前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇公司工作管理制度范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
【摘要】本案例通過分析QF 公司原有薪酬管理制度存在的問題,依據工作要素評價法,有針對性地設計出了適用于QF 公司的薪酬管理制度方案,并對新的薪酬管理制度方案進行了評價。
關鍵詞 民營企業;工作要素評價法;薪酬管理
【作者簡介】王曄,內蒙古財經大學工商管理學院講師,研究方向:人力資源管理;王瑞永,內蒙古財經大學商務學院教授,研究方向:人力資源管理。
一、QF 公司背景
QF公司是西部地區一家較大型的民營貿易企業,從創業至今,始終重視企業的人力資源開發與管理,從調動員工的積極性和主動性入手,提高員工的工作效率。QF 公司以“為客戶提供解決方案,為員工搭建發展平臺”為宗旨,注重采用科學先進的管理方式,引進了德國先進的SAP軟件管理系統,對經營管理數據進行高效、科學的分析,從而為更好地服務客戶奠定了良好的基礎。QF公司按照德才兼備的原則大膽提拔和使用年輕人,中層以上的管理人員平均年齡在35 歲以下,為有才華、有能力的年輕人提供了良好的發展平臺。為研究民營貿易企業薪酬管理制度,我們選擇QF公司進行了調研,通過個體面談、集體面談、主管面談、會議溝通和發放調查問卷等多種形式發放調查問卷120 份,收回109 份,其中有效問卷101份。經過分析,我們發現QF公司雖然在各方面成績突出,但在薪酬管理方面尚存在一些弊端。
二、QF 公司薪酬管理方面存在的問題
通過問卷調查顯示,QF公司76%的員工認為目前的薪酬體系激勵作用一般。QF公司原有的薪酬主要實行年薪制。將員工劃分為高層管理者、中層管理者和一般員工三個等級,薪酬的70%用于每月發放,30%留于年終發放。只要是同一級別的人員,不分崗位、不分地區,工資一律相同。這樣做表明QF 公司的管理者對薪酬結構的概念尚不清晰。工資結構單一,只用工資一種形式體現員工的勞動報酬,不能體現勞動者勞動消耗補償的差別性,容易造成嚴重的平均主義。由于每個人之間工資不存在差別,原有的薪酬發放無法體現個人的價值。而且,由于薪酬分配沒有體現員工的貢獻與能力,沒有體現地區差別、部門崗位差異,不能很好地體現按勞分配的原則,嚴重壓抑了員工的工作積極性。
三、QF 公司薪酬管理設計方案
針對上述現狀,我們對QF公司的薪酬管理制度進行了重新設計,提出了較為科學的薪酬管理方案。設計的前提是在崗位評價的基礎上,對薪酬體系設計的基礎性工作即工作要素進行評估。根據每個崗位的責任、知識技能、工作狀況來評價其工作,以此作為打分依據。具體評估要素及權重如表1所示。
以下對工作要素評價法做幾點說明。
(一) 關于責任要素
責任要素包括風險控制責任、內外部協調責任、工作成果責任、成本控制責任和組織人事責任。控制責任是指在不確定情況下,為維護公司利益所承擔的責任,該責任的大小由失敗后給公司造成的損失的大小作為判斷依據。內外部協調責任是指工作中需要與他人維持密切的工作關系,以便順利地開展工作方面所負擔的責任,該責任的大小以協調對象所處崗位、人員數量、頻繁程度和失調后果作為評判依據。工作成果責任是指對工作成果承擔多大責任,該責任的大小以其工作結果對公司的影響大小作為評判依據。控制責任是指在正常工作狀態下,因工作疏忽而給公司造成損失應所承擔的責任,該責任的大小由損失金額多少作為評判依據。組織人事責任是指在正常工作中,對人員選拔、考核、工作分配、激勵等方面承擔的責任,該責任的大小以人事決策的層次作為評判依據。
