商品評價

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商品評價范文第1篇

>> 在線產品評論研究綜述 在線評論有用性研究綜述 在線評論研究現狀綜述及未來展望 中藥材商品規格等級標準研究現狀及幾個關鍵問題的商榷 微電網技術及其應用關鍵問題綜述 人才招聘的關鍵問題研究 建筑施工管理關鍵問題研究 數據集成系統關鍵問題研究 商品在線評論有用性 在線評論對電子商務商品銷量的影響研究 虛假評論檢測系統的構建研究 網絡在線評論研究分析 機構庫評價的關鍵問題研究 都市圈研究基礎信息平臺及其關鍵問題 機構倉儲可持續發展關鍵問題研究 感知無線電的關鍵問題研究 廣西回收逆向物流發展關鍵問題研究 云南老牌景區深度開發關鍵問題研究 地下工程施工關鍵問題研究 高校網絡思想教育關鍵問題研究 常見問題解答 當前所在位置：l.

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商品評價范文第2篇

所屬分類：食品相關Food related

公司名稱：濟南先大餐飲管理咨詢

有限公司

加盟條件：投資金額：6-10萬

最小所需面積：60平方米

加盟金額：3.5萬元

保障金額：0.5萬元

適合人群：自由創業，在崗投資，畢業生，公司增項，其他

是否區域保護：否

加盟區域：全國

水晶坊水晶加盟

所屬分類：服飾及相關產品

Apparel/Accessories

公司名稱：湖南水晶坊創業集團

加盟條件：投資金額：6-10萬

最小所需面積：50平方米

加盟金額：0.1萬元

保障金額：1.68萬元

適合人群：自由創業，其他

是否區域保護：是

加盟區域：全國

百佳惠加盟

所屬分類：復合型商業Multi-product

公司名稱：樂選策劃

加盟條件：投資金額：6-10萬

最小所需面積：50平方米

加盟金額：免費

保障金額：0.2萬元

適合人群：自由創業，畢業生，其他

是否區域保護：是

聯邦快捷酒店加盟

所屬分類：賓館/旅店hostel

公司名稱：聯邦快捷酒店管理咨詢有限公司

加盟條件：投資金額：20-50萬

最小所需面積：0平方米

加盟金額：20萬元

保障金額：免費

適合人群：未知

是否區域保護：否

比德文加盟

所屬分類：復合型商業Multi-product

公司名稱：山東比德文動力科技有限公司

加盟條件：投資金額： 1-5萬元

最小所需面積：0平方米

加盟金額：未知

保障金額：免費

適合人群：自由創業，在崗投資，畢業生，公司

增項

是否區域保護：否

茶之語加盟

所屬分類：復合型商業Multi-product

公司名稱：浙江茶之語科技開發有限公司

加盟條件：投資金額：11萬元-20萬元

最小所需面積：30平方米

加盟金額：免費 保障金額： 免費

適合人群：自由創業，在崗投資，畢業生，公司

增項

是否區域保護：是

加盟區域： 全國，華東

諾曼地咖啡加盟

所屬分類：食品相關Food related

公司名稱：諾曼地咖啡

加盟條件：投資金額：1-5萬

最小所需面積：0平方米

加盟金額：10萬元

保障金額：免費

適合人群：自由創業，畢業生

是否區域保護：否

加盟區域：華南

佶味百納福加盟

所屬分類：食品相關Food related

公司名稱：北京億佳尚品食品技術開發

有限公司

加盟條件：投資金額：6-10萬

最小所需面積：1平方米

加盟金額：免費

保障金額：免費

適合人群：自由創業，公司增項

是否區域保護：否

加盟區域：全國

悠士多加盟

所屬分類：食品相關Food related

公司名稱：上海誠優國際貿易有限公司

加盟條件：投資金額：6-10萬

最小所需面積：1平方米

加盟金額：免費

保障金額：0.5萬元

適合人群：未知

是否區域保護：否

加盟區域：全國

冰果師加盟

所屬分類：食品相關Food related

公司名稱：上海冰果師國際貿易有限公司

