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      公款消費(fèi)

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      公款消費(fèi)范文第1篇

      從任何角度講,一個(gè)如此規(guī)模的學(xué)校在日常業(yè)務(wù)中必然會(huì)產(chǎn)生一些交往的費(fèi)用,公款消費(fèi)、請客吃飯?jiān)谒y免。

      從2012年8月起,由國家外專局組織的“中直機(jī)關(guān)青年干部赴美進(jìn)修班”30名學(xué)員,前往杜克大學(xué)公共政策管理學(xué)院進(jìn)修。在此期間,我多次參加過由杜克大學(xué)不同部門出面組織的“飯局”和其他類型的公款消費(fèi)活動(dòng),總體印象是“規(guī)則明確、重視效果、厲行節(jié)約”。

      人均8美元的自助中餐

      在杜克大學(xué)內(nèi)部,所需消費(fèi)由各層級人員負(fù)責(zé)。不同層級的人員能夠支出的費(fèi)用額度進(jìn)行了明確的限制,在其本人職權(quán)范圍內(nèi)需要支出的公款費(fèi)用,可不用請示上級領(lǐng)導(dǎo)就直接支付,如果需要支出更多費(fèi)用,則需要上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      另一方面,校方在任何一個(gè)活動(dòng)之前,都會(huì)明確告知,哪些項(xiàng)目由校方支付,哪些項(xiàng)目由個(gè)人支付,其中包括吃飯、門票和其他可能產(chǎn)生的費(fèi)用。

      在抵達(dá)杜克大學(xué)后的一個(gè)周末,學(xué)院方面組織大家外出參觀,中午飯由學(xué)院支付。這是我第一次享受杜克大學(xué)的“公款請客”――每人7.29美元的自助中餐。

      之所以是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)閹ш?duì)外出的項(xiàng)目主管能夠支出的就餐費(fèi)用額度是人均8美元。在隨后的參觀中,門票費(fèi)用等均由各人自己承擔(dān)。

      對形式的看重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過吃本身

      美國人對請人吃飯,有著一些非常“矛盾”的地方。其中最顯著的“矛盾”,就是他們對于形式的看重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過吃本身。如果深究的話,那就是校方更看重“公款請飯”所要達(dá)到的效果。“請飯”只是要達(dá)到簡單的目的――填飽肚子,繼續(xù)工作。

      在美國的幾個(gè)月期間,我們到華盛頓等地多個(gè)政府部門進(jìn)行過交流和參觀,其中只有一個(gè)部門為每人提供了一瓶水。在北卡州,政府、議會(huì)、非政府組織等參觀和交流,其中只有一個(gè)機(jī)構(gòu)提供了一點(diǎn)飲料、水果和點(diǎn)心。在杜克大學(xué)所在的德姆縣立法、司法和行政機(jī)構(gòu)參觀,沒有任何一個(gè)部門提供午飯。

      在交流過程中,這些機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都出面,非常熱情、耐心地講解并回答我們各種各樣的問題,但沒有我們中國人習(xí)慣的“請吃飯、送禮品”概念。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,我們在12點(diǎn)參觀結(jié)束,上車回到住宿地點(diǎn),自己解決中飯。

      節(jié)約到極致

      不僅僅是吃飯,杜克大學(xué)對其他公款消費(fèi),也可以說是節(jié)約到了極致的程度。

      我們經(jīng)歷的幾次活動(dòng)是晚上舉行,都需要租車。對我們一行30人來說,租一輛大車,一次成行自然是最方便的了。可杜克大學(xué)方面每次都是租用3輛小型出租車跑兩趟,把我們所有的人送到目的地,因?yàn)檫@樣的開銷可以控制在150美元左右。租用大巴車,一次就要七八百美元。

      公款消費(fèi)范文第2篇

      1、22周歲—25周歲且具有完全民事行為能力的中國公民;

      2、在現(xiàn)單位工作時(shí)間最少連續(xù)6個(gè)月;

      3、根據(jù)工作地區(qū)要求月工資4000-5000不等。

      海馬應(yīng)急廣告額度高門檻低利息低

      消費(fèi)貸款的基本程序

      (1)持有效身份信息到貸款地點(diǎn)填寫申請,等待銀行審批

      (2)審批通過后,與銀行簽訂相關(guān)合同

      (3)貸款期間消費(fèi)額度可保持在

      公款消費(fèi)范文第3篇

      在近期召開的茅臺經(jīng)銷商大會(huì)上,貴州茅臺也已經(jīng)喊出了“2015年茅臺絕不增量”的口號來調(diào)節(jié)其2015年經(jīng)銷狀況,試圖鞏固茅臺的國酒地位。但是這種減少供給量的做法是否能夠真的解決茅臺的銷售狀況呢?會(huì)不會(huì)有相當(dāng)一部分茅臺的銷量繼續(xù)變成經(jīng)銷商庫存,進(jìn)而導(dǎo)致再度削減產(chǎn)量,最終公司經(jīng)營受損呢?茅臺會(huì)重復(fù)“李寧”的老路嗎?讓我們大家?guī)е蓡杹砜纯囱┣蛏蠈τ谶@個(gè)問題的一些看法吧!

