技術創新與管理創新

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技術創新與管理創新范文第1篇

天然氣，作為新疆最具有優勢的一個資源，據統計分析，新疆的天然氣總量在10.85萬億m3，而探明儲量則有9813億m3，自2005年開始，該區產量就連續三年蟬聯冠軍。到了2007年，該區共產出天然氣212億m3，同比增加了48億m3，奪得了當前天然氣產量、輸氣量等4個第一，成為了我國名副其實的天然氣行業“金牌儲集庫”。但是，需要看到的是，面對如此多產的天然氣資源，新疆地區的天然氣利用情況并不是很好，就其原因，同該地區天然氣企業發展有著較大關系。筆者從新疆天然氣企業入手，提出一種管理創新同技術創新協同發展的模式，以逐步提升該區天然氣企業的發展水平，提升新疆天然氣的利用率。

二、企業管理創新和技術創新

就天然氣企業而言，其屬于一個以盈利為經營目的，綜合多種發展要素而為社會生產出更多天然氣產品，并提供相關服務的經濟型組織，且經濟增長更是受到多種因素的影響。其中，天然氣開采作業，作為一類具有高風險性與高分散性的工作類型，就要求其各環節工作的開展迫切需要企業實現管理與技術的創新與協同發展。所謂“管理創新”，指的就是于特定技術環境下，通過優化配置企業內部各種發展要素而逐步提升推動企業的創新發展的一類活動的總稱，而“技術創新”，則指的是涵蓋了天然氣生產、建設所有過程的所有技術創新活動的一個總稱。

同時，從本質上來說，兩者存在著一定的互動關系。一方面，企業技術創新的實現，為其管理創新提供了內在的驅動力與支撐條件。因為，技術創新，不僅可謂企業管理帶來思想、方法與體制等方面的革新發展，還能改變企業工作人員的思維方式、行為方式等，進而為企業管理創新的實現提供一定依據，而且技術的創新，還在折射出企業管理制度是否完善，進而將需要完善的相關信息反饋在管理制度體系內，引導企業管理制度不斷走向完善，并對企業管理模式與工作人員的綜合素質提出更新更高要求，而以上種種，均要求企業技術革新與管理革新的協同發展，只有這樣，才能使企業始終立于不敗之地；另一方面，管理創新又反過來強化了企業技術創新的能力。先進管理理念與制度的落實，大大提升了企業經營效率，提升了企業各方面資源的利用率，促進了企業的穩步發展，而這些都企業技術創新提供了有利條件。為此，不論是新疆天然氣企業，還是其它企業，在日常發展過程中，均需準確把握管理創新同技術創新間的互動關系，選取適宜的創新戰略組合，以此來實現兩者的協同發展，使企業創新系統功能實現最大化。

三、管理創新和技術創新的協同發展對策――以新疆天然氣企業為例

1.規范運作，整合資源

思想影響行動，觀念決定走向，為此，企業在發展實踐中，必須逐步革新自身管理理念與思路，準確認識管理同技術革新間的良好互動關系，積極引導先進管理思想與理念，積極應用各種先進管理辦法，并制定相應制度對其加以規范，實現企業內部各方面資源的優化配置。同時，企業還需緊緊圍繞技術創新，逐步革新企業的管理機制。就天然氣企業而言，它屬于一種高技術且高科技的產業，因此，在企業內部必須創設出一種學術氛圍，用高效率管理來促進技術的革新，實現企業管理與技術創新的雙贏。此外，企業管理員還需不斷提升企業文化凝聚力，構建現代化學習型企業，進一步強化企業的現代信息化建設，并配以現代化的軟硬件設備，以此來從整體上企業的信息化管理水平。

2.強化人才開發，健全績效考評機制

首先，若說管理創新能力為企業開展各項管理創新活動的動力所在，那么，人才的開發則是其核心所在，為此，企業管理創新主體必須具備較好的創新能力、學習能力與組織協調能力，以此來確保管理與技術創新的同步發展。其次，新疆天然氣企業結合自身企業經濟增長方式轉變目標，逐步健全內部績效考評機制，并通過制度創新，來構建迎合企業技術創新的科學的激勵與約束機制。

3.強化技術創新，實現科研成果產業化

天然氣產業屬于一種技術密集型的產業類型，企業的發展，不僅需要管理創新，更需要技術創新，特別是對新疆天然氣而言，因其雖有著極高的資源勘探潛力，但資源探明率卻比較低，這就要求新疆的天然氣企業在管理中要合理配置資源，對民用氣和商用氣要進行自主技術開發與創新，通過學習并引進國內外先進管理技術來提高自身天然氣利用率，達到企業實現民生工程和企業盈利的雙盈目的。

技術創新與管理創新范文第2篇

【關鍵詞】營林工作；森林資源；管理技術創新

營林是林業的基礎，林業生產必須堅持以營林為基礎的方針，營林上不去，山上增資源就是一句空話，必然制約山下增效益。近年來隨著國家“天保工程”的有力推進，造林更新已成為維持林業簡單再生產的主要條件，提高造林質量，實現優質、高產、高效是林業擴大再生產的客觀要求。

