不要辜負
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇不要辜負范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
不要辜負范文第1篇
在這十五六歲的花季里，你們是否能感覺到我們被手機，游戲禁錮了大腦，整天坐著與這個年紀不符合的事情，仿佛他們才是我們的主人。此時正在看文章的你們，或許會說:'你不懂，不落伍了。"可是，我還要說出我的觀點，你以為穿的潮點，整個發型，那個智能機，滿嘴臟話就是時尚？就是長大？其實，不以為然，你們是在揮霍青春。
在我看來這么美好的花季，我們該是活潑，向上，充滿正能量的。我們不會因為別人說成績不好就停下努力；不會因為別人否定這件事絕對做不到就默默認同放棄；我們不會因為別人背地里的嘲笑感到難堪停止奔跑步伐。我們不會太在意別人的目光，我們是活給自己看的。
十五六歲的我們應有目標，有行動的。我們不再是大人口中整天只知道玩耍的屁孩子，我們不再是老師眼里什么都做就是不愿學習的渣渣，不再是同學眼立獨行的人物，不再是旁人眼里已混入社會的未成年。 十五六歲的我們應該學會理解他們，感染他們。我們已經在成長。我們漸漸學會理解父母，親近身邊的人，我們學會感恩，學會善
待身邊的人兒，學會以心用心，學會用心交流，學會傾聽，學會了成長。
在這十五六歲的花季里，你是否會質疑自己 ;我對得起誰？今天過得有意義嗎？生命值得我去揮霍嗎？讓我們放下任性叛逆，放下吧，成長起來吧，在這花海里，尋找自己的天地！
不要辜負范文第2篇
在這十五六歲的花季里，你們是否能感覺到我們被手機，游戲禁錮了大腦，整天坐著與這個年紀不符合的事情，仿佛他們才是我們的主人。此時正在看文章的你們，或許會說:'你不懂，不落伍了。"可是，我還要說出我的觀點，你以為穿的潮點，整個發型，那個智能機，滿嘴臟話就是時尚？就是長大？其實，不以為然，你們是在揮霍青春。
在我看來這么美好的花季，我們該是活潑，向上，充滿正能量的。我們不會因為別人說成績不好就停下努力；不會因為別人否定這件事絕對做不到就默默認同放棄；我們不會因為別人背地里的嘲笑感到難堪停止奔跑步伐。我們不會太在意別人的目光，我們是活給自己看的。
十五六歲的我們應有目標，有行動的。我們不再是大人口中整天只知道玩耍的屁孩子，我們不再是老師眼里什么都做就是不愿學習的渣渣，不再是同學眼立獨行的人物，不再是旁人眼里已混入社會的未成年。 十五六歲的我們應該學會理解他們，感染他們。我們已經在成長。我們漸漸學會理解父母，親近身邊的人，我們學會感恩，學會善
待身邊的人兒，學會以心用心，學會用心交流，學會傾聽，學會了成長。
在這十五六歲的花季里，你是否會質疑自己 ;我對得起誰？今天過得有意義嗎？生命值得我去揮霍嗎？讓我們放下任性叛逆，放下吧，成長起來吧，在這花海里，尋找自己的天地！
不要辜負范文第3篇
那天下午不知從哪里刮來了一陣強烈的風流，緊接著天空漸漸的暗了下來，緊接著悶雷炸開了！真是驚天動地！嚇得低年級的小朋友的怕的哭了起來，在超場上體育課的同學們狼狽的跑上了教學大樓……
“鈴……”下課了！雨依然下著。同學們急忙的跑到了樓下，等待著家長的到來。同學門你推我我推你的，有的干脆就在樓上喊著“爸爸”“媽媽”家長們抬起頭一看都是學生，不知道自己的孩子站在哪里。長。家長們也不輸于孩子們，叫著孩子的名字，生怕孩子們看不到自己而冒雨回家。學圓里亂的象菜市場。
我站在樓梯口感到了被人遺忘，因為我的媽媽還沒來接我。時間一分一秒的過去了！人群也漸漸的散開了，喧鬧的學校也慢慢的靜了下了。我依然還在等待著媽媽的到來。我等啊等啊等??！心里非常的害怕。欣里想“媽媽是不是不想來接我了？媽媽工作忙沒空來接我吧，可能晚點在來”。……
