能對員工的個人信息進行了解,然后做一個比較科學的總結和對比,只有這樣才能選擇出最為合適和優秀的員工。

      3.建立合理的福利模式

      在進行事業單位管理的過程中,薪酬福利都是依照員工在工作過程中表現出來對業績水平進行的考核。若是團體的工作,就應該讓單位進行一些比較有工作能力的團體工作組的相關薪酬福利,進行綜合考核,依照測評出現的相關結果進行相應的獎罰。在單位進行薪酬考核的過程中人力資源必須要對員工采取多些獎勵,多些鼓勵的方法,加強員工在工作方面的積極性。另外一點在于要對單位里面有些收入較高的員工進行必須的制約性,制度一定要比較強硬,只有這樣才能讓他們為事業單位的合理正常發展進行更多的奉獻。

      三、人力資源工作在事業單位應用中存在的問題

      1.管理人才不夠優秀

      不管是何種企業,其人力資源的管理人才在整個管理的過程中都是最關鍵的一部分。很多事業單位的人力資源管理者因為其在管理方面思想比較守舊,且沒有很好的職業素養以及進取心,這些人更加無法領悟人力資源工作的重要意義,最終的結果是造成實施管理的過程中發生一些疏漏和問題。具體主要表現在以下幾種情況當中。第一是進行招聘面試過程中出現的問題。因為人力資源管理者其自身也沒有非常優秀的職業素養,可能造成單位在招聘人員的過程中,無法對其是否合適本單位或是否合適這個工作崗位進行合理仔細地分析。第二是體現在人員培訓的方面。事業單位的人力資源管理者若是自身沒有非常好的素質,專業管理的能力不是非常過硬,就很難給單位的員工尤其是新進員工進行專業的培訓。許多時候,事業單位相關的人力資源管理者對新晉員工的培訓都處于“走過場”的情況,比較敷衍地進行培訓的工作,造成員工無法對自己所要從事工作的性質進行深刻的體會。第三,在人事調動方面產生的問題。單位人力資源管理者若是出現能力無法達到要求,且工作經驗不足的情況,就有可能造成單位在人事調動工作方面發生一系列的問題。

      2.管理體系不完善

      許多事業單位通過人力資源經濟管理工具進行相關工作開展的過程中,還出現管理體系不完善的狀態。其中包含了在制定管理制度方面出現不健全的情況,相關管理的內容沒有進行完善,以及在對管理框架實際落實管理的過程中出現不合理的弊端。一個單位,若是出現人力資源管理體系不健全的情況,肯定會對單位的整個管理經營產生影響,對單位日后的發展產生諸多不利的因素。

      四、人力資源工作在事業單位中的合理應用

      1.完善招聘工作模式

      利用上述的一些分析能夠看出,在進行事業單位操作運營的時候,人力資源管理當中非常重要的一個事項就是進行人才的招聘。單位需要投入非常多的心思和資源在對人員進行招聘的方面。其進行具體操作的方針是在招聘選用人才的過程中,先需要進行完整、科學的選拔機制的建立健全,對于當前社會市場人才資源的情況,長期進行觀察并制定好選拔的方針。比如說,某醫院這些年以來一直需要招聘幾個比較優質的眼科醫生,對市場環境進行分析后,構建出一個相對比較完整的招聘系統。通過長期進行科學的觀察和分析后,醫院對兩個眼科博士生進行招聘,讓醫院在眼科方面的工作可以更加完善,具體的觀察情況如表1 所示。

      表1 觀察指標表

      2.完善對員工的約束機制

      為了讓事業單位可以處于良性發展的狀態,事業單位應該使用一些額外的薪水或福利來對相關的團隊員工進行獎勵。對于一些表現比較好的員工,能夠給予額外的津貼,這樣可以讓他們的積極性得到提高。這種獎項的形式能夠非常靈活的。利用形式出現各種激勵的措施,能夠讓事業單位的員工具有比較強的集體歸屬感以及忠誠度,也能夠逐步加強員工在工作方面的積極性。

