綠化管理方案

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綠化管理方案范文第1篇

一、工作目標(biāo)

按照縣委、縣政府“三城同創(chuàng)”和“建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞林業(yè)園林綠化三年倍增計(jì)劃和創(chuàng)建省級(jí)園林縣城目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動(dòng)，“樹(shù)示范、建亮點(diǎn)、創(chuàng)精品、提水平”，解決城市園林綠化提升管理工作過(guò)程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)園林綠化工作精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，使我縣城市園林綠化管理面貌有根本性改觀，城市園林綠化景觀效果有明顯提升，城市生態(tài)環(huán)境有明顯改善。

二、活動(dòng)范圍

本次城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動(dòng)涵蓋鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、新城（鄉(xiāng)）、等四大片區(qū)的公共綠地。

三、工作內(nèi)容

1、編制園林綠化規(guī)劃。深入開(kāi)展調(diào)查摸底，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，組織專(zhuān)家評(píng)審，編制年度園林綠化規(guī)劃，確?？茖W(xué)合理，切實(shí)可行，達(dá)到因地制宜、適地適樹(shù)、喬灌草結(jié)合、植物搭配合理的效果。重點(diǎn)做好2013年度園林綠化補(bǔ)造、改造、新造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、加快園林綠化工程建設(shè)。制定年度綠化建設(shè)計(jì)劃，制作工程推進(jìn)流程，嚴(yán)格把好苗木質(zhì)量關(guān)和整地（種植土、地形造勢(shì)、清雜）、打穴、種植、打撐、纏草繩等苗木栽植關(guān)，確保高質(zhì)量嚴(yán)要求推進(jìn)2013年度園林綠化提升工程建設(shè)，主要園林綠化建設(shè)工程為：

（1）補(bǔ)植補(bǔ)造工程。主要包括城區(qū)條主次干道沿線的補(bǔ)植補(bǔ)造；

（2）綠化提升工程。

（3）綠化新造工程。

3、加強(qiáng)園林綠化管護(hù)。按照分類(lèi)管理的原則，合理劃分綠地管護(hù)類(lèi)型；明確管護(hù)項(xiàng)目和工作職責(zé)、責(zé)任人員，制定管護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管護(hù)作業(yè)監(jiān)督檢查、質(zhì)量考核及技術(shù)指導(dǎo)；完善管護(hù)考核體系，定期巡查、檢查、考評(píng)、考核；聯(lián)合城建、城管等部門(mén)開(kāi)展整治活動(dòng)和執(zhí)法活動(dòng)，切實(shí)鞏固綠化成果，達(dá)到樹(shù)木保存率為100%、樹(shù)形自然美觀、雜草率≤5%、無(wú)垃圾雜物和無(wú)病蟲(chóng)害、新栽喬灌木整齊美觀的效果。具體管護(hù)綠地主要?jiǎng)澐譃槿髩K：

（1）縣園林所管護(hù)的城市公共綠地。

（2）歷年履約期內(nèi)的城市公共綠地

（3）2012年冬-2013年春新建的城市公共綠地。

四、活動(dòng)安排

自2013年6月下旬開(kāi)始，到2014年5月31日結(jié)束，整個(gè)活動(dòng)分三階段進(jìn)行。

1、動(dòng)員部署階段（2013年7月1日-2013年7月31日）。制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，安排部署工作，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

2、組織實(shí)施階段（2013年8月1日-2014年3月31日）。按照實(shí)施方案，制定詳細(xì)推進(jìn)表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員，分步驟分類(lèi)型推進(jìn)城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動(dòng)。

3、總結(jié)評(píng)比階段（2014年4月1日-2014年5月31日）。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)綠化建設(shè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)綠化管護(hù)進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和總結(jié)；局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)竣工驗(yàn)收、考核評(píng)比結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并縣紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)對(duì)綠化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。抽驗(yàn)結(jié)果作為資金撥付的主要依據(jù)，考核評(píng)比結(jié)果既作為干部年度考核管護(hù)等次評(píng)定主要依據(jù)，又作為干部獎(jiǎng)懲、管護(hù)資金撥付的主要依據(jù)。

五、工作舉措

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為有序開(kāi)展城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動(dòng)，局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局總工程師任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。