一、營林技術中管理創新的影響和創新意義

（1）營林工作的管理創新是實現林業行業科學發展的必然要求，林業單位要想實現提高經濟效益的生產目標，就需要轉變經營管理模式，由傳統粗放型向集約型轉變，由高耗型向節約型轉變，從而保證林業行業發展的穩定可持續，這些工作的成功完成和目標的最終實現都需要林業主管部門深化管理體制，建立起科學高效的管理體制，促進營林管理工作的創新和發展。

（2）管理創新有助于林業行業的技術創新。技術創新是管理創新的前提，管理創新又為技術創新提供了保證，企業的技術創新需要有一個好的資金政策環境，完善的產權制度有利于促進營林工作的進步和發展，所以要做好營林工作的管理創新，有條件的要建立起現代企業的管理體系，職責明確，任務分配合理，從而可以加大對于技術創新的資金政策支持力度，實現技術的成功創新，因此營林技術中的管理工作的創新工作勢在必行，必須作為營林工作的一項重要的任務來認真完成。

（3）管理創新有助于推動企業獲得預期的林業生產目標，實現林業經濟利益和生態利益的有效統一，推動企業管理文化的人性化發展，有利于林業企業樹立正確的經營管理理念，走科學發展的道路，實現全面可持續發展，取得經營管理的巨大成功，推動企業其他部門工作的進步。

二、營林技術中的管理體制的創新

營林技術中管理技術是影響營林工作的重要因素之一，因此林業單位要切實做好管理體制的創新和發展，強化營林的管理職能，提高管理的效率和水平。傳統的營林管理工作采取營林科到林業站多方相結合的管理模式，這種模式下管理的程序復雜，職能不明確，權力分配復雜，營林管理效率低，無法真正的做好營林技術的的管理工作，因此要大膽的進行技術管理的創新工作，建立管理權限集中、職責明確的林業公司，對營林技術工作進行統一的管理，并嚴格規范有關管理人員的自身工作行為，健全營林計、財、物相獨立的營林技術的管理體系，實現營林技術管理工作的成功創新與實踐，體制問題往往會影響到其他領域的發展，因此需要有關林業主管單位能夠及時的對自身管理體制進行大膽的有效的創新，摒棄不適應營林管理甚至阻礙營林工作的內容，真正的促使自身管理水平和管理效率的提高，這些都有賴于管理體制的創新和發展，所以營林技術中的管理工作創新影響很大。

三、營林技術的投資管理創新

任何項目的建設都需要有充裕的資金做為發展的物質基礎，營林工作同樣如此，需要建立起合理的資金分配體系，尤其是在營林技術的資金投入方面，要做好管理創新工作，使得每一筆投資能夠被有效的利用，提高資金的使用效率，構建優化合理的營林投資管理結構，從而能夠有效推動營林技術中的管理創新工作，對投入的資金實現科學化、創新化管理。明確育林費與育林基金的使用投資方向，在統一造林技術和投資標準的基礎之上，對營林資金進行統一的投入、統一回收、確保營林資金使用的正確有效，逐步提高營林技術中的資金管理工作效率及水平，增強營林的投資效益。

四、建立營林技術的電子管理系統

森林資源的管理工作涵蓋范圍廣，管理任務量大，有些區域甚至是無人區，日常的維護管理工作難度大，難以及時的發現營林工作的有關問題，很難有效的排解相關險情，保護好森林資源，并且受到自然地理因素和氣候因素的影響，一些區域無法得到有效的管理，往往容易引發森林安全事故，造成不必要的經濟和生態損失，嚴重的可能危及到區域人員的生命財產安全。隨著電子信息技術的發展，在對營林技術中的管理工作可以進行大膽的創新，引進先進的電子監控設備，在所監管的森林區域和營林技術的重點區域設置監控設備，對有關管理對象實行實時全天候的監控，提高管理的靈活性，通過電子監控探頭對營林工作進行管理是在信息化條件下營林技術中的管理工作的一次創新，可以有效的的提高管理資源的使用效率，避免人力物力財力資源的浪費，增強管理工作的靈活性有效性。

五、建立起森林資源的檔案管理模式

要想做好營林工作管理工作創新就要不斷尋求科學有效的方式途徑，森林資源的檔案體制就是在此背景下的一次營林管理模式的創新，森林資源的檔案化管理對于做好營林的管理工作具有十分重要的意義，影響深遠。森林資源的檔案化管理可以很好的顯示某一時期林業資源的變化，以及森林資源的開發使用模方式，是科學有效的現代化管理模式，通過這種管理模式的創新，有關林業的主管單位可以實時的掌握森林資源的消長等動態變化信息，預測所屬森林資源的發展趨勢和其林業價值的評估。所以通過建立森林資源的檔案信息，可以有效的為營林技術中的管理工作提供有效的決策數據，進而能夠制定可行性和科學性高的營林規劃。有關森林檔案的編制人員應該樹立正確務實的工作態度，實事求是，堅持科學的管理原則，綜合運用計算機等數字技術，收集有關檔案信息，提高檔案資料的準確程度，進而有效的推動相關管理工作的發展，很好的對營林工作進行管理和控制，最終建立起完善的營林管理體系，實現營林技術中管理工作的創新和發展。

