新興經(jīng)濟發(fā)展前景
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新興經(jīng)濟發(fā)展前景范文第1篇
關(guān)鍵詞：新常態(tài)；銀行業(yè)；發(fā)展；前景
中圖分類號：F832 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2016）01-90 -02
一、當前銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
中國銀行業(yè)是我國金融體系的主體，近年來，中國銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績，整個銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進作用，有力的支持中國國民經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。截至2015年9月，銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額187.8758萬億元，同比增長15.0%。對實體經(jīng)濟發(fā)放的人民幣貸款余額占同期社會融資規(guī)模存量的66.9%，同比高出1.11個百分點。總負債為173.4636萬億元，同比增長14.2%。2015年上半年，各項貸款余額96.66萬億元，各項存款余額123.97萬億元。撥備覆蓋率為198.39%，流動性比率為46.18%，核心一級資本凈額達97062億元，資產(chǎn)利潤率（ROA）為1.23%，資本利潤率（ROE）為17.26%。在過去幾年里，由于經(jīng)濟的高速增長以及寬松的貨幣政策，中國銀行業(yè)維持了高速擴張的勢頭。但是在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營管理和風險控制等方面還存在許多問題，許多銀行面臨沉重的歷史包袱，如果處理不當，銀行系統(tǒng)可能成為中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的障礙，甚至影響整個經(jīng)濟的穩(wěn)定。
二、中國銀行業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)
從經(jīng)濟總量來看，當前經(jīng)濟增長形勢十分嚴峻，主要原因在于市場有效需求不足、物價持續(xù)下滑，呈現(xiàn)微通縮形態(tài)等。固定資產(chǎn)投資增長出現(xiàn)大幅下滑，貌似與政府改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向一致，實際卻大相徑庭。政府結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要方面是由投資驅(qū)動型的增長模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M驅(qū)動型的增長模式， 但這需要在投資增速放緩的同時，消費能夠接過投資拉動增長的接力棒，在這種經(jīng)濟形勢下，銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下四個方面：
（一）市場競爭發(fā)生深刻變化
2014年股市上證指數(shù)由2122.13點上漲至3239.36點，漲幅高達52.87%，雄冠全球，民間借貸、影子銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，以余額寶為首的網(wǎng)絡(luò)“寶寶”軍團一度占據(jù)媒體焦點的頭條，在金融市場中大肆抽離商業(yè)銀行的資本，存款向其大量流入，對傳統(tǒng)銀行業(yè)造成了極大沖擊。中國商業(yè)銀行第一次面臨著新興行業(yè)的挑戰(zhàn)，不進則退，很顯然，在創(chuàng)新的社會中，銀行業(yè)將面臨著自改革開放以來最大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
（二）客戶行為發(fā)生深刻變化
客戶群體從60后延伸到00后，銀行客戶的金融行為正在不斷變遷。尤其是年輕客戶希望擁有更多自主選擇權(quán)，更在意用戶體驗，對服務(wù)的便捷性、易用性提出很高要求。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，客戶獲得銀行服務(wù)的方式也大大改變，越來越多的客戶借助移動終端來享受金融服務(wù)，網(wǎng)點不再是最重要選擇。同時，客戶也逐步從注重價格轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貎r值體驗，產(chǎn)品競爭將升級為品牌和服務(wù)的競爭。
（三）盈利方式發(fā)生深刻變化
在“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢的背景下，寬松的貨幣政策已在逐步實施。2013年兩會期間，中國人民銀行行長周小川對媒體表態(tài)，將大力促進利率市場化的實施，并要在兩年之內(nèi)看到結(jié)果。央行隨之分別在2014年第二季度兩次實施定向降準，第四季度降息， 2015年第一季度又接連降準降息，以刺激大市場。商業(yè)銀行在利率市場化行進的大背景下，將面臨利差縮小、利潤降低的挑戰(zhàn)。
（四）經(jīng)營管理發(fā)生深刻變化
國內(nèi)外經(jīng)濟下行大大加重了銀行業(yè)的經(jīng)營風險，同時，隨著資金成本的上升，銀行為轉(zhuǎn)移成本壓力，可能主動選擇將貸款投向收益較高的行業(yè)或企業(yè)，而偏好穩(wěn)健的客戶將可能被放棄。這種逆向的選擇一定程度上誘使銀行資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)下降，信用風險增加。
三、中國銀行業(yè)發(fā)展新趨勢
我國銀行業(yè)將繼續(xù)推進深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，處于重要的戰(zhàn)略機遇期，也面臨不少風險挑戰(zhàn)，經(jīng)濟新常態(tài)下，銀行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了新趨勢，可以歸納為“五個新”。
（一）發(fā)展新常態(tài)
