魔字鬼談

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魔字鬼談范文第1篇

魔字鬼談范文第2篇

簡單地說，企業規模就是指企業的大小，可以從企業投入或企業產出兩個方面來把握。從企業投入方面來看，企業規模是指勞動力、生產資料和產品在企業集中的程度。從企業產出方面來看，企業規模是指企業從事經營活動的空間廣度。企業規模正是這生產規模和經營規模兩者的統一。

規模經濟指的是企業在投入增加的同時，產出增加的比例超出投入增加的比例，即規模報酬遞增。如果企業的規模超過一定程度后，則會形成規模不經濟。一般而言，規模經濟包括以下四種類型：一是生產的規模經濟，二是交易的規模經濟，三是儲藏的規模經濟，四是專業化分工的規模經濟,專業化分工是規模經濟形成的最基本因素。

經濟規模是指在既定生產技術條件下，通過生產要素的優化組合，使產品生產單位獲得最佳經濟效益的規模生產。企業追求規模經濟，實際上就是重新配置資源、調整生產規模以達到既定生產技術條件下的經濟規模，從而獲取最大限額的規模效益。

2影響企業規模的主要因素

從宏觀上講，在一定時期，企業的規模大小受制于國家的經濟發展水平和當時的整體技術發展狀況這一經濟力量。從微觀上講，企業的規模大小取決于企業自身的經濟發展力量。在國家的經濟發展水平和整體技術發展狀況一定的條件下，企業規模會隨著企業資本積累的增加、技術水平的提高而不斷擴大。

行業特性。不同的行業，生產工藝特點也不同。有的行業需要巨額投資、資本有機構成比較高，或生產大型及成套設備，或均勻而大量的生產的行業。更適合于進行大規模生產，如采掘業、化工等這些資本、技術密集型的行業。第三產業及產品由大量零部件組成的產業(如塑料制品及金屬制品等行業)，這類產業企業的規模大小與效益關系不大，一般屬勞動密集型產業，是中小企業的主戰場。

市場規模和需求狀況。在某一工業中，能以最低效率規模經營的工廠數目，是受市場需要該工業產品的規模限制的，只有當產品的數量達到值得設置相當龐大的生產組織時，這些經濟效果才能完全體現。市場需求變化快、品種多樣的產品，以及主要是滿足地方需要的產品，其生產規模應以中小型為主。市場需求大、品種較單一、需求變化較小且面向全國的產品，條件可能的話應把規模搞大些。

生產要素的供給狀況。資源、能源、原材料、勞動力等生產要素的供給規模是決定企業生產經營規模的重要因素。供應充足才可以建立大企業。對采掘工業來說，資源情況是制約企業規模的決定性因素。資源多而集中，可形成大企業；資源少而分散，則只能建立小企業。對加工業來說，原材料和零部件供應狀況對企業規模有較大影響。

企業技術水平和管理水平。理論上的最佳經濟規模，由于受到現有技術水平和管理水平的制約往往不能實現，或者在別國能實現，在我國卻不能實現。從社會經濟發展的整個歷史過程考察，技術因素對企業規模的大小具有決定性作用。

此外，政府的產業政策傾向也會直接影響到企業規模結構的狀況，是傾向于反壟斷還是鼓勵企業規模經營，企業規模結構顯然也會有差別。

3規模的生存技術法

在確定企業的經濟規模有許多方法，成本比較法、利潤比較法、工程法等。這些方法各有特點，它們的應用條件和對數據的要求也各不相同，這里運用的是生存技術法(又叫適者生存法)。

適者生存法是由著名經濟學家斯蒂格勒首先提出的，其基本思想是：一般地說，在激烈競爭中能夠生存并且產品的市場份額不斷上升的公司或企業的規模就是最優的，因此，判斷企業最佳規模經濟，就是考察企業在以往全部時間內規模分布狀況。這種方法的合理性在于，競爭將趨向于清除那些規模效率相對較低的企業，只留下那些具有較低的平均成本從而在一定時間內生存下來的那類規模的企業。

生存技術與研究規模經濟的其他方法相比，應用此方法更直接、更簡單，它避開了許多統計與會計方面的困難，對許多行業的規模經濟得出了有價值的經驗研究結論。應該說這種方法包含了比工藝設備所決定的經濟規模更多的因素，在實踐中具有更大的應用價值。斯蒂格勒指出，“由于各廠商使用種類不同、質量不同的資源，最佳廠商規模必有多個，呈現某種頻率分布，生存技術能對這一分布做出估計。”但采用此方法研究時應注意的是，企業在競爭中生存下來且產品市場份額不斷擴大的原因肯定不止是規模經濟這一條。生存技術法的計算過程如下：1.用銷售收入指標把某一產業的企業按其規模分作不同的層次。2.選擇兩個時點，不能間隔太短，至少有5年以上，這樣，才能使采集的有關數據能體現出某種趨向性。然后對每一類規模的企業所占行業產量的份額進行計算，如果某類規模的產出份額在一定時間內下降，那么就認為該規模企業的效率相對較低，一般地說，效率越低，則份額下降得越快。通過長期的統計分析某一行業中生產某種產品不同生產規模的變化趨勢，就可能看出該行業的規模與成本之間的關系。

