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      畢業季的文案

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      畢業季的文案

      畢業季的文案范文第1篇

      關鍵詞:高職院校 畢業生 檔案管理 問題 對策

      高職院校畢業生檔案管理工作也是高職院校畢業生就業工作的一個重要環節。一所學校畢業生檔案管理工作是否制度化、規范化,不但事關高職畢業生的切身利益,也衡量著學校畢業生就業工作的整體管理水平。

      一、高職院校畢業生檔案管理存在的問題

      1.缺乏畢業生檔案管理的相關規章制度。健全的規章制度是衡量一所高職院校管理水平的重要標志,是學校規范化管理的基礎,也是開展工作的政策基礎。與學校其它工作相比,高職院校普遍缺乏畢業生檔案管理制度。以為例,全區37所高職院校中,目前僅有3所學校制定了畢業生檔案管理相關規章制度,其它學校在這方面基本處于空白。

      2.畢業生檔案管理部門混亂。許多高職院校并沒有高度重視畢業生檔案管理工作,多將其作為年度畢業生就業工作的掃尾工作去做。由于僅將畢業生檔案管理看作是畢業生就業工作的邊緣化工作,在畢業生檔案管理部門的設定方面存在諸多問題。現在許多高職院校畢業生檔案管理部門多為就業工作部門和各系部兩級管理;也有的是由就業工作部門或由系部單獨管理;個別院校甚至沒有固定管理部門,由校領導臨時指定部門管理。由于政出多門,給畢業生檔案規范化管理造成了障礙。

      3.畢業生檔案整理不規范。由于高職院校畢業生檔案管理部門非學校專職檔案管理部門,又多缺乏完整的畢業生檔案管理規章制度和專業檔案管理人員,致使許多高職院校的畢業生檔案整理不規范,突出問題在畢業生檔案資料歸檔方面。由于對檔案管理業務不熟,缺乏統一的標準,檔案管理人員在檔案材料歸檔方面業務不熟悉,導致畢業生檔案資料歸檔不完整。許多用人單位反映,同一院校的畢業生,其檔案資料標準不一,相差甚遠,給用人單位選用、任用畢業生造成了一定障礙。

      4.畢業生檔案保管不規范。畢業生檔案保管是畢業生檔案管理工作的重要環節,卻也是高職院校畢業生檔案管理的一個弊端。由于學校每年都有未就業畢業生,也有一些用人單位不接收畢業生檔案的情況,致使一部分畢業生檔案留在了學校由學校保管。為解除未就業畢業生的后顧之憂,讓他們安心地繼續尋找工作,教育部規定,未就業畢業生檔案其學校應免費為其保管兩年。這是學校為畢業生做好后繼服務的重要舉措,但這項便生措施并未得到很好的落實。一些畢業生因多方面原因,沒有如期來校辦理自己檔案的轉遞事宜,由于一些高職院校畢業生檔案管理部門的多頭化,管理制度不健全,致使許多畢業生檔案成為“死檔”,失去了檔案應有的功能,甚至一些畢業生的檔案由于年頭較長,出現了檔案丟失的情況。

      二、規范高職院校畢業生檔案管理的措施

      1.制定畢業生檔案管理規章制度。高職院校必須將畢業生檔案管理規章制度建設作為規范畢業生檔案管理的首要問題去抓。要適應新時期高校畢業生就業體制改革的需要,適時制定學校畢業生檔案管理相關制度,對諸如畢業生檔案管理職能部門、檔案資料歸檔、檔案移交接收、檔案轉遞、留校檔案管理等問題在規章制度中予以明確規定,用制度去規范學校畢業生檔案管理存在的問題,摒棄人為隨意的落后檔案管理模式。

      2.加強畢業生檔案管理人員的培養。畢業生檔案管理工作是一項認真細致的工作,不但要求檔案管理人員具備一定檔案管理知識和工作經驗,還必須熟悉高校畢業生就業工作流程且認真負責,細致耐心。由于目前多數高職院校都沒有設置檔案館,專職檔案管理人員相對較少,如果將畢業生檔案工作整體移交檔案部門管理,也存在諸多問題?;谶@種情況,高職院校應立足現實,以學生管理人員及畢業生就業指導人員為根基,通過校內外多種途徑,加強他們的檔案知識及業務培訓,使他們能夠掌握一定的檔案管理知識,成為合格的畢業生檔案管理人員。