(二) 關于知識技能
知識技能要素包括技術性、工作復雜性、工作靈活性、工作經驗和綜合能力。技術性是指順利履行工作職責時,需要使用知識和技術的精深、廣博程度,評判標準為工作的技術復雜程度。工作復雜性是指在工作中履行職責的復雜程度,評判標準根據所需要的分析、判斷、計劃水平而定。工作靈活性是指在工作中需要靈活處理事情的要求,評判標準取決于工作職責的要求。工作經驗是指工作達到基本要求后,必須隨著經驗的不斷積累才能掌握的技巧,評判標準是掌握技巧所需花費的時間。綜合能力是指為順利履行工作職責所具備的多種知識、素質經驗和能力的總體要求,評判標準為工作的規范性、多樣性和環境的復雜性。
(三) 關于工作狀況要素
工作狀況要素包括工作緊張程度、環境舒適程度、工作均衡性、工作危險性和創新與開拓。工作緊張程度是指工作時限、節奏、工作量和工作所需對細節的重視所引起的工作緊迫感,評判標準為工作節奏的可控性。創新與開拓是指順利開展工作時對創新與開拓的要求,評判標準為工作性質。環境舒適程度是指工作環境對任職者身體、心理健康的影響程度,評判標準為環境的舒適狀況。工作均衡性是指每天工作忙閑不均的程度,評判標準為員工忙閑的規律性和時間的長短。工作危險性是指工作本身可能對任職者身體造成的傷害,評判標準為可能造成傷害的程度。
(四) 關于崗位工資系數確定方法
崗位工資系數=責任評估結果×40%+知識技能評估結果×30%+工作狀況評估結果×30%。表2具體描述了每個崗位的工資等級系數。公司根據崗位評估結果直接填寫,從而形成崗位工資等級系數。
四、評價與總結
新實行的結構工資制是一種比較完善的制度,考慮因素較全面,主要具有以下幾個優點。
(一) 崗位工資的確定是依據科學的崗位工作要素評估而進行的
我們從每個崗位的責任、知識技能、工作狀態三個方面進行評價,從而形成了不同崗位的人員工資也不同的結果。以上三個方面又各自劃分為5項具體小指標,從不同關聯角度衡量每個崗位的實際價值。依據這三方面的權重確立系數,進而制定崗位工資。這樣的做法與大多數公司只按工種確立崗位工資相比,體現出明顯的優勢。
(二) 新設計的薪酬管理制度方案綜合考慮選用了具有激勵性的計酬方式
薪酬的計算方式一般包括按時計酬、按件計酬、按績計酬三種方式。按時計酬的優點是員工收入穩定,給員工以安全感,有助于員工隊伍的穩定;計件薪酬能較大程度地激勵員工提高生產效率;績效薪酬與可量化的業績掛鉤,更具激勵性與公平性。由于本企業的崗位數量達到40多個,所以在薪酬設計時將以上三種方法結合起來運用。對一般從事簡單事務性工作的人員,采用計時工資;而對承擔一定責任的管理人員,則采用按時計酬基礎上的按績效計酬。這是從企業實際出發確立的創新性舉措。
(三) 從薪酬激勵效果來看,績效薪酬的激勵性最大
針對QF公司薪酬水平與同行業比較較高的特點,如果想加大激勵力度,可以采用高彈性的薪酬模式,即加大績效薪酬的比例。所以我們提出,績效工資作為QF公司有關人員的一部分薪酬組成,從而增強其激勵性。
(四) 新設計的薪酬管理制度方案較好地體現了工資的幾種不同功能
因為勞動有潛在、流動、凝固三種形態。工齡、學歷、職務主要反映勞動的潛在形態;勞動態度、勞動條件主要反映勞動的流動形態;勞動成果和工齡主要反映勞動的凝固形態,而職工的最低工資保障勞動者的基本生活需求。結構工資全面反映了這些因素,并且選取較為合理的比例。
參考文獻
[1]王瑞永.客觀的績效考核體系與薪酬管理模式設計——以某綠化公司工程項目部為例[J].經濟論壇,2009,(10).
[2]王躍.民營企業薪酬體系的影響因素及設計思路[J].現代商貿工業,2014,(3).