六、結語

樹立“質量就是財富”的營林生產觀念，將營林生產納入建設和諧社會的規劃中，遵循科學發展觀，緊緊圍繞“生產發展、生活富裕、生態良好”這一林區建設主題，全面提高營林生產工作的質量和效率。從而提高林區生產力，改善林區生態環境，維護生態平衡。

參考文獻：

[1]雷洪玉，劉伶利.談林業的可持續發展戰略[J].現代農業科技，2010，01.

技術創新與管理創新范文第3篇

一、金龍機電技術創新模式

金龍機電從1998年開始成立技術中心,累計投入建設資金8000多萬元，現已建設成為省級高新技術企業微型電機研發中心，是國內最大的微特電機研發基地和國內最大的生產基地。公司自主研發的實心、扁平、空心杯、線性電機產品居國內領先，其中線性電機達到國際先進水平。技術中心現有研發人員128人，占職工總數的19%，專業涵蓋電子、機械自動化、電機、物理等專業。公司十分注重技術開發的投入，每年投入研發費用占上年度銷售收入的3.5%以上，確保了研發的順利進行。科技成果轉化能力：2012年至2014年，共完成研發項目18項，實現科研成果轉化18項，年平均6項。近三年來，承擔國家火炬計劃產業化示范項目1項，地方重大科技專項2項，浙江省電子信息產業重點項目2項，省級工業新產品8項，技術改造4項，三年來加大了節能降耗和以機器換人淘汰落后產能步伐，累計投資技改資金1.20億元。研發項目采用IPMT集成組合管理模式和NPI新產品導入方式，成立項目小組，實行組長負責制。項目組采用KPI績效考核，通過PLM信息化管理，控制所有項目進度，實行責權利捆綁。公司組織最具實力的科技專家參加了《便攜式電子產品用振動電機通用規范》等國家標準的制訂和審定工作。經過十多年的科研開發和技術創新,公司已打破日本、韓國企業在超小型微特電機領域的技術壁壘,形成了較強的自主創新能力和知識產權效益。截止目前，擁有有效專利103項，其中發明專利12項，實用新型專利81項，同時，公司經過多年的研發與生產，積累了大量超小型微特電機生產的技術訣竅，掌握了一整套與超小型微特電機相關的關鍵技術、工藝、設備、裝配等方面的非專利技術。研究創新組織管理水平：公司擁有省級高新技術企業技術研發中心,為保障項目研發的順利進行，建立了質量管理體系和知識產權管理體系，制定了《研發項目立項管理制度》、《研發人員績效考核獎勵辦法》、《研究開發費用投入核算制度》、《技術創新獎勵管理辦法》等系列制度。為實現企業跨越式可持續發展，自企業技術研發中心成立以來，與上海增量電機研究所、杭州電子科技大學建立了產、學、研合作關系，雙方在產品開發、員工培訓等方面開展合作，成效顯著。在國家產業政策指引下，公司持續健康發展，轉型升級步步為營，在淘汰落后產能，提升技術創新等方面的工作中，技術創新取得了一定的成效。在產品技術創新、生產工藝創新、產品質量提升、設備技術改造等方面有效地保障了企業的生產經營活動。在超小微特振動電機和電機組件的研究與開發，新工藝、新技術、新材料的研究及推廣應用，技術質量攻關、自動化生產線及設備的研制，科研的中長期規劃、產品質量監督檢驗、工藝技術管理、知識產權管理、標準化管理、研發體系管理、產品生命周期管理、科技信息收集和科學技術交流、對外對內技術咨詢、技術服務等工作的運行和管理上初步形成了體系。在技術創新戰略、科技發展規劃、技術方向的確定，重大項目技術方案和技術路線的評審，高新技術產品產業化研究，標準化體系的建設等方面做了大量的工作。同時，技術中心的建設和研發組織管理水平的提高已成為公司技術創新體系的核心。