4運用生存技術法分析我國電子信息產業的規模經濟

電子信息產業包括微電子、光電子、電子元器件、軟件、計算機、通訊、網絡、消費電子以及信息服務等眾多行業,涉及制造業和服務業兩大領域，分為投資、消費和元器件三類。信息經濟時代,信息渠道的暢通無阻、信息化建設的推廣、新一輪國際電子信息產業的轉移,為電子信息產業在中國快速發展創造了絕好的市場環境,電子信息產業在國民經濟中的地位在不斷突顯。

根據統計資料，采用上述生存技術法對我國電子信息產業在1991～2006年間的最佳規模范圍進行測度。根據生存技術法的思想，時間間隔要5年以上，需要25年左右的統計數據資料，而我國電子信息產業發展較晚，但規模變化較大，所以時間間隔取為3年，以體現變化情況。

用于規模生存技術法研究的企業，一般取有相當規模的，這里取前100強，根據各個企業的銷售額占該年總銷售額的比重的分布情況，劃分為6個等級。并按照規模等級合計企業數量和該等級占100強的銷售額比重。結果如下(見表1)：

我們可以發現2%-3%與3%-4%的變化趨勢大致相同，所以將兩者歸為一類，并繪成圖表如下(見圖1)。

由圖1我們可以發現，4%以上的規模等級為我國電子信息產業的最佳規模范圍（要說明理由），0.5%以下規模等級的銷售額比重比較穩

定。

4%以上規模等級的企業數目由1991年的0上升到2006年的6個，而占年百強銷售總額比重也是由1991年的0%持續上升到2006年的42.48%，上升幅度非常大，并且穩定。電子產品適用于均勻而大量的生產，資本技術密度較高，規模比較顯著。而從生產要素的供給情況來看，不受限于原材料、勞動力等，大的企業也有足夠的資金進行規模擴張。并且進入的企業相對較穩定，很多由2%-4%規模等級的企業發展而來，說明大規模和企業容易做強做大，發展較快。

2%-4%規模等級以及0.5%-1%規模等級的企業數目和銷售額比重均呈下降趨勢，說明這兩個規模等級的公司規模有很大的不經濟性。

而1%-2%規模等級的企業數目和銷售額比重除1994有較大的上升外，其余年份的在12左右波動，銷售額比重在14%-19%之間波動，呈不穩定的無趨勢狀態。總的來說，除少數外，大部分中型企業排位在上下波動，沒有很大的變化，說明中型企業還是在市場上占據著一席之地。

0.5%以下規模等級的企業數目上升較大，由1991年的37個上升到2006年的60個，增加了23個，而銷售額比重僅由1991年的14.88%到了2006年的15.62%，增加不到1%，績效并不高。并且我們對比電子百強目錄可以發現，0.5%以下的企業數目增長雖多，但變化很大，幾乎是重新洗牌，重新進入一批新的企業。說明我國電子信息行業處于成長階段，進入壁壘較低，新的公司容易進入，中小企業仍有生存空間，但同理進入公司多，市場競爭激烈，如經營不慎，則易被淘汰。

5結論

總的說來，電子信息產業中大企業容易做大，該行業容易進入，但競爭激烈，也容易被淘汰，尤其是不具規模效益的小企業。中型企業在市場上占據著一席之地。近年來大企業數目較穩定，但規模有越來越大的趨勢。當然，我國電子百強與國外的跨國公司相比，在規模上還有巨大的差距，2003年的百強企業營業收入之和尚未超過IBM一家企業的營業收入。以上分析說明我國電子產業仍有很大的發展空間，尚未達到經濟規模。但要注意做大不等于做強，擴大規模外還要注意加強合作和自主創新能力的培養等。

魔字鬼談范文第3篇

1什么是公司房地產

公司房地產(CorporationRealEstate.CRE)指的是非房地產公司所擁有的土地和建筑物在當今的市場環境中.很多非房地產公司出于經營.投資或者公司發展的目的而投資于公司房地產在很多情況下.公司房地產已經成為很多公司最大的資產項目自20世紀初.公司房地產相關的活動已不僅僅是企業活動.而開始慢慢在經濟管理和學術界有了獨立的地位同時.公司的不斷增長.以及相應公司房地產開發項目的不斷增多和投資組合的不斷擴大.引發了對公司房地產進行專業管理的迫切需要

自20世紀80年代初.企業對公司房地產管理的角度有所改變。一方面.企業盡量合理化自身的公司房地產投資組合.外包相關的工程和建筑活動.另一方面.企業對公司建筑的架構和形象越來越重視。大多情況下.部門地位的轉變會引發公司房地產角色的轉變。曾經許多企業擁有很龐大而集權化的公司房地產管理部門.而如今大部分的公司都將房地產責任和相關活動分散化，只保持數量有限的工作人員，負責企業、區域或國家房地產資源和能力的管理。本文將對公司房地產歷史進行系統的研究和分析。