經(jīng)濟新常態(tài)下，我國銀行業(yè)經(jīng)過不懈努力，保持穩(wěn)健運行。同時，正由過去十余年規(guī)模、利潤高速增長的擴張期進入規(guī)模、利潤中高速增長的“新常態(tài)”。一是資產(chǎn)規(guī)模保持增長。2015年三季度末，我國銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)同比增長15%，增幅較去年同期上升了1.4個百分點；總負債同比增長14.2%。二是凈利潤增速明顯放緩。2015年上半年，商業(yè)銀行累計實現(xiàn)凈利潤8715億元，同比增長1.53%，增速下降顯著，大型國有銀行的利潤增速下降到了1%左右。三是資產(chǎn)質(zhì)量下降但可控。受實體經(jīng)濟持續(xù)下行的影響，上半年，我國銀行業(yè)不良貸款余額1.76萬億元，新增不良貸款3222億元。
（二）運行新亮點
我國銀行業(yè)總體保持平穩(wěn)的經(jīng)營態(tài)勢，也呈現(xiàn)出不少亮點：一是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。銀行業(yè)調(diào)整生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展投資類和交易類資產(chǎn)，債券投資、股票投資、基金投資等。二是收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中間業(yè)務(wù)收入占比顯著提高，銀行業(yè)盈利來源不斷豐富，資產(chǎn)托管和收付委托等投資銀行業(yè)務(wù)，以及各類理財?shù)葮I(yè)務(wù)，正成為重要的收入增長點。三是發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”。銀行系互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)種類日益豐富，不僅僅局限于支付、結(jié)算等基礎(chǔ)銀行業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，更是涉及小微信貸、供應(yīng)鏈金融等各項業(yè)務(wù)。四是綜合化經(jīng)營提速。五大行基本形成以銀行業(yè)務(wù)為主，基金、信托、保險等非銀行業(yè)務(wù)為輔的綜合化經(jīng)營架構(gòu)，各類銀行也紛紛緊隨，綜合化經(jīng)營盈利增長的拉動作用開始顯現(xiàn)。
（三）轉(zhuǎn)型新變化
面對國際國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展格局的持續(xù)深刻變化，中國銀行業(yè)積極推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并取得重大進展和成效，差異化經(jīng)營特征日漸顯著，同時也迎來了一些新的變化：一是服務(wù)實體經(jīng)濟能力得到增強。、二是加快互聯(lián)網(wǎng)與銀行的融合進程。作為助推國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的主要金融力量，商業(yè)銀行越來越重視互聯(lián)網(wǎng)與銀行的融合進程，充分運用新一代信息技術(shù)，加大創(chuàng)新力度，全面打造服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)生活、互聯(lián)網(wǎng)制造和互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易的數(shù)字化銀行。三是“走出去”效益進一步提升。
（四）管理新重點
新常態(tài)下，銀行的管理重點也發(fā)生了變化：一是探索推動混合所有制改革。2015年6月交通銀行成為了混合所有制改革的首家試點銀行，推出了將探索引入民資、探索高管層和員工持股的混改方案，標志著銀行混合所有制改革的探索已經(jīng)拉開序幕。二是積極推動提高銀行專營化水平。深化事業(yè)部制改革，促進“部門銀行”向“流程銀行”轉(zhuǎn)變；推進專營部門改革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)合理集成，縮短經(jīng)營鏈條，縮小管理半徑；探索部分業(yè)務(wù)板塊和條線子公司制改革。三是進一步完善公司治理。
（五）服務(wù)新機遇
我國銀行業(yè)始終以服務(wù)國家建設(shè)作為基本職責和天然使命，按照“十三五”規(guī)劃重點，主動將業(yè)務(wù)發(fā)展與國家戰(zhàn)略實施相結(jié)合，在更好地服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展、助推國家戰(zhàn)略順利實施的同時，抓住蘊含的新機遇，
四、“新常態(tài)”下銀行業(yè)的發(fā)展的建議
（一）以互聯(lián)網(wǎng)思維推動銀行業(yè)創(chuàng)新
滴滴打車在兩年內(nèi)用戶數(shù)猛增至2億人，大眾點評僅上半年業(yè)務(wù)增速達300%，從馬云到馬化騰，從支付寶到財付通，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，未來，以互聯(lián)網(wǎng)思維推動銀行業(yè)的創(chuàng)新主要應(yīng)從如下三方面入手：其一，加快研發(fā)時效，致力產(chǎn)品創(chuàng)新。余額寶的出現(xiàn)為銀行業(yè)帶來巨大的存款威脅，迫使商業(yè)銀行也研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品與之對抗。銀行業(yè)在把握互聯(lián)網(wǎng)思維方向的同時，要致力于加快延伸產(chǎn)品的研發(fā)推廣時效，在產(chǎn)品組合創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面不斷推陳出新。利用傳統(tǒng)銀行業(yè)深厚根基，與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，拓展新產(chǎn)品，提升客戶體驗。同時，通過平臺互補，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的客戶優(yōu)勢，拓寬客戶基數(shù)。其二，持續(xù)擴大移動終端消費群體。手機銀行是網(wǎng)銀產(chǎn)品的延伸與創(chuàng)新，就目前而言，雖然在內(nèi)容上沒有網(wǎng)銀豐富多樣，但其可攜帶的便捷性大大增強了用戶體驗，有助于客戶忠誠度的培養(yǎng)。因此擴大使用銀行移動終端產(chǎn)品的消費群體，不僅有助于業(yè)務(wù)拓展，還有便于銀行業(yè)更及時得到用戶信息回饋，是銀行業(yè)的一條發(fā)展之道。其三，優(yōu)化用戶的個性化體驗。不斷創(chuàng)新以優(yōu)化用戶的個性化體驗，是銀行業(yè)拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。未來銀行業(yè)為客戶提供的是更豐富的價值以提升客戶的生活品質(zhì)，從產(chǎn)品、服務(wù)、客戶端全面提升客戶體驗。