      3.積極探索畢業生檔案管理的新模式。隨著我國社會主義市場經濟的確立,我國高校畢業生就業體制發生了根本性的變革,畢業生就業渠道呈現出多元化模式,這給高職院校畢業生檔案管理造成了新的問題,傳統的畢業生檔案管理模式已無法適應現行的畢業生就業體制,亟待創新。

      高職院校要牢固樹立“一切為了學生”的人本理念,以服務學校畢業生就業工作大局,服務學生為根本目標,以盤活畢業生檔案效用為目的,積極探索畢業生檔案管理模式。對于畢業生檔案管理機構、檔案材料歸檔、轉遞、留校檔案的保管等易發問題,進行創新改革,構建起符合高職院校校情的畢業生檔案管理新模式,使畢業生檔案管理制度化,規范化,能夠促進高職院校畢業生就業服務體系更加完善,更好地為學校畢業生就業工作及畢業生服務。

      畢業季的文案范文第2篇

      新形勢下,機關、企事業單位的安全穩定工作面臨著許多新情況、新問題,下力抓好安全穩定,確保機關、企事業單位安全發展是擺在各級面前的一個重要而緊迫的現實課題。通過調查深深感到,做好安全穩定工作,不僅要過細做好管理和具體業務工作,還必須著力端正思想認識。正反兩方面的例子啟示我們,一些同志思想認識上存在的誤區、誤識,甚至是誤判,也是事故案件發生的重要根源,是抓安全穩定的巨大障礙。

      克服“事故案件難以避免”的消極認識,增強確保安全穩定的堅定信心

      調查發現,“機關、企事業單位事故難免”的思想認識在相當一部分同志中有所表現,認為事故案件受多種因素影響,帶有一定的偶然性和突發性,尤其在當前形勢及社會環境復雜、工作矛盾突出的情況下,更是不易預防,難以杜絕,有的甚至對事故案件見怪不怪。稍加分析不難看到,這種消極認識既沒有理論根據,又缺乏實踐依據。我們既要看到,矛盾是普遍存在的,當前所處環境的變化給安全穩定工作提出了嚴峻挑戰,還應看到,矛盾的存在并不等于一定要表現為事故案件,環境的變化也不意味著必然導致事故案件。同樣的單位,有的發生事故案件,有的就沒有發生;就是同一個單位,往往也是這個階段有問題,那個階段沒有問題,這充分說明事故案件不是不可以避免的。因此,各級黨委要高度重視安全穩定工作,作出過一系列重要指示,特別強調要牢固樹立以人為本的觀念,關注安全,關愛生命,明確指出:“我們必須充分認清防范重大安全問題的極端重要性,把安全發展作為經濟建設的重要理念確立起來。案件和事故看似偶然的、突然的、孤立的現象,其實是各方面工作不科學、不落實的綜合反應,是矛盾累積到一定程度的必然結果。這就再明白不過地告訴我們,事故案件同其他事物一樣,都有其內在的規律性,都有一個由量變到質變的孕育、發生的過程,只要各級黨委高度重視,加強領導,方法科學,工作到位,及時化解矛盾,不讓問題的“量”累積起來,就可以避免“質”的變化。要克服這種消極認識,

      一 是各級黨委要牢固樹立安全發展的思想理念,高度重視安全穩定工作

      思想理念是行動的先導,認識的高度決定工作的力度,重視的程度決定工作的標準。各級黨委和領導一定要把思想認識統一到的指示要求上來,消除事故案件“難免”的顧慮,堅定“可防”的信心,克服喊在嘴上、浮在面上、疏忽在心里的傾向,切實站在政治和全局的高度認識和抓好安全穩定工作,尤其在全國大抓安全的大背景下,要自覺把抓好安全穩定作為貫徹落實科學發展觀的實際舉措,作為忠誠使命的神圣職責,作為當前的現實任務常思常謀、常議常抓,在計劃年度工作、執行重大任務時,把安全管理作為重要內容統一部署;在涉及安全穩定的重大問題上,召開黨委會作出總體安排;對安全工作中存在的突出矛盾和問題,積極主動協調,及時妥善解決,切實為安全穩定工作的全面展開提供堅強保障。