2從大規模生產時代至20世紀70年代

早期的公司.企業家擁有企業的所有資源，需要自己雇用人員去實現其企業目標。企業并不需要復雜的組織結構.足以達到控制傳統生產線的目的。在工業革命期間.以及20世紀初大規模生產時代起初階段，大多數公司都對自己的增長前景相當看好.管理的重點都放在如何提高生產機制的效率上。公司成長的優勢主要在于大規模的生產，即規模經濟。而機械化的生產過程正為公司迅速發展創造了機會。因此，為了擴大生產。許多傳統的、家族式企業不得不進行外部融資，以籌集所需資金。

20世紀初在荷蘭.大多數企業不是由荷蘭政府創建就是由家庭創辦.其生產規模和活動內容局限于單一的產品或者市場.并且基本只在本國國內運營。由于企業規模和生產活動范圍的局限.企業的組織結構基本是扁平的。集權化的結構，企業的戰略基本定位于生存和擴大組織規模。由于環境相對穩定的，對組織的結構沒有太大的要求。很顯然.功能性的組織架構使很多公司的生產、銷售和相關工程有了緊密的聯系，企業領導者/創始人能夠控制幾乎所有的企業活動。為了進一步擴大企業的規模。公司十分重視對產品的研究和開發。以及相關工程支持。隨著組織整體的增長，一些企業活動的功能被獨立劃分出來，形成了企業的獨立部門。

鑒于對公司房地產的需求不斷的增長，同時又缺乏一個專業的公司房地產市場.企業不得不自己管理房地產以及其他資源。20世紀3O年代初，已有不少工業企業建立了設備齊全.人員配備完整的房地產部門。在大多數情況下，這些部門涉及很多技術學科，雇用專業的建筑師以及工程師。關于成立專門公司房地產部門.最有名的論點如下：

(1)從技術上和財政上控制所有建筑相關的活動;(2)標準化的建筑設計;(3)保證人力資源的供給：(4)通過公司建筑物的結構設計創造并維持一個公司的形象

3經濟體系的重建

第二次世界大戰后，公司規模不斷增長，商業活動在地域上不斷得到蔓延和擴張.導致了越來越多樣化的公司房地產投資組合。為了適應企業的地域性擴張.公司開始由傳統的功能型組織結構轉變為地域型組織結構。與此同時.公司開始將企業總部及其工作人員的職責下放到各個當地組織和分/子公司企業的不斷擴張.不但導致了總部對房地產的進一步需求.同時也需要對企業總部以及各職能部門的作用進行再思考。總部存在的重要性.并不是體現在為各工程部門提供技術支持。而是建立內部服務機構，提供各種所需服務以及場所。比較集權化的總部相關部門通過授權當地執行部門作出投資決策.或者決定建筑的設計以及施工方案.但越來越多的業務活動均由當地有關部門自行作出決策。房地產相關事宜往往由相關工程師支持當地公司管理者進行處理。因此，對當地公司的房地產及其管理都提出了更高的要求。而公司總部的房地產部門的職責越來越多的局限于規則的制訂以及投資的審批上.并且這些部門的作用正不斷減弱。

直到20世紀60年代.希望擴大自身建筑面積的公司不得不自己動手建造.雇用所需工作人員進行設計與施工過程的管理。同時，隨著持續的擴張。需要大量的資金投入到公司房地產，這引發了企業對現行公司房地產戰略的重新審視。由于缺乏替代性融資手段。

企業被迫收購物業的所有權。為了取得收購所需要的資金，企業不得不動用股本或者從金融機構借人資金。然而企業的重點在于發展.集中有限的資源應用于其核心經濟活動.這就引發了對租賃的需求.并因此促成了專業的公司房地產市場的出現

420世紀80年代至今

直至2O世紀8O年代.房地產部門通過有效管理其房地產項目及投資.不斷得益于租金收入的增加和資產的增值.公司房地產對企業的貢獻是顯而易見的。然而自80代后期以來，這一地位完全改變了。20世紀8O年代引發了房地產管理方法的新突破(Ebert，1993年)。20世紀80年代后期。房地產資產價格不斷上漲.資產價格被市場歪曲反應。最終導致了“日本的泡沫經濟”翻。

1991年.日本泡沫經濟破滅。房地產價值大幅下跌，同時也影響了美國房地產市場。除了房地產價值被高估以外.房地產市場還面臨著供過于求的嚴峻挑戰。結果。由于過剩的供給。在1986年至1993年間，資產貶值最高達到了50%(Louargand和lambert，1996)。公司重組.員工下崗，企業開支計劃重新制訂。激烈的競爭和改革的潮流迫使企業重整其業務流程。降低經營成本結果導致了數千名員工被裁員.數以千計平方米辦公樓和生產車間被處置壓縮人力資源成本后.作為企業第二高成本的房地產引起了很高關注。公司房地產價值可高達企業總資產的20%～25%，而花在房地產上的相關費用更是高達總收入的5%～8%(Vea1e.1989)八十年代初無疑是公司房地產投資管理的一個真正的轉折點企業戰略思維的轉變和房地產需求的變化都改變著公司房地產管理的原則。20世紀80年代以來.公司房地產業界一直被企業內部設置所影響國際化不僅開辟了新的機會.也使企業面臨著眾多困難.如何管理全球性的房地產投資組合是一個新的問題兼并、危機和重組都要求公司不斷反思其內務活動。