第二條**中心城市除“四害”工作適用本規定。各縣區城鎮參照執行。
第三條機關、團體、部隊、學校、醫院、商店及工礦企事業單位和居民區,應積極宣傳除“四害”知識及管理規定,增強人民群眾除“四害”意識,樹立“人人除‘四害’、家家講衛生”的社會新風尚。
第四條單位和個人均有防范和殺滅“四害”的義務和對違反本規定的行為進行舉報的權利。
第五條本規定由市愛國衛生運動委員會(以下簡稱市愛衛會)組織實施。
第六條易招致和孳生“四害”的行業和場所,在生產、經營、貯存、運輸、養護及廢棄物處理中,應有完善的防范、殺滅措施,嚴格控制“四害”孳生、繁殖。
第七條各單位、居民住戶應采取多種措施消滅老鼠。
單位和居民住戶的鼠密度標準:
(一)夾日法測定低于1%;
(二)粉跡法測定低于3%;
(三)鼠跡陽性房間低于2%,重點單位防鼠設施不合格處不超過5%;
(四)不同類型的外環境累計2000米,鼠跡不超過5處。
第八條各單位、居民住戶及物業管理企業要積極做好翻缸倒罐、平整洼地、疏通陰溝等工作,嚴格控制所轄范圍內的蚊子孳生場所。
單位和居民住戶的蚊蟲密度標準:
(一)居民住宅、單位內外環境各種存水容器和積水中,蚊幼及蛹的陽性率不超過3%;
(二)用500ml收集勺采集城區內大中型水體中的蚊幼或蛹陽性率不超過3%,陽性勺內幼蟲或蛹的平均數不超過5只;
(三)特殊場所白天人誘蚊30分鐘,平均每人次誘獲成蚊數不超過1只。
第九條有關部門和單位要加強對廁所、垃圾箱及廢棄物的管理,積極采取措施,消滅蒼蠅。
單位和居民住戶的蒼蠅密度標準:
(一)重點單位有蠅房間不超過1%,其它單位不超過3%,陽性房間平均不超過3只;重點單位防蠅設施不合格房間不超過5%;加工、銷售直接入口食品的場所不得有蠅;
(二)蠅類孳生地應得到有效治理,幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。
第十條各單位、居民住戶要采取多種方法殺滅蟑螂。
單位和居民住戶的蟑螂密度標準:
(一)室內有蟑螂成蟲或若蟲的陽性房間不超過3%,平均每間大蠊不超過5只,小蠊不超過10只;
(二)有活蟑螂卵鞘的房間不超過2%,平均每間房不超過4只;
(三)有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5%。
第十一條除“四害”工作按下列職責分工:
(一)河道由河道管理部門負責;
(二)公共廁所(貯糞池)由環衛部門負責;
(三)垃圾填埋場、中轉站及設在主要街道上的垃圾箱、桶由環衛部門負責;小街小巷內的垃圾箱(桶)及社區內垃圾箱(桶)由當地街道、社區(居民委員會)和物業管理企業負責;
(四)窨井(缸)、下水道由建設部門等責任單位負責;
(五)集貿市場由市場管理部門負責;
(六)單位內部由各單位負責;
(七)居民住宅內部由居民自行負責。
第十二條各級愛衛會負責除“四害”工作的宣傳、發動、組織和領導;各級愛衛會辦公室承擔具體的組織、協調和監督工作。
市愛衛會各成員部門應各司其職,密切配合,共同做好除“四害”工作。
第十三條各級疾病預防控制中心負責做好除“四害”的技術指導和“四害”密度監測工作。
第十四條主管部門應建立除“四害”工作制度,配備專職或兼職除“四害”工作人員,并對本規定執行情況進行檢查。
各單位應有人員負責除“四害”工作。
第十五條各街道可根據當地除“四害”工作的具體情況,成立區域性除“四害”服務機構。
第十六條自行落實除“四害”措施有困難的單位和居民住戶,可委托除“四害”服務機構進行,支付相應的藥物和勞務費用。對超過本規定標準而不采取措施的單位,由所在地愛衛會辦公室指定除“四害”服務機構強行除“四害”,并按規定收取費用。
第十七條各級愛衛會根據工作需要可指定除“四害”監督員,經必要的業務培訓由市愛衛會統一發給監督證書。