二、技術創新及技術創新管理策略探討

在經濟全球化和世界經濟產業結構大調整的發展機遇面前，在解決企業自身發展制約因素的同時，不斷樹立創新意識，通過調整和優化技術創新和產品開發創新，加大技術改造力度，并不斷提高自身的產品技術含量以及產品附加值，進一步參與國際合作，攻克技術瓶頸，研發前沿先進技術、應用先進創新理念，從而增強企業的整體競爭實力。1.金龍機電技術創新策略。（1）整合企業技術力量。以企業技術中心為平臺，優化配置企業現有技術力量，充分調動、發揮技術人員的積極性和聰明才智，組成若干項目組，有針對性地開展關鍵性技術難題的攻關，直接為產品創新、工藝創新、過程創新、制度創新、組織和管理創新、市場營銷創新和服務創新提供技術支持，以確保在產品的結構優化設計、滑動摩擦副材料的選擇應用、工作表面處理技術和機理等方面處于國內的領先地位。（2）開展產學研一體化。把技術中心做為產學研一體化的主要載體，在風險共擔、成果共享、優勢互補、共同發展的原則下，積極與高等院校、研究院所建立穩定的戰略聯盟，采用“院所研究，廠內配合或參與”的方式，聯合研究開發納米MoS2、關節軸承承載時的動態應力分布數學模型、離子注入、機械工程等新材料、新技術、新工藝，并在此基礎上，研發高新技術產品，通過快速成果轉化使之盡快產業化，直接進入新領域的制高點以獲得新領域中的競爭優勢，實現跨越式發展。（3）建設博士后科研工作站。籌備組建博士后科研工作站，吸引高層次科技人才，開展新材料及電磁結構、摩擦磨損機理、優化、化學處理、機械工程等方面的研究，為企業整體戰略目標服務，使企業在市場競爭中處于有利地位。（4）加快微特電機研究院和實驗室建設步伐。夯實研發與試驗手段，進行高端智能手機用振動電機試驗機的自主研制，開展電機軸承摩擦磨損的機理研究；在模擬實際工況條件下，探索載荷、滑動速度、摩擦副表面質量及條件與軸承的摩擦系數、溫升、可靠性、磨損及使用壽命的關系。（5）以信息化帶動技術創新。建立企業信息管理系統，利用先進的計算機技術提高企業生產自動化、智能化制造。（6）按照國家電子基礎材料和關鍵元器件“十二五”規劃和浙江省電子信息產業“十二五”規劃的要求，按照片式化、微型化、高頻化、集成化、綠色化、高端化的發展方向，以市場為導向，重點研究線性反饋電機、實心振動電機、對焦馬達等技術以及產業化拓展；鞏固空心杯和扁平電機的研發成果，完善工藝技術，實現核心技術模塊化管理。2.技術創新和產品研發創新戰略。在“十二五”期間，為了更好地推進企業科技創新工作，金龍機電制定了“十二五”期間的創新戰略規劃：（1）技術創新總體思路和目標。以培育和提升企業核心技術為主要方向，從產品開發技術、產品延伸技術和產品制造技術三方面入手，通過整合企業技術力量、開展產學研一體化合作、加快實驗室和檢驗檢測中心建設步伐和以信息化帶動技術創新四大策略,不斷實現企業的技術創新，提高工作效能為目標推動和完善《質量管理體系》、《研發管理體系》、《知識產權管理體系》建設，提升企業技術創新能力。通過技術創新，建設成為國內便攜式電子產品用微特振動電機領域的領軍企業，依托品牌優勢和產業化經營優勢，推行產品對象多元化發展戰略，實現產、供、銷、研相互促進、協調發展，推行精細化管理，不斷提升公司經營管理水平，增強公司核心競爭力和綜合實力，實現快速、可持續發展。（2）技術創新主攻方向。以培育和提升企業核心技術及其關鍵要素。一方面，不斷豐富和發展現有的支撐產品核心優勢的振動電機多樣性生產與開發技術，應用高新技術或先進適用技術，爭取在最短時間內（2~3年）使這一核心技術達到并保持在全球范圍內領先水平。另一方面，在這一核心技術豐富和延伸過程中，在相關的新材料技術、表面處理技術、精密制造技術、設計優化技術及其他方面的先進技術中的一方面或幾方面結合形成有發展潛力的新的優勢技術，成為金龍機電第二個核心技術。（3）技術創新及轉型升級戰略內容。微特振動電機領域。在保持其技術含量高、質量好、結構優化、品種齊全的基礎上，不斷豐富和發展現有產品的智能制造與新品開發技術，同時吸收機械工程、固體材料、摩擦學、表面工程和邊界等先進適用和高科技的科研成果，以及應用計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助工藝設計（CAPP）、計算機輔助試驗（CAT）和虛擬現實制造等先進的信息技術開展產品的研發工作，使振動電機產品保持高檔化、電磁結構更科學合理、質量更優，使核心技術保持國內的領先水平并接近或達到國際先進水平。延伸技術方面。在豐富和延伸企業核心技術的過程中，發展相關的新材料（電磁材料的應用、表面處理技術、納米MoS2合成等）技術，使其形成有發展潛力的新的優勢技術。制造技術方面。通過技術改造，提高制造水平，形成規模化生產，保持企業在工藝裝備上處于國內的領先優勢；同時大力開展新模具制造加工的熱加工工藝、車磨工藝、裝配工藝的研究。工藝創新重點：通過工藝改進實現節能降耗、低碳生產；通過工藝研究和改進，提升產品品質，確保提升產能。設備創新及淘汰落后產能：“十二五”期間，加快機器換人步伐，積極開展生產線機聯網和智能制造的研究，研發出國內行業領先的自動化設備，基本實現智能制造，用先進的自動化設備淘汰落后的產能。加強知識產權管理與知識產權體系建設，保護科技創新成果。為提升公司知識產權創造、運用、保護和管理能力，進一步增強企業綜合實力和市場競爭力，實現公司高效、穩定、可持續發展，根據國家《企業知識產權管理規范》，結合公司具體實際，公司建立了知識產權管理體系，編制的《知識產權管理手冊》，已于2013年9月1日起生效實施。公司全體員工嚴格遵守“尊重知識、科學管理、持續創新、促進轉化”的知識產權方針，并以此為己任，在自己的工作中獲取、運用、監控、保護知識產權，確保了知識產權管理工作落到實處。員工培訓：建立健全符合公司需要的培訓管理自主運行系統，包括自主策劃、研發的培訓信息化管理平臺；與公司崗位任職要求相匹配的培訓課程體系；有效保障并激勵培訓工作推進的制度與政策；與公司實際相結合的培訓調研與評估分析技術。在此基礎上，促進公司“通過吸收、創新知識，具有不斷開發、適應與變革能力”的學習型組織的建設。

