技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新

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技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新范文第1篇

天然氣，作為新疆最具有優(yōu)勢的一個資源，據(jù)統(tǒng)計分析，新疆的天然氣總量在10.85萬億m3，而探明儲量則有9813億m3，自2005年開始，該區(qū)產(chǎn)量就連續(xù)三年蟬聯(lián)冠軍。到了2007年，該區(qū)共產(chǎn)出天然氣212億m3，同比增加了48億m3，奪得了當(dāng)前天然氣產(chǎn)量、輸氣量等4個第一，成為了我國名副其實的天然氣行業(yè)“金牌儲集庫”。但是，需要看到的是，面對如此多產(chǎn)的天然氣資源，新疆地區(qū)的天然氣利用情況并不是很好，就其原因，同該地區(qū)天然氣企業(yè)發(fā)展有著較大關(guān)系。筆者從新疆天然氣企業(yè)入手，提出一種管理創(chuàng)新同技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的模式，以逐步提升該區(qū)天然氣企業(yè)的發(fā)展水平，提升新疆天然氣的利用率。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

就天然氣企業(yè)而言，其屬于一個以盈利為經(jīng)營目的，綜合多種發(fā)展要素而為社會生產(chǎn)出更多天然氣產(chǎn)品，并提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)濟型組織，且經(jīng)濟增長更是受到多種因素的影響。其中，天然氣開采作業(yè)，作為一類具有高風(fēng)險性與高分散性的工作類型，就要求其各環(huán)節(jié)工作的開展迫切需要企業(yè)實現(xiàn)管理與技術(shù)的創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展。所謂“管理創(chuàng)新”，指的就是于特定技術(shù)環(huán)境下，通過優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部各種發(fā)展要素而逐步提升推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的一類活動的總稱，而“技術(shù)創(chuàng)新”，則指的是涵蓋了天然氣生產(chǎn)、建設(shè)所有過程的所有技術(shù)創(chuàng)新活動的一個總稱。

同時，從本質(zhì)上來說，兩者存在著一定的互動關(guān)系。一方面，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)，為其管理創(chuàng)新提供了內(nèi)在的驅(qū)動力與支撐條件。因為，技術(shù)創(chuàng)新，不僅可謂企業(yè)管理帶來思想、方法與體制等方面的革新發(fā)展，還能改變企業(yè)工作人員的思維方式、行為方式等，進而為企業(yè)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)提供一定依據(jù)，而且技術(shù)的創(chuàng)新，還在折射出企業(yè)管理制度是否完善，進而將需要完善的相關(guān)信息反饋在管理制度體系內(nèi)，引導(dǎo)企業(yè)管理制度不斷走向完善，并對企業(yè)管理模式與工作人員的綜合素質(zhì)提出更新更高要求，而以上種種，均要求企業(yè)技術(shù)革新與管理革新的協(xié)同發(fā)展，只有這樣，才能使企業(yè)始終立于不敗之地；另一方面，管理創(chuàng)新又反過來強化了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。先進管理理念與制度的落實，大大提升了企業(yè)經(jīng)營效率，提升了企業(yè)各方面資源的利用率，促進了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，而這些都企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了有利條件。為此，不論是新疆天然氣企業(yè)，還是其它企業(yè)，在日常發(fā)展過程中，均需準(zhǔn)確把握管理創(chuàng)新同技術(shù)創(chuàng)新間的互動關(guān)系，選取適宜的創(chuàng)新戰(zhàn)略組合，以此來實現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展，使企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)功能實現(xiàn)最大化。

三、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展對策――以新疆天然氣企業(yè)為例

1.規(guī)范運作，整合資源

思想影響行動，觀念決定走向，為此，企業(yè)在發(fā)展實踐中，必須逐步革新自身管理理念與思路，準(zhǔn)確認(rèn)識管理同技術(shù)革新間的良好互動關(guān)系，積極引導(dǎo)先進管理思想與理念，積極應(yīng)用各種先進管理辦法，并制定相應(yīng)制度對其加以規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各方面資源的優(yōu)化配置。同時，企業(yè)還需緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新，逐步革新企業(yè)的管理機制。就天然氣企業(yè)而言，它屬于一種高技術(shù)且高科技的產(chǎn)業(yè)，因此，在企業(yè)內(nèi)部必須創(chuàng)設(shè)出一種學(xué)術(shù)氛圍，用高效率管理來促進技術(shù)的革新，實現(xiàn)企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新的雙贏。此外，企業(yè)管理員還需不斷提升企業(yè)文化凝聚力，構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型企業(yè)，進一步強化企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設(shè)，并配以現(xiàn)代化的軟硬件設(shè)備，以此來從整體上企業(yè)的信息化管理水平。

2.強化人才開發(fā)，健全績效考評機制

首先，若說管理創(chuàng)新能力為企業(yè)開展各項管理創(chuàng)新活動的動力所在，那么，人才的開發(fā)則是其核心所在，為此，企業(yè)管理創(chuàng)新主體必須具備較好的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力與組織協(xié)調(diào)能力，以此來確保管理與技術(shù)創(chuàng)新的同步發(fā)展。其次，新疆天然氣企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變目標(biāo)，逐步健全內(nèi)部績效考評機制，并通過制度創(chuàng)新，來構(gòu)建迎合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)的激勵與約束機制。

3.強化技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化

天然氣產(chǎn)業(yè)屬于一種技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)類型，企業(yè)的發(fā)展，不僅需要管理創(chuàng)新，更需要技術(shù)創(chuàng)新，特別是對新疆天然氣而言，因其雖有著極高的資源勘探潛力，但資源探明率卻比較低，這就要求新疆的天然氣企業(yè)在管理中要合理配置資源，對民用氣和商用氣要進行自主技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)并引進國內(nèi)外先進管理技術(shù)來提高自身天然氣利用率，達到企業(yè)實現(xiàn)民生工程和企業(yè)盈利的雙盈目的。