（二）智能化銀行
銀行業(yè)要改革不僅要在思維上轉(zhuǎn)型，還需要技術(shù)和經(jīng)營模式上的創(chuàng)新，即銀行服務(wù)的智能化。目前，互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道，商業(yè)銀行要想抓住機遇拓展發(fā)展空間，就要順應(yīng)潮流，取長補短，開拓創(chuàng)新。高智能化的自助終端機可以解決很多柜面上非現(xiàn)業(yè)務(wù)，機器的效率要大大的高于普通人類，智能化系統(tǒng)解決了終端的業(yè)務(wù)，銀行業(yè)柜面人員的數(shù)量會減少，銀行人員將更多轉(zhuǎn)化為承擔客戶溝通環(huán)節(jié)，充分了解客戶的需求，創(chuàng)造更多的服務(wù)收益。通過技術(shù)革新帶來的經(jīng)營模式創(chuàng)新全面提升銀行業(yè)的核心金融服務(wù)能力。
（三）拓寬獲利渠道
在利率市場化的背景之下，存貸差將會越來越小，回首2015年的數(shù)次降息，存貸款利率同時下降，存款利率上浮限制放開，利率市場化的到來使得利差收窄，銀行不得不另辟蹊徑，尋找新的利潤來源。首要提高中間收入的環(huán)節(jié)，提高中收對沖利差縮小帶來的風險。在利率市場化的背景之下，金融市場會變得更加開放，投資市場的產(chǎn)品也必然會增多，這些產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品普遍知名度較低，而中國人的理財方式過于保守，并不會去關(guān)注，即便它的功能全面風險可控，卻缺少一個讓大家知曉的平臺。而銀行在金融市場中的地位占有優(yōu)勢，在風險可控的前提下為這些新產(chǎn)品做代銷渠道，向客戶發(fā)售，銀行則賺取傭金。未來銀行在硬件上要拼技術(shù)和產(chǎn)品，軟件上要拼思維和人才儲備，因此未來的銀行將會更加充滿競爭性，不僅是在發(fā)展戰(zhàn)略上還會是在人力資源上。
五、結(jié)語
新常態(tài)給中國銀行業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)，也蘊含著新的發(fā)展機遇。未來銀行業(yè)的發(fā)展，將更多以價值為導向，從單一提供金融服務(wù)到為客戶提供全方位的價值服務(wù)，這種變化用兩句較為通俗的話來總結(jié)，便是：銀行不僅做客戶的財富管家，也要做客戶的生活管家；銀行不僅做客戶的財富幫手，更要做客戶的生活幫手。一個新戰(zhàn)略的成功，一定是基于市場、客戶本身的需求的，它本身就存在于市場之中，銀行要做的就是選擇合適的方式切入并執(zhí)行這一套戰(zhàn)略。不管是自建平臺，搭建完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也好，還是與異業(yè)合作，在特定的市場領(lǐng)域中展開合作，只要出發(fā)點都是基于利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的力量給客戶更好的服務(wù)、更有價值的產(chǎn)品，并隨之慢慢趕緊固有的公司價格和產(chǎn)品體系，最終都一定能獲得成功。
參考文獻：
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新興經(jīng)濟發(fā)展前景范文第2篇
一、當前戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
1、核心技術(shù)受制于人。盡管我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，但作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石的科技進步和創(chuàng)新能力提高速度卻不盡人意。其主要表現(xiàn)為研發(fā)能力及核心技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，人才培養(yǎng)和利用都不充分。這也是當前很多技術(shù)依賴國外、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人的重要原因。統(tǒng)計資料表明：我國幾乎100%的光纖制造裝備、集成電路制造裝備的85%、石油化工制造裝備的80%、數(shù)控機床的70%、發(fā)電設(shè)備的90%、醫(yī)療裝備的95%都依賴進口，此外綠色低碳環(huán)保關(guān)鍵技術(shù)的75%也都靠進口。另外，科技成果與產(chǎn)業(yè)直接連接較差，研發(fā)與應(yīng)用嚴重脫鉤，現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化率較低。根據(jù)國家有關(guān)部門調(diào)查：我國高科技成果商品轉(zhuǎn)化率為25%，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率為7%，遠遠落后于發(fā)達國家以及韓國、日本等新興工業(yè)化國家。國家“863”計劃已經(jīng)通過鑒定的科技成果中，得到應(yīng)用的僅占38.2%，真正形成產(chǎn)品的只有10%，有較大經(jīng)濟效益的只有2.5%，近90%的科研項目都沒有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。如何培育可持續(xù)創(chuàng)新的研發(fā)實力和能力，盡快取得關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的重大突破，已經(jīng)成為制約我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首要難題。