作者：金紹平

技術創新與管理創新范文第4篇

關鍵詞：大數據環境 技術變革 管理創新

在互聯網技術的快速更新與發展的過程中，大數據現象的產生，是人們對于現實時數據的分析、搜集以及整合能力的一種體現。互聯網傳遞信息的方式，作為大數據的整合和傳播，促使人們開始考慮在獲取、完善大數據環境下的技術應用中存在的問題。在實際工作中，結合實際工作的需求，深入開展探究大數據環境下的技術變革與管理創新的措施，更加有利于促進互聯網技術的更新發展，對于實現人們的生活需求，也具有一定的促進意義。因此，在實際工作中，應充分重視大數據環境下的技術變革與管理創新的探究，并制定合理的發展方案。

一、大數據環境下的技術變革概述

在信息技術的發展時代，大數據現象主要是產生于人們對數據搜索能力、傳輸能力、數據存儲能力、數據處理能力的一種具體表現。大數據環境下的技術變革與管理創新發展，極大的改變了人們的日常生活與工作。與此同時，大數據環境下的技術變革，也從技術層面上升到了國家戰略的最高層面，大數據包含著極大的社會價值和商業價值，其自身的發展存在巨大的潛力。為了有效的促進大數據環境下的技術變革發展，結合大數據應用中存在的問題，深入探究大數據環境下的技術變革與管理創新策略，成樽ㄒ等聳抗刈⒌鬧氐恪R虼耍在實際工作中，應充分重視大數據環境下的技術變革與管理創新策略探究，以便更好的促進大數據環境下的技術應用于管理工作的發展。

二、大數據環境下的技術變革與管理創新策略

為了更好的實現大數據環境下的技術變革的發展目標，結合其自身的發展特點及應用特點，深入探究大數據環境下的技術變革與管理創新策略，成為一項重要的工作。大數據環境下的技術變革與管理創新發展，在很大程度上影響了我國技術創新管理工作，如何充分發揮大數據的價值，提高社會工作的效率，對于社會經濟的發展，也具有非常重要的意義。一般情況下，大數據環境下的技術變革與管理創新策略，主要有：有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平；強化政府部門高層人員的數據商業價值意識；成立政府專門的數據部門，設置首席數據官等幾項內容。

（一）有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平

大數據環境下的技術變革與管理創新的發展背景下，事業單位如何做好技術變革與管理的工作，始終發揮著至關重要的作用。在事業單位的工作中，真正引入大數據，對于其工作效率的提高，具有很大的影響。為了更好的促進事業單位的發展，充分發揮大數據技術發展的優勢，結合事業單位的信息化建設工作的實際情況，積極地探究大數據環境下的技術變革與管理創新策略非常關鍵。有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平，可以更好的促進大數據環境下的技術變革與管理創新發展，并在一定意義上，促進社會經濟的發展。如何實現信息化基礎建設，也是一項很重要的工作。同時，有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平，也是完善事業單位信息化建設系統的一項重要工作。事業單位如何結合自身的實際發展情況，有效的進行信息化建設，是其與時俱進的積極表現。只有與時俱進，才能更好的為社會經濟的發展創造價值。因此，在實際工作中，應重視大數據環境下的技術變革與管理創新的策略探究與應用。