除“四害”監督員履行下列職責:
(一)依據本規定對所管轄范圍內的除“四害”工作進行監督;
(二)宣傳除“四害”知識,檢查指導本地區內單位、居民住戶開展除“四害”工作。
第十八條經檢查,除“四害”指標未達到規定標準和要求的單位,由市愛衛會給予通報批評,并指導監督其進行整改。
經整改仍未達到規定標準和要求的單位,不參加評衛生先進活動;已獲得衛生先進單位的,取消榮譽稱號。
第十九條對違反本規定而招致“四害”集聚或造成“四害”孳生的,要對除“四害”監督員給予監督教育。
第二十條除“四害”監督員履行職責時,應出示證件。
第二十一條本規定自之日起施行。《印發〈**市除“四害”工作管理暫行規定〉的通知》(湖政辦發〔1995〕99號)同時廢止。
】擔莨裨骸豆賾詡憂堪郎ぷ韉木齠ā罰岷瞎椅郎鞘鋅己吮曜己捅臼惺導是榭觶貧ū竟娑ā?BR>第二條**中心城市除“四害”工作適用本規定。各縣區城鎮參照執行。
第三條機關、團體、部隊、學校、醫院、商店及工礦企事業單位和居民區,應積極宣傳除“四害”知識及管理規定,增強人民群眾除“四害”意識,樹立“人人除‘四害’、家家講衛生”的社會新風尚。
第四條單位和個人均有防范和殺滅“四害”的義務和對違反本規定的行為進行舉報的權利。
第五條本規定由市愛國衛生運動委員會(以下簡稱市愛衛會)組織實施。
第六條易招致和孳生“四害”的行業和場所,在生產、經營、貯存、運輸、養護及廢棄物處理中,應有完善的防范、殺滅措施,嚴格控制“四害”孳生、繁殖。
第七條各單位、居民住戶應采取多種措施消滅老鼠。
單位和居民住戶的鼠密度標準:
(一)夾日法測定低于1%;
(二)粉跡法測定低于3%;
(三)鼠跡陽性房間低于2%,重點單位防鼠設施不合格處不超過5%;
(四)不同類型的外環境累計2000米,鼠跡不超過5處。
第八條各單位、居民住戶及物業管理企業要積極做好翻缸倒罐、平整洼地、疏通陰溝等工作,嚴格控制所轄范圍內的蚊子孳生場所。
單位和居民住戶的蚊蟲密度標準:
(一)居民住宅、單位內外環境各種存水容器和積水中,蚊幼及蛹的陽性率不超過3%;
(二)用500ml收集勺采集城區內大中型水體中的蚊幼或蛹陽性率不超過3%,陽性勺內幼蟲或蛹的平均數不超過5只;
關鍵詞:獨立學院;公寓;思想政治
中圖分類號:G640文獻標識碼:A文章編號:1003-2851(2010)10-0055-01
獨立學院是由普通本科高校按新機制、新模式舉辦的本科層次的二級學院,是我國高等教育發展的重要組成部分,是保證高等教育今后持續健康發展的重大舉措。近幾年,隨著我國高等教育的發展和高校后勤社會化改革步伐的加快,學生公寓做為推進、傳播先進文化的載體,其重要性已愈發凸顯,因此,加強學生公寓思想政治工作刻不容緩。
一、目前獨立學院學生公寓思想政治工作面臨的問題
(一)老師及學生對學生公寓思想政治工作認知不夠
輔導員作為思想政治教育的一線人員,學院要求其多深入寢室進行零距離接觸,對學生的生活、思想狀況和存在的問題能及時、準確的了解,并能在第一時間有效地解決這些問題。但是,部分輔導員未直接參與到學生的日常生活當中,只是偶爾下到寢室或是派班上比較得力的學生干部對寢室衛生、寢室布置等較表面化的事情進行了解,認為學生能按照《學生手冊》中學生公寓日常管理條例,合理地安排時間,學生之間不出現大的寢室矛盾就行了,未能及時掌握一手信息。而作為學生,他們認為公寓就是自我放松的地方,以休息為主,我想怎樣放松就怎樣放松,老師不應該涉及太多,對輔導員“過分的關心”產生了抵觸情緒。老師的片面管和學生的不讓管讓寢室中一些違紀現象時有發生,日常管理成效不突出。
(二)網絡對思政工作的影響