2、創(chuàng)新機(jī)制體制。一是嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會(huì)議精神，對(duì)新造城區(qū)園林綠化苗木采取公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式，栽植和管護(hù)由縣園林所負(fù)責(zé)組織實(shí)施，費(fèi)用按人工、機(jī)械等計(jì)算，由縣財(cái)政據(jù)實(shí)撥付；二是對(duì)接管的鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、新城（鄉(xiāng)）等區(qū)域內(nèi)公共綠地堅(jiān)持養(yǎng)事不養(yǎng)人的原則，探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，由專(zhuān)業(yè)公司承包；三是夯實(shí)管護(hù)基礎(chǔ)。添置管護(hù)設(shè)備，加大管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，確保有一支具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的隊(duì)伍，建立穩(wěn)定的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障，逐步實(shí)現(xiàn)園林綠化管護(hù)常態(tài)化、規(guī)范化。

綠化管理方案范文第2篇

一、組織機(jī)構(gòu)

為確保全面推向市場(chǎng)化運(yùn)作工作順利規(guī)范進(jìn)行，成立縣環(huán)衛(wèi)清掃保潔和綠化管護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣政府縣長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣政府分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任，成員由縣城管、環(huán)衛(wèi)、財(cái)政、監(jiān)察等單位主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣城管局，由縣城管局長(zhǎng)兼任辦公室主任，承擔(dān)日常具體協(xié)調(diào)事務(wù)。

二、承包項(xiàng)目區(qū)域

縣城區(qū)所有道路、大部分小街小巷、工業(yè)園的清掃保潔、垃圾清運(yùn)處置、園林綠化管護(hù)，內(nèi)河及公廁管理。

三、面積及范圍

（一）清掃保潔。縣城建成區(qū)范圍的主街道、小街小巷、公園廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、內(nèi)河、公廁、工業(yè)園內(nèi)的道路。范圍北至206國(guó)道李臘石山頂，南至原城南收費(fèi)站（西城片至碧水嘉園）、東至清華大道（車(chē)站處延伸至站前廣場(chǎng)）、西以西華路（含與西華路相連的硬化街道）為界。

（二）垃圾清運(yùn)處置。以上清掃保潔范圍內(nèi)和縣城建成區(qū)內(nèi)所有的生活垃圾。

（三）綠化管護(hù)。建成區(qū)內(nèi)所有行道樹(shù)、公園綠地、移動(dòng)花盆及綠地內(nèi)的附屬設(shè)施。

四、承包者的資質(zhì)條件

具有環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化管護(hù)專(zhuān)項(xiàng)C級(jí)以上資質(zhì)的法人，且從事過(guò)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、綠化管護(hù)三年以上的公司。承包后須繳納10萬(wàn)元質(zhì)量保證金。

五、發(fā)包方式

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，與環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化C級(jí)以上資質(zhì)且3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的三家以上公司法人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，擇優(yōu)確定承包者，后由縣城管局簽訂承包合同，合同內(nèi)要約定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處罰措施。

六、承包方式與期限

1.承包方式：公司化運(yùn)作，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自負(fù)責(zé)任，服從城管環(huán)衛(wèi)市政管理和調(diào)度。

2.承包期限：叁年（自年4月1日起至年3月31日）。

七、承包費(fèi)用計(jì)算

城區(qū)所有路段、清運(yùn)保潔、處置按縣環(huán)衛(wèi)處與縣財(cái)政、監(jiān)察核定的面積，每平方米不超過(guò)2.9元計(jì)算；公廁按每蹲位不超過(guò)500元，內(nèi)河按每條不超過(guò)3萬(wàn)元計(jì)算；小街、小巷、小區(qū)按每平方米不超過(guò)1.6元，工業(yè)園每平方米按不超過(guò)2.4元計(jì)算；行道樹(shù)按每株不超過(guò)4.4元，綠地每平方米不超過(guò)3.9元確定。

八、人員安置

原環(huán)衛(wèi)、園林部門(mén)雇請(qǐng)的臨時(shí)工全部轉(zhuǎn)入承包公司，不愿轉(zhuǎn)入的由其自由擇業(yè)，選擇9名40歲左右、初中以上文化程度的職工帶編轉(zhuǎn)入縣城管監(jiān)察大隊(duì)。其余人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、考評(píng)、收費(fèi)、余土監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。其中必須安排適量人員繼續(xù)從事環(huán)衛(wèi)一線作業(yè)。