      主持人:在茅臺經(jīng)銷大會(huì)上,茅臺集團(tuán)的總經(jīng)理劉自力發(fā)表講話說2015年茅臺絕不增量以及2015年茅臺的銷售規(guī)劃,您對此有什么看法呢?

      唐朝:個(gè)人認(rèn)為,如果普通茅臺不增量不調(diào)價(jià)的話,就是維持在1.7萬噸左右的量,營業(yè)收入大致會(huì)與2014年持平。2015年普通茅臺的任務(wù)就是讓茅臺經(jīng)銷商掙錢,讓市場零售價(jià)格維持在千元以上。年份酒已經(jīng)差無可差,不會(huì)更壞,在2015年0~10億的營業(yè)收入增加,估計(jì)不離譜。在茅臺高端系列推出的百年輝煌等幾款新品,估計(jì)能有一點(diǎn)點(diǎn)增長,但目前不好判斷前景。

      系列酒團(tuán)隊(duì)凈身出戶,成立獨(dú)立公司,獨(dú)立營銷,主推貴州大曲加茅臺四醬,公司給的任務(wù)是25億,相當(dāng)于同比增長約15億,個(gè)人對這塊比較樂觀,加上和中石化合作的賴茅合計(jì)看,粗略估計(jì)有20億增幅。茅臺定制酒還沒有找著發(fā)力點(diǎn),但增長應(yīng)該會(huì)有。但最令人不滿的是,茅臺的出口部分,居然還沒有找到增長點(diǎn),姑且認(rèn)為明年零增長。

      凈利潤方面,以今年口風(fēng)看,專賣店及經(jīng)銷商可能會(huì)給增加部分工資。系列酒開拓市場費(fèi)用也會(huì)適當(dāng)增加,營業(yè)利潤率按照69%左右估算,最終折合歸屬股份公司凈利潤168億左右,同比增長7%-8%。

      主持人:這么綜合看來,您對茅臺明年的銷售持有比較樂觀的態(tài)度啊。但是南迦似乎有不同的觀點(diǎn),請問南迦您是怎么看待的呢?

      南迦:首先,我們來看今年茅臺的銷量。個(gè)人調(diào)研來看,今年茅臺的銷售增量來源于以前嫌茅臺貴,不能喝茅臺的高收入人士嘗鮮,但很少比例會(huì)繼續(xù)購買。明年的銷量估計(jì)相當(dāng)部分變成經(jīng)銷商庫存。后年如果公款消費(fèi)不回暖,茅臺就有可能遭遇和李寧相同的結(jié)局:終端銷量下跌――開更多的專賣店 ――向經(jīng)銷商壓更多的貨――經(jīng)銷商扛不住――削減產(chǎn)量――減少專賣店數(shù)量,最終導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)不良。當(dāng)然,這也是在兩年內(nèi)公款消費(fèi)不回暖的前提之下的,如果公款消費(fèi)又回去了,那茅臺還是那個(gè)威風(fēng)的茅臺。

      唐朝:先不說終端銷量究竟上漲還是下跌,光南迦兄說的“開更多的專賣店――向經(jīng)銷商壓更多貨”這個(gè)鏈條,就已經(jīng)被切斷了。原因有三點(diǎn),一是茅臺2015年不增加專賣店了,二是經(jīng)銷商目前普遍無庫存;三是2015年不向經(jīng)銷商增加發(fā)貨量。因此,茅臺的狀況不能和李寧同日而語。此外,公款消費(fèi)也許會(huì)有些微增加,但已經(jīng)不可能在回到2012年的狀態(tài)去了,如果投茅臺要寄托于公款消費(fèi),估計(jì)業(yè)績不會(huì)好,因此以后茅臺的出路不會(huì)在公款消費(fèi)上,至少不會(huì)像從前一樣依賴公款消費(fèi),所以茅臺還會(huì)另尋出路的。

      主持人:是啊,主席最近的嚴(yán)打,對于公款消費(fèi)這一塊有了非常大的約束,讓像貴州茅臺這樣從前依賴公款消費(fèi)的高端白酒倍加受挫,以后是否能夠緩解還真的不好說。不知各位還有什么看法呢?