      二 要把強化干部的事業心責任感突出出來

      事業心責任感作為一種精神面貌、工作姿態、思想境界,是各級干部為黨的事業奮斗追求的思想基礎和必備的政治素質,與單位的安全穩定發展息息相關。一些單位發生的事故案件,用血的教訓給我們敲響了事業心責任感缺失的警鐘。俗話說:“不患無策,只怕無心”。一個人能力有大小,但有了責任心,即使能力相對弱一些,也可以通過實踐不斷學習提高,把工作做好;反之,缺乏責任意識,學識再廣、能力再強、水平再高,對一些影響單位安全穩定的問題熟視無睹,缺少必要的敏感性,單位還會照樣出問題。所以,從某種意義上講,干部事業心責任感不強,履職盡責不力,就是最大的安全隱患。因此,抓安全穩定,必須把強化干部、職工的事業心責任感突出出來,各級都要深入進行光榮傳統、職業道德、革命人生觀和黨員先進性教育,加強《》學習,嚴格黨內組織生活制度,打牢干部一心一意想事業、盡心盡職干工作的思想根基;大力倡揚埋頭苦干、拼博進取的先進干部典型,積極提升使用那些一事當前先想著安全建設、個人得失面前不忘本職工作的好干部,努力營造靠素質立身、憑政績為官的良好氛圍;引導大家正確處理個人理想與現實需要、實現個人價值與無私奉獻的關系,幫助干部、職工過好利益關、家庭關、金錢關,始終保持強烈的事業心責任感,一門心思干工作,聚精會神抓落實。

      三 要樹立“大安全”、“大管理”的系統觀念

      系統地謀劃工作,科學地指導工作,是科學發展觀的重要認識基點,也是我們抓好安全穩定必須確立的根本著眼點。把安全穩定工作納入單位全面建設格局,樹立“大安全”、“大管理”的系統觀念,也是單位安全管理的一條成功經驗。實際工作中,各級要很好地貫徹聯系的、發展的、全面的工作指導思想,堅持把涉及安全工作的諸要素整合到一起抓,不單純地突出某一個方面,而忽略另一個方面;把安全工作的諸環節串聯成一個“鏈條”,不在任何一個節點上掛“空檔”,實踐中,要注重把安全穩定工作融合進單位管理、教育等其他各項工作的全過程,做到部署工作有安全要求,組織實施有安全措施,檢查指導有安全標準,驗收講評有安全內容,讓它們在結合滲透中發揮服務保障作用,達到相互促進、相得益彰的實際效果。

      四 要勇于從領導機關干部自身嚴起,為“下面”帶好頭

      良好的形象就是無聲的命令,一個領導就是一個標桿,一個班子就是一面旗幟,一個機關就是一種指向。安全穩定工作能不能得到有效落實,首先看領導機關干部有沒有強烈的自律意識,自身要求嚴不嚴。各級領導機關干部,必須自覺發揚“慎獨”、“慎初”、“慎微”、“慎行”精神,嚴謹自己的言行舉止、所作所為,做到管得住嗜好、把得住好奇心、耐得住寂寞、守得住底線;牢固樹立與黨的先進性要求相適應的權力觀,擺正自身位置,帶頭落實安全管理規定,凡是要求下面做到的,自己首先做到,凡是要求下面不準做的,自己堅決不做,克服解決嚴下與嚴上、嚴人與嚴己不一致的問題,真正做到領導給基層做表率,上級給下級做表率,不斷帶動和促進安全穩定工作的有效落實。

      畢業季的文案范文第3篇

      作為高校宣傳主陣地之一的微信公眾平臺,因為使用方便快捷、交互式應用廣泛、開放強大,備受全校師生的關注。但是要充分發揮微信公眾平臺在高校精神文明建設中的作用,幫助形成高校的校園文化氛圍,則還有很多問題需要解決,尤其是體現在缺乏亮點、制作粗糙、定位模糊、版式凌亂等方面。

      筆者通過以梧州學院的官方微信公眾號的運營為例,從內容、定位、排版、機制等角度淺析高校微信公眾號的運營經驗。

      領導負責,團隊制作。微信作為自媒體的一種表現形式,一定要體現出學校和個人的風格,特別是目前許多高校微信大部分內容都具有原創性,更加強調了只有形成完整的編輯部門,才能更好的完成微信內容的制作。以梧州學院為例,該校官方微信由黨委宣傳部精神文明建設科科長(正科級)負責,并成立以青年師生志愿者為主體的校級新聞運營工作室,下設創意、行政、設計、攝影等崗位,招募師生志愿者做攝影師、美編、文案、策劃等工作。