      3.完善績效管理模式

      針對事業單位里面的成員,通過薪酬的考核在對其進行管理的過程中可以起到非常好的幫助作用。績效管理的時候一般情況下被視為一個循環,這個循環主要分成四個部分,也就是:制定績效計劃、加強績效輔導、進行績效考核與做出績效反饋。制定和完善一個科學有效的績效考核體系在事業單位的人力資源管理過程中是非常關鍵的基礎部分。它采取科學手段公正地評定事業單位員工所規定的職責在履行方面的情況。要想讓整個員工隊伍具有很強的工作能力,采用一些比較有針對性的非工資性獎勵制度是十分有必要的。

      4.培養優秀的人力資源經濟管理人才

      第一步,在進行人才選拔方面,需要通過仔細的審核,綜合評定其個人的素質及專業管理的能力,還需要對這些管理人才是否處在最合適的年齡層進行判斷,一般情況下需要處在30 到45 歲之間。第二步,需要對管理人員進行定期培訓。這種管理培訓工作需要與最新的培訓模式和課程進行結合,可以根據每個季度作為時間單位做好管理培訓的工作。在培訓方面的主要內容在于管理的概念和管理的手段以及在管理技術方面進行的創新等,這樣可以讓單位在人力資源管理人員上進行自我突破,讓管理的概念及水平得到提升。最后是進行一定的深造和發展。可讓單位的人力資源管理者外出進行一定的深造,對一些優秀管理團隊的管理模式和案例進行學習了解。

      元旦的詩句范文第5篇

      各縣、區糧食局:

      20__年元旦、春節即將來臨,為確保廣大人民群眾在春節期間吃上放心糧油,過上歡樂祥和的節日,根據《__市食品安全委員會關于做好元旦、春節期間食品安全保障工作的通知》(昭食安委電〔20__〕2號)要求,各縣、區糧食行政管理部門要切實履行職責,協調有關部門集中開展糧食食品安全檢查工作,進一步加強糧油市場巡查力度,保障市場糧油質量安全。現將做好元旦、春節期間糧食食品安全保障工作的有關事項通知如下:

      一、積極協調、強化監管

      節日期間,各縣、區糧食行政管理部門要積極協調食藥監、工商、質監、衛生等相關部門聯合開展糧食市場監督檢查,加強糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧購銷活動中糧食質量及原糧衛生的監管,嚴防陳化變質、不符合食用衛生標準的糧食流入口糧市場。

      二、突出重點,切實做好糧食食品安全保障工作

      加強對國有及民營糧食企業出庫糧食質量的監管,檢查企業建立完善糧食經營臺賬、執行糧食質量檢驗制度等情況;加強對糧食經營者所銷售糧食是否符合質量衛生要求,是否執行索證要票制度的檢查;加強對糧食集中消費單位的檢查,并指導其購買合格的糧食;加強對農村集貿市場糧油的監督檢查,尤其要加強大宗糧食購銷活動中糧食質量、衛生的監督檢查,防止不符合質量、衛生要求的糧食進入農村市場;加強對軍糧供應站(點)糧食質量的檢查;嚴厲查處陳化變質、霉爛腐敗、有毒有害等不合格糧食,防止在口糧市場上繼續流通,嚴厲打擊市場經營者摻雜使假、哄抬物價、以次充好等違法行為。

      三、工作要求

      各縣、區糧食行政管理部門要提高責任意識,主動協調相關部門認真組織開展元旦、春節期間的市場檢查,強化執法監督檢查力度,嚴格執行節日期間值班制度,對發生的糧食安全事故做到快速反應、妥善處置、及時上報,確保節日期間的糧食消費安全。請各縣、區糧食行政管理部門于2月3日前將工作總結以傳真形式上報市糧食局政策法規監督檢查科。

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