技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新范文第2篇

【關(guān)鍵詞】營林工作；森林資源；管理技術(shù)創(chuàng)新

營林是林業(yè)的基礎(chǔ)，林業(yè)生產(chǎn)必須堅持以營林為基礎(chǔ)的方針，營林上不去，山上增資源就是一句空話，必然制約山下增效益。近年來隨著國家“天保工程”的有力推進，造林更新已成為維持林業(yè)簡單再生產(chǎn)的主要條件，提高造林質(zhì)量，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效是林業(yè)擴大再生產(chǎn)的客觀要求。

一、營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的影響和創(chuàng)新意義

（1）營林工作的管理創(chuàng)新是實現(xiàn)林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求，林業(yè)單位要想實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的生產(chǎn)目標(biāo)，就需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，由傳統(tǒng)粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由高耗型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，從而保證林業(yè)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定可持續(xù)，這些工作的成功完成和目標(biāo)的最終實現(xiàn)都需要林業(yè)主管部門深化管理體制，建立起科學(xué)高效的管理體制，促進營林管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

（2）管理創(chuàng)新有助于林業(yè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提，管理創(chuàng)新又為技術(shù)創(chuàng)新提供了保證，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要有一個好的資金政策環(huán)境，完善的產(chǎn)權(quán)制度有利于促進營林工作的進步和發(fā)展，所以要做好營林工作的管理創(chuàng)新，有條件的要建立起現(xiàn)代企業(yè)的管理體系，職責(zé)明確，任務(wù)分配合理，從而可以加大對于技術(shù)創(chuàng)新的資金政策支持力度，實現(xiàn)技術(shù)的成功創(chuàng)新，因此營林技術(shù)中的管理工作的創(chuàng)新工作勢在必行，必須作為營林工作的一項重要的任務(wù)來認(rèn)真完成。

（3）管理創(chuàng)新有助于推動企業(yè)獲得預(yù)期的林業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟利益和生態(tài)利益的有效統(tǒng)一，推動企業(yè)管理文化的人性化發(fā)展，有利于林業(yè)企業(yè)樹立正確的經(jīng)營管理理念，走科學(xué)發(fā)展的道路，實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，取得經(jīng)營管理的巨大成功，推動企業(yè)其他部門工作的進步。

二、營林技術(shù)中的管理體制的創(chuàng)新

營林技術(shù)中管理技術(shù)是影響營林工作的重要因素之一，因此林業(yè)單位要切實做好管理體制的創(chuàng)新和發(fā)展，強化營林的管理職能，提高管理的效率和水平。傳統(tǒng)的營林管理工作采取營林科到林業(yè)站多方相結(jié)合的管理模式，這種模式下管理的程序復(fù)雜，職能不明確，權(quán)力分配復(fù)雜，營林管理效率低，無法真正的做好營林技術(shù)的的管理工作，因此要大膽的進行技術(shù)管理的創(chuàng)新工作，建立管理權(quán)限集中、職責(zé)明確的林業(yè)公司，對營林技術(shù)工作進行統(tǒng)一的管理，并嚴(yán)格規(guī)范有關(guān)管理人員的自身工作行為，健全營林計、財、物相獨立的營林技術(shù)的管理體系，實現(xiàn)營林技術(shù)管理工作的成功創(chuàng)新與實踐，體制問題往往會影響到其他領(lǐng)域的發(fā)展，因此需要有關(guān)林業(yè)主管單位能夠及時的對自身管理體制進行大膽的有效的創(chuàng)新，摒棄不適應(yīng)營林管理甚至阻礙營林工作的內(nèi)容，真正的促使自身管理水平和管理效率的提高，這些都有賴于管理體制的創(chuàng)新和發(fā)展，所以營林技術(shù)中的管理工作創(chuàng)新影響很大。

三、營林技術(shù)的投資管理創(chuàng)新

任何項目的建設(shè)都需要有充裕的資金做為發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，營林工作同樣如此，需要建立起合理的資金分配體系，尤其是在營林技術(shù)的資金投入方面，要做好管理創(chuàng)新工作，使得每一筆投資能夠被有效的利用，提高資金的使用效率，構(gòu)建優(yōu)化合理的營林投資管理結(jié)構(gòu)，從而能夠有效推動營林技術(shù)中的管理創(chuàng)新工作，對投入的資金實現(xiàn)科學(xué)化、創(chuàng)新化管理。明確育林費與育林基金的使用投資方向，在統(tǒng)一造林技術(shù)和投資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，對營林資金進行統(tǒng)一的投入、統(tǒng)一回收、確保營林資金使用的正確有效，逐步提高營林技術(shù)中的資金管理工作效率及水平，增強營林的投資效益。

四、建立營林技術(shù)的電子管理系統(tǒng)

森林資源的管理工作涵蓋范圍廣，管理任務(wù)量大，有些區(qū)域甚至是無人區(qū)，日常的維護管理工作難度大，難以及時的發(fā)現(xiàn)營林工作的有關(guān)問題，很難有效的排解相關(guān)險情，保護好森林資源，并且受到自然地理因素和氣候因素的影響，一些區(qū)域無法得到有效的管理，往往容易引發(fā)森林安全事故，造成不必要的經(jīng)濟和生態(tài)損失，嚴(yán)重的可能危及到區(qū)域人員的生命財產(chǎn)安全。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，在對營林技術(shù)中的管理工作可以進行大膽的創(chuàng)新，引進先進的電子監(jiān)控設(shè)備，在所監(jiān)管的森林區(qū)域和營林技術(shù)的重點區(qū)域設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，對有關(guān)管理對象實行實時全天候的監(jiān)控，提高管理的靈活性，通過電子監(jiān)控探頭對營林工作進行管理是在信息化條件下營林技術(shù)中的管理工作的一次創(chuàng)新，可以有效的的提高管理資源的使用效率，避免人力物力財力資源的浪費，增強管理工作的靈活性有效性。