學校里的彩燈亮了起來，學校里就只剩下了我和2個同學。我們都在象天祈禱，家長們快來啊。這時爸爸冒著大雨象我跑來。我看著爸爸矯健的身軀心里有說不出的感受。我的眼淚不由自主的掉了下來。趕緊上去抱住爸爸說：“你可來了，我還以為你不會來接我呢”。爸爸笑了笑說：“傻孩子，爸爸這不是來了嗎？”說著我們踏上了回家的道路。
路上我覺得嗎一點兒也沒被雨濕到呢？帶著疑問我回到了家。到了樓梯口我看到了爸爸被雨淋濕了大半身，我看著爸爸我明白了，一切都明白了原來爸爸用大半的雨傘遮住了我的全身，所以我才一點兒也不濕，我看著爸爸眼睛濕潤了，心里有一種說不出來的感覺。
誰說父愛不能和母愛相題并綸？誰說父愛不比母愛偉大？誰說世上只有媽媽好？
不要辜負范文第4篇
1.消炎痛和水楊酸類藥物：消炎痛及阿司匹林、扶他林等水楊酸類藥物可抑制前列腺素的合成，從而達到止痛的效果。但是，骨折患者體內的前列腺素可使其斷骨端的組織發生血管擴張、血管再生、巨噬細胞聚集等良性的炎癥反應，增加骨折局部的供血量和供氧量，從而可促進骨折的愈合。抑制前列腺素的合成就會減慢骨折愈合的速度，甚至會導致骨不連。因此，骨折患者應慎用消炎痛和水楊酸類藥物。
2.四環素類藥物：四環素類藥物可永久性地結合到人體內的骨骼等鈣化組織中，使骨骼生長速度變慢，并可引起兒童骨骺及干骺端的骨小梁變形、斷裂，甚至可導致局部的微細骨折。因此，骨折患者（尤其是兒童骨折患者）應慎用四環素類藥物。
3.皮質激素類藥物：強的松龍、地塞米松等皮質激素類藥物可直接影響骨的生長、轉換及損傷后的修復。人們若長期服用此類藥物可引起全身性骨質疏松，甚至發生病理性骨折。骨折患者若在骨折愈合初期服用此類藥物，可抑制骨折端的血腫吸收、肉芽組織的形成、血管再生及骨骼鈣化，甚至可誘發血腫感染。
4.抗凝類藥物：肝素、雙香豆素等抗凝類藥物可減少凝血活酶的濃度，使骨折端的纖維蛋白合成減少、血鈣水平降低，并可阻止骨基質鈣化沉積，從而延緩骨折愈合的速度。
不要辜負范文第5篇
新的冒險
對投資者來說,這份預警公告顯然是他們不愿意看到的。而在預虧公告的前一天,上證指數雖只微跌0.93％,一部分市場的先知先覺者卻將香江控股的股價打掉4.84％;公告當天,猛然省悟的投資者亦隨即行動,當天上證指數上漲0.22％,香江控股卻報收于4.85元,單日下挫5.09％。
然而7月6日,也即預虧公告的翌日,香江控股的走勢再度上揚,當天收盤于5.00元,上漲3.09％,而同一天上證指數的漲幅為1.33％。經過一夜的消化,投資者仿佛回過味來――在7月5日的預虧公告中,看似不經意地輕點一筆,卻深長意味:因公司商貿物流地產項目銷售情況及公司重大資產置換情況的不確定,故公司未在2006年一季度報告中對2006年上半年度的經營業績進行預告。
這里所謂的“重大資產置換情況”,是指此前香江控股大股東置換出公司工程機械業務的兩度努力。2005年10月,香江控股的大股東――深圳南方香江集團有限公司(下稱“南方香江”)曾拿出一份重大資產置換草案,但并未獲通過。2006年5 月,南方香江又提出新的草案,較之去年,新的草案對擬置出的工程機械資產加價10％。新草案預測:假設本次資產置換在2006年6月末完成,則預計公司2006年度實現的凈利潤為6014.53萬元, 利潤水平較2005年將出現大幅增長。