網絡作為新型媒介載體,它對學生有著正、負二方面的影響,一方面,網絡作為海量信息的資源,它成為學生學習和生活的重要組成部分,它在社會生活中所扮演的劑的角色,讓學生的知識面拓寬,能更快捷地獲得知識受到教育,學生思維更加活躍。另一方面,大學生自由支配的時間較多,學生經常做的事就是宅在寢室上網,這使得他們減少了與身邊朋友、家人的交流的時間,淡化了處理人際關系的能力,久而久之,他們對現實的各種活動,如打球、下棋、看電影以及班級里的各種活動都不感興趣,認為這些活動沒有什么意義。此外由于網絡的開放性與自由性,容易讓學生缺乏責任感、不誠實,極不利于大學生道德意識的形成和道德行為的培養,勢必降低了大學生的思想道德素質,影響高校人才培養的質量。
(三)管理觀念落后,隊伍建設不到位
目前,許多獨立學院的思想政治教育基本延用舊派思想,內容主要是針對學生公寓的安全教育為主,方法單一,缺少與學生的雙向交流,不能把學習、生活中的具體問題與思想政治問題聯系起來。要進一步深入的思想政治教育,就必須將現有管理隊伍中人員學歷層次不高、管理水平偏低、管理方法不靈活、創新意識不強、人心不穩等問題解決。
二、加強獨立學院學生公寓思想政治工作的對策
(一)創造良好的育人環境,利用資源推進學生公寓文化建設
通過寢室“文化節”、“文明寢室評比”、“寢室設計大賽”、“寢室籃球比賽”、“心理知識問答大賽”等一系列活動作為載體,在學生公寓設立活動室、閱覽室、自習室等,利用樓道及走廊進行各種信息宣傳,提高學生與管理部門的互動性,把公寓文化滲透到學生的日常生活當中,使思想政治工作融入到學生日常生活結合起來,把老師與學生、教室與寢室、課內與課外緊緊聯系起來。
(二)利用網絡加強思想政治工作
隨著學生公寓硬件設施的逐步完善,網絡在學生日常生活已經占了不可或缺的重要地位,網絡可以開闊學生視野,獲取各種最新的知識和信息;通過與網友的溝通和傾述來減輕課業負擔,緩解壓力;在各種群、貼吧、BBS中舒發自己對各種問題的看法和見解。學院應增設網絡硬件建設,創建公寓樓棟網頁,豐富其特色欄目,加強學校BBS論壇的管理,與學生進行有效平等的對話與交流,使網絡融入思想政治教育當中。
(三)加強學生公寓思政隊伍的建設,充分發揮學生干部作用
隨著高校辦學模式的改革與調整管理者就充分認識到大學生角色的轉變,教育不再是單一的管理,工作人員應樹立牢固的“一切為了學生、為了學生的一切、為了一切學生”和“以人為本”的服務理念,不斷強化服務意識,提高服務質量,通過不斷的學習和培訓,努力提高工作人員的工作能力、工作水平、工作責任心。學生干部、學生黨員、學生自我管理委員會也在學生教育、管理發揮重要作用,讓工作責任心強、政治思想覺悟高的同學加入到自我管理會中,充分發揮棟長、樓層長及寢室長在學生思想政治工作的作用,也可在各樓棟劃分責任區,以黨員寢室作為模范寢室加以宣傳,與學生黨支部聯合將學生公寓作為培養入黨積極分子的陣地,可安排入黨積極分子在所屬的責任區參加鍛煉,將實踐情況納入考察范圍。
參考文獻
[1]朱建良,徐政治.新形勢下高校學生公寓思想政治工作的思考[J].浙江水利水電專科學校學報.2009年9月第3期
【關鍵詞】半軍事化管理制度;航海類院校;思想政治教育
一、半軍事化管理制度
(一) 何為半軍事化管理制度
目前,我國航海類院校多采用半軍事化管理制度。半軍事化管理,既是一種管理模式,又是一個活動過程。半軍事化管理,是指非軍事單位參照軍隊相關管理規定,借鑒我軍長期以來的優良作風和優秀傳統,旨在培養學生服從命令、嚴謹求實作風素質的管理模式;是依據高校建設的客觀規律,通過某些軍事管理的職能和手段,有效配置和運用各種資源,以實現提高學生綜合素質這一目標的活動過程。
(二) 航海類院校實行半軍事化管理的必然性