五、建立起森林資源的檔案管理模式

要想做好營林工作管理工作創(chuàng)新就要不斷尋求科學(xué)有效的方式途徑，森林資源的檔案體制就是在此背景下的一次營林管理模式的創(chuàng)新，森林資源的檔案化管理對于做好營林的管理工作具有十分重要的意義，影響深遠。森林資源的檔案化管理可以很好的顯示某一時期林業(yè)資源的變化，以及森林資源的開發(fā)使用模方式，是科學(xué)有效的現(xiàn)代化管理模式，通過這種管理模式的創(chuàng)新，有關(guān)林業(yè)的主管單位可以實時的掌握森林資源的消長等動態(tài)變化信息，預(yù)測所屬森林資源的發(fā)展趨勢和其林業(yè)價值的評估。所以通過建立森林資源的檔案信息，可以有效的為營林技術(shù)中的管理工作提供有效的決策數(shù)據(jù)，進而能夠制定可行性和科學(xué)性高的營林規(guī)劃。有關(guān)森林檔案的編制人員應(yīng)該樹立正確務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是，堅持科學(xué)的管理原則，綜合運用計算機等數(shù)字技術(shù)，收集有關(guān)檔案信息，提高檔案資料的準(zhǔn)確程度，進而有效的推動相關(guān)管理工作的發(fā)展，很好的對營林工作進行管理和控制，最終建立起完善的營林管理體系，實現(xiàn)營林技術(shù)中管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

六、結(jié)語

樹立“質(zhì)量就是財富”的營林生產(chǎn)觀念，將營林生產(chǎn)納入建設(shè)和諧社會的規(guī)劃中，遵循科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”這一林區(qū)建設(shè)主題，全面提高營林生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率。從而提高林區(qū)生產(chǎn)力，改善林區(qū)生態(tài)環(huán)境，維護生態(tài)平衡。

參考文獻：

[1]雷洪玉，劉伶利.談林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010，01.

技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新范文第3篇

一、金龍機電技術(shù)創(chuàng)新模式

金龍機電從1998年開始成立技術(shù)中心,累計投入建設(shè)資金8000多萬元，現(xiàn)已建設(shè)成為省級高新技術(shù)企業(yè)微型電機研發(fā)中心，是國內(nèi)最大的微特電機研發(fā)基地和國內(nèi)最大的生產(chǎn)基地。公司自主研發(fā)的實心、扁平、空心杯、線性電機產(chǎn)品居國內(nèi)領(lǐng)先，其中線性電機達到國際先進水平。技術(shù)中心現(xiàn)有研發(fā)人員128人，占職工總數(shù)的19%，專業(yè)涵蓋電子、機械自動化、電機、物理等專業(yè)。公司十分注重技術(shù)開發(fā)的投入，每年投入研發(fā)費用占上年度銷售收入的3.5%以上，確保了研發(fā)的順利進行。科技成果轉(zhuǎn)化能力：2012年至2014年，共完成研發(fā)項目18項，實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化18項，年平均6項。近三年來，承擔(dān)國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目1項，地方重大科技專項2項，浙江省電子信息產(chǎn)業(yè)重點項目2項，省級工業(yè)新產(chǎn)品8項，技術(shù)改造4項，三年來加大了節(jié)能降耗和以機器換人淘汰落后產(chǎn)能步伐，累計投資技改資金1.20億元。研發(fā)項目采用IPMT集成組合管理模式和NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入方式，成立項目小組，實行組長負(fù)責(zé)制。項目組采用KPI績效考核，通過PLM信息化管理，控制所有項目進度，實行責(zé)權(quán)利捆綁。公司組織最具實力的科技專家參加了《便攜式電子產(chǎn)品用振動電機通用規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審定工作。經(jīng)過十多年的科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,公司已打破日本、韓國企業(yè)在超小型微特電機領(lǐng)域的技術(shù)壁壘,形成了較強的自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)效益。截止目前，擁有有效專利103項，其中發(fā)明專利12項，實用新型專利81項，同時，公司經(jīng)過多年的研發(fā)與生產(chǎn)，積累了大量超小型微特電機生產(chǎn)的技術(shù)訣竅，掌握了一整套與超小型微特電機相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)、工藝、設(shè)備、裝配等方面的非專利技術(shù)。研究創(chuàng)新組織管理水平：公司擁有省級高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,為保障項目研發(fā)的順利進行，建立了質(zhì)量管理體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系，制定了《研發(fā)項目立項管理制度》、《研發(fā)人員績效考核獎勵辦法》、《研究開發(fā)費用投入核算制度》、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵管理辦法》等系列制度。為實現(xiàn)企業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展，自企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心成立以來，與上海增量電機研究所、杭州電子科技大學(xué)建立了產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系，雙方在產(chǎn)品開發(fā)、員工培訓(xùn)等方面開展合作，成效顯著。在國家產(chǎn)業(yè)政策指引下，公司持續(xù)健康發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級步步為營，在淘汰落后產(chǎn)能，提升技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作中，技術(shù)創(chuàng)新取得了一定的成效。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)備技術(shù)改造等方面有效地保障了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在超小微特振動電機和電機組件的研究與開發(fā)，新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣應(yīng)用，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、自動化生產(chǎn)線及設(shè)備的研制，科研的中長期規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗、工藝技術(shù)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、研發(fā)體系管理、產(chǎn)品生命周期管理、科技信息收集和科學(xué)技術(shù)交流、對外對內(nèi)技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等工作的運行和管理上初步形成了體系。在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)方向的確定，重大項目技術(shù)方案和技術(shù)路線的評審，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究，標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)等方面做了大量的工作。同時，技術(shù)中心的建設(shè)和研發(fā)組織管理水平的提高已成為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。