九、設(shè)備處置

機(jī)械設(shè)備以出租形式租給承包方使用，具體租金由縣城管、縣財(cái)政與承包方商談，租金不得低于折舊費(fèi)。在合適的時(shí)候，由縣國(guó)資委牽頭將機(jī)械設(shè)備折價(jià)出讓給承包方。

十、承包費(fèi)用計(jì)算

承包方的年承包費(fèi)按12個(gè)月平均分?jǐn)?，每?0日前由縣財(cái)政將承包費(fèi)撥給縣環(huán)衛(wèi)處，再由縣環(huán)衛(wèi)處按考評(píng)結(jié)果在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方，超過(guò)時(shí)間承包方按每天5%收取滯納金，超過(guò)半個(gè)月未付款承包方有權(quán)作停工處理，停工期間一切損失由縣政府負(fù)責(zé)?？h城管局、環(huán)衛(wèi)處要針對(duì)承包事項(xiàng)制定詳細(xì)且可操作的考評(píng)方案，承包期間因工作不達(dá)標(biāo)的可按相應(yīng)的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)從承包費(fèi)用內(nèi)扣除。

十一、設(shè)施的購(gòu)置與更新

承包商在簽訂承包合同后，應(yīng)將第一年承包金總額的20%用于基礎(chǔ)設(shè)施投入，如購(gòu)買(mǎi)垃圾清運(yùn)車(chē)、鏟車(chē)、集裝箱、果殼箱、噴藥機(jī)、綠籬機(jī)，建設(shè)垃圾池等，后兩年按承包費(fèi)總額的10%投入，逐步淘汰及更新作業(yè)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，具體設(shè)施設(shè)備可根據(jù)工作的實(shí)際需要擬定，由縣城管部門(mén)審定，產(chǎn)權(quán)歸承包方所有。

十二、雙方權(quán)利義務(wù)

（一）發(fā)包方的權(quán)利義務(wù)

1.支持項(xiàng)目承包方的各項(xiàng)工作，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以做好城市環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護(hù)工作。

2.負(fù)責(zé)與財(cái)政一同核定具體的承包工作量。

3.加強(qiáng)對(duì)城市秩序、居民傾倒垃圾、運(yùn)輸遺撒沙石泥土、損綠毀綠的監(jiān)管處罰。

4.幫助承包方協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合承包方工作實(shí)際與建議意見(jiàn)，提出切實(shí)可行辦法，提升管理水平和工作成效。

5.負(fù)責(zé)按約定條款及時(shí)、足額支付承包費(fèi)用。

6.收取承包方10萬(wàn)元履約保證金，并在承包方未全面、準(zhǔn)確及時(shí)履行約定事項(xiàng)或出現(xiàn)其他違法情形下，扣除相應(yīng)的履約保證金，并責(zé)令承包方限期補(bǔ)交扣除部分款項(xiàng)。

7.采用試運(yùn)營(yíng)方式，即在與乙方正式簽訂承包合同后，如三個(gè)月內(nèi)縣城環(huán)境衛(wèi)生、綠化無(wú)明顯變化，或甲方主管單位及群眾測(cè)評(píng)后不滿意的，或在正式運(yùn)行后連續(xù)二個(gè)月工作效果差、測(cè)評(píng)不合格的，甲方有權(quán)與乙方無(wú)條件解除合同，所有損失由乙方承擔(dān)。

（二）承包方的權(quán)利義務(wù)

1.負(fù)責(zé)完成承包項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的管理制度，履行合同責(zé)任。

2.服從發(fā)包方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。

3.積極支持配合縣環(huán)衛(wèi)、園林部門(mén)的相關(guān)工作，無(wú)條件服從縣承辦的各類(lèi)重大外事，政治活動(dòng)和臨時(shí)應(yīng)急工作安排。

4.保障工作人員的工資福利待遇及時(shí)到位，且不低于承包前。凡符合參加社保的員工，由承包公司辦理社保，其中單位繳納部分由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，不愿參?；虿环蠀⒈l件的員工在勞動(dòng)聘用合同中說(shuō)明，但工資總和不得低于880元。

5.本著“安全第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的宗旨，辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn)，確保設(shè)備車(chē)輛和人員的安全運(yùn)行，獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。

6.向發(fā)包方繳納10萬(wàn)元履約保證金，承包期滿后，未出現(xiàn)違約和拖欠職工工資的，發(fā)包方全額退還保證金。

7.為確保包括人行道、花帶、小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，承包方應(yīng)在現(xiàn)有清掃保潔工人基礎(chǔ)上增加作業(yè)人員20%以上。