1980年代至1990年代間.一大批房地產對外轉移.無疑給公司房地產轉型提供了很好支持越來越大的贏利壓力、來自股東和金融市場的壓力.以及被收購的危險.都對企業高層管理人員提出了很高要求.如何最大化股東收益成為十分嚴峻的挑戰增加盈利能力也意味著必須降低成本為了實現保底收益.企業不得不裁減大批管理人員和行政人員.削減庫存，增加設備使用率，出售回報率低的資產，再造生產過程。

在所過去的幾十年里.公司房地產業界經歷了很大的轉變房地產市場的專業化、公司設置的過渡和轉型.以及相應的職員和支持部門角色和職能的變化.促使企業重新思考如何管理其房地產

5公司房地產的未來

通過觀察眾多公司的轉型過程.不難發現：非房地產公司已經越來越重視對其房地產投資的管理.紛紛建立內部房地產管理部門(CREM)，并制訂房地產策略[61。通過公司房地產部門的建立.加強同外部各方的合作.企業加強了對房地產資產的管理此外.對于房地產資產的管理.企業往往從4個不同的角度人手轉變對房地產的認識.平衡四個角度之間的關系.為企業獲得最大的增值.這同時也影響了房地產管理部門在企業中的地位和作用.如圖1所示

1980年代至1990年代間.一大批房地產對外轉移.無疑給公司房地產轉型提供了很好支持越來越大的贏利壓力、來自股東和金融市場的壓力.以及被收購的危險.都對企業高層管理人員提出了很高要求.如何最大化股東收益成為十分嚴峻的挑戰增加盈利能力也意味著必須降低成本為了實現保底收益.企業不得不裁減大批管理人員和行政人員.削減庫存，增加設備使用率，出售回報率低的資產，再造生產過程。

在所過去的幾十年里.公司房地產業界經歷了很大的轉變房地產市場的專業化、公司設置的過渡和轉型.以及相應的職員和支持部門角色和職能的變化.促使企業重新思考如何管理其房地產

5公司房地產的未來

通過觀察眾多公司的轉型過程.不難發現：非房地產公司已經越來越重視對其房地產投資的管理.紛紛建立內部房地產管理部門(CREM)，并制訂房地產策略[61。通過公司房地產部門的建立.加強同外部各方的合作.企業加強了對房地產資產的管理此外.對于房地產資產的管理.企業往往從4個不同的角度人手轉變對房地產的認識.平衡四個角度之間的關系.為企業獲得最大的增值.這同時也影響了房地產管理部門在企業中的地位和作用.如圖1所示

公司房地產技術支持的主要工作就是協調處理與外部服務提供商的關系.把握內部房地產資源和能力發展的方向企業經營者應該在內部房地產部門和外部服務提供商提供的高質量服務之間作出慎重的選擇。公司房地產部門應有計劃地利用房地產為企業創造價值.作為核心業務的一個補充而公司房地產技術支持.作為平衡企業整體協同和部門自治的有效武器，應承擔起自己的責任，為企業的高效率運作作出貢獻綜上所述.總結公司房地產的發展趨勢如下：

(1)隨著企業地域的不斷擴大.產品的不斷多樣化.地方企業業務活動和總部戰略/金融活動逐漸開始分離。(2隨著總部和地方企業空間和管理層次上距離的不斷增大.當地區域的工作人員和支持部門不斷增加。(3)統籌規劃房地產活動、實現規模經濟是建立房地產部門至關重要的目標.而企業經濟活動的規模和范圍就很大程度上決定了房地產部門建立在企業總部或者是當地子/分公司。(4)企業活動的國際化以及相應的公司房地產的全球化地理分布.需要更加廣泛的知識體系和更加專業的技術支持.也同時需要跟更多的外部服務提供商進行合作。(5)集中的公司房地產管理使公司房地產能夠更加有效地被利用.也因此為企業增加了盈利能力。(6)一個組織擴張的模式，無論是通過自然發展還是被接管，都會影響到公司房地產管理(CREM)。(7)公司房地產管理(CREM)最初被引用的原因和公司房地產(CRE)部門最初的角色和地位.依舊影響著公司房地產管理(CREM)當前的組織結構和發展策略。(8)隨著時間的推移.公司房地產管理(CREM)經歷了一個很長的轉型期.從中央集權式管理.到地方分散化管理.再到如今的統籌規劃式管理(9)隨著時間的推移.房地產活動的重點也從建筑轉到了使用.再到如今的協調及規劃企業資源使用顯然.在公司房地產領域.沒有一個最好的解決方案任何一個組織都必須在業務響應能力和規模經濟優勢中找出一個平衡點有效的公司房地產管理.就是在最大化房地產投資組合收益和最大化房地產對企業核心業務的價值中找到合適的平衡點每個平衡點都是針對組織設置而確定的.都有自身的缺點和優點。