二、技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新管理策略探討

在經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的發(fā)展機遇面前，在解決企業(yè)自身發(fā)展制約因素的同時，不斷樹立創(chuàng)新意識，通過調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，并不斷提高自身的產(chǎn)品技術(shù)含量以及產(chǎn)品附加值，進一步參與國際合作，攻克技術(shù)瓶頸，研發(fā)前沿先進技術(shù)、應(yīng)用先進創(chuàng)新理念，從而增強企業(yè)的整體競爭實力。1.金龍機電技術(shù)創(chuàng)新策略。（1）整合企業(yè)技術(shù)力量。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量，充分調(diào)動、發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和聰明才智，組成若干項目組，有針對性地開展關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān)，直接為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提供技術(shù)支持，以確保在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計、滑動摩擦副材料的選擇應(yīng)用、工作表面處理技術(shù)和機理等方面處于國內(nèi)的領(lǐng)先地位。（2）開展產(chǎn)學(xué)研一體化。把技術(shù)中心做為產(chǎn)學(xué)研一體化的主要載體，在風(fēng)險共擔(dān)、成果共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則下，積極與高等院校、研究院所建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，采用“院所研究，廠內(nèi)配合或參與”的方式，聯(lián)合研究開發(fā)納米MoS2、關(guān)節(jié)軸承承載時的動態(tài)應(yīng)力分布數(shù)學(xué)模型、離子注入、機械工程等新材料、新技術(shù)、新工藝，并在此基礎(chǔ)上，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，通過快速成果轉(zhuǎn)化使之盡快產(chǎn)業(yè)化，直接進入新領(lǐng)域的制高點以獲得新領(lǐng)域中的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。（3）建設(shè)博士后科研工作站。籌備組建博士后科研工作站，吸引高層次科技人才，開展新材料及電磁結(jié)構(gòu)、摩擦磨損機理、優(yōu)化、化學(xué)處理、機械工程等方面的研究，為企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。（4）加快微特電機研究院和實驗室建設(shè)步伐。夯實研發(fā)與試驗手段，進行高端智能手機用振動電機試驗機的自主研制，開展電機軸承摩擦磨損的機理研究；在模擬實際工況條件下，探索載荷、滑動速度、摩擦副表面質(zhì)量及條件與軸承的摩擦系數(shù)、溫升、可靠性、磨損及使用壽命的關(guān)系。（5）以信息化帶動技術(shù)創(chuàng)新。建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)，利用先進的計算機技術(shù)提高企業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化制造。（6）按照國家電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃和浙江省電子信息產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的要求，按照片式化、微型化、高頻化、集成化、綠色化、高端化的發(fā)展方向，以市場為導(dǎo)向，重點研究線性反饋電機、實心振動電機、對焦馬達等技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)化拓展；鞏固空心杯和扁平電機的研發(fā)成果，完善工藝技術(shù)，實現(xiàn)核心技術(shù)模塊化管理。2.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在“十二五”期間，為了更好地推進企業(yè)科技創(chuàng)新工作，金龍機電制定了“十二五”期間的創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃：（1）技術(shù)創(chuàng)新總體思路和目標(biāo)。以培育和提升企業(yè)核心技術(shù)為主要方向，從產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品延伸技術(shù)和產(chǎn)品制造技術(shù)三方面入手，通過整合企業(yè)技術(shù)力量、開展產(chǎn)學(xué)研一體化合作、加快實驗室和檢驗檢測中心建設(shè)步伐和以信息化帶動技術(shù)創(chuàng)新四大策略,不斷實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效能為目標(biāo)推動和完善《質(zhì)量管理體系》、《研發(fā)管理體系》、《知識產(chǎn)權(quán)管理體系》建設(shè)，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)成為國內(nèi)便攜式電子產(chǎn)品用微特振動電機領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，依托品牌優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，推行產(chǎn)品對象多元化發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、研相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，推行精細(xì)化管理，不斷提升公司經(jīng)營管理水平，增強公司核心競爭力和綜合實力，實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。（2）技術(shù)創(chuàng)新主攻方向。以培育和提升企業(yè)核心技術(shù)及其關(guān)鍵要素。一方面，不斷豐富和發(fā)展現(xiàn)有的支撐產(chǎn)品核心優(yōu)勢的振動電機多樣性生產(chǎn)與開發(fā)技術(shù)，應(yīng)用高新技術(shù)或先進適用技術(shù)，爭取在最短時間內(nèi)（2~3年）使這一核心技術(shù)達到并保持在全球范圍內(nèi)領(lǐng)先水平。另一方面，在這一核心技術(shù)豐富和延伸過程中，在相關(guān)的新材料技術(shù)、表面處理技術(shù)、精密制造技術(shù)、設(shè)計優(yōu)化技術(shù)及其他方面的先進技術(shù)中的一方面或幾方面結(jié)合形成有發(fā)展?jié)摿Φ男碌膬?yōu)勢技術(shù)，成為金龍機電第二個核心技術(shù)。（3）技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略內(nèi)容。微特振動電機領(lǐng)域。在保持其技術(shù)含量高、質(zhì)量好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品種齊全的基礎(chǔ)上，不斷豐富和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的智能制造與新品開發(fā)技術(shù)，同時吸收機械工程、固體材料、摩擦學(xué)、表面工程和邊界等先進適用和高科技的科研成果，以及應(yīng)用計算機輔助設(shè)計（CAD）、計算機輔助工藝設(shè)計（CAPP）、計算機輔助試驗（CAT）和虛擬現(xiàn)實制造等先進的信息技術(shù)開展產(chǎn)品的研發(fā)工作，使振動電機產(chǎn)品保持高檔化、電磁結(jié)構(gòu)更科學(xué)合理、質(zhì)量更優(yōu)，使核心技術(shù)保持國內(nèi)的領(lǐng)先水平并接近或達到國際先進水平。延伸技術(shù)方面。在豐富和延伸企業(yè)核心技術(shù)的過程中，發(fā)展相關(guān)的新材料（電磁材料的應(yīng)用、表面處理技術(shù)、納米MoS2合成等）技術(shù)，使其形成有發(fā)展?jié)摿Φ男碌膬?yōu)勢技術(shù)。制造技術(shù)方面。通過技術(shù)改造，提高制造水平，形成規(guī)模化生產(chǎn)，保持企業(yè)在工藝裝備上處于國內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢；同時大力開展新模具制造加工的熱加工工藝、車磨工藝、裝配工藝的研究。工藝創(chuàng)新重點：通過工藝改進實現(xiàn)節(jié)能降耗、低碳生產(chǎn)；通過工藝研究和改進，提升產(chǎn)品品質(zhì)，確保提升產(chǎn)能。設(shè)備創(chuàng)新及淘汰落后產(chǎn)能：“十二五”期間，加快機器換人步伐，積極開展生產(chǎn)線機聯(lián)網(wǎng)和智能制造的研究，研發(fā)出國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的自動化設(shè)備，基本實現(xiàn)智能制造，用先進的自動化設(shè)備淘汰落后的產(chǎn)能。加強知識產(chǎn)權(quán)管理與知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)，保護科技創(chuàng)新成果。為提升公司知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，進一步增強企業(yè)綜合實力和市場競爭力，實現(xiàn)公司高效、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合公司具體實際，公司建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系，編制的《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》，已于2013年9月1日起生效實施。公司全體員工嚴(yán)格遵守“尊重知識、科學(xué)管理、持續(xù)創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)化”的知識產(chǎn)權(quán)方針，并以此為己任，在自己的工作中獲取、運用、監(jiān)控、保護知識產(chǎn)權(quán)，確保了知識產(chǎn)權(quán)管理工作落到實處。員工培訓(xùn)：建立健全符合公司需要的培訓(xùn)管理自主運行系統(tǒng)，包括自主策劃、研發(fā)的培訓(xùn)信息化管理平臺；與公司崗位任職要求相匹配的培訓(xùn)課程體系；有效保障并激勵培訓(xùn)工作推進的制度與政策；與公司實際相結(jié)合的培訓(xùn)調(diào)研與評估分析技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，促進公司“通過吸收、創(chuàng)新知識，具有不斷開發(fā)、適應(yīng)與變革能力”的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。