十三、工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

1.清華大道、西華路、沿江路、路、東華路、迎賓大道、東城大道，每日普掃2次以上，全天巡回保潔（每15分鐘循環(huán)1次），路面應(yīng)見(jiàn)本色，即：地面綠化帶、人行道、小廣場(chǎng)無(wú)垃圾雜物，道路無(wú)泥沙、無(wú)雜草、無(wú)污水，每10㎡內(nèi)香煙盒及相應(yīng)大小雜物不超過(guò)一個(gè)，無(wú)白色垃圾，路面沿線花帶，人行道應(yīng)整潔有序，無(wú)飄掛，無(wú)垃圾，其他路段街巷每日普掃2次，每15㎡內(nèi)等同于香煙盒大小的垃圾不超過(guò)一個(gè)，清潔率達(dá)98%以上。

2.公廁清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

（1）所有公廁按建設(shè)部門(mén)規(guī)定設(shè)置公廁圖形符號(hào)和設(shè)施標(biāo)志。

（2）廁內(nèi)采光、照明、通風(fēng)良好，無(wú)惡臭異味。

（3）蹲位潔凈，大便糟無(wú)污物，所有環(huán)境干凈整潔。

（4）定時(shí)噴灑滅蚊蠅藥物，有效控制蠅蛆孽生。

3.三河管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）河道清澈見(jiàn)底，無(wú)垃圾、無(wú)紙片雜物。

（2）及時(shí)清除雜草污泥，確保無(wú)混濁，河道四周干凈整潔無(wú)飄掛垃圾，每年不少于2次清理河道河岸。

4.灑水沖洗除塵降溫。春冬兩季主干道沖水每天不少于兩次，并至少保證路兩邊各沖洗一次以上，夏秋兩季應(yīng)保持每天三次以上，每周須沖洗一次主街道。作業(yè)時(shí)間應(yīng)選擇在凌晨、中午及傍晚，以避開(kāi)行人、車(chē)輛高峰。

（二）綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

按園林養(yǎng)護(hù)三級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，喬木保存率達(dá)100%，地被灌木色塊保存率達(dá)98%以上，長(zhǎng)勢(shì)旺盛，色塊明顯，無(wú)垃圾，無(wú)病蟲(chóng)害。

十四、違約責(zé)任

1.縣城管局負(fù)責(zé)對(duì)承包方實(shí)行考核和日常監(jiān)督管理，開(kāi)展經(jīng)常性市民環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)評(píng)比活動(dòng)，如市民滿意度連續(xù)二個(gè)月低于80%，發(fā)包方可隨時(shí)終止承包合同，并無(wú)償收回該承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，沒(méi)收履約保證金10萬(wàn)元。

2.雙方在履行合同糾紛中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)先進(jìn)行充分協(xié)商解決，協(xié)商不成的可通過(guò)訴訟途徑解決，訴訟管轄權(quán)由承包方所在地法院管轄。

十五、其它

1.新增清掃保潔、綠地、行道樹(shù)、公共廁所等，在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政、城管部門(mén)核定增加承包方的工作任務(wù)和承包費(fèi)。

2.推行市場(chǎng)化運(yùn)行后，縣環(huán)衛(wèi)處要加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度，保證應(yīng)收盡收。縣財(cái)政按收費(fèi)額適當(dāng)返還部分作環(huán)衛(wèi)日常管理經(jīng)費(fèi)。

綠化管理方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：城市園林綠化；管理問(wèn)題；規(guī)劃

目前我國(guó)城市園林綠化管理過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因不僅包括社會(huì)原因、體制原因，還有規(guī)劃不科學(xué)等因素。在本文中我們從四個(gè)方面簡(jiǎn)單分析一下目前我國(guó)園林綠化過(guò)程中存在的管理問(wèn)題。

一、城市園林綠化管理存在問(wèn)題

1、城市園林綠化規(guī)劃不科學(xué)