2、市場培育困難。當前我國新興產(chǎn)業(yè)市場培育困難主要是因為：一是產(chǎn)品成本高。如太陽能發(fā)電的成本是常規(guī)火電的3—4倍，且主要靠外需和國家政策補助維持。二是服務(wù)設(shè)施不配套。比如電動汽車的推廣，因其缺少完善的配套設(shè)施（如充電場所），既使生產(chǎn)了車也賣不出去，跑不起來。據(jù)報道，我國新能源汽車產(chǎn)能可達幾十萬輛，去年銷量僅萬輛。三是市場信任瓶頸。國產(chǎn)的新產(chǎn)品出來后，消費者不信任，盡管我國的高鐵、通信、大飛機、汽車及許多高技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)取得了長足的進步，但由于輿論、廣告、誠信問題等方面的綜合影響，使得群眾更相信國外品牌。四是市場發(fā)育不健全。近年來我國相繼實施了“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”，下一代互聯(lián)網(wǎng)示范網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用示范和培育市場的措施，對促進新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了重要的拉動作用。但市場培育力度還遠不夠，相關(guān)技術(shù)標準制定滯后，有關(guān)價格和稅收政策不配套，市場競爭秩序有待規(guī)范。規(guī)劃引導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待加強。五是產(chǎn)能過剩。當前，各地對發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高，但由于缺乏協(xié)調(diào)機制，各自為政一哄而起的重復建設(shè)更容易造成產(chǎn)能過剩，給新興產(chǎn)業(yè)的市場推廣帶來更大困難。
二、形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的深層原因
體制機制不完善是形成瓶頸的重要原因。主要體現(xiàn)為：一是科技體制急需深層改革。當前改革面臨的難題是：科技儲備不足，創(chuàng)新研發(fā)能力亟待提升。科技創(chuàng)新活動目標導向不明（高校科研過于強調(diào)論文學術(shù)水平、SCI（科學引文索引，Science Citation Index），忽視經(jīng)濟效益，重理論、輕實踐，重研究、輕應(yīng)用）、投入產(chǎn)出低效等問題普遍存在。科技成果轉(zhuǎn)化通道不暢，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化存在很多體制機制障礙。產(chǎn)學研結(jié)合協(xié)調(diào)機制很不完善，科研既與市場脫節(jié)又與企業(yè)脫節(jié)。企業(yè)參與研發(fā)的成果只能作為科研樣品難以商品化市場化，無法構(gòu)建起持續(xù)研發(fā)的動力機制。科技體制深層改革方向之一是學習發(fā)達國家，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體，建立產(chǎn)學研相結(jié)合的良性互動機制。二是政府管理缺乏宏觀協(xié)調(diào)機制。政府管理經(jīng)驗不足，對政府推動與市場主導的功能定位和協(xié)同互動關(guān)系把握不準，往往陷入“一管就死，一放就亂”的困境。同時，由于體制上部門分割嚴重，決策協(xié)調(diào)難度較大，畫地為牢、政出多門、措施不配套等現(xiàn)象較為普遍，導致技術(shù)成熟的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在商業(yè)上和國際競爭中貽誤戰(zhàn)機，最終落后于人。例如， “三網(wǎng)融合”喊了十幾年，至今仍困難重重，其中電信/廣電存在的利益沖突，體制分立是根源，使許多領(lǐng)先技術(shù)無法及時推廣而喪失產(chǎn)業(yè)化良機。鐵路與民航，煤炭與電力，不同地區(qū)，不同行業(yè)，國有與民營之間的沖突也有類似原因。此外，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的價格形成機制、創(chuàng)新藥物的市場準入機制、衛(wèi)星應(yīng)用的軍民結(jié)合和協(xié)調(diào)機制等也不夠健全，都對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成瓶頸制約。
上述問題的深層次原因都與當前政治經(jīng)濟體制改革滯后密切相關(guān)。在政府主導的經(jīng)濟模式和政績競爭環(huán)境仍未發(fā)生實質(zhì)性轉(zhuǎn)變的情況下，將會驅(qū)使各地方政府本能地選擇要素投入式短平快總量增長模式而非科技進步后勁增強式漸進質(zhì)量增長模式。因而經(jīng)濟工作重心明顯地傾向于前者，表現(xiàn)為抓要素投入，規(guī)模擴張總量增長不遺余力，實實在在；抓科技進步，自主創(chuàng)新有氣無力，虛張聲勢。規(guī)模擴張增長模式的偏好和大手筆投入帶動的中間需求，又給資源和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)等低技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了短期的繁榮，而簡單低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過度繁榮發(fā)出錯誤的利益導向，本身就會抑制科技進步和自主創(chuàng)新。如果簡單低技術(shù)（如房地產(chǎn)）就能輕松獲取暴利，誰還愿意去做那費力卻獲利緩慢的自主創(chuàng)新？房地產(chǎn)暴利的示范效應(yīng)，吸引企業(yè)和資金趨之若鶩，一度使中國進入狂熱的全民炒房時代。當普通百姓都把炒房賺錢視為真理的時候，比百姓更有經(jīng)濟頭腦的企業(yè)大量進入房地產(chǎn)業(yè)及近年來央企爭相當?shù)赝醵钱攧?chuàng)新尖兵的現(xiàn)象就不難理解了。從這個意義上說，盡管政績競爭對經(jīng)濟總量擴張有短期的積極效果，但對科技進步和推動自主創(chuàng)新作用卻是消極的，是產(chǎn)生發(fā)展思路誤區(qū)，導致創(chuàng)新能力和動力不足和新興產(chǎn)業(yè)市場化推廣困難的重要原因！
三、破解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的基本思路