作者：金紹平

技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新范文第4篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境 技術(shù)變革 管理創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更新與發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)現(xiàn)象的產(chǎn)生，是人們對于現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的分析、搜集以及整合能力的一種體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息的方式，作為大數(shù)據(jù)的整合和傳播，促使人們開始考慮在獲取、完善大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)應(yīng)用中存在的問題。在實際工作中，結(jié)合實際工作的需求，深入開展探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新的措施，更加有利于促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新發(fā)展，對于實現(xiàn)人們的生活需求，也具有一定的促進意義。因此，在實際工作中，應(yīng)充分重視大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新的探究，并制定合理的發(fā)展方案。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革概述

在信息技術(shù)的發(fā)展時代，大數(shù)據(jù)現(xiàn)象主要是產(chǎn)生于人們對數(shù)據(jù)搜索能力、傳輸能力、數(shù)據(jù)存儲能力、數(shù)據(jù)處理能力的一種具體表現(xiàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新發(fā)展，極大的改變了人們的日常生活與工作。與此同時，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革，也從技術(shù)層面上升到了國家戰(zhàn)略的最高層面，大數(shù)據(jù)包含著極大的社會價值和商業(yè)價值，其自身的發(fā)展存在巨大的潛力。為了有效的促進大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革發(fā)展，結(jié)合大數(shù)據(jù)應(yīng)用中存在的問題，深入探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略，成樽ㄒ等聳抗刈⒌鬧氐恪R虼耍在實際工作中，應(yīng)充分重視大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略探究，以便更好的促進大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)應(yīng)用于管理工作的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略

為了更好的實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合其自身的發(fā)展特點及應(yīng)用特點，深入探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略，成為一項重要的工作。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新發(fā)展，在很大程度上影響了我國技術(shù)創(chuàng)新管理工作，如何充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值，提高社會工作的效率，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展，也具有非常重要的意義。一般情況下，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略，主要有：有關(guān)事業(yè)單位打好信息化基礎(chǔ)，提高知識管理水平；強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識；成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官等幾項內(nèi)容。

（一）有關(guān)事業(yè)單位打好信息化基礎(chǔ)，提高知識管理水平

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新的發(fā)展背景下，事業(yè)單位如何做好技術(shù)變革與管理的工作，始終發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在事業(yè)單位的工作中，真正引入大數(shù)據(jù)，對于其工作效率的提高，具有很大的影響。為了更好的促進事業(yè)單位的發(fā)展，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢，結(jié)合事業(yè)單位的信息化建設(shè)工作的實際情況，積極地探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略非常關(guān)鍵。有關(guān)事業(yè)單位打好信息化基礎(chǔ)，提高知識管理水平，可以更好的促進大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新發(fā)展，并在一定意義上，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。如何實現(xiàn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，也是一項很重要的工作。同時，有關(guān)事業(yè)單位打好信息化基礎(chǔ)，提高知識管理水平，也是完善事業(yè)單位信息化建設(shè)系統(tǒng)的一項重要工作。事業(yè)單位如何結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，有效的進行信息化建設(shè)，是其與時俱進的積極表現(xiàn)。只有與時俱進，才能更好的為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造價值。因此，在實際工作中，應(yīng)重視大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新的策略探究與應(yīng)用。