（1）規(guī)劃缺乏科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性

園林綠化直接關(guān)系著一個(gè)城市的環(huán)境質(zhì)量，而科學(xué)的規(guī)劃是保證園林綠化質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，我國(guó)很多城市已經(jīng)開(kāi)始制定城市園林規(guī)劃方案，但是由于缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，使得這些城市在制定園林規(guī)劃時(shí)缺乏科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，不能滿足城市發(fā)展對(duì)園林綠化的需求，影響城市建設(shè)。比如在規(guī)劃城市綠化格局時(shí)，要按照城市景觀生態(tài)來(lái)進(jìn)行，要對(duì)城市的天文條件、地質(zhì)條件等進(jìn)行科學(xué)的分析，然后再制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃方案，但是目前有些城市在規(guī)劃時(shí)并沒(méi)有考察這些因素，使得規(guī)劃方案不能適于城市的發(fā)展。

（2）尚存在一些城市沒(méi)有建立完善的城市園林綠化規(guī)劃體制

目前仍然存在很多城市沒(méi)有建立完善的園林綠化規(guī)劃體制，使得園林綠化規(guī)劃編制與實(shí)施過(guò)程嚴(yán)重脫節(jié)，影響城市綠化質(zhì)量。在實(shí)際操作過(guò)程中，存在規(guī)劃綠地被個(gè)人或單位侵占私吞現(xiàn)象，減少綠地?cái)?shù)量，影響城市環(huán)境。

2、尚未建立完善的城市園林綠化管理體制

（1）缺乏統(tǒng)一管理，部門(mén)協(xié)調(diào)不當(dāng)

目前我國(guó)存在很多城市沒(méi)有建立完善的園林綠化管理體制，各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)有形成緊密的聯(lián)系，各自為政。比如說(shuō)各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、開(kāi)發(fā)商以及企事業(yè)單位的相關(guān)綠化管理部門(mén)沒(méi)有建立統(tǒng)一的管理體制，而是自成體系。這個(gè)問(wèn)題大大降低了園林綠化各部門(mén)的工作能力，使得園林綠化工作受到限制，經(jīng)常出現(xiàn)伐木毀林現(xiàn)象，破壞城市綠化。

（2）城市園林綠化管理監(jiān)督機(jī)制較差

雖然我國(guó)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度，但是目前在園林綠化管理過(guò)程中仍然沒(méi)有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，信息并不完全透明。在一些城市政府管理過(guò)程中，并沒(méi)有將園林綠化管理部門(mén)放入監(jiān)督之列，也沒(méi)有建立相應(yīng)的考核、監(jiān)督機(jī)制。這就大大影響了城市園林綠化工作質(zhì)量。

3、尚未建立完善的城市園林綠化管理法規(guī)

我國(guó)是法治社會(huì)，堅(jiān)持有法可依的原則。但是目前我國(guó)尚未建立完善的法律體制，用于管理城市園林綠化建設(shè)。尤其是地方性的法律、法規(guī)，還有待健全。雖然在五屆四次會(huì)議上我國(guó)已經(jīng)頒布了《城市綠化條例》，但是很多城市不能結(jié)合自身實(shí)際，按照條例內(nèi)容制定適于自身城市綠化建設(shè)的規(guī)范，使得城市綠化工作得不到保障。因此，我國(guó)要想進(jìn)一步提高城市園林綠化質(zhì)量，就要盡快建立完善的法律體制，依法治理。

4、城市園林綠化意識(shí)較低

我國(guó)城市建設(shè)時(shí)間較短，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中受到了很多因素的制約，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的生態(tài)問(wèn)題，我國(guó)必須要加強(qiáng)城市園林綠化面積，保護(hù)我國(guó)城市環(huán)境質(zhì)量。但是從實(shí)際情況來(lái)看，目前我國(guó)很多城市在建設(shè)過(guò)程中，并沒(méi)有對(duì)城市園林綠化工作起到足夠的重視，沒(méi)有建立科學(xué)的園林綠化意識(shí)。比如說(shuō)一些城市在建設(shè)和規(guī)劃過(guò)程中存在綠化建設(shè)與總體建設(shè)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，城市中缺少大面積、高質(zhì)量的綠化景觀，影響城市整體綠化質(zhì)量。

二、解決城市園林綠化管理問(wèn)題的具體建議

1、建立統(tǒng)一的園林綠化管理程序

在園林綠化管理過(guò)程中要建立統(tǒng)一的管理程序，嚴(yán)格遵循這一管理流程，加強(qiáng)對(duì)城市園林綠化工作的管理力度。首先，應(yīng)該設(shè)計(jì)出科學(xué)的城市園林綠化管理系統(tǒng)，對(duì)城市的自然條件進(jìn)行合理考察。其次，要計(jì)算出城市綠地面積，并且嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃城市綠地面積。三要編制合理的綠化整體規(guī)劃方案，將城市綠化面積合理分布于城市之中，提高城市環(huán)境質(zhì)量。在管理過(guò)程中各個(gè)綠化管理部門(mén)要按照統(tǒng)一的制度進(jìn)行管理，不能各自為政，加強(qiáng)部門(mén)之間的合作與交流，這樣才能真正提高城市園林綠化的管理水平。