魔字鬼談范文第4篇

[關鍵詞] 農產品；電子商務；發展模式

[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2015.24.098

位于大境瑤族鄉的樂育村按“靠山吃山”的思路，在深山老林中發展起了“野”紫靈芝種植。2013年，全村紫靈芝種植面積達到200多畝，近3000方，瑤胞們希望依靠“野”紫靈芝種植這一特色產業，走上致富路。然而受地理條件等因素的限制，雖然該鄉靈芝從業人數眾多但人均收入水平低；獨立分散的家庭生產，又造成了靈芝生產成本不斷上升、流通環節過長、商品率低、大部分利益被中間環節截留等問題。其中，靈芝銷售難的問題顯得尤為突出，作為“三農”問題中的重點之一，同時，為了促進該鄉經濟發展，增加農民收入，農產品銷售難問題迫切需要得到解決。

“三農”問題是貫串中國現代化過程的基本問題，備受我國政府的重視。隨著桂林市改革的不斷推進，政府希望能將改革的成果惠及廣大農民群體。近年來，農產品電子商務作為我國探索現代信息服務與傳統農業相結合，促進農產品產銷對接、優勢互補、互惠互贏的一條新路，成為解決農產品銷售問題的有效手段之一。

農產品電子商務是指將計算機和網絡技術等現代信息手段引入現行的農產品生產、初級加T和運輸過程中，以保證農產品信息收集與處理的有效暢通，通過對農產品物流、資金流、信息流的系統管理，來實現農產品的宣傳與銷售。

1 大境瑤族鄉發展農產品電子商務的優勢和意義

2014年中央1號文件提出農業要大力培育現代流通方式和新型流通業態，發展農產品網上交易、連鎖分銷和農民網店；商務部2013年12月出臺《促進電子商務應用的實施意見》，在10項重點任務第二條提出：“加強農村和農產品電子商務應用體系建設”。此外，根據北京T商大學的報告顯示，目前，我國現有各類涉農網站3.1萬家，比上年增加24.9%，其中電子商務網站3000多家。淘寶注冊地在農村（含縣）的網店達到203.9萬個，交易額超過500億元。國家政策的支持、農產品電子商務的快速發展、電子商務市場規模的不斷增長都為大境瑤族鄉農產品電子商務的發展創造了有利的條件。

通過電子商務，農戶與消費者或企業直接對接，可以使農戶及時、準確全面地獲取相關市場信息，形成正確的種植、加工、庫存以及銷售決策，提高市場配置資源的效率；有利于完善市場的信息服務功能，增加產品的銷售渠道，降低產品的流通成本，使產品得到更多的市場機會，有效解決“銷售難”的問題，從而提高農戶經營利潤，為大境瑤族鄉打造本地靈芝品牌提供更有效的途徑；通過電子商務平臺，降低農產品中間環節的利益流失，切實增加廣大農民收入，促進桂林市經濟發展。

2 大境瑤族鄉農產品電子商務發展現狀及問題

本文作者在大境瑤族鄉采取深度訪談和問卷調查的方式，對大境瑤族鄉農產品電子商務發展的現狀進行了調查。通過調查發現現階段大境瑤族鄉農產品電子商務發展存在的主要問題有以下方面。

2.1 農民電子商務意識薄弱、電子商務人才匱乏

在本次調查的受訪者中，35歲以下群體所占比例為21.7%，35～55歲的人占78.3%，是現階段農村居民中的主俸和主要勞動力；在對受訪者的教育程度的調查中，初中及以下學歷的人高達62.8%，高中學歷的人占到了26.4%，而具有大專及以上學歷的人所占比例僅為10.8%，農民文化水平普遍偏低。

由于缺乏對網絡知識的了解，農戶對農產品電子商務的發展都持觀望和懷疑態度，沒有認識到電子商務對農產品發展的作用和意義。而以該鄉目前的經濟發展情況，又難以吸引具備電子商務知識的專業化人才，而懂電子商務知識又愿意到農村發展的人才少之又少。電子商務意識的淡薄和人才的匱乏使電子商務在大境瑤族鄉的發展受到了很大程度的制約。

2.2 電子商務基礎設施落后，物流配送體系不健全

大部分人之前很少接觸農產品電子商務方面的信息。在沒有開展農產品電子商務的人群中，有46.51%的人缺少技術支持，25.19%的人缺少資金支持，11.63%的人缺少合適的物流信息，有16.67%的人認為農產品電子商務發展缺少安全保障。