（二）強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識

在實際工作中，強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識，作為大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略之一，是有關(guān)單位應(yīng)充分重視的一項工作策略。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革的發(fā)展背景下，如何結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革的特點，制定合理的工作方案，強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識，充分利用信息的價值，創(chuàng)造經(jīng)濟價值，對于實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，具有非常重要的促進意義。此外，強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識，也是拓寬大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)應(yīng)用渠道的一種有效方式。強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識，在日常工作中滲透大數(shù)據(jù)信息的重要商業(yè)價值，不但可以有效的完善單位信息化建設(shè)工作，而且有利于推進單位信息化建設(shè)工作措施的順利實行。只有政府高層人員意識到大數(shù)據(jù)信息的商業(yè)價值，才能更好的促進大數(shù)據(jù)信息利用工作的有序開展。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，強化政府部門高層人員的數(shù)據(jù)商業(yè)價值意識，是一項非常重要的發(fā)展策略，對于政府部門未來的發(fā)展，都具有十分重要的影響。

（三）成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官

在實際工作中，成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官，也是大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略之一，對于提高信息數(shù)據(jù)的使用效率，具有一定的影響。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用逐漸在人們的生活中得到普及，對于政府或者事業(yè)單位而言，如何有效的管理大數(shù)據(jù)信息，成為重要的發(fā)展問題。通過成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官的方式，完善大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，可以極大的促進人們提高工作的效率以及生活的質(zhì)量。同時，成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官，也是強化政府部門信息化建設(shè)工作發(fā)展的一項措施。通過成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官的方式，引起工作人員的關(guān)注，促使其更加全面的了解大數(shù)據(jù)時代信息的使用價值及存在的重要性。只有充分意識到大數(shù)據(jù)時代信息的商業(yè)價值，才能激發(fā)人們更好的開展相關(guān)工作。因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新策略探究中，成立政府專門的數(shù)據(jù)部門，設(shè)置首席數(shù)據(jù)官是一項非常重要的策略。

三、結(jié)語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新探究，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點問題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新發(fā)展中，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革，為提高人們的網(wǎng)絡(luò)信息采集效率，奠定了一定的基礎(chǔ)。其次，在最短的時間內(nèi)，可以搜集到不同用戶的數(shù)據(jù)，再根據(jù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容、特點進行深入分析，進而確定大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革的方案。結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理工作的具體情況，積極地探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新，可以更好的促進大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理。因此，重視大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)變革與管理創(chuàng)新的發(fā)展，并及時的采取有效的發(fā)展方案，可以更好的促進事業(yè)單位及政府部門信息化建設(shè)工作的開展，提高工作人員的工作效率，使其可以充分發(fā)揮自身的才華，創(chuàng)造更大的工作價值，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極地貢獻。

參考文獻：

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技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 技術(shù)創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 技術(shù)決定論 制度決定論

1912年，著名經(jīng)濟學(xué)家約色夫·熊彼特在其德文版著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中，首先提出了著名的“創(chuàng)新理論”（Innovation Theory）。按照創(chuàng)新理論的創(chuàng)始人熊彼特的定義，所謂創(chuàng)新，是指把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新組合包括的內(nèi)容有：引進新產(chǎn)品；引進新技術(shù)；開辟新的市場；開辟原材料新的供應(yīng)來源；實現(xiàn)工業(yè)新組織。

戰(zhàn)后計量經(jīng)濟學(xué)的廣泛應(yīng)用和產(chǎn)權(quán)理論的興起，給創(chuàng)新理論在兩個方面的發(fā)展提供了新的理論支撐。一是技術(shù)創(chuàng)新與擴散、技術(shù)創(chuàng)新與市場結(jié)構(gòu)得到了深入研究，綜合成以技術(shù)變革和技術(shù)推廣為對象的技術(shù)創(chuàng)新（Technical Innovation）經(jīng)濟學(xué)。二是，道·諾思等人把產(chǎn)權(quán)理論和交易費用概念引入到對制度形成和制度變遷的分析中，形成制度創(chuàng)新（Institution Innovation）經(jīng)濟學(xué)。從此，創(chuàng)新研究沿著技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新兩條軌跡發(fā)展，由此也引發(fā)了一場關(guān)于二者孰重孰輕的爭論。

一、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系理論綜述

1、技術(shù)創(chuàng)新決定論

在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系問題上，以凡勃侖與阿里斯為代表的美國制度學(xué)派認(rèn)為，是技術(shù)創(chuàng)新決定制度創(chuàng)新，而不是制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新，即主張“技術(shù)決定論”。

凡勃侖的“技術(shù)決定論”主要包括以下三方面：一是物質(zhì)環(huán)境（技術(shù)）決定制度，因為制度就其性質(zhì)而言，就是對這類環(huán)境引起的刺激發(fā)生反應(yīng)時的一種思想的習(xí)慣方式。因而，制度必然隨著物質(zhì)環(huán)境（技術(shù)）的變化而變化。二是物質(zhì)環(huán)境（技術(shù)）是不斷變化的，制度是以往過程的產(chǎn)物，同過去的環(huán)境相適應(yīng)，無論如何也趕不上天天都在變化的環(huán)境（技術(shù)）。三是制度具有保守的傾向，除非是出于環(huán)境（技術(shù)）的壓迫而不得不改變，一般總是想無限期地堅持下去。在強調(diào)技術(shù)變遷決定制度創(chuàng)新的同時，凡勃侖并不否認(rèn)制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新有一定影響。凡勃侖指出，價格體系的發(fā)展中所包含的思想習(xí)慣“跟現(xiàn)代機器技術(shù)的興起有很大關(guān)系”。與此同時，商業(yè)制度導(dǎo)致新技術(shù)的引進，導(dǎo)致新技術(shù)在私人利益而非社會利益基礎(chǔ)上的利用。