半軍事化管理是一種養成性教育,具體來說就是通過一日生活制度的精細化要求來規范、約束和激勵學生的日常行為。首先,航海類院校專業設置特色、職業發展定位和航海業的涉外性、復雜性,決定了半軍事化管理制度成為航海類院校學生管理的不二之選。其次,以令行禁止、雷厲風行和嚴謹求實作風為培養目的的半軍事化管理制度,有助于進一步增強學生的愛國意識、團隊意識,有助于錘煉學生自強不息、頑強拼搏的意志品質。
二、半軍事化管理制度下大學生思想政治教育工作的主要問題
(一)思想認識不到位
認為,歷史的發展進步是社會發展和人的發展的辯證統一,社會發展的根本目的是為了實現人的自由而全面的發展,要以人的發展來考察社會的發展。能否從培養社會主義事業建設者和接班人的高度來考慮和對待大學生思想政治教育工作,值得深思。
(二)思想政治教育環境不理想
思想政治教育環境,可分為宏觀和微觀兩個方面。在思想政治教育過程中,環境不僅同時作用于教育者、受教育者,而且決定著教育目的和教育內容、教育方法的選擇方向。可以說,思想政治工作環境的優劣,直接關系到思想政治工作的成敗。思想政治教育環境不理想,制約了思想政治工作過程的目標、內容、方法和效果,阻礙了思想政治工作的正常開展。
(三)內容單調,方法單一
一方面,半軍事化管理制度的執行過程,強調令行禁止和服從意識,往往偏重于剛性要求,而忽視感情投入和人文關懷。另一方面,單純的說教已不能適應思想政治教育工作的新形勢和新需要。第三,思想政治教育方法不能與時俱進,明顯落后于時展。能否運用的立場、觀點和方法,對大學生成長過程中遇到的問題解疑釋惑,成為高校思想政治工作者面臨的重要挑戰。
(四)教學環節的思想政治教育功能弱化
一方面,受教學中心論的影響,教學過程中的思想政治教育工作容易被弱化。另一方面,航海類院校普遍重視英語通過率和考證通過率,忽視了對學生思想情感、心理健康和人際交往上的正面引導。第三,部分教師仍習慣地把思想政治教育與政工干部、思想課教師等聯系起來,忽視教師在學生思想政治教育中的作用發揮,不能以嚴謹的治學態度、求實的工作作風、高尚的思想品德去感染和引導學生。
三、如何搞好半軍事化管理制度下大學生思想政治教育工作
(一)堅持理論的導向作用不動搖
理論是世界觀和方法論的統一。第一,堅持理論的導向作用,就是要堅持將科學發展觀作為加強和改進大學生思想政治教育的指導思想不動搖。第二,堅持理論導向作用,就是要用理論引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第三,優化課程設置,創新“兩課”教育方法,加大師資培養創新力度,努力打造一支政治堅定、業務精湛、師德高尚、紀律嚴明、作風優良的理論教育骨干隊伍。
(二)培育“全方位、多層次、寬領域”的思想政治教育環境
第一,實現各部門全員育人,通過不同的手段、途徑達到全方位的思想政治教育,改變各自為戰思想政治教育的舊模式。在堅持黨委領導核心、注重發揮行政職能部門積極作用的同時,要注意把思想政治教育與教學、科研、社會服務工作結合起來,形成育人合力。第二,要將大學生思想政治教育工作貫穿于學校教育教學和服務管理的全過程,在領導責任機制、教書育人機制、服務管理機制改革上狠下功夫。
(三)發揮中國優秀傳統文化在大學生思想政治教育中的作用
中國傳統文化歷史悠久、積淀豐富、內涵深刻。首先,在大學生思想政治教育過程中,要注意發揮中國優秀傳統文化對提高大學生文化素質、培養健康完善人格方面的積極作用。其次,要將傳統文化中的道德精神、求實精神、理性精神與愛國主義、集體主義和社會主義教育有機結合,引導學生樹立堅定的中國特色社會主義信念。
(四)重視心理健康教育
航海類職業特殊的工作環境和工作性質,使心理健康教育在半軍事化管理制度下顯得尤為重要。目前,多數航海類院校開設了《船員心理健康》、《船員心理素質》等課程,引導和幫助學生重視心理健康,學會自我調節。做好半軍事化管理制度下的心理健康教育,主要應從以下幾方面著手:第一,加大心理健康教育投入,完善心理健康教育體系。第二,整體預防與個別介入向結合。做好心理健康預警工作,建立大學生心理健康檔案,有針對性的做好預防和治療工作。第三,心理健康教育與心理健康指導有機結合。