1、創(chuàng)新動力和能力是推動新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)因條件。從某種意義上說，技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)能力是新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而這種能力主要來自研發(fā)主體的創(chuàng)新動力。用體制機制設(shè)計激活研發(fā)主體創(chuàng)新動力是政府充分調(diào)動全社會積極性、推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的工作和最有效的途徑之一。
當前最大的制約因素恰恰是很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力，盡管國家為推進企業(yè)自主創(chuàng)新出臺了大量扶植政策，并提供相應(yīng)財政支持，卻難以有效激活其創(chuàng)新積極性。多數(shù)企業(yè)的投資取向更熱衷于擴大生產(chǎn)規(guī)模，對創(chuàng)新研發(fā)投入?yún)s非常吝嗇。有資料表明，中國企業(yè)的研發(fā)投入平均只占營業(yè)額的0.56%，遠遠低于發(fā)達國家的4%～5%。多數(shù)企業(yè)的贏利模式主要不是靠技術(shù)創(chuàng)新、科學管理，而是靠政府政策扶植、銀行貨款、賄賂關(guān)系、廣告效應(yīng)和其他短期行為。企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力的內(nèi)在原因，除了自身創(chuàng)新基礎(chǔ)較差外，更重要的是缺乏有利于激發(fā)其創(chuàng)新動力的利益導向環(huán)境。當前我國政府主導的經(jīng)濟運行機制，正是造成環(huán)境因素偏差的重要原因之一：地方政府出于政績考慮對本地落后企業(yè)實施政策保護，使其免除了被淘汰的生存壓力，也就難以激發(fā)其為求生存的創(chuàng)新動力。更有說服力的證據(jù)是，能夠得到政府保護獲取廉價生產(chǎn)要素的企業(yè)大多是大中型國企，這些本該是創(chuàng)新主力且實力雄厚的企業(yè)卻表現(xiàn)出創(chuàng)新動力最差，而那些沒有受到政策扶植，隨時都面臨著生存競爭威脅的中小民營企業(yè)，卻恰恰是創(chuàng)新動力最強的群體。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。這說明，政策保護的效果實際上起到保護落后的作用。
創(chuàng)新能力提升和核心技術(shù)突破需要激活創(chuàng)新動力，這需要相應(yīng)體制和機制的改革或設(shè)計，解決企業(yè)和產(chǎn)學研聯(lián)盟的創(chuàng)新動力和能力問題。當前須要重點做好如下工作：一是為自主創(chuàng)新選擇正確的技術(shù)發(fā)展方向，從源頭上盡量做到少走彎路，瞄準世界科技發(fā)展前沿和產(chǎn)業(yè)高端，有重點、有步驟地在最有基礎(chǔ)、最有條件的領(lǐng)域突破核心和關(guān)鍵技術(shù)，從而搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點，引領(lǐng)未來發(fā)展方向。二是大力發(fā)展科技型中小企業(yè)，鼓勵其進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮其市場嗅覺靈、技術(shù)捕捉準、創(chuàng)新動力足、反應(yīng)速度快的特點，是確保創(chuàng)新活力的有效手段。三是著力建立起以市場需求為導向、以市場價值為檢驗的科研機制。當前最緊要的是加快建立健全“政產(chǎn)學研用”完整結(jié)合的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育機制，建立科研立項市場評價標準體系、需求導向試點制度、科研成果經(jīng)濟效益長期跟蹤制度。四是積極探索以激活研發(fā)主體創(chuàng)新動力為重點的體制機制設(shè)計。通過能確保創(chuàng)新利益大于投機利益的體制機制設(shè)計，有效激活全民創(chuàng)新的積極性，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的健康成長催生源源不斷的創(chuàng)新動力。
2、良好的發(fā)展環(huán)境是新興產(chǎn)業(yè)健康成長不可或缺的外因條件。科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣及市場培育，產(chǎn)業(yè)合理布局、協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等，這些涉及發(fā)展環(huán)境的問題都是政府推進新興產(chǎn)業(yè)進程中須要著力解決的重要課題。從本質(zhì)上講，調(diào)控策略仍是用利益導向機制去影響并改善外部環(huán)境，進而間接影響戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進程。而調(diào)控效果則取決于相關(guān)政策能否最大限度地調(diào)動各方的積極性，且這又與能否充分協(xié)調(diào)各方利益密切相關(guān)。
首先，應(yīng)制定好有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的扶植政策體系，創(chuàng)新成果若不能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用或缺乏相應(yīng)的市場支撐，也就不能實現(xiàn)其價值和利益，產(chǎn)學研各方將失去合作的基礎(chǔ)，且產(chǎn)業(yè)也難有發(fā)展的動力。此外，若知識產(chǎn)權(quán)不能得到有效保護，則相當于鼓勵侵權(quán)行為，將直接或間接損害創(chuàng)新者的利益。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，利益無法保證就難以激發(fā)相應(yīng)的動力。目前的當務(wù)之急是構(gòu)建規(guī)范有序的市場經(jīng)濟秩序和健全的法制環(huán)境，打破地區(qū)封鎖，打破行業(yè)壟斷，打擊投機，懲治腐敗，完善知識產(chǎn)權(quán)保護，尊重知識，以相應(yīng)的政策改變利益導向的預期，從根本上掃除發(fā)展環(huán)境障礙賴以存在的利益基礎(chǔ)。