目前大境瑤族鄉只有12.40%的人通過網絡獲取信息。大多數農戶不能夠及時、準確、全面地了解市場供求信息，使市場上農產品的種類和數量易發生波動，供需的不平衡將會給農戶造成農產品難賣、價低的困擾。由于地處山區，農民收入水平不高，農民沒有條件或者將產品拿到批發市場上售賣的時間成本和經濟成本過高，大境瑤族鄉現階段靈芝的主要銷售渠道是通過中間采購商上門收購，比例高達72.87%；而只有9.3%的人利用網絡途徑進行銷售。

雖然近年來桂林市大部分地區基礎設施條件有了一定改善，但總體上來說，桂林市農產品電子商務仍處于起步階段，電子商務基礎設施建設比較薄弱，達不到發展現代化農產品電子商務的水平。目前桂林市也很少有真正完善且能夠實現現代化物流配送的農產品企業，因此產品大部分利益被中間商截取，農民收入效益不佳。

2.3 生產分散，產品標準化和品牌化程度低

一方面大境瑤族鄉農產品生產分散，農產品種類多，導致產品生產具有一定盲目性，無形中增加了農戶自身的風險，也導致其為市場提供的產品的過于分散，造成無法為市場提供均衡的供給，市場波動較大；另一方面農產品存儲和保鮮難度大，不能統一銷售，而缺乏統一的管理也使得農產品質量參差不齊，標準化程度低，不易形成農產品自身的品牌化，在市場中不能占據有利地位。

3 加快發展大境瑤族鄉農產品電子商務模式的對策建議

3.1 增強農民電子商務意識、培養電子商務人才

政府應積極引導和鼓勵網絡化人才，推廣網絡的應用水平，降低農民上網的成本，引導農民從網上獲得信息，通過電子商務平臺拓寬產品銷售渠道，促進農民的收入水平的上升。廣大農村居民只有切實從農產品電子商務中獲益，才會更相信電子商務對于農產品發展的作用，進而增加電子商務意識。

在培養農產品電子商務人才方面應充分發揮政府的領導作用，通過加強對農民電子商務相關知識和技能的培訓來改善農產品電子商務應用的社會基礎；通過政策和資金上的幫助，吸引電子商務相關專業的大學畢業生前來就業，在進行大學生村官招聘時，也可以有意識地招聘一些相關專業的優秀人才。

3.2 完善農產品電子商務基礎設施平臺建設

農產品電子商務的發展，尤其是在起步階段，離不開政府部門的大力支持。政府部門應加大財政投入，完善農村網絡基礎設施，提高農村互聯網普及率，為開展電子商務創造有利的基礎條件。加強對農戶的技術指導和服務工作力度，引導農民多層次、多渠道地參與并學習電子商務，搭建多種形式的農村信息服務中心平臺，提高農產品電子商務網站的專業化水平。加大對農村交通基礎設施的建設力度，建立從桂林市到農村集加工，配送以及長短途運輸等功能為一體的農產品物流配送體系。同時，加快綜合型和專業型物流中心的建設，完善整體的物流配套基礎設施。同時大力發展農產品冷鏈運輸技術，避免農產品在運輸過程中腐爛變質，有效解決由于農村信息堵塞而造成的農產品“買難賣難”局面。

3.3 提高農產品的品牌化和標準化

電子商務的重要特征之一就是商品的標準化和品牌化。因此，大境瑤族鄉開展農產品電子商務的一個首要條件就是產品的標準化和品牌化。一方面，為了適應發展電子商務的需要，大境瑤族鄉應根據實際情況建立自主品牌，大力推進產品品牌戰略。另一方面，政府應當引導農民加快執行國家有關農產品質量等級標準等標準體系，在現有的農產品質量等級標準體系上進行改善，積極向國際化標準體系靠攏，引導農民走標準化、品牌化的道路，為實現農產品的電子交易奠定基礎。

4 大境瑤族鄉農產品電子商務發展模式探討

電子商務在發展過程中出現了各種各樣的模式，但目前大境瑤族鄉大多數農民文化教育水平不高，電子商務基礎設施相對落后，農戶不了解網上交易的模式以及基礎的相關網絡信息處理操作方法，暫不具備直接將農產品信息傳遞到電子商務平臺的能力，因此，傳統的C2C的電商模式暫時不適合大境瑤族鄉電子商務的發展；B2C和B2B電子商務模式不但要建立一個專業的大型的電子商務網站，還需要高級電子商務人才、完善的物流配送體系和龐大的資金等條件的支持，大境瑤族鄉又基本都是獨立分散的家庭經營，因此，目前也不具備發展和推廣傳統B2C和B2B電子商務模式。因此，本文在總結國內現有農產品電子商務模式的基礎上，結合大境瑤族鄉廣大農村的實際情況，提出以下改進模式。

4.1 “農民+專業合作社+第三方電子商務平臺+消費者”模式

在整個模式中，加入由政府引導組織成立的專業合作社，使得農戶、農產品企業、第三方電商平臺和消費者緊密地聯系在一起，滿足各方的需求。而之所以由政府引導組織成立專業合作社，是因為通過調查發現，在大境瑤族鄉，有少數人試圖成立專業農產品合作社來開展農產品電子商務，但由于大部分農民出于風險顧慮和信任等因素，最后都沒有成功。政府部門所具有的公信力和權威性，一方面，農戶和企業都能夠很好地信任它的中介作用，消除農戶使用電子商務的顧慮；另一方面，可以有效地保障農民利益，促進農產品電子商務的發展。該模式如圖1所示。