      清晰地欄目定位。高校官方微信工作平臺作為高校的宣傳主陣地,要有清晰的內容定位。官方微信內容包括本校的行政新聞、領導工作、院系動態、科研創新等“硬新聞”,也要涉及一些“師生故事”“話題交流”“新聞策劃”“高清組圖”“文案策劃”等等??傊旅襟w時代下,宣傳突破口不僅僅是以往的傳統渠道(校報、廣播臺、電視臺、新聞網站),更多的是需要和年輕師生建立起交流與對話的平臺。官微不再是簡單的行政新聞窗口、更多的是一種學校和師生的情感交流紐帶。以西安石油大學為例,該校的微信公眾號以“展示西石大風采、服務全校師生校友”為宗旨,致力于推送學校權威信息、展現校園生活、傳播校園文化。現設置有“定格梧院”“有聲閱讀”“說吧”“梧院好街訪”“十問”“青春紀事”等欄目,內容覆蓋政治理論學習、思想政治教育、校園文化傳承、學習生活服務等方面,通過“精耕細作”延伸報道廣度、拓寬報道深度,重點講好“校園好故事”,傳播“梧院好聲音”。在做好報道的權威性前提下,通過運用簡潔明了的敘述風格、親民化接地氣的報道方式,致力于報道師生員工的典型人物和先進事跡,深受廣大師生校友好u。

      排版與內容的統一結合。微信公眾平臺作為在手機端閱讀的一種內容載體,強調排版和內容的統一結合。只有排版和內容統一結合,才能顯示官微的高大上。

      排版主要分為兩大部分:首頁排版,首頁排版包括頭條、小邊框新聞、頭圖、小方框圖片。內頁排版,內頁排版主要包括文字段落、字體、底色、標題、圖片清晰度、圖片編輯?,F在網上有許多微信編輯器,方便了微信編輯。以梧州學院為例,從該校的官微內容可以看出,梧州學院官微的內容都是細致入微,將許多長篇大論的新聞稿件分解成小段落,而且采用不同顏色的字體表現出來,雖然都是小細節,但是可以看出工大人那種細心、認真、踏實的科研精神。

      始終要以內容為王。高校微信運營由于非商業行為,不過于強調轉化率、轉發率、閱讀率、點贊率等硬性指標。高校微信重點強調“輿論陣地、精品內容、傳播價值、師生助手”的主要作用,踏踏實實打造優質內容,服務師生是高校微信公號的主要作用。高校微信公眾號的內容設置非常重要,既要涵蓋學校主旋律宣傳、輿論引導,又要高大上、接地氣,師生喜歡閱讀。

      通過調研可以,高校微信公眾號盡可能以原創為主,內容涵蓋學生的學習和生活,校園的角角落落。以梧州學院校園微信公眾號《梧院麻辣燙》為例,該公眾號內容設置健全,而且許多內容多屬于原創,例如:“小編來了”:針對近期的校內重點話題或者是社會熱門話題根據本校內的師生生活,打造的一款話題性欄目。內容例如:《奔跑中的“文藝范”》、《分別在即,你還有遺憾要彌補嗎?》、《換屆,留下或離開》?!爸黝}盤點”:針對一段時間內(通常是一學年)校內師生關注的話題或者是畢業季、開學季重要節點、專題盤點等內容打造的一款欄目。《當你老了》、《舌尖上的梧院》、《你不知道的南門小巷》、《母親眼中的你》?!叭宋铩保横槍υ撔V饕獙W生和老師的專訪,內容活潑新穎,從多個角度去撰寫師生的經歷、心態、故事等內容?!读杭覍捄退鸟R拉松情緣》、《梧院里的“閱讀者”》

      注重應用開發。高校官微除了做好咨詢服務外,還可以大力開發微信的第三方應用,制作一些方便師生的應用。例如:綁定校園卡、通過微信查詢成績、微信選課、表白墻、二手交易等。校園應用是往后校園公眾號的主要趨勢,隨著端口的開放,越來越多的校園應用將通過微信實現。

      建立長效運營機制。許多人認為,寒暑假期間,學校還有必要再推微信內容嗎?其實不然,寒暑假學校依舊有必要發送微信內容,但是不是跟以往一樣發如此多的內容,可以通過語音、圖片、文字等形式發送一些輕松的內容,通過這些方式,可以加強學生對于學校的認可,也可以將學校的關心轉移到每一個學生。

      畢業季的文案范文第4篇

      季明慧

      身份證號碼

      性 別

      年 齡

      24歲

      政治面貌

      群眾

      婚姻狀況

      未婚

      視 力 狀 況

      正常

      身高(厘米)