2、嚴(yán)格遵循我國(guó)城市園林綠化管理原則

在城市建設(shè)過(guò)程中，不同城市存在不同的特點(diǎn)，這就加大了園林綠化的難度。因此，各城市在規(guī)劃城市園林綠化方案時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵循我國(guó)城市園林綠化的基本原則，結(jié)合實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的園林綠化方案。主要包括以下幾個(gè)原則：

（1）因地制宜，從實(shí)際出發(fā)

不同城市對(duì)園林綠化的要求存在較大差異，在城市園林綠化過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件、水文條件、地質(zhì)條件等，綜合考量城市需求，從實(shí)際出發(fā)建立合理的園林綠化方案。比如說(shuō)在規(guī)劃北方城市時(shí)，應(yīng)該考慮防風(fēng)帶的建設(shè)。但是在建設(shè)南方城市的園林綠化時(shí)，要以降溫為主。

（2）均衡分布綠化面積，建立科學(xué)的綠化系統(tǒng)

綠化具有不同的功能，在城市綠化規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際選擇適當(dāng)?shù)木G化方案，使綠化面積均衡分布，形成點(diǎn)線面統(tǒng)一的綠化帶，這樣才能建立一個(gè)完善的綠化系統(tǒng)，使得園林綠化功能得到最大限度的發(fā)揮。

（3）長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)相結(jié)合

現(xiàn)在很多城市在規(guī)劃城市園林綠化方案時(shí)只考慮近期利益，對(duì)于城市未來(lái)發(fā)展并沒(méi)有加以考慮，使得園林綠化方案不能與城市發(fā)展形成良好配合，甚至?xí)绊懗鞘薪ㄔO(shè)。因此，在建設(shè)城市園林綠化方案時(shí)，應(yīng)該將長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)緊密結(jié)合，建了一個(gè)具有滿足人們休息、生活需要、工業(yè)生產(chǎn)防護(hù)和城市藝術(shù)體現(xiàn)的多功能園林綠化方案，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)城市的建設(shè)和發(fā)展。

城市的建設(shè)需要園林綠化，合理的園林綠化方案能夠有效改善城市環(huán)境，提高城市人民生活質(zhì)量，因此我們必須要重視城市園林綠化工作，合理規(guī)劃綠化方案，使園林綠化發(fā)揮其最大的功能。

參考文獻(xiàn)：

綠化管理方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：垂直綠化；城市建設(shè)；綠色城市；現(xiàn)代城市

中圖分類(lèi)號(hào)：TU985

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-9944（2016）05-0154-02

1 引言

在城鎮(zhèn)化的過(guò)程中，如何提升城市的環(huán)境質(zhì)量成為當(dāng)前及未來(lái)城鎮(zhèn)化水平的重要指標(biāo)。在城市綠化的實(shí)踐中，人們總結(jié)出了垂直綠化的工程理念和施工方法。相對(duì)于傳統(tǒng)的綠化方法，垂直綠化不僅重視道旁、公園、濕地等平面位置，而且將建筑立柱、墻面、房頂?shù)瓤臻g也充分包括進(jìn)來(lái)，因而不僅可以增加單位面積內(nèi)的有效綠化量，而且可以顯著改善建筑的生態(tài)美觀。因此，垂直綠化又被叫做立體綠化，它越來(lái)越受到現(xiàn)代城市建設(shè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的重視。

2 城市垂直綠化的中存在的問(wèn)題

當(dāng)前城市垂直綠化中主要采用的綠化形式包括房屋墻面綠化、屋頂和陽(yáng)臺(tái)綠化、棚架綠化、欄桿和籬笆綠化、天橋和立交橋綠化（如圖1所示，為常見(jiàn)的立交橋綠化結(jié)構(gòu)）等。綠化形式多樣，各自有對(duì)應(yīng)的適用方法，這些綠化形式也在相當(dāng)程度上美化了城市環(huán)境。然而在綠化工程實(shí)踐中，仍然存在諸多問(wèn)題，使得垂直綠化的效果沒(méi)有充分體現(xiàn)。筆者認(rèn)為，城市垂直綠化中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 公眾理解和參與度有待提高