該模式下，專業合作社直接與廣大基層農戶打交道，能夠及時準確地收集當地農產品的詳細信息，將產品信息提交到電商平臺，銷售產品，同時可以從電子商務平臺獲取市場需求信息。這樣不但有助于減少中間環節和重復流程，提高農戶的效率水平，降低各環節之間的成本。還可以增加產品的銷售渠道，降低農戶的風險，增加農戶的收益。在合作社發展具有一定實力之后，可以白建網絡銷售平臺，除了單純的銷售農產品外，大境瑤族鄉境內風景優美，旅游資源豐富，專業合作社不但可以以野生、綠色的定位迎合那些格外注重健康的顧客，提升農產品的附加價值，還可以在網上向顧客推薦農家樂、生態旅游等娛樂項目，發展本地自主品牌。

該模式充分考慮了大境瑤族鄉的發展現狀，通過專業合作社將分散經營的農戶集中起來，收集農戶的各類農產品信息，進行統一的調度，不但可以解決大境瑤族鄉農產品個體經營過程中存在的生產過于分散，質量難以把握，標準化程度低，缺乏自主品牌等問題，還有助于建立完善的機制，擴展農產品的銷售渠道，降低農戶的風險，保證農戶的利益。

4.2 以專業合作社為主導的“農民+專業合作社+企業”模式

該模式下，在農產品生產環節，專業合作社根據市場需求和企業訂單情況指導農民進行生產，在開始階段就控制好農產品的質量以達到市場需求。在銷售環節，合作社可以自己構建具有大境瑤族鄉特色的農產品交易平臺來吸引客戶，或者通過第三方電商平臺和政府網站與農產品需求企業在網上進行洽談、簽訂購銷合同等。在物流環節，專業合作社則根據企業的要求通過第三方物流運送到客戶手中。最后，在支付環節上，合作社可以通過網絡支付平臺進行轉賬交易，改變該鄉傳統的現金交易方式。同時，在各個環節中，讓農戶參與其中，如在生產環節，專業合作社可以通過網絡購買生產農產品所需的原料和T作，使農戶親自參與到電子商務中來，體驗電子商務所帶來的種種好處，這樣不但有利于充分發揮專業合作社組織功能的優勢，更有利培養農民的電子商務意識和農村電子商務人才，推動大境瑤族鄉農產品電子商務的發展。該模式如圖2所示。

魔字鬼談范文第5篇

關鍵詞： 師資隊伍； 辦學規模質量； 評判

中圖分類號： G717 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）01-0101-02

面對高等職業教育已經成為我國高等教育事業發展的新的增長點，成為我國職業教育事業發展的新的亮點，走出一條中國特色的高等職業教育發展之路。那么如何在大力發展職業教育大好形勢下，處理好師資與辦學規模質量的關系？

師資隊伍主要包括專任教師隊伍和兼職教師隊伍，專任教師主要從“學歷、學位、職稱、企業經歷、教齡、科研能力、教研教改能力”、“學生規模”、“教師規模”等因素進行評價。兼職教師主要從“職稱、在行業地位”、“學生規模”、“兼職教師規模”等因素進行評價。兼職教師“在行業地位”主要指該兼職教師是否是行業的領軍人物、學術帶頭人、技術骨干等。

高水平的教師是提高教學質量的重要基礎，而構成教師的水平因素較多，那如何找到教師與辦學規模、質量的關系呢？本文應用模糊綜合評判理論和特爾菲法（老手法）等，構建教師與辦學規模、質量的關系的數學模型及評判體系，應用特爾菲法（老手法）確定出影響教師水平的因素的各項指標權重系數，再應用模糊綜合評判理論確定教師與辦學規模、質量的關系。為評價高等職業教育辦學規模與質量關系，提供科學依據。

1 建立師資隊伍與辦學規模、辦學質量的關系Q評判數學模型

辦學質量高低是一個模糊的量，在質和量上沒有嚴格的界限，而影響的因素又較多。本文將主要就專任教師隊伍素質與辦學規模、辦學質量的關系和兼職教師隊伍素質與辦學規模、辦學質量的關系進行研究，采用模糊綜合評判理論和特爾菲法方法，將眾多的模糊因素變為非模糊因素，最終評判出它的大小。