      177 cm

      體重(公斤)

      65 kg

      民 族

      漢族

      戶口所在地

      南昌市(含區市縣)

      技術職稱

      最 高 學 歷

      大專

      現居住地

      南昌市(含區市縣)

      畢業時間

      2010

      求 職 狀 態

      目前正在找工作

      電話、手機

      1351791179*

      EMAIL

      個人主頁

      地 址

      南昌市高新區京東大道32號

      郵編

      受教

      育及

      培訓

      狀況

      江西電大

      工商管理 大專

      專業描述:

      主要學習企業制度管理

      任職公司名稱: 南昌統一企業 。

      倉管

      工作職責和業績:

      每天收貨,發貨,并且在下班之前做好當日的庫存日報表,如:倉庫日報,月報,季度報表。 倉庫盤損 收貨 發貨均有涉獵且能熟練操作

      任職公司名稱: 南昌恒旺食品 。

      2009年3 月 至 2009年7月

      倉庫主管

      工作職責和業績:

      監控倉管發貨 并且對賬 每三天對倉庫實貨查詢并且做表 上交財務 做到實物與賬目相符合。并且收集倉庫日報,月報,季度報表等,上交經理

      任職公司名稱: 恒大地產集團 。

      網絡品牌

      工作職責和業績:

      使用報紙.電視等傳統途經的宣傳手段,來宣傳公司最新的銷售活動,以及推廣公司正面的形象。 并且維護網上(如搜狐,搜房,新浪等論壇)的輿論導向

      任職公司名稱: 頤景園實業有限公司 。

      企劃助理

      工作職責和業績:

      曾接待梅葆玖、葉少蘭、胡文閣等,并且負責公司接待貴賓、負責公司主頁、微博的文章編排、錄入、以及維護。并且根據到訪做活動方案。

      求職意向

      現從事行業:

      交通運輸

      現從事職業:

      文職人員

      現職位級別:

      高級職位(非管理類)

      期望月薪:

      2000-3000元

      目前月薪:

      2000-3000元

      可到崗時間:

      一周以內

      期望工作性質:

      全職

      欲工作地區:

      江西省

      欲從事行業:

      物業管理、批發/零售/貿易/物流、文案/策劃、市場/營銷

      欲從事職業:

      行政/后勤、行政/后勤

      技能特長

      本人對于電腦軟件運動比較熟悉 能熟練操控物流的藍橋系統,和管家婆系統。 如:倉庫日報,月報,季度報表。 倉庫盤損 收貨 發貨均有涉獵且能熟練操作

      外語水平

      第一外語:英語 一般

      第二外語:英語 一般

      興趣愛好

      喜歡上網 音樂 運動 旅游。

      自我簡評

      畢業季的文案范文第5篇

      招聘中針對“新媒體運營資深經理”這一崗位,萬達開出了50~70萬元的薪資范圍,而據智聯招聘針對2015年春季求職期公布的《2015春季中國雇主需求與白領人才供給報告》顯示,萬達集團“新媒體運營資深經理”崗位所在地的上海市,即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠,但比對萬達上述50萬元~70萬元的“天價”年薪,瞬間變得不值得一提。

      不少圍觀路人不禁感嘆,原來做新媒體竟能這么賺錢?

      別急,現實總是理想的照妖鏡,事實上,大多數公司新媒體運營的年薪始終徘徊在10萬元左右,據早前一家新媒體數據機構的網絡調查表明,多數微信公眾號運營者的年薪在8萬元以下。盡管越來越多的企業愿意為新媒體運營從業者提供更加具有誘惑力的薪資,但一方面是企業愿意花錢吸引人才,另一方面卻是人才未必能做到使企業滿意,“這也就導致了這個崗位的薪資差距較大”。

      新媒體運營可不只是管微信、刷微博哦

      從崗位職責來看,“管微信、刷微博”只是外界對這份工作的曲解。實際上,除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產品營銷外,稱職的新媒體運營人員還要能夠策劃與品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動,并向客戶廣泛或者精準推送消息,提高用戶參與度,提高品牌知名度,從而充分利用粉絲經濟達到相應的營銷目的。

      小維目前在杭州一家文化創意有限公司工作,入職已經2年的她目前就職自媒體部門,“每天公眾號需要推送的內容都要經過我和其他部門成員的策劃,如何獲得更大范圍的推廣也需要我們去運營,此外,商務合作以及配合也在我們的日常工作范圍之內?!?/p>