盡管城市垂直綠化可以顯著改善城市環(huán)境，提升公眾的生活質(zhì)量。然而，在城市垂直綠化的實(shí)踐過(guò)程中，仍然存在很多公眾有意或者無(wú)意的破壞甚至阻撓，影響了垂直綠化的實(shí)施過(guò)程及效果維護(hù)。如公眾能夠接受和支持在路旁、護(hù)欄等位置的綠化，然而對(duì)于辦公室、住宅周?chē)木G化則存在較大的分歧。究其原因：一方面房管部門(mén)對(duì)綠化存在偏見(jiàn)，認(rèn)為可能破壞建筑的根基或者墻面完整性；另一方面，居民認(rèn)為這些位置的綠化可能影響房屋采光。另外，部分單位或者居民認(rèn)為綠化可能帶來(lái)蚊蟲(chóng)煩擾，因而持反對(duì)態(tài)度?？梢?jiàn)，對(duì)于垂直綠化方案，公眾的認(rèn)知存在較大分歧，這在很大程度上妨礙了城市垂直綠化方案的制定和實(shí)施。

2.2 垂直綠化方案有待改善

在已經(jīng)實(shí)施的垂直綠化中，由于實(shí)施方案存在很多弊端，因而實(shí)施效果并非十分理想。如在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有充分考慮到所需要的綠地面積，導(dǎo)致最終綠化效果顯得十分狹窄，沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)；部分城市的垂直綠化經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致沒(méi)有形成較成熟的綠化結(jié)構(gòu)，綠化層次單一、植物選擇沒(méi)有相互合理搭配；垂直綠化沒(méi)有進(jìn)行充分生態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)，植物群落的立體感不足，未能充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、地貌和土壤等條件。對(duì)于這些問(wèn)題，需要在實(shí)施的過(guò)程中不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)，并在推行過(guò)程中充分做好實(shí)地調(diào)研。

2.3 垂直綠化的植物選擇豐富性不足

在城市垂直綠化過(guò)程中，很多綠化部門(mén)十分偏愛(ài)攀緣植物，認(rèn)為這種植物才能夠在墻體、立柱和屋頂?shù)炔课簧L(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)“垂直覆蓋”。事實(shí)上，這種選擇不僅破壞了植物的群落特征，而且也會(huì)導(dǎo)致綠化的形式過(guò)于單一，難以形成豐滿立體感，不利于城市環(huán)境美化效果的最大化提升。另外，部分綠化部門(mén)在植物品種選擇上過(guò)于側(cè)重本地植物，對(duì)其他地域植物沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)研究。

2.4 后期維護(hù)管理水平有待加強(qiáng)

垂直綠化植物與自然生長(zhǎng)狀態(tài)下的植物存在很大差異。因此，在完成相關(guān)植物的選擇和種植以后，還需要做好后期的養(yǎng)護(hù)，以保證其生長(zhǎng)條件和生長(zhǎng)的方向。如部分攀緣植物過(guò)于密集，導(dǎo)致吸盤(pán)承受的重量過(guò)大，引起吸盤(pán)乃至墻體脫離；后期牽引和修建不及時(shí)，植物生長(zhǎng)方向較亂，影響到人們的出行便利；部分植物出現(xiàn)病蟲(chóng)害，如果沒(méi)有及時(shí)用藥，可能引發(fā)植物死亡，并可能導(dǎo)致周?chē)渌参镆彩艿讲啊Ａ硗?，筆者還發(fā)現(xiàn)，部分城市的垂直綠化管理粗放，沒(méi)有做好相關(guān)提示語(yǔ)的豎立綠化植物，導(dǎo)致被游客或者市民攀爬、采摘等，破壞了植物的完整性和美感。