新興經(jīng)濟發(fā)展前景范文第3篇
關(guān)鍵字：高爐礦渣水泥混凝土立式輥磨
中圖分類號：TF54文獻標識碼： A 文章編號：
前言
隨著我國對環(huán)保的重視以及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的提出，對高爐冶煉生鐵中的副產(chǎn)品——粒化高爐礦渣的高效利用逐漸為人們所重視。高層建筑的出現(xiàn)，對高強度、高性能混凝土的需求日益增加。高強、早強、輕質(zhì)、高流態(tài)性能混凝土材料的低成本開發(fā)愈顯迫切。
粒化高爐礦渣(簡稱礦渣)是高爐冶煉生鐵時排出的工業(yè)廢渣。每生產(chǎn)一噸生鐵，大約要排出300～1000kg的礦渣。礦渣出爐時經(jīng)水淬疾冷，保留了微晶態(tài)高活性玻璃體結(jié)構(gòu)，具有較高的物理化學活性和潛在的水硬性。由于礦渣的易磨性較差，與水泥熟料等混在一起細磨無法磨得很細，其性能不能充分得到發(fā)揮，水泥中礦渣粉的摻量及應(yīng)用受到一定的限制。
粒化高爐礦渣經(jīng)過細磨后的礦渣粉用作水泥混合料，在我國已有近半個世紀的歷史。礦渣粉摻加到水泥中，摻量一般為25～50％。礦渣粉不僅能提高水泥強度，還能增加其水化密實度。為保證合成礦渣水泥的早期強度，應(yīng)盡量降低礦渣粉細度，提高其比表面積，礦渣粉的比表面積應(yīng)≥380 m2/kg。
同時，礦渣粉單獨使用或作為混凝土摻合料，可等量取代水泥25～50％，采用很低的水泥用量即可配制出C50以上混凝土。混凝土中摻入礦渣粉，可以降低混凝土的水化熱及有害成分的含量，抑制混凝土絕熱升溫，減少熱應(yīng)力裂縫，為改善混凝土的性能創(chuàng)造了有利條件。
據(jù)大量研究證明，根據(jù)不同混凝土標號，用25％～50％礦渣粉取代等量水泥后，混凝土具有水化熱低、耐熱、防微縮、密實性好、抗侵蝕、與鋼筋粘結(jié)力好、大幅度提高混凝土的后期強度、混凝土泵送性能好等優(yōu)點，特別適合用于大壩工程、水下工程、道路工程、防腐工程、大型基礎(chǔ)工程、高層建筑工程等。此外，混凝土中由于礦渣粉的摻入還可有效地降低堿骨料的反應(yīng)，防止混凝土的微裂縫，延長建筑物的壽命。摻有礦渣粉的混凝土以獨有的性能深得建筑業(yè)的歡迎。
礦渣細磨工藝與系統(tǒng)
傳統(tǒng)礦渣的應(yīng)用工藝
傳統(tǒng)礦渣的應(yīng)用工藝是把礦渣和水泥熟料、石膏及其它一些添加材料共同細磨制得水泥，這種工藝的缺點是：
（1）很難有足夠的極性分子和氫氧根離子新形成水化產(chǎn)物難以形成過飽和溶液，使得礦渣膠凝性得不到發(fā)揮；
（2）礦渣易磨性較差，共同細磨使得礦渣平均粒徑較大，水化時與極性分子和氫氧根離子接觸機會減少，使得其水化性能受到影響。
新式礦渣細磨工藝與系統(tǒng)
直至立式輥磨等細磨節(jié)能設(shè)備的開發(fā)成功，才實現(xiàn)了將粒化高爐礦渣單獨細磨至400m2/kg比表面積以上，這極大地提高了礦渣活性，既可摻入水泥生產(chǎn)高強度等級、大摻量的礦渣水泥，而并不過多地增加電耗，又可在制備混凝土時等量或超量替代水泥并改善混凝土的性能。
用立式輥磨將粒化高爐礦渣細磨為礦渣粉已被視為節(jié)能、改善環(huán)境和提高水泥及混凝土性能的最有效途徑。
新式礦渣細磨工藝與系統(tǒng)是將礦渣單獨細磨至比表面積≥400m2/kg，充分地將礦渣粉的活性激發(fā)出來。新式礦渣粉細磨工藝與系統(tǒng)的優(yōu)點是：
（1）克服礦渣和水泥熟料混合細磨存在的礦渣難磨磨不細、熟料好磨過細磨的問題，有利于優(yōu)化生產(chǎn)操作參數(shù)，降低生產(chǎn)成本；
（2）礦渣單獨細磨，可以根據(jù)市場需要直接作為產(chǎn)品供混凝土生產(chǎn)摻用；也可以根據(jù)需要調(diào)整細度及摻量配制成水泥出售。
（3）單獨細磨礦渣粉有利于礦渣活性系數(shù)的提高，不僅實現(xiàn)了一噸熟料生產(chǎn)三噸水泥的目標，而且解決了熟料供給緊張的問題；同時在保證水泥質(zhì)量的前提下，降低了水泥生產(chǎn)成本。
立式輥磨技術(shù)優(yōu)勢
立式輥磨的工作原理
立式輥磨屬于外加力型輥盤式磨機。電動機通過主減速機驅(qū)動磨盤旋轉(zhuǎn)，磨盤的轉(zhuǎn)動帶動磨輥自轉(zhuǎn)。高爐礦渣經(jīng)喂料裝置進入磨機喂料槽落到磨盤中心，在磨盤回轉(zhuǎn)產(chǎn)生的離心力作用下，礦渣向磨盤邊緣運動并通過磨輥下部及磨盤襯板上部之間的碾磨區(qū)被碾磨，碾過的物料越過磨盤邊緣的擋料環(huán)，被從噴口環(huán)噴出的熱風吹起，進入磨機上方的選粉機，選粉機將合格的細粉選出，粗粉沿返料斗再次回落到磨盤上碾磨。選粉機效率高，分離清晰。其特點是細度、比表面積靠調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速實現(xiàn)。高比表面積要求高的轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速。
立式輥磨的技術(shù)優(yōu)勢
在礦渣粉質(zhì)量達到GB/T 18046《用于水泥和混凝土中的粒化高爐礦渣粉》要求的前提下，與球磨系統(tǒng)相比，具有如下優(yōu)勢：
（1）節(jié)電50％以上；
（2）極大地降低耐磨材料的消耗；
（3）立磨工藝采用邊烘干邊細磨的技術(shù)，減少了烘干機的設(shè)備和土建投資，簡化了工藝流程，降低了燃料消耗。
立式輥磨技術(shù)生產(chǎn)礦渣粉的特點
（1）工藝流程簡單，自動化程度高，控制簡單方便；
（2）具有明顯的高效節(jié)能效應(yīng)，符合環(huán)保政策；
（3）能生產(chǎn)不同比表面積的礦渣粉產(chǎn)品，滿足市場不同的需求。
立式輥磨技術(shù)生產(chǎn)礦渣粉應(yīng)重視的問題
（1）控制比表面積是礦渣粉生產(chǎn)中最直觀的手段，并具有相當?shù)闹笇б饬x；
（2）應(yīng)充分研究控制礦渣粉的顆粒組成，并以此作為質(zhì)量控制目標，確保礦渣粉活性的充分發(fā)揮；
（3）選擇合適的顆粒測定儀，減少測試誤差，以免誤導生產(chǎn)；
（4）重視基準水泥化學成分和物理性能對礦渣微粉活性的影響，在標準制定中應(yīng)考慮基準水泥成分的控制要求。
立式輥磨的性能與結(jié)構(gòu)
立式輥磨集烘干、細磨、選粉為一體。細磨效率高，單位電耗低，烘干能力強。因而
非常適合礦渣水分高、難磨的要求，在國內(nèi)立磨系統(tǒng)是今后的發(fā)展趨勢。