前度劉郎再來,而且加價10％,大股東南方香江急于資產置換的心情可見一斑。然而,6月末已成過去,南方香江的期望并未變成現實。與此同時,2006年6月7日的公告似乎又透露出某種令人不安的信息:南方香江將所持3600萬股香江控股抵押貸款4000萬元,而此前南方香江已將9175萬股香江控股質押貸款1億元。兩項相加,南方香江已將手中13674萬股中的12755萬股做了質押貸款。
質押貸款,資產置換,預虧公告,這三者也許并無實質聯系,但若好事者非要將三者拼在一起,個中的意味當然是深長的:7月5日的公告與其說是在預警,不如說是逼投資者表態。
一場冒險已經開始。猜測誰會是這場冒險的勝者,同樣是一件無聊且冒險的舉動。不過香江控股的大股東南方香江應可坦然處之,因為類似的過山車已不是首次乘坐。
低級失誤
那已是兩年前的舊事了。2004年,一對福布斯富豪夫婦發動了中國A股市場的第一例“主動要約收購”,然而這個轟動一時的創新舉動,此后所經歷的一波三折,至今想起仍讓人頗多感慨。
2004年2月24日,香江控股的前身――山東臨沂工程機械股份有限公司(600162,下稱“山東臨工”) 公告稱,大股東南方香江對全體股東發出全面收購要約,對10752萬股流通股的要約價格, 以30日均價的90%計算,為7.31元／股;對1500萬股非流通股的價格則為4.68元,較其2003年第三季度的每股凈資產3.651元,溢價27.17%。
這起要約收購具有多重看點:其一是山東臨工大股東南方香江頗具來頭。它是中國最大的家居產品商和經銷商,同時還是廣東發展銀行和廣發證券的大股東,其實際控制人為劉志強、翟美卿夫婦。1990年,劉氏夫婦創立香江金海馬集團,在國內首創家具倉儲式銷售模式,并拓展為擁有 100多萬平方米的家具商場和10余家家具工廠的龐大產業。2002年度,劉氏夫婦以21億元身家,入選“福布斯富豪榜”。此外,夫婦兩人一向以愛心捐贈名滿全國,10余年間捐贈超過2億元。
其二,這是中國A股市場的首例“主動要約收購”。在當時的中國A股市場,要約收購還只是一個新生事物,此前雖有南鋼股份(600282)、江淮動力(000816)、成商集團(600828)和亞星客車(600213)四起要約收購,但那些要約收購均是收購人持有目標公司股份超過30%,觸發全面要約義務而被迫進行。而當時,南方香江雖只持有山東臨工28.97%的股權,但已是后者第一大股東,且與其他股東持股比例相去甚遠。沒有現實的威脅,看不到收購的必要性,南方香江卻將“主動要約收購”的大旗高高舉起。
富有傳奇色彩的福布斯富豪+首例主動要約收購,這樣精彩的開場當然足夠刺激旁觀者的神經。然而,在這個開場之后不到20天,離奇的一幕上演了。
2004年3月15日,山東臨工公告稱,公司接大股東南方香江的通知,后者向證監會報送了《公司要約收購報告書》,因資料不齊全暫未被受理。目前,證監會要求補充的收購人2003年度審計報告等資料正在準備過程中,準備完畢后將盡早呈報。
這是一個足以讓所有人無法理解的低級失誤。因為依照當時的上市公司收購管理辦法,并購交易審核的必要條件是:上市公司收購方不僅需要有足額的收購資金,更重要的是審核其產業經營、資產盈利能力等。證監會明確規定,上市公司《公司要約收購報告書》披露的信息中,應包括:“收購人為法人或者其他組織的,收購人應當披露其最近三年的財務會計報表,注明是否經審計及審計意見的主要內容;其中最近一個會計年度財務會計報告應經審計,并注明審計意見的主要內容,采用的會計制度及主要會計政策,主要科目的注釋等。”
作為并購中的重要一環,按照常理,《公司要約收購報告書》的編制肯定會按照證監會的規定逐條落實,但在南方香江已公布的《公司要約收購報告書》摘要中,偏偏缺少收購方的財務審計報告這樣重要的材料。于是,中國A股市場的首例“主動要約收購”,以中國證監會干脆利落地暫未受理而告一段落。