(五)暢通信息渠道,凈化網絡環境
網絡是一把“雙刃劍”,廣大思想政治教育工作者在看到其積極方面的同時,對網絡的消極影響要尤為注意。第一,按照“四進”(即:進網絡、進宿舍、進操場、進課堂)要求,對不利于大學生思想政治教育的現象解疑釋惑,正面引導。第二,主動組織,誠心交流,建立與學生進行網上對話的良性互動。第三,加強對學院網站、微博及貼吧的管理,積極營造健康向上的網絡文化,引導和幫助學生自覺抵制不良信息和低俗之風,共建網上精神家園。
參考文獻:
關鍵詞:事業單位;內部管理制度;思考
事業單位內部管理主要針對的是會計信息,因為會計信息如不真實,事業單位領導難以做出正確的發展決策,這對事業單位長久發展十分不利。也正是因為如此,事業單位通常將健全內部管理制度工作的重點放在會計制度制定方面,以此希望通過此來為事業單位其他方面的內部管理制度工作提供借鑒。
1 事業單位內部管理制度存在的幾方面問題
1.1 內部管理認識不足。某些事業單位領導對內部管理并不在乎,認為內控管理沒有必要,反而會影響正常工作。這一現狀可以看出,某些領導者對內部管理制度認識程度不高,根本沒有意識到內部管理制度工作對事業單位其他方面工作的開展起著積極的作用。還有一些領導認為內部管理制度只是針對于財務預算,與其他方面并無關系。這些錯誤的認知,讓事業單位內部管理制度建設相對于其他方面比較落后,由此導致內部控制無法處于平衡狀態,進而更為嚴重的問題。
1.2 內部管理制度不夠系統化。一些事業單位制定的人事制度并未進行責任劃分或者是責任劃分不夠明確,由此導致員工對本職位的職能并不清楚,由此常常出現某些工作無人管理,而某些工作重復管理的問題。一部分事業單位并未制定明確的財務制度,也未能依照章程辦理各項事物,所以領導對財務具體數目并不十分了解。再加之,財務制度實施過程中帶有隨意性,尤其是授權審批方面,事業單位通常都是由領導直接決策,開展授權管理。這一審批機制劣勢明顯,是事業單位內部管理制度實現系統化的一大阻礙。
1.3 缺乏強有力的審計與監督。就現階段而言,我國很大一部分事業單位都未曾設置內部監督以及審計部門,還有一部分事業單位雖然依照規定設置了相應的部門,但是各方面制度并不健全,所以并未達到預期效果。現如今,我國事業單位的財務審計真正起決定性作用的是單位領導,不僅如此,其他方面的審計工作都需要不同程度的請示領導,在這種情況下,審計與監督人員難以在不受干擾的情況下進行強有力的審計以及監督,由此使得審計與監督力度大為降低。
1.4 缺乏風險評估體系。分析內部環境,識別存在風險的關鍵點是事業單位內部控制建設的主要流程,然后以事業單位各個業務環節所面臨的風險為主要依據,制定與之相對應的控制方法并監督執行,最大限度降低風險,其內部控制的重要環節之一是風險評估。
2 健全事業單位內部管理制度的方法
2.1 提升領導意識。領導內部管理制度意識的高低直接決定著事業單位內部管理效果的強弱,因此提升領導內部管理意識十分關鍵。國家有關部門應該組織培訓,讓每位事業單位領導都意識到內部管理制度的重要性,培訓的過程中可以例舉一些成功的案例,這樣更具說服力。此外,事業單位領導階層對制定的內部管理制度應該給予高度的支持,構建良好的制度實施平臺,真正的發揮出領導表率作用,由此促進事業單位內部管理制度工作的發展。
2.2 注重會計制度的構建。現如今,我國有關于事業單位內部管理制度政策法規并未具體規定,也不曾有相應的條文作出規定,由此筆者認為健全內部管理制度應該從健全會計制度開始,因為對于事業單位而言,會計是內部管理的重要內容,只要做好此項工作,事業單位其他方面的內部管理工作都可以依照此進行管理,一段時間后,無論是在形式上,還是在技術方面,事業單位內部管理制度工作都會進步。