3 改善城市垂直綠化水平的對(duì)策

3.1 做好規(guī)劃，提升市民的認(rèn)知度和參與度

城市建設(shè)是政府的重要職責(zé)，同時(shí)也是有關(guān)市民福祉的重要項(xiàng)目。因此，在垂直綠化的過(guò)程中，政府需要結(jié)合城市整體規(guī)劃來(lái)對(duì)垂直綠化進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。在方案制定、完善、實(shí)施和修改的過(guò)程中，需要充分引導(dǎo)市民的參與，從而形成積極的垂直綠化氣氛。一方面，政府應(yīng)該在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中充分融入垂直綠化設(shè)計(jì)，尤其是要預(yù)留充足的綠化空間。如需要在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，預(yù)留20 cm寬度以上的泥土空間，不得覆蓋混凝土；在道路設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要預(yù)留50 cm以上的泥土空間，并將施工中的部分土壤堆積其中，以便后續(xù)綠化作業(yè)有充足的空間和土壤。另一方面，需要將垂直綠化效果圖提前公布，充分引導(dǎo)市民對(duì)城市建設(shè)效果的期待，并積極引導(dǎo)市民提出建議。如在設(shè)置道路時(shí)，需要聽(tīng)取公眾的意見(jiàn)與建議，在道路兩旁設(shè)計(jì)綠籬，大大改善出行環(huán)境，讓市民生活在“花園城市”中。

3.2 提升垂直綠化方案的科學(xué)性

由于現(xiàn)代城市功能的多樣化，城市建筑和設(shè)施也十分多元。因此，在制訂垂直綠化方案時(shí)，一方面需要從宏觀、微觀層面做好勘查和設(shè)計(jì)，提升方案的科學(xué)性和可操作性。如綠化植物的品種是否適合具體地點(diǎn)的土壤、采光和雨水條件。對(duì)于高層建筑陰面的低層綠化，需要選擇耐寒、喜陰植物；對(duì)于高層建筑迎風(fēng)面、向陽(yáng)面的低層綠化，則應(yīng)該選擇喜陽(yáng)、雨水適應(yīng)性較好的植物。另一方面，需要注意植物之間的科學(xué)搭配。如需要將地錦等生長(zhǎng)速度快、攀爬能力較低的植物與爬山虎等攀爬能力較強(qiáng)的植物搭配，不僅可以增加植物覆蓋的密度，而且還可以避免部分植物垂落在地面。

3.3 做好后期養(yǎng)護(hù)管理

垂直綠化初期工作完成以后，不能實(shí)行粗放管理。相反，需要在后期實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)和管理。如對(duì)于攀緣植物，當(dāng)棚架或者墻面植物堆積過(guò)多時(shí)，會(huì)影響底層植物的陽(yáng)光吸收，可能引發(fā)植物病蟲(chóng)害。因此需要修剪、分散牽引等工作。同時(shí)要做好病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)，在出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，防止病蟲(chóng)害擴(kuò)大。另外，由于城市土壤自身的肥力、水分等不足，需要做好定期施肥和澆水，直到植株所依賴(lài)的土壤條件得到充分的改善。

4 結(jié)語(yǔ)

垂直綠化是當(dāng)前及未來(lái)城市建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅可以改善城市的市容，而且對(duì)增加城市大氣供氧量、改善城市熱島效應(yīng)等都會(huì)起到積極作用。我國(guó)的城市建設(shè)起步較晚，目前仍然處于快速擴(kuò)張的階段。因此，垂直綠化的應(yīng)用方面存在著經(jīng)驗(yàn)不足、公眾參與度低等問(wèn)題。與此同時(shí)，上海等一線城市已經(jīng)廣泛開(kāi)展垂直綠化的實(shí)踐，并取得了較多的經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)于后起之秀的城市，需要在充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，充分調(diào)查和分析城市自身的實(shí)際情況，提升垂直綠化方案的實(shí)際效果。

參考文獻(xiàn)：

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綠化管理方案范文第5篇

前言

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面，我們就對(duì)當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴(lài)投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

3.精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少，有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專(zhuān)業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專(zhuān)業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉，同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專(zhuān)業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中，園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過(guò)多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價(jià)。

4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。

其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。

5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

5.1要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專(zhuān)業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價(jià)值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭(zhēng)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

5.2對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專(zhuān)家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。[論*文*網(wǎng)]

5.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

5.4加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹(shù)立法律意識(shí)，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單，要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡(jiǎn)明，同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開(kāi)，將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開(kāi)。這就要求清單編制人員在編制時(shí)，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡是預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況，對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外，因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià)，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

5.5控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

5.6嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類(lèi)型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

5.7嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，掌握工程造價(jià)變化

在施工過(guò)程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢(qián)，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

5.8加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書(shū)中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

6.結(jié)語(yǔ)

園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門(mén)的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

【參考文獻(xiàn)】