（二）強化政府部門高層人員的數據商業價值意識

在實際工作中，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，作為大數據環境下的技術變革與管理創新策略之一，是有關單位應充分重視的一項工作策略。在大數據環境下的技術變革的發展背景下，如何結合大數據環境下的技術變革的特點，制定合理的工作方案，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，充分利用信息的價值，創造經濟價值，對于實現大數據環境下的技術變革與管理創新發展目標，具有非常重要的促進意義。此外，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，也是拓寬大數據背景下，信息技術應用渠道的一種有效方式。強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，在日常工作中滲透大數據信息的重要商業價值，不但可以有效的完善單位信息化建設工作，而且有利于推進單位信息化建設工作措施的順利實行。只有政府高層人員意識到大數據信息的商業價值，才能更好的促進大數據信息利用工作的有序開展。因此，在大數據背景下，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，是一項非常重要的發展策略，對于政府部門未來的發展，都具有十分重要的影響。

（三）成立政府專門的數據部門，設置首席數據官

在實際工作中，成立政府專門的數據部門，設置首席數據官，也是大數據環境下的技術變革與管理創新策略之一，對于提高信息數據的使用效率，具有一定的影響。隨著大數據時代的到來，大數據的應用逐漸在人們的生活中得到普及，對于政府或者事業單位而言，如何有效的管理大數據信息，成為重要的發展問題。通過成立政府專門的數據部門，設置首席數據官的方式，完善大數據環境下的技術應用中存在的問題，可以極大的促進人們提高工作的效率以及生活的質量。同時，成立政府專門的數據部門，設置首席數據官，也是強化政府部門信息化建設工作發展的一項措施。通過成立政府專門的數據部門，設置首席數據官的方式，引起工作人員的關注，促使其更加全面的了解大數據時代信息的使用價值及存在的重要性。只有充分意識到大數據時代信息的商業價值，才能激發人們更好的開展相關工作。因此，在大數據環境下的技術變革與管理創新策略探究中，成立政府專門的數據部門，設置首席數據官是一項非常重要的策略。

三、結語

綜上所述，在互聯網技術及社會經濟快速發展的過程中，大數據環境下的技術變革與管理創新探究，已經成為人們關注的重點問題。在大數據環境下的技術變革與管理創新發展中，大數據環境下的技術變革，為提高人們的網絡信息采集效率，奠定了一定的基礎。其次，在最短的時間內，可以搜集到不同用戶的數據，再根據數據的內容、特點進行深入分析，進而確定大數據環境下的技術變革的方案。結合大數據環境下的技術變革與管理工作的具體情況，積極地探究大數據環境下的技術變革與管理創新，可以更好的促進大數據環境下的技術變革與管理。因此，重視大數據環境下的技術變革與管理創新的發展，并及時的采取有效的發展方案，可以更好的促進事業單位及政府部門信息化建設工作的開展，提高工作人員的工作效率，使其可以充分發揮自身的才華，創造更大的工作價值，為社會經濟的發展做出積極地貢獻。

參考文獻：

[1]鄭偉，張立民，楊莉等.試析大數據環境下的數據式審計模式[J].審計研究，2016，（04）.

[2]郭叢冉，李艷，張煜超等.大數據環境下企業社會責任的信息披露[J].商，2015，（02）.

[3]沈弋，徐光華，王正艷等.“言行一致”的企業社會責任信息披露――大數據環境下的演化框架[J].會計研究，2014，（09）.

技術創新與管理創新范文第5篇

【關鍵詞】 技術創新 制度創新 技術決定論 制度決定論

1912年，著名經濟學家約色夫·熊彼特在其德文版著作《經濟發展理論》中，首先提出了著名的“創新理論”（Innovation Theory）。按照創新理論的創始人熊彼特的定義，所謂創新，是指把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”引入生產體系。這種新組合包括的內容有：引進新產品；引進新技術；開辟新的市場；開辟原材料新的供應來源；實現工業新組織。

戰后計量經濟學的廣泛應用和產權理論的興起，給創新理論在兩個方面的發展提供了新的理論支撐。一是技術創新與擴散、技術創新與市場結構得到了深入研究，綜合成以技術變革和技術推廣為對象的技術創新（Technical Innovation）經濟學。二是，道·諾思等人把產權理論和交易費用概念引入到對制度形成和制度變遷的分析中，形成制度創新（Institution Innovation）經濟學。從此，創新研究沿著技術創新與制度創新兩條軌跡發展，由此也引發了一場關于二者孰重孰輕的爭論。

一、技術創新與制度創新關系理論綜述

1、技術創新決定論

在技術創新與制度創新的關系問題上，以凡勃侖與阿里斯為代表的美國制度學派認為，是技術創新決定制度創新，而不是制度創新決定技術創新，即主張“技術決定論”。

凡勃侖的“技術決定論”主要包括以下三方面：一是物質環境（技術）決定制度，因為制度就其性質而言，就是對這類環境引起的刺激發生反應時的一種思想的習慣方式。因而，制度必然隨著物質環境（技術）的變化而變化。二是物質環境（技術）是不斷變化的，制度是以往過程的產物，同過去的環境相適應，無論如何也趕不上天天都在變化的環境（技術）。三是制度具有保守的傾向，除非是出于環境（技術）的壓迫而不得不改變，一般總是想無限期地堅持下去。在強調技術變遷決定制度創新的同時，凡勃侖并不否認制度創新對技術創新有一定影響。凡勃侖指出，價格體系的發展中所包含的思想習慣“跟現代機器技術的興起有很大關系”。與此同時，商業制度導致新技術的引進，導致新技術在私人利益而非社會利益基礎上的利用。