2.3 落實預算制度。預算制度是行政事業單位從事工作活動和日常事務的貨幣表現,也是單位財政支出的依據,行政事業單位的預算制度對于一個單位來說是非常重要的,所以,完善行政事業單位的預算制度是非常有必要的。首先,要整理好行政事業單位的內部會計和相關活動的預算,對于單位的活動預算和經費開支都要做到心中有數,盡量保證單位的正常開支不要超出所有的預算中,加強單位的預算意識,并且按照預算制度嚴格執行。其次,保證行政事業單位的預算制度和各部門的工作得到相應的職責配合,明確各部門工作人員的工作職能和工作責任,保證大家嚴格的執行預算制度。對于相關預算的編制和實施要嚴格的控制數量和數目,并且結合單位的實際情況來落實。
2.4 注重內部審計。建立健全的行政事業單位的內部控制制度是與監督工作分不開的,所以,加強內部監督與審計工作對內控制度來說是至關重要的。行政事業單位應該合理設置一些崗位,使得每個崗位的職責都能夠清晰明確,對于一些冗余的職位應該進行取消,對于一些不相容的職位,應該采取分離的方式,這樣才能夠確保各個崗位之間的制約和牽制。把審計部門作為一個獨立的部門來設立,審計部門與財務部門分割開來,確保審計人員與財務人員的工作獨立性,通過審查和監督工作,對相關人員的工作進行評價,通過評價來掌握內部控制制度的工作人員的情況,保證內部控制制度能夠得到良好的實施,領導之間應該組建一個領導小組,對內部控制制度進行相應的指導和學習,為不斷的完善企業的內控制制度而服務,并且保證行政事業單位的內部控制制度有效實施。
2.5 提升從業人員素質。內部控制制度對于行政事業單位來說是一個重要的舉措,同樣,相關的內控工作人員素質的高低起到的是決定性的作用,內部控制制度要求的工作人員非常高。所以,身為一個單位的內控人員,不但要學習相關管理學方面的知識,還要掌握會計學的相關知識,并且,還要具有一定的法律知識和高尚的道德修養,這樣,才能在行政事業單位的內控制度中發揮良好的積極作用,只有內控人員的素質提高了,單位的內控制制度才會保持良好的機制。首先,在選拔人才的時候,要嚴格并且合理,嚴謹杜絕裙帶關系。第二,內控制制度中,要根據責任制來實施工作,確保內控制度的完整合理落實。第三,要定期的為內控制度的工作人員進行相關的培訓,讓他們增長相關的技能和業務知識,以便提高自身的能力和素質。
2.6 完善風險評估機制。事業單位面臨的主要風險包括兩個層面,即業務層面的風險和單位層面的風險。因此,事業單位在完善風險評估機制時,應該以這兩層面的風險為出發點,分別定期對風險進行識別和分析,并及時采取應對措施。另外,事業單位在結束風險評估工作之后,應該形成風險評估報告,并及時提交給單位的相關負責人,以便相關負責人根據該評估結果采取有針對性的措施予以應對各種風險,使事業單位的內部控制制度得到及時的完善。另外,在風險評估后,單位應采用相應的控制方法將風險控制在可承受度之內。
結束語
綜上所述,可知現今我國事業單位內部管理制度工作存在的問題并不是無法解決,只要領導作出表率、注重會計制度的制定,就有希望在比較短的時間內實現內部管理制度工作的一次飛躍,但是無論如何,最為重要的都是要保證制度堅決執行,而不是成為一紙空文,同時要保證各個部門彼此之間可以相互配合,為了實現內部管理目標而共同發展。
參考文獻
[1]閆秀梅.事業單位內部控制與內部審計問題及解決方法探析[J].中國總會計師,2016(2).
[2]白茹.行政事業單位會計內部控制工作研究[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2016(1).
[3]熊顯媛.新常態下行政事業單位內部控制優化問題分析[J].企業導報,2016(4).