阿里斯的技術(shù)決定論比凡勃侖的更為徹底。在阿里斯看來，制度對技術(shù)創(chuàng)新只有阻礙作用。阿里斯認(rèn)為，人類行為本質(zhì)上分為兩種類型：一種是工具使用或稱影響生產(chǎn)的技術(shù)活動，另一種是強化地位與權(quán)威的禮儀活動，即制度。前者是動態(tài)的，不斷前進的，而后者是靜態(tài)的、保守的。制度始終是日益進步的變革的障礙。

支持和發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新決定論的還有阿布拉莫維茨（1956）、索羅（1957）和丹尼斯（1962），特別是索洛于1957年8月發(fā)表在《經(jīng)濟學(xué)和統(tǒng)計學(xué)評論》上的“技術(shù)變化與總生產(chǎn)函數(shù)”（Technical Changes and the Aggregate Production Function）這篇具有劃時代意義的論文，揭示了這樣一個基本事實：從長期的角度看，正是技術(shù)創(chuàng)新而非規(guī)模經(jīng)濟或資本的投入（積累）和勞動力的增加才是經(jīng)濟增長的最根本的因素。索洛說：“我認(rèn)為，在現(xiàn)實經(jīng)濟中，這兩個因素（指技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟一一引者注）中的技術(shù)進步更為重要。難以相信美國主要依靠未被利用的規(guī)模經(jīng)濟能使人均產(chǎn)量的提高每年超過2%。這并不意味著否認(rèn)在比美國更小的經(jīng)濟中更應(yīng)存在著規(guī)模經(jīng)濟，而只是說規(guī)模經(jīng)濟的作用在技術(shù)進步的作用面前相形見絀。”洛利用計量經(jīng)濟學(xué)的方法，對較長時期美國實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，令人信服地支持了他的理論觀點，使“技術(shù)創(chuàng)新決定淪”成為六、七十年代流行的觀點（這也有助于解釋人們?yōu)槭裁撮L期偏執(zhí)于對技術(shù)創(chuàng)新的研究）。

2、制度創(chuàng)新決定論

1973年，諾思和托馬斯的名著《西方世界的興起》對“技術(shù)創(chuàng)新決定論”提出了有力的挑戰(zhàn)，他們不同凡響的論點是：與技術(shù)創(chuàng)新相比，制度創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的作用更具決定性。在《西方世界的興起》一書的首頁，作者即開宗明義：“有效率的經(jīng)濟組織是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵；一個有效率的經(jīng)濟組織在西歐的發(fā)展正是西方興起的原因所在。”作為經(jīng)濟史學(xué)家，諾思教授對于產(chǎn)業(yè)革命起源的縝密觀察，使他得出了產(chǎn)業(yè)革命是一系列制度創(chuàng)新的結(jié)果的結(jié)論。他認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)革命是以前一系列事件逐步累積的結(jié)果，”并指出，“創(chuàng)新的起源可以追溯到傳統(tǒng)年代（1750—l830年）。正是較充分界定的產(chǎn)權(quán)（與自由放任不同）改善了我們在前章所述的要素和產(chǎn)品市場。其結(jié)果，市場規(guī)模的擴大導(dǎo)致了更高的專業(yè)化和勞動分工，從而增加了交易費用。組織的變遷旨在降低這些交易費用……正是這一系列變化為聯(lián)結(jié)科學(xué)與技術(shù)的真正技術(shù)革命——第二次經(jīng)濟革命鋪平了道路。”這就是諾思在經(jīng)濟增長問題上的“制度決定論”觀點。

3、互不決定論

在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系問題上，新制度經(jīng)濟學(xué)家拉坦則認(rèn)為，爭論技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新誰決定誰沒有什么意義，技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新之間是相互影響、相互依賴的關(guān)系。他認(rèn)為，引起技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的原因是非常相似的。一是對技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的需求的原因是非常相似的。二是技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的供給的轉(zhuǎn)變是由類似的力量形成的。科學(xué)與技術(shù)知識的進步降低了由技術(shù)創(chuàng)新所形成的新收入流的成本，社會科學(xué)及有關(guān)專業(yè)的知識的進步降低了由制度效率的收益（包括在解決沖突時的技能的提高）所形成的新收人流的成本。 由此可見，拉坦既不贊成“技術(shù)決定論”，也不贊成“制度決定論”，實際上是主張“互不決定論”。

4、馬克思觀點

在馬克思的理論中，并沒有明確使用技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新這樣的概念，但馬克思關(guān)于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系辨證關(guān)系的原理實際上就是關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的理論。在馬克思的生產(chǎn)力范疇中，生產(chǎn)資料和勞動者都是和一定的科學(xué)技術(shù)密切結(jié)合著的。生產(chǎn)工具的發(fā)明和創(chuàng)造，勞動對象的革新和利用，都離不開科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新；勞動者也必須掌握和利用科學(xué)技術(shù)，才能不斷地解決人和物的矛盾，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。可以認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新屬于生產(chǎn)力范疇，生產(chǎn)力的發(fā)展在很大程度上是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。馬克思的生產(chǎn)關(guān)系范疇指的是人們在社會生產(chǎn)中發(fā)生的、一定的、不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系，實際上是有關(guān)生產(chǎn)、分配、交換和消費關(guān)系的經(jīng)濟規(guī)則和合約，即各種制度安排。可以認(rèn)為，制度屬于生產(chǎn)關(guān)系的范疇，生產(chǎn)關(guān)系的變革實際上是制度創(chuàng)新的過程。對于生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辨證關(guān)系，馬克思認(rèn)為生產(chǎn)力及其發(fā)展變化決定著社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)及其發(fā)展變化，即技術(shù)的發(fā)展變化決定著制度的變遷，是技術(shù)和生產(chǎn)力的內(nèi)在變化引起了原有的生產(chǎn)關(guān)系的外在不適應(yīng)，從而引起生產(chǎn)關(guān)系的改變。