建立師資隊伍與辦學規模、辦學質量的關系Q評判的數學模型為

Q=P?M （1-1）

式中，P=（P1，P2）、 M=（Z，J）T

其中P是師資隊伍素質大小的權重集；M是師資隊伍素質大小集，Z是專任教師隊伍素質與與辦學規模、辦學質量的關系，J是兼職教師隊伍素質與辦學規模、辦學質量的關系。

2 建立師資隊伍素質因素集

2.1 建立專任教師素質因素集Uz

根據對辦學質量分析，確定專任教師素質因素U1z，U2z…Unz見表1,并建立集合，即

Uz=U1z，U2z…Unz （2-1）

2.2 建立兼任教師素質因素集Uj

根據對辦學質量分析，確定兼任教師素質因素U1j，U2j…Unj見表1,并建立集合，即

Uj =U1j，U2j…Unj （2-2）

3 確定師資隊伍素質大小的權重集

3.1 教師素質因素的權重集W的定義

若教師素質因素U1的權重為w1，其它依次類推，則權重集W為

W=（w1，w2，w3…wn） （2-3）

3.2 師資隊伍素質大小的權重集P的定義

令專任教師隊伍素質與與辦學規模、辦學質量的關系的權重為P1，兼職教師隊伍素質與辦學規模、辦學質量的關系權重集為P2，則師資隊伍素質大小的權重集P：

P=（P1，P2） （2-4）

3.3 用特爾菲法確定確定師資隊伍素質大小的權重集W和P

特爾菲法又稱老手法，是請一批這方面的專家（老手）對如何確定各目標權重發表意見，然后用數理統計方法估算出各目標的權重值。

4教師素質與辦學規模和質量的評判

4.1建立教師素質等級的備擇集G

將教師素質等級分為四個等級（優、良、及格、不合格），將這四個等級用一集合表示，又稱為備用選擇集，即備擇集G。

G=｛優、良、及格、不合格｝ （2-5）

將教師素質等級離散化，優：G1－100~85,良：G2－85~70,及格：G3－69~60,不合格：G4－59~0，取各段分數的上限再除以100，即各等級離散值為：優=1.0、良=0.84、及格=0.69、不合格=0.59,即教師素質等級備擇集離散為

G=｛1.0、0.84、0.69、0.59｝=｛G1、G2、G3、G4｝ （2-6）

4.2教師素質因素隸屬度的評判

利用模糊數學確定隸屬函數的方法，評判教師素質因素Ui對教師素質等級｛G1、G2、G3、G4｝的隸屬程度R，然后建立教師素質因素評判集R：

R＝（R1，…，RP） （2-7）

4.3 教師素質與辦學質量T大小計算

4.3.1 專任教師素質與辦學質量Z大小計算

應用公式（2-9）-（2-13）可得

Z=100（WZ ? RZT） （2-8）

式中，WZ 是專任教師素質權重集,RZ是專任教師因素對辦學質量等級的隸屬度。

4.3.2 兼職教師素質與辦學質量J大小計算

應用公式（2-9）-（2-13）可得

Z=100（Wj ? RjT） （2-9）

式中，Wj是專任教師素質權重集，Rj是專任教師因素對辦學質量等級的隸屬度。

4.4.3 教師素質與辦學質量Q大小計算

應用公式（1-1）、（2-13）-（2-14）可得

Q=P?M （2-10）

式中，P=（P1，P2）、 M=（Z，J）T

其中P是師資隊伍素質大小的權重集，可用特爾菲法確定。

5 應用

如XX職業技術學院，師資隊伍與學生規模信息見表6-1、6-2。根據國家教育部于2004年頒布了

5.1 師資隊伍與辦學規模的權重評價

請相關的職業教育專家、行業專家代表組成專家組，根據特爾菲法，分別評價出師資隊伍素質大小的權重集P和教師素質因素的權重集W：

P=（0.78，0.22）、WZ=（0.1，0.05,0.1,0.1,0.25,0.1,0.1,0.2）、

Wj=（0.15，0.15，0.15,0.35，0.2）

5.2 教師素質與辦學規模和質量的評判

利用模糊數學確定隸屬函數的方法，評判教師隊伍素質因素Ui對教師素質等級｛G1、G2、G3、G4｝的隸屬程度RZi，根據表6-1、6-2統計信息，建立教師素質因素評判集R：

RZ＝（RZi）T=（1，1，1，0.84，0.84，0.84，0.84，0.69）T、Rj＝（Rji）T=（0.84，0.84，1,0.84，0.69）T

專任教師素質與辦學質量Z大小：Z=100（WZ ? RZT）=83.4

兼職教師素質與辦學質量RZ大小：J=100（Wj ? RjT）=86.6

教師隊伍素質與辦學質量Q大小：Q=P?M=84.1

6 結語

通過以上算例可知，應用模糊綜合評判理論和特爾菲法（老手法）構建評價數學模型及評判體系，綜合評價專任教師的“學歷、學位、職稱、企業經歷、教齡、科研能力、教研教改能力”、“學生規模”、“教師規模”等因素和兼職教師的“職稱、在行業地位”、“學生規模”、“兼職教師規模”等因素，較好的解決了教師隊伍與辦學規模、質量的關系的，為評價高等職業教育辦學規模與質量關系，提供科學依據。

參考文獻：

[1] 馬樹超，范唯.中國特色高等職業教育再認識[J].中國高等教育，2008（13/14）.