加盟條件：投資金額：未知

最小所需面積：0平方米

加盟金額：0.10萬元

保障金額：免費

適合人群：未知

是否區域保護：否

勝豪客牛排店加盟

所屬分類：食品相關Food related

公司名稱：勝豪客餐飲公司

加盟條件：投資金額： 20萬元-50萬元

最小所需面積：200平方米

加盟金額：8萬元 保障金額：0.01萬元

適合人群：創業，在崗投資，畢業生，其他

商品評價范文第3篇

一、作品網上互動式實時評價

采用ASP動態網頁技術在校園網論壇上建立“作品展示區”，學生可以實時把自己已完成或未完成的作品上傳到論壇中，借助校園論壇和聊天室，教師與學生之間、學生與學生之間可在這里進行實時交流；也可以通過論壇提出問題，發表評論，完成對作品的自評、互評和師評；教師也可以在論壇上就某個作品，開辟一個專門的討論主題，提高學生評價能力。

教師還可以充分利用互聯網絡的技術優勢，用動態網頁的形式，從技術上實現評價結果反饋的實時性，從而大大提高教學效率和學生參與的積極性。如在電腦作品評議的過程中，利用投票系統，讓學生在觀看作品集后，投票選擇自己喜歡的作品，通過后臺數據庫，可以在第一時間用線段圖或餅型圖等形象地展示學生反饋的情況，有利于下一步進行作品的具體評議，同時也充分地體現教學的民主和平等。

二、作品網上延時評價

學生有許多作品往往不是一節課能完成的，而需要長時間的，大型作品可能以小組為單位，反復制作修改而成。比如電子小報或其他一些主題性作品。在制作過程中，學生可以把制作的整個過程和制作過程中的半成型作品，放在自己的陽光少年的博客網站或論壇中，讓其他同學、老師，甚至家長點評，提出建議，然后再修改、完善、上傳。這一整個過程不僅需要課堂上的時間，而且需要大量的課余時間。例如《作品網上評論展示自我風采——我的小報更精彩》教學時，就是借助校園網構建《電腦小報》學習網站，實施作品網上評論，展示自我風采。讓評價內容全面化、評價過程活動化、評價操作簡便化、評價主體多元化，除教師點評、學生自評、互評外，把作品放到網上讓更多的人（教師、學生、朋友、家長）來評。通過自評、互評，使學生能夠肯定自己，學習他人，體驗成功的樂趣。在知識反饋的過程中，借助校園網實施作品的網上評論，給學生以充分發揮、充分交流的空間，在學生與學生之間、學生與教師之間、學生與家長之間使學生的多種能力得到培養與提高。

課堂上由于時間的限制，一堂課下來往往只能勉強完成一個粗糙的作品，而現在借助校園網把作品傳到網上，能不斷修改、完善、上傳。還能聽取各方面的建議，學生就能創作出更佳的作品，并且在交流和修改過程中學生對自己肯定會有新的認識，有利于學生客觀全面的認識自己。

三、網上檔案式線性評價

商品評價范文第4篇

社會化媒體是進行商業運作的有力工具，通過它商業經營者們可以與老顧客和潛力客戶取得聯系、確立合作關系，并建立信任感。社會化媒體同時可以增強商業品牌的認知度和商業網站的瀏覽率，并最終從根本上提升銷售量。

與客戶和顧客取得聯系并建立長久的合作關系是商業公司展示其人文實力和建立品牌信任度與忠誠度的重要方式。但是當公司運營管理出現偏差，導致消費者在社會化媒體上發表負面評價的時候，運營者該如何應對呢？

社會化媒體管理者們會使用各種各樣的方式來回應負面評價。

1.忽略負面評價。

這是一種鴕鳥思維，設想只要對負面評價不予理會，它們就會自動消失。但是假設一位顧客來到你的公司進行投訴，給你打電話或是發電子郵件抱怨你的商品或服務，你還能夠置之不理嗎？當然不能。但是為什么社會化媒體管理者們會認為忽略社交網站上的消費者負面評價就沒問題呢？這個問題我無法回答。但不幸的是，這樣的事幾乎總在發生。

2.刪除負面評價。

這是一種眼不見為凈的思維，設想如果沒有人看到這些評價，這些評價就等于沒有出現過。但是這種方法比忽略負面評價還要糟糕，它只會激怒顧客并使他們有足夠的理由告知他們所有的朋友你的公司和雇員是多么糟糕。要知道每一個facebook和twitter的用戶平均擁有100個以上的網友，僅一人或少數人的負面評價會呈幾何級數般傳播開去，使你喪失大量的潛在客戶。