上世紀70年代末，德國萊歇公司（Loesche）進行了立式輥磨機粉磨細度的試驗，得出結(jié)論如下：
（1）立磨可以細磨出不同細度的水泥，其強度隨比表面積的增加而增加，但增長率隨比表面積增高而降低，超過450m2/kg以后，強度增加很小。（2）改變輥壓、料床厚度、風速、選粉條件等參數(shù)可以獲得穩(wěn)定的操作和理想的指標。
（3）立磨系統(tǒng)的投資較球磨系統(tǒng)的略高，但單位電耗和磨耗遠小于球磨系統(tǒng)。
日本川崎(KHI)公司上世紀80年代初開發(fā)了針對水泥和礦渣的立磨。從立磨形狀、擋料圈設(shè)置和選粉技術(shù)等方面進行了大量的試驗，以尋求可自由調(diào)節(jié)產(chǎn)品粒度、操作平穩(wěn)和提高粉磨效率。得出的結(jié)論是立磨可以獲得與球磨系統(tǒng)同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，甚至更好；操作穩(wěn)定、振動小、效率高，較球磨機節(jié)電35%-40%。
德國萊歇公司（Loesche）LM立式輥磨的技術(shù)性能與結(jié)構(gòu)
（1）萊歇公司開創(chuàng)了獨特的對輥聯(lián)合粉磨工藝，隨粉磨能力的大小，磨輥可用“1+1”、“2+2”、“3+3”不同配置。以“2+2”配置為例，將原來4個規(guī)格相同的磨輥改成兩大兩小，交錯排列。一個為輔輥(S輥)起準備料床作用，即使物料脫氣、凝集；另一個為主輥(M輥)起細磨作用。M輥位于S輥之后。輔輥為寬輥小直徑，按純滾動作用設(shè)計，即在磨輥全寬范圍內(nèi)與磨盤無速度差、無剪切力。對于硬質(zhì)脆性物料粉磨時，僅需要壓應(yīng)力，故M輥設(shè)計成窄輥大直徑，施以高壓，較小的速度差、剪切力，以防止粉磨后的物料被壓成塊。
（2）設(shè)有導風葉片的LSKS高效籠式選粉機。
日本川崎(KHI)公司CK立式輥磨的技術(shù)性能與結(jié)構(gòu)
（1）采用單輥自備料床的方法，采用不對稱球型磨輥。輥寬方向的內(nèi)側(cè)R01大于外側(cè)的R02，內(nèi)側(cè)的輥盤間隙較大，而且愈向內(nèi)愈大，有利于形成料楔。此處為壓縮粉磨區(qū)，速度差很小。外側(cè)的輥盤間隙較小，而且是恒間隙，設(shè)計成較大的速度差，形成磨擦粉磨區(qū)，有利于細顆粒的產(chǎn)生。物料在盤上移動的過程中，在壓縮區(qū)形成穩(wěn)定的料床，在摩擦區(qū)料層恒定，運行平穩(wěn)。
（2）擋料環(huán)上部設(shè)有向磨內(nèi)凸出的部分，突出的距離可調(diào)。目的是縮小與輥子的間隙，增加料流流動阻力，以強制形成穩(wěn)定的粉磨層。
結(jié)論
立式輥磨技術(shù)的開發(fā)成功，實現(xiàn)了將粒化高爐礦渣單獨細磨至400m2/kg比表面積以上，極大地提高了礦渣活性，既可摻入水泥生產(chǎn)高強度等級、大摻量的礦渣水泥，而并不過多地增加電耗，又可在制備混凝土時等量或超量替代水泥并改善混凝土的性能，而且順應(yīng)了國家環(huán)保、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的大趨勢，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，立式輥磨技術(shù)也必將得到進一步的發(fā)展。
參考文獻
王仲春，曾榮. 水泥粉磨工藝技術(shù)及進展.北京：中國建材工業(yè)出版社，2008
新興經(jīng)濟發(fā)展前景范文第4篇
關(guān)鍵詞：熱泵技術(shù)；市場現(xiàn)狀發(fā)展展望
一、引 言
熱泵行業(yè)是2000年前后在我國興起的新興產(chǎn)業(yè)。根據(jù)暖通行業(yè)內(nèi)媒體《暖通空調(diào)咨詢》分析，1999年到2002年，是熱泵市場的示范期；2003年到2005年，熱泵技術(shù)市場份額逐年遞增，許多家電廠商適時跟進，熱泵生產(chǎn)商和銷售商逐步增多，整個行業(yè)進入快速成長期；2006年以后，由于“十一五”規(guī)劃提出節(jié)能20%的目標，提高了全社會對節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的關(guān)注度，熱泵技術(shù)的大眾認知度和市場推廣有了一次飛躍。
中投顧問《2008-2010年中國熱泵市場分析及投資咨詢報告》統(tǒng)計表明：2008年上半年國內(nèi)地（水）源熱泵市場銷售額為10億元左右，同比增長約為30%。其中小型機組6.7億元，大型機組（主要是北方市場）3.3億元。熱泵行業(yè)近10年的發(fā)展只做出10億元的市場，其市場份額仍有提升空間。
二、政府補貼體現(xiàn)層次性和導向性
近幾年來，我國針對熱泵行業(yè)的財政補貼力度明顯。從2006年起，建設(shè)部、財政部連續(xù)3年補貼了3批可再生能源建筑應(yīng)用示范項目。去年《第三批可再生能源建筑示范項目》共有26個省（區(qū)、市）的130個項目上榜，其中有90個項目涉及到地勘單位擅長的土壤源熱泵、地下水源熱泵、淡水源熱泵、海水源熱泵、污水源熱泵技術(shù)項目。遼寧省上榜的12個項目全部涉及熱泵技術(shù)，山東、北京、河北也成為開發(fā)利用熱泵項目比較多的省份。
我國針對熱泵行業(yè)的財政補貼早些年主要面向研發(fā)機構(gòu)，這兩年多補給項目方（如建筑開發(fā)商），現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向終端消費者。通過補貼生產(chǎn)企業(yè)的銷售價格，刺激用戶選用節(jié)能產(chǎn)品。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了國家政策的層次性和導向性，在熱泵行業(yè)從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)上都有政策的激勵，對于熱泵行業(yè)的成長是十分有益的。
三、跨部門行政許可手續(xù)復雜
熱泵系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、調(diào)試和運行等各個環(huán)節(jié)都需要對當?shù)氐淖匀粭l件狀況和用戶的具體需求進行科學的考察和嚴密的論證，這個過程離不開工程實施所涉及的具體政府機關(guān)的支持和協(xié)助，比如跨部門的行政審批和許可、提供工程實施地的地質(zhì)和水文資料等等。