入主往事
增持山東臨工并牢牢控制,劉氏夫婦的這一愿望早就有所體現。
2002年12月25日,山東臨工的原控股股東山東工程機械集團有限公司(下稱“山工集團”)將所持6595萬股國有股(占總股本的37.50%)中的 5095萬股(占總股本的28.97%),轉讓給劉氏夫婦的南方香江,每股轉讓價4.514元,總價款達2.3 億元,與2002年中期每股凈資產3.45元相比,溢價率36.71%。股權轉讓完成后,南方香江晉升第一大股東,山工集團則退居第二。
換人如換刀,新股東帶來新氣象,山東臨工也概莫能外。半年之后,山東臨工就了業績增長公告,公告說,2003年上半年主導產品銷售形勢較好,預計實現凈利潤將同比去年凈增50%以上。
2003年7月18日,國資委同意了此次國有股轉讓。對劉志強夫婦來說,盡管付出了36.71%的溢價,但并購之后上市公司的業績就增長了50% 以上,同時兼得山東臨工的控制權與收益權,福布斯富豪的慧眼識珠和操盤能力讓人嘆服。
盡管機械產品銷售看好,但在入主之后,劉氏夫婦還是對上市公司進行了更為有效的資產整理,以使其大放異彩。2003年12月11日,劉氏夫婦將旗下聊城香江光彩大市場有限公司80%的股權作價,外加1.39億元現金,置換山東臨工的長期股權投資和流動資產(全部為其他應收款)。
公告說,這次所置出的資產都是盈利能力一般的相對低效資產,而置入的聊城香江80%股權性資產,則盈利能力較強、發展前景良好,置入的現金更是為公司今后進一步發展壯大商貿物流主業提供了有力保障。
平心而論,在市場收購完成之后,新入主的大股東與上市公司進行資產置換并不鮮見,向上市公司注入優質資產也是常事,但向上市公司大手筆地注入現金,則實屬罕見。對于這一舉動的唯一解釋,就是劉氏夫婦對山東臨工格外關愛。
但劉志強夫婦主營房地產開發與商貿物流等業務,對于工程機械類資產的經營與管理,則不是其所長。觀察者們當時的估計,在劉氏夫婦獲得山東臨工控制權之后,作為一個產業整合者,繼續經營原有的工程機械類業務的可能性不大。
而作為一個財務并購者,劉氏夫婦或者直接出售(或與收購方進行資產置換),或者將工程機械類業務進行打包成一家新公司,在適當的時候,再將山東臨工中原有主營工程機械類的公司進行出售的可能性最大。
這一幕果然在此后不久上演――山東臨工以與裝載機等工程機械生產經營相關的凈資產作為出資,與臨沂市國興投資有限公司(下稱“國興投資”)共同設立山東臨工工程機械有限公司(下稱“臨工有限”),新公司注冊資本為3.795億元,山東臨工擁有98.68%的股權,國興投資以現金500萬元出資,占1.32%。
2003年中期,山東臨工的凈資產總值6.422億元,而此次打包出資的凈資產總值為3.745億元,工程機械類資產基本盡數在內。這部分資產組建成公司后,上市公司由持有資產變為持有股權,有利于這類資產未來的出售,原因在于:新設公司股權有了拆細并多次交易的可能,在理論上,山東臨工持有新公司98.68%的股權可以進行無數次買賣,而且交易方便。
驚險落幕
然而劉氏夫婦對山東臨工的格外垂青,似乎并不足以解釋2004年這場奇峰突起的主動要約收購。因此當時有分析認為,山東臨工的整個股權收購,完全是其高管有意繞道劉氏夫婦,推行蓄謀已久的MBO,他們下一步將聯合部分職工集資成立一家新公司,然后從劉氏夫婦手里回購上市公司優質的核心資產,這樣,山東臨工原來盈利能力極強的核心資產就到了原經營層之手。
但上述分析忽略了的是,主動要約收購這種石破天驚的方式,除了引起有關部門對山東臨工股權變化一舉一動的格外關注之外,別無其他益處, 因此雖然不能排除山東臨工進行MBO的可能性,但應當不會成為劉氏夫婦如此弄險的動因。