3.用同樣的方式回應。

這是一種反擊消費者方法。我們假設一位顧客在facebook或twitter的反饋網站上留下了一條充滿怨氣的投訴，你覺得他的投訴出于某種原因而有失公允，你感到很氣憤并回復了反擊性的評論。正如以上兩種處理方式一樣，你的做法只會使已經產生的負面情況繼續惡化。要時刻謹記那條黃金準則–無論顧客錯得有多么離譜，他永遠都是對的。同時，要記得你所回擊的這位顧客一定會把你的做法告訴別人，在更大的人際范圍內影響你公司的形象。

下面這個案例正好說明這一點：看看號稱網上平價水果超市的電果網是如何回應顧客的抱怨。

4.用空洞的道歉來緩和消費者的情緒。

這種情況下，管理者們通常會說“哦，你對我們的商品(服務)感到不滿，我們非常抱歉，我們一定會盡力做得更好。”這種方式的問題是，如此回應根本不會讓人感覺到真誠，同時它也并沒有提供一個真正的解決方案，最后只能是加劇矛盾。

當管理者們試圖用這種方法平息消費者的不滿情緒時，其實消費者早已心知肚明他們的意圖。重要的是，一旦他們拿不出具體的解決方案，消費者往往不會給他們第二次機會予以改正。

社會化媒體的管理者們一直在犯諸如此類錯誤，尤其是當他們面臨大量的投訴時。他們選擇忽視、刪除和安撫的方式，并同時試圖提供新的在線服務和折扣，而并不注重修正改進那些出現問題的網站功能。他們告訴一些想要投訴的顧客去給客服打電話或發郵件，之后他們便會面臨更多的投訴，聲稱客服電話和郵件無人應答。管理者們如何能從這種處事方式中得到滿意的結果呢？他們到底應該怎么做呢？

我認為只有1種方式在處理消費者在社交網站上發表的負面評價時最為有效。

即向消費者致歉并拿出具體的解決方案。

讓消費者知道“我們已經了解你的不滿，我們重視我們的消費者并會立即解決問題。”這個方法會幫助你把一個怨憤的消費者變成你的品牌推廣者。如果消費者愿意在你的商品或服務上花錢，對你的facebook反饋網站持正面態度并在twitter上關注你，說明他(或他們)對你的品牌已經產生了忠誠度。當然，他們有時會因不快的經歷而不滿，這時候他們最想要的就是知道他們的聲音有人傾聽，問題有人解決。在Ann taylor的案例中，他們的網站出了問題。他們采用了上面提到的那幾種應對方式，即向消費者發送郵件致歉、在社交網站上對給消費者帶來的不便公開致歉，并延長了銷售時間。但是他們卻沒有修正完善出現問題的網站，做出了一副他們根本不想去改正也并不在意的姿態。

考慮到巨大的投訴量，Ann taylor的社會化媒體管理者當然不可能一一進行回復。我認為他們應當公開發表聲明，表明他們已經認識到問題的嚴重性并致力于解決問題。并在網站問題得到解決后再考慮提供更多的服務和力度更大的折扣作為補償。如果換做是我，在無法確定網站所能承載的流量前，是絕對不會貿然刪除公告或是提供新增服務的。

我覺得這些問題之所以出現，是因為有時候品牌的運營者們忘記了處理社交網絡上的消費者負面評價與面對面地解決投訴，其實沒什么兩樣。如果一位顧客站在你面前投訴，你不能忽略他，不能走開，也不能光說幾句道歉的話就萬事大吉，你必須給出解決方案才行。所以當管理者們采用那些不正確的方式處理社交網站上的負面評價評價時，他們憑什么要求消費者接受呢？答案是：決不能接受。

當你能有效地處理投訴時，消費者便會告訴他的朋友們你的公司行事有效令人敬佩，你提供的客戶服務令人滿意。他們會勸說朋友們購買你的商品或服務。他們便成了你的品牌推廣者。這才是有力的市場運營，此時你其實在更大程度上建立了品牌忠誠度，甚至比沒有遭到投訴時更進步更完善了。

商品評價范文第5篇

商品環保性的終極評價

一聽汽水、一瓶洗發液的“可持續度”有多高?越來越多的消費者會根據這個問題的答案來決定買還是不買。然而，要找到一個綜合的評測指標，把地球上所有商品在制造過程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事。“可持續指數”評分體系，會分別對供應鏈中的不同階段或產生的不同效應(比如產生的廢棄物和排放的二氧化碳)打分，而且不同的組織和團體會使用不同的衡量標準。因此，這個評分體系的問題不是信息量太少，而是太多。