      小維所在的公司在業內頗有知名度,但在她看來盡管其名義上是互聯網公司,但在運營和管理上還是較為偏向傳統企業;而且因為老板思想活絡,往往敲定的事情一夜之間做出另一番決定,以及關于公眾號產生的工作繁多,頻繁加班對小維來說已成常態。

      而在進一步了解中,小維表示目前自己的薪資在朋友間屬于中高水平,按照“底薪+績效+提成”的結算方法,小維能夠拿到30萬元~40萬元的年薪,她表示對自己的薪酬感覺合理,但同時她也透露在目前的工作中也存在較多問題,“首先覺得自己專業知識不夠,公眾號粉絲利益點和商務利益點之間的沖突應該如何解決,目前仍在探索當中;而鑒于每日推送的內容閱讀量與轉發量都有較大落差,對于粉絲究竟想要看到什么類型的內容目前還只能靠自己猜測。”

      量化產出回報提薪以獎金形式發放

      佳佳目前正在辦理離職手續,盡管現在的新媒體運營工作并不需要自己經常加班,但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統廣播互聯網行業,目前正在想互聯網新媒體轉變中,佳佳的日常工作就是負責文案策劃,微博、微信公眾號的實時更新,以及落實公司研發的APP的市場推廣工作。

      在她看來自己承擔了太多不屬于新媒體運營崗位的工作,以APP市場推廣為例,公司每年研發眾多新產品,但因為尚處產品試水階段,能夠成功的卻很少;而且因為市場推廣工作占用自己大量時間,原本應該作為重點的新媒體運營工作反而被怠慢,“我們公眾號的文章基本都是從其他網站或者公眾號搬運過來,公眾號的瀏覽量和其他指標也不理想。”

      新媒體運營崗位尚屬于新興崗位,所以很多公司似乎并不明確這個崗位的工作人員應該專注于哪項工作,因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運營專員”的頭銜,但實際身兼數職的狀況并不少見。

      在某建筑行業公司任職HR的旻侑表示,“作用決定身份,結果決定報酬”,首先公司應該明確新媒體運營崗位的工作是什么,在此基礎上量化崗位員工的產出回報。但同時他強調,新媒體運營專員崗位薪資應該在正常職能部門崗位薪酬標準之內,“一般入職新人月薪資在3500元,3年以上工作經驗者能夠到5000元以上,但新媒體運營專員的基本月工資應該止步于6000元,調薪應該以獎金形式為主?!?/p>

      他認為新媒體運營崗位的薪資應該是“薪資=基本工資+職級薪資+績效提成+福利補貼+獎金+其他”,以基本工資為主,“提成性的工作量應均等化,并以福利補貼形式作為補充”;然而他也表示在招聘新媒體運營崗位員工時,還存在薪資待遇無法核定、定薪較難,技術評定與考核標準難規范,專職專崗的人員較少等問題。

      崗位需求量大薪資兩極化明顯

      針對旻侑所提出的現存問題,作為垂直類電商人才招聘平臺的樂電網其實早在2015年就進行過數據調研統計。

      根據樂電網2015年第4季度數據,企業在樂電網的招聘新媒體專員的崗位數量相比較前一季度增長了43.67%,主要的崗位需求增長城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務發達城市為主。另外,薪資的兩級分化現象比較突出,68.1%的薪資集中在2000~6000元;但是北京、上海等一線城市1.5~3萬元的高薪招聘也達到了5.32%。在工作經驗方面,87.6%的企業要求求職者有1~3年的從業經驗——這個比例比其他電商運營崗位高了近20%。

      樂電網相關負責人表示,目前在調研公司的所有崗位中,新媒體運營崗位的薪資屬于中下游水平,但是根據環比數據統計,新媒體運營的高薪職位增速較快,根據樂電網的崗位薪資數據顯示,2000~4000元在14.2%,4000~6000元的在53.9%,6000~8000元在16.7%,但是1.5~3萬元的高薪職位也不在少數;目前在樂電網上招聘的新媒體崗位平均薪資為:5842元。

      造成同崗位薪資差距懸殊的主要原因其實還在于工作經驗,新媒體運營作為這幾年新興的行業崗位,缺少系統的經驗學習及提升渠道,以至于大多數公司用初級文案、運營轉發、被動回復等基礎工作職能去定義該崗位。

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