后來的事實表明,劉氏夫婦弄險主動要約收購,其目的在于讓其他非流通股股東出局。2004年9月28日,南方香江再度公布了補足材料之后的主動要約收購報告書,其對兩類股東的出價與半年前的一模一樣。至10月29日要約收購期滿,山工集團、山東臨沂工程機械配件中心和山東臨沂友誼賓館三家法人股東盡數沽出所持1742萬股股份（占總股本的9.90％）,南方香江的持股比例上升至6837萬股（占總股本的38.87％）。2004年底,山東臨工推出了10轉10的分紅方案,南方香江的持股總數升至前文所述的13674萬股。
但這次收購的成功,劉氏夫婦的超人膽識與過人財技,但更讓人嘆服的還是福布斯富豪的超一流運氣。
2004年劉氏夫婦在7個月間拿出兩份要約收購報告書,對流通股的要約收購價格同為7.31元/股。設想一下這種情形:如果山東臨工的股價低于要約收購價格,流通股東將全部股票出售,僅此一項,劉氏夫婦就得支付收購資金86749.68萬元,這個數字已經相當于南方香江2003年年底凈資產的一半。不是懷疑劉氏夫婦的實力,他們拿出全部的收購資金也許并不難,但相信決不是那么輕而易舉。
然而在這7個月間,上證指數從2004年2月25 日的1700.50點,跌至2004年10月28日的1341.74點。受大盤影響,山東臨工一度在2004年6月28 日,跌至6.93元/股。
顯然,如果山東臨工的股價下跌至7.31元/股之下,那么9月底開始的要約收購,勢必將加速流通股東的拋售。然而就是在這個下跌的過程中, 大盤來了一次小幅反彈,從2004年9月13日1260.32點,反彈至9月24日的1435.56點,10月 28日收在1341.74點。得益于這一個小幅反彈行情,香江控股的股價在9月28日至10月28日之間,得以穩穩保持有8.06元之上。市場價格高出要約收購價10％,流通股東自然不會將股票賣給劉氏夫婦。
而此后大盤一直狂瀉至2005年6月6日的 998.23點,香江控股雖然走出一個逆市上漲行情,股價一度上揚至2005年2月23日10.29元的歷史高點。但畢竟獨力難撐,最終股價滑向2005年7月18日每股2.00元的歷史最低點。
數字是枯燥的,其間的驚心動魄卻揮之難去。劉氏夫婦回想當日,不知是否也曾冷汗浹背？
在游戲規則的許可下,任何閃跳騰挪都無可指責。復盤劉氏夫婦的主動要約收購,雖說其本質是鉆了當時要約收購制度的缺陷,但其財技的運用還是讓人嘆服。
當時中國上市公司股權被分割為非流通的國有股、法人股和流通的社會公眾股,且幾類股份的持股成本、市場價格較為懸殊:國有股、法人股的轉讓價格低,流通股的交易價格高。當時的要約收購游戲規則,是非流通股要約價格不低于被收購公司最近一期經審計的每股凈資產值,而流通股要約收購價格可按30天平均價打9折。大股東拿溢價,小股東承受折價,小股東自然不甘心出售,利用要約收購制度的這一缺陷,當時大多數要約收購就是這樣大玩財技的。
但對于劉氏夫婦來說,為其他非流通股股東出局而弄險主動要約收購,其利益體現在如下三個方面:
第一,降低收購成本。與以往的要約收購案例一樣,山東臨工的定價也是流通股價格以市場為軸心,國有股以不低于每股凈資產為基準。但引進有實力的大股東對上市公司進行重組,其股票的市場價格應該被看好,而當前定價在要約收購前的市場價格上再打9折,顯然對流通股東缺乏吸引力,從而讓要約成為一種走過場。劉氏夫婦正是利用了這一有利條件,通過要約收購完成國有股的轉讓,從而使得要約收購成為要約方收購非流通股的一條有效、快捷的途徑。