如果評判環境和社會代價的衡量標準只有一種，那么給產品打分就會簡單得多——可持續發展聯盟就是這么想的。這個聯盟的成員包括10所頂尖高校、多個大型非營利組織和80家跨國公司，它們都達成了一致，希望創立一個能涵蓋整個供應鏈的通用指標。可持續發展聯盟最近了一個指標體系，聯盟成員將根據這些指標衡量首批100種產品，這些產品五花入門，從午餐麥片、洗滌劑到電視機都有所涉及。

沃爾瑪的可持續發展部主任杰夫·萊斯是建立通用標準的支持者，他認為，在供應鏈中的可持續性措施不僅能讓環境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費的成本——比如說，垃圾少了，就沒必要花大價錢把它們拖走。沃爾瑪已經開始將可持續標準編制成“評分卡”，并把這種卡片分發給旗下約400家收購商，這些收購商一直是從零售商手中進貨的，作為買家的大小收購商，可能會為了降低商業行為的環境效應，而對產品供應商有所動作；產品供應商的行為又會影響收購商的年度業績總結。同樣身為聯盟成員的戴爾公司已經對LCD屏幕制造商下達了指示，要求他們在生產屏幕時設法降低全氟烷烴這種強效溫室氣體的排放。聯盟提供的數據“讓我們可以有的放矢”，戴爾環境事務部主任斯科特·奧康奈爾說。

聯盟認為，這個指標最終會取代其他評分體系。現在，美國的消費者走進一家雜貨店后，只要掏出手機掃描洗發液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網站評測的可持續性分數了。但是GoodGuide的導購只是根據公開信息做出的，而聯盟評分所依照的數據，比如廢氣、垃圾、勞動力、水資源的使用和其它敏感信息則不易得到，只有大型商業集團對供應商施壓才能拿到。因為這些數據，通用指標比其他指標更全面些。像沃爾瑪、百思買和戴爾這類商業巨鱷每年從供應商處進貨時，都手握著千億美元的資金。“就憑這一點，可持續性也會比此前的任何理念更主流。”萊斯說道。然而消費者要想自己接觸到指標所依賴的數據，恐怕還得等上個三年五載。可持續聯盟的領導者承諾，這些數據會對消費者公開，但他們還沒想好怎么公開。與此同時，指標的存在可以激發創新。比如美國加利福尼亞大學伯克利分校的研究人員就為聯盟編撰了一部白皮書，評估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

選自《環球科學》2013年第1期

1．下列有關第一段內容的概括和理解，不正確的一項是

A．“可持續度”是消費者購買商品時的首要考慮因素，因為它反映了商品的可持續使用時間。

B．“可持續指數”評分體系能夠對商品在供應鏈中的不同階段或產生的環境效應做出評價。

C．商品“可持續度”的評價目前還沒有統一標準，要評價每件商品的可持續度，并非易事。

D．“可持續指數”評分體系涉及范圍寬泛，衡量標準各異，導致存在信息量太多的問題。

2．下列理解和分析，不符合原文意思的一項是

A．可持續發展聯盟致力于創立一個通用標準來評判商品的環境和社會代價，使它能涵蓋整個供應鏈，并且已經開始付諸行動。

B．沃爾瑪給收購商分發“評分卡”，就是為了讓他們明確可持續標準，這必然能夠推動收購商和供應商之間的正面互動。

C．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標準的支持者，他認為根據聯盟提供的數據，戴爾公司可對供應商提出更有針對性的要求。

D．通用指標的數據比其他指標更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業集團才能拿到。

3．根據原文內容，下列理解和分析不正確的一項是

A．通用指標的目的是建立明確統一的衡量標準，對商品的環保性作出綜合評價。

B．一個通用的評價體系能對產品作出可持續性評價，從而使商品生產更環保、更高效。

C．可持續聯盟承諾，消費者未來會得到指標依賴的數據，但現在為了某些利益還不愿公開。

D．通用指標的存在能夠激發創新，但它要想真正走入消費者的生活，還需克服阻力。

參考答案：

1．A (“可持續度反映商品的可持續使用時間”錯。)