阿里斯的技術決定論比凡勃侖的更為徹底。在阿里斯看來，制度對技術創新只有阻礙作用。阿里斯認為，人類行為本質上分為兩種類型：一種是工具使用或稱影響生產的技術活動，另一種是強化地位與權威的禮儀活動，即制度。前者是動態的，不斷前進的，而后者是靜態的、保守的。制度始終是日益進步的變革的障礙。

支持和發展技術創新決定論的還有阿布拉莫維茨（1956）、索羅（1957）和丹尼斯（1962），特別是索洛于1957年8月發表在《經濟學和統計學評論》上的“技術變化與總生產函數”（Technical Changes and the Aggregate Production Function）這篇具有劃時代意義的論文，揭示了這樣一個基本事實：從長期的角度看，正是技術創新而非規模經濟或資本的投入（積累）和勞動力的增加才是經濟增長的最根本的因素。索洛說：“我認為，在現實經濟中，這兩個因素（指技術創新和規模經濟一一引者注）中的技術進步更為重要。難以相信美國主要依靠未被利用的規模經濟能使人均產量的提高每年超過2%。這并不意味著否認在比美國更小的經濟中更應存在著規模經濟，而只是說規模經濟的作用在技術進步的作用面前相形見絀。”洛利用計量經濟學的方法，對較長時期美國實際經濟數據的準確分析，令人信服地支持了他的理論觀點，使“技術創新決定淪”成為六、七十年代流行的觀點（這也有助于解釋人們為什么長期偏執于對技術創新的研究）。

2、制度創新決定論

1973年，諾思和托馬斯的名著《西方世界的興起》對“技術創新決定論”提出了有力的挑戰，他們不同凡響的論點是：與技術創新相比，制度創新對經濟增長的作用更具決定性。在《西方世界的興起》一書的首頁，作者即開宗明義：“有效率的經濟組織是經濟增長的關鍵；一個有效率的經濟組織在西歐的發展正是西方興起的原因所在。”作為經濟史學家，諾思教授對于產業革命起源的縝密觀察，使他得出了產業革命是一系列制度創新的結果的結論。他認為：“產業革命是以前一系列事件逐步累積的結果，”并指出，“創新的起源可以追溯到傳統年代（1750—l830年）。正是較充分界定的產權（與自由放任不同）改善了我們在前章所述的要素和產品市場。其結果，市場規模的擴大導致了更高的專業化和勞動分工，從而增加了交易費用。組織的變遷旨在降低這些交易費用……正是這一系列變化為聯結科學與技術的真正技術革命——第二次經濟革命鋪平了道路。”這就是諾思在經濟增長問題上的“制度決定論”觀點。

3、互不決定論

在技術創新與制度創新的關系問題上，新制度經濟學家拉坦則認為，爭論技術創新與制度創新誰決定誰沒有什么意義，技術創新與制度創新之間是相互影響、相互依賴的關系。他認為，引起技術創新與制度創新的原因是非常相似的。一是對技術創新與制度創新的需求的原因是非常相似的。二是技術創新與制度創新的供給的轉變是由類似的力量形成的。科學與技術知識的進步降低了由技術創新所形成的新收入流的成本，社會科學及有關專業的知識的進步降低了由制度效率的收益（包括在解決沖突時的技能的提高）所形成的新收人流的成本。 由此可見，拉坦既不贊成“技術決定論”，也不贊成“制度決定論”，實際上是主張“互不決定論”。

4、馬克思觀點

在馬克思的理論中，并沒有明確使用技術創新與制度創新這樣的概念，但馬克思關于生產力與生產關系辨證關系的原理實際上就是關于技術創新與制度創新關系的理論。在馬克思的生產力范疇中，生產資料和勞動者都是和一定的科學技術密切結合著的。生產工具的發明和創造，勞動對象的革新和利用，都離不開科學技術的創新；勞動者也必須掌握和利用科學技術，才能不斷地解決人和物的矛盾，推動生產力的發展。可以認為，技術創新屬于生產力范疇，生產力的發展在很大程度上是技術創新的結果。馬克思的生產關系范疇指的是人們在社會生產中發生的、一定的、不以人們的意志為轉移的關系，實際上是有關生產、分配、交換和消費關系的經濟規則和合約，即各種制度安排。可以認為，制度屬于生產關系的范疇，生產關系的變革實際上是制度創新的過程。對于生產力和生產關系的辨證關系，馬克思認為生產力及其發展變化決定著社會生產關系的性質及其發展變化，即技術的發展變化決定著制度的變遷，是技術和生產力的內在變化引起了原有的生產關系的外在不適應，從而引起生產關系的改變。