由于熱泵是一個新興行業(yè)，還沒有相應(yīng)的、較為完善的行政服務(wù)體系，它所涉及的跨部門的行政許可手續(xù)比較復雜。以X市2006年出臺的《關(guān)于發(fā)展熱泵系統(tǒng)的指導意見》為例，里邊提到熱泵系統(tǒng)施工前期，項目單位須取得“市國土局對項目建設(shè)地點的地質(zhì)條件評估意見，市水務(wù)局的水資源評估意見，市規(guī)劃委對井孔布局、管線布置的初審意見和市環(huán)保局對環(huán)境影響的評價意見，市發(fā)展改革委對熱泵項目進行統(tǒng)一審批”。復雜的程序既反映出地方政府在保護生態(tài)環(huán)境、監(jiān)督工程質(zhì)量方面負責任的態(tài)度，也從側(cè)面反映了熱泵產(chǎn)品市場推廣的難度和復雜性。隨著熱泵市場的逐步發(fā)展，各地方政府部門已經(jīng)在積極按照市場和熱泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，調(diào)整相關(guān)政策，積極簡化行政審批手續(xù)。
四、前景展望
熱泵技術(shù)在可靠性方面已成熟，主要的技術(shù)突破和局限集中在應(yīng)用方面。大眾節(jié)能意識有待提高。熱泵的技術(shù)原理是物理學中的經(jīng)典循環(huán)――逆卡諾循環(huán)，它的道理――“反著提取能量”不難被理解，但是如何控制這個能量提取過程，使它能夠為人類所用，卻是幾代科學家經(jīng)過100多年的研究才開發(fā)出來的。因此，控制技術(shù)是熱泵的核心技術(shù)，它必須穩(wěn)定可靠，同時適應(yīng)復雜的自然條件和用戶需求，才可能被應(yīng)用。
五、應(yīng)用范圍待拓寬
熱泵產(chǎn)品在既需要供冷又需要供熱的地方最能夠發(fā)揮其節(jié)能環(huán)保和經(jīng)濟效益。任何一種單獨的供冷或供熱需求提供起來都不夠經(jīng)濟，因而它在長江以南、尤其是兩廣一帶的應(yīng)用并不多。隨著人們對舒適性的要求越來越高，熱泵產(chǎn)品的應(yīng)用地域正在逐步擴展，從前的熱泵產(chǎn)品多為民用和商用（建筑使用），現(xiàn)在已逐步擴大到工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。比如某公司在煤礦等煤礦作業(yè)區(qū)的示范項目，通過利用采礦過程中伴生的礦井涌水中的能量，為礦井口送暖風和提供洗浴熱水，而像污水源熱泵和海水源熱泵這樣的熱泵系統(tǒng)，由于污水和海水的成分比較復雜，直接利用有可能腐蝕機組，有待于進一步的研究。目前比較成熟的做法是直接引用已處理到二級排放標準的污水，由熱泵機組對其進行能量提取。
六、功能及性能擴展需求
以熱泵熱水器為例，由于技術(shù)條件的限制，從前熱泵熱水器的出水溫度只能達到45℃左右，這樣的溫度只能用來洗澡，用來采暖溫度稍低。現(xiàn)在，經(jīng)過技術(shù)改良，有些熱泵熱水器的出水溫度可以達到55℃-65℃，基本能夠滿足采暖需求。
另外，熱泵產(chǎn)品與其他設(shè)施的配套使用也可為熱泵的市場推廣打開一方天地。據(jù)相關(guān)工程技術(shù)部門介紹，由于出水溫度不夠高，從前的熱泵產(chǎn)品在應(yīng)用到使用暖氣片散熱的既有建筑中受到限制；現(xiàn)在新型建筑多采用地板散熱裝置，這種散熱裝置的技術(shù)路線與熱泵產(chǎn)品很吻合，因為地板散熱裝置的面積大，不需要較高溫度的熱水就可以滿足用戶舒適性的要求，這樣的配套設(shè)施改造和使用也增加了熱泵產(chǎn)品的市場應(yīng)用機會。
新興經(jīng)濟發(fā)展前景范文第5篇
從基金管理公司的成立到老基金的整頓擴募,再到封閉式基金的發(fā)行,開放式基金的試點以及快速增長,都由監(jiān)管部門全權(quán)審批負責。這種政府推動基金成長的模式促成了今日的我國基金業(yè)。
2003年是我國基金業(yè)突飛猛進大發(fā)展的一年,證券市場的這一年被業(yè)界稱為“投資基金年”。基金產(chǎn)品與基金管理公司數(shù)量均獲得空前發(fā)展。2月10日,隨著第一只標準指數(shù)基金———天同180指數(shù)的發(fā)行,拉開了2003年基金產(chǎn)品發(fā)行序幕。全年共有39只開放式基金發(fā)行,首發(fā)規(guī)模678.45億元,遠遠超過2001年的117億元和2002年的448億元。基金產(chǎn)品線正在逐步完善,從股票基金到債券基金,再到保本基金,準貨幣市場基金,產(chǎn)品貫穿高中低風險各個系列,為投資者提供了更加廣泛的選擇,截至2003年12月31日,我國共有基金110只(封閉式基金54只)、4只準貨幣基金正在發(fā)行中;基金管理公司也以前所未有的數(shù)量在發(fā)展。2003年有29家基金管理公司開業(yè)或獲準籌備,超過過去4年的總和,年底基金管理公司總數(shù)已達50家,其中37家為中資公司,其它13家為中外合資基金管理公司,占基金管理公司總數(shù)的26%。
基金公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在缺陷。 相關(guān)的法律法規(guī)還不完善,存在尋租行。 基金監(jiān)督管理體系不健全。 基民的投資意識有待提高。 證券市場缺乏做空機制,基金的風險難以規(guī)避。
近期,整個基金業(yè)人員過度流動,一方面體現(xiàn)了行業(yè)的快速發(fā)展,人才需求強勁,另一方面也積聚了大量的風險,其中重要的原因是,基金經(jīng)理承擔了較大的市場和業(yè)績的壓力,同時還需兼顧股東或者控制人的各種利益,激勵約束機制不健全,積極性難以充分發(fā)揮。2006年度基金經(jīng)理離任比例達到38.6%,而美國基金經(jīng)理平均任期5年以上,中國基金經(jīng)理平均任期不足18個月。運作基金的核心專業(yè)人士過度流失,公司文化無法建立,投資理念頻頻變更,惡性循環(huán)的形成將影響基金業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對基金公司的治理應(yīng)堅持價值投資、理性投資、長期投資的理念,不以短期排名作為對基金經(jīng)理的考核,從而消除內(nèi)部人控制現(xiàn)象;同時推進股權(quán)激勵,鼓勵員工長期工作。再者,要發(fā)揮獨立董事的作用。獨立董事的責任是保障投資者免受基金經(jīng)理及其關(guān)聯(lián)單位違規(guī)行為的損害。獨立基金董事應(yīng)作為代表股東利益的監(jiān)督者,參與決定基金管理人、基金會計師及基金分銷商的聘用、對基金管理人和基金的其他關(guān)聯(lián)人進行監(jiān)督和檢查。