馬克思不僅強調(diào)生產(chǎn)力對生產(chǎn)關(guān)系的決定作用，還十分重視生產(chǎn)關(guān)系對生產(chǎn)力的巨大反作用，即制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用。在闡述生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系時，馬克思指出，當(dāng)一種生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況時，它會對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進作用，而當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)與狀況時，則會阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。當(dāng)一種生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況時，只有通過革命等手段舊的生產(chǎn)關(guān)系即進行制度創(chuàng)新才能促進生產(chǎn)力的發(fā)展、技術(shù)的創(chuàng)新。

二、評價與結(jié)論

從以上各種理論可以看出，人們的看法并不完全一致。究竟應(yīng)該如何認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系？本文認(rèn)為，科學(xué)地理解這兩者之間的關(guān)系，首先要動態(tài)地、辯證地看，二者是在相互影響、相互促進中演進和發(fā)展的；其次要充分認(rèn)識到制度創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。

1、動態(tài)地、辯證地看待二者關(guān)系

在所有有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的理論中，只有馬克思的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系原理才是惟一動態(tài)地、辨證地看待二者關(guān)系的理論。在凡勃侖與艾爾斯的理論中，動態(tài)技術(shù)與靜態(tài)制度之間始終處于沖突之中，而馬克思卻認(rèn)為，技術(shù)與制度之間有一個動態(tài)的調(diào)整過程：生產(chǎn)關(guān)系在適應(yīng)生產(chǎn)力方面，總是從適應(yīng)到排斥再到適應(yīng)，從相對穩(wěn)定到變革再到相對穩(wěn)定的過程。在諾思的理論中，過于強調(diào)制度創(chuàng)新的重要性，完全否定了技術(shù)創(chuàng)新對制度創(chuàng)新的決定作用，他把制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的重要前提條件夸大為技術(shù)創(chuàng)新的唯一決定因素，制度創(chuàng)新被看作是技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長的原動力。而始終堅持的是，生產(chǎn)力是生產(chǎn)方式中起基始作用的決定因素，正是生產(chǎn)力的發(fā)展要求推動了生產(chǎn)關(guān)系的變革。在馬克思看來，人類歷史是漸變和劇變的交替過程。漸變是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相適應(yīng)階段的特征，生產(chǎn)力的變化更呈現(xiàn)出動態(tài)性；劇變是二者不相適應(yīng)時生產(chǎn)力突破生產(chǎn)關(guān)系束縛階段的特征，生產(chǎn)關(guān)系的變化更呈現(xiàn)出動態(tài)性。

在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系問題上，無論是技術(shù)決定論還是制度決定論都是極端的理論。科學(xué)的認(rèn)識，應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新看作是一個交互決定的動態(tài)演進過程。其中，技術(shù)創(chuàng)新在從根本上要求制度創(chuàng)新的意義上，對制度創(chuàng)新起著基始性的決定作用；而制度創(chuàng)新在作為技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)的前提條件的意義上，對技術(shù)創(chuàng)新起著先決性的作用。

2、充分重視制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系，還有一點需要特別強調(diào)，就是要充分認(rèn)識制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用。這也是我們研究技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的一個重要目的。所以，我們認(rèn)為艾爾斯的“技術(shù)決定論”是不科學(xué)的，是因為它完全否定了制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用。在凡勃侖那里，我們還能看到承認(rèn)制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新具有一定影響的論述，而到了艾爾斯那里，制度則成了“始終起消極作用”的力量。同樣，我們也認(rèn)為諾思的“制度決定論”是有缺陷的，不是因為諾思肯定了制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用，而是因為它把制度創(chuàng)新的作用過于夸大和絕對化了。

我們應(yīng)充分重視制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用。當(dāng)現(xiàn)存的制度成了技術(shù)創(chuàng)新的障礙或不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求時，制度創(chuàng)新便成為推動技術(shù)創(chuàng)新的決定性力量。在這一問題上，我們過去就存在過深刻的教訓(xùn)。著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉指出：“數(shù)十年來中國多次趕超世界先進水平、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等運動，都把主要的注意力放到制定科學(xué)技術(shù)研究計劃，投入更多的人力物力去開發(fā)新技術(shù)和組織新產(chǎn)品試制生產(chǎn)問題上，而沒有在創(chuàng)造有利于發(fā)揮人力資本的潛力、有利于創(chuàng)新的制度上下功夫。當(dāng)出現(xiàn)了科研成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的速度過慢、企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性等老大難問題時，也不從克服企業(yè)制度、激勵機制等方面的缺陷著眼去解決體制和政策問題，而是希圖通過‘提高創(chuàng)新意識’……等措施直接干預(yù)技術(shù)開發(fā)的進程，結(jié)果往往勞而無功。”正因為如此，吳敬璉提出“制度重于技術(shù)”。其意思是說，當(dāng)現(xiàn)存制度不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求時，制度的創(chuàng)新便是決定性的，必須優(yōu)先考慮。

要促進我國的技術(shù)創(chuàng)新，一個極為重要的方面就是要進行制度創(chuàng)新。過去，我國搞了幾十年計劃經(jīng)濟，原有的制度體系很不適應(yīng)我國技術(shù)發(fā)展的迫切要求，進行制度創(chuàng)新勢在必行。而在進行制度創(chuàng)新時，一定要重視制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的決定作用，進而推動我國制度創(chuàng)新的進程。

（注：基金項目：本文系河南省政府決策招標(biāo)課題（2011B428）階段性成果。）

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