馬克思不僅強調生產力對生產關系的決定作用，還十分重視生產關系對生產力的巨大反作用，即制度創新對技術創新的巨大作用。在闡述生產力與生產關系時，馬克思指出，當一種生產關系適應生產力的性質和狀況時，它會對生產力的發展產生巨大的促進作用，而當生產關系不適應生產力的性質與狀況時，則會阻礙生產力的發展。當一種生產關系不適應生產力的性質和狀況時，只有通過革命等手段舊的生產關系即進行制度創新才能促進生產力的發展、技術的創新。

二、評價與結論

從以上各種理論可以看出，人們的看法并不完全一致。究竟應該如何認識技術創新與制度創新的關系？本文認為，科學地理解這兩者之間的關系，首先要動態地、辯證地看，二者是在相互影響、相互促進中演進和發展的；其次要充分認識到制度創新在技術創新中的重要作用。

1、動態地、辯證地看待二者關系

在所有有關技術創新與制度創新關系的理論中，只有馬克思的生產力與生產關系原理才是惟一動態地、辨證地看待二者關系的理論。在凡勃侖與艾爾斯的理論中，動態技術與靜態制度之間始終處于沖突之中，而馬克思卻認為，技術與制度之間有一個動態的調整過程：生產關系在適應生產力方面，總是從適應到排斥再到適應，從相對穩定到變革再到相對穩定的過程。在諾思的理論中，過于強調制度創新的重要性，完全否定了技術創新對制度創新的決定作用，他把制度創新對技術創新的重要前提條件夸大為技術創新的唯一決定因素，制度創新被看作是技術創新與經濟增長的原動力。而始終堅持的是，生產力是生產方式中起基始作用的決定因素，正是生產力的發展要求推動了生產關系的變革。在馬克思看來，人類歷史是漸變和劇變的交替過程。漸變是生產關系與生產力相適應階段的特征，生產力的變化更呈現出動態性；劇變是二者不相適應時生產力突破生產關系束縛階段的特征，生產關系的變化更呈現出動態性。

在技術創新與制度創新的關系問題上，無論是技術決定論還是制度決定論都是極端的理論。科學的認識，應該把技術創新與制度創新看作是一個交互決定的動態演進過程。其中，技術創新在從根本上要求制度創新的意義上，對制度創新起著基始性的決定作用；而制度創新在作為技術創新實現的前提條件的意義上，對技術創新起著先決性的作用。

2、充分重視制度創新對技術創新的巨大作用

關于技術創新與制度創新的關系，還有一點需要特別強調，就是要充分認識制度創新對技術創新的作用。這也是我們研究技術創新與制度創新關系的一個重要目的。所以，我們認為艾爾斯的“技術決定論”是不科學的，是因為它完全否定了制度創新對技術創新的巨大作用。在凡勃侖那里，我們還能看到承認制度創新對技術創新具有一定影響的論述，而到了艾爾斯那里，制度則成了“始終起消極作用”的力量。同樣，我們也認為諾思的“制度決定論”是有缺陷的，不是因為諾思肯定了制度創新對技術創新的巨大作用，而是因為它把制度創新的作用過于夸大和絕對化了。

我們應充分重視制度創新對技術創新的巨大作用。當現存的制度成了技術創新的障礙或不適應技術創新發展的要求時，制度創新便成為推動技術創新的決定性力量。在這一問題上，我們過去就存在過深刻的教訓。著名經濟學家吳敬璉指出：“數十年來中國多次趕超世界先進水平、發展新興產業、發展高新技術產業等運動，都把主要的注意力放到制定科學技術研究計劃，投入更多的人力物力去開發新技術和組織新產品試制生產問題上，而沒有在創造有利于發揮人力資本的潛力、有利于創新的制度上下功夫。當出現了科研成果向生產轉移的速度過慢、企業缺乏技術創新的積極性等老大難問題時，也不從克服企業制度、激勵機制等方面的缺陷著眼去解決體制和政策問題，而是希圖通過‘提高創新意識’……等措施直接干預技術開發的進程，結果往往勞而無功。”正因為如此，吳敬璉提出“制度重于技術”。其意思是說，當現存制度不適應技術創新發展的要求時，制度的創新便是決定性的，必須優先考慮。

要促進我國的技術創新，一個極為重要的方面就是要進行制度創新。過去，我國搞了幾十年計劃經濟，原有的制度體系很不適應我國技術發展的迫切要求，進行制度創新勢在必行。而在進行制度創新時，一定要重視制度創新對技術創新的決定作用，進而推動我國制度創新的進程。

（注：基金項目：本文系河南省政府決策招標課題（2011B428）階段性成果。）

【參考文獻】

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[4] 道·諾思、羅·托馬斯：西方世界的興起[M].華夏出版社，1999.

[5] 道·諾思：經濟史中的結構和變遷[M].上海三聯書店，1991.

[6] 拉坦：“誘致性制度變遷”載《財產權利與制度變遷》[M].上海三聯書店，1994.