      艾力克:任內(nèi),這個(gè)套怕是解不了。不過放眼看幾十年后,或許強(qiáng)人、國力和民財(cái)進(jìn)一步增長、大家生活水平有很大提高。茅臺到那天當(dāng)然會(huì)有好日子過,如果經(jīng)營上不出致命昏招的話,肯定能挺到那一天。所以從這個(gè)大格局看,茅臺最后必然會(huì)有一個(gè)“底”。對這個(gè)“底”的價(jià)格區(qū)域的把握精準(zhǔn)程度和吸納時(shí)期的把握精準(zhǔn)程度,將嚴(yán)重決定著長投茅臺的總收益率和復(fù)合年化收益率。

      只是和酒粉們所認(rèn)為的不同,個(gè)人覺得這個(gè)底還要等幾年方能到來,應(yīng)該將在反腐治標(biāo)接近結(jié)束,建章立制的治本階段進(jìn)入縱深過程,眾人對高檔白酒消費(fèi)回暖的心理預(yù)期達(dá)到歷史性低谷的時(shí)候出現(xiàn),而且底部價(jià)格區(qū)域?qū)⒈犬?dāng)前這個(gè)110元左右的位置低很多。

      主持人:那么即使以后對公款消費(fèi)的管理不是這么嚴(yán)格了,茅臺又是否能像過去一樣獨(dú)占鰲頭呢?

      南迦:話雖這樣說,但是按照我國的歷史情況來看,或許短三年,最長8年,茅臺的公款消費(fèi)卷土重來。但是風(fēng)險(xiǎn)在于8年后,公款消費(fèi)對茅臺還會(huì)保持這么高興趣嗎?公款消費(fèi)群體又有新的消費(fèi)熱點(diǎn)嗎?另外,在這八年里,茅臺銷量的最低點(diǎn)會(huì)是多少呢?

      艾力克:南迦兄說的第二個(gè)關(guān)于茅臺銷量低點(diǎn)的問題,或許每一個(gè)酒粉都回答不了。但是關(guān)于第一個(gè)對茅臺酒消費(fèi)熱點(diǎn)的問題,還是可以值得探討的。

      不知大家想過沒有,茅臺如今在白酒中的地位,本質(zhì)上就是由公款消費(fèi)在半個(gè)多世紀(jì)的一次次拔擢提攜中逐漸確立的,最終大家把茅臺的香味和品質(zhì)當(dāng)成不容質(zhì)疑的恒久價(jià)值,跟風(fēng)認(rèn)同而已。

      公款消費(fèi)范文第4篇

      有一種毛毛蟲叫“列隊(duì)毛毛蟲”,每個(gè)毛毛蟲都跟著它前面的蟲子爬行。人區(qū)別于動(dòng)物,用自己的眼光觀察世界,用自己的頭腦思考問題,所以不會(huì)像毛毛蟲那樣,不辨方向,不論是非,盲目跟進(jìn)。特別是面對錯(cuò)綜復(fù)雜、快速變化的形勢,我們更要保持清醒頭腦,獨(dú)立思考,不能不管實(shí)際情況如何,人云亦云。比如,有的高檔餐飲業(yè)生意冷清,老板說是“中央八項(xiàng)規(guī)定造成的”,甚至散布“反腐敗影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的謬論。明眼人一聽便知,這是胡說八道。人們都清楚,高檔餐飲業(yè)靠公款消費(fèi)來支撐。中央推出八項(xiàng)規(guī)定后,公款消費(fèi)在一定程度上被遏制了,這實(shí)際也是遏制了公款消費(fèi)的腐敗。隨之而來的是適于百姓消費(fèi)的中低檔餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)火爆起來,拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這怎能說反腐敗影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展呢?相反,公款消費(fèi)的腐敗,老百姓深惡痛絕。遏制了公款消費(fèi)的腐敗,理順和凝聚了人心,必將調(diào)動(dòng)人們的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      獨(dú)立思考,就是實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),“對任何事情都要問一個(gè)為什么,想一想它是否合乎實(shí)際,是否真有道理,絕對不應(yīng)盲從,絕對不應(yīng)提倡奴隸主義。”這里的“獨(dú)立”,說的是自己獨(dú)自完成而不是像毛毛蟲那樣盲目跟著爬。用自己的眼光觀察事物,用自己的頭腦想問題,判斷是非曲直,辨別美丑善惡,提出符合實(shí)際的見解,這就是我們倡導(dǎo)的獨(dú)立思考。

      有的人故作高深,專唱“對臺戲”,上面主張的我不贊成,下面反對的我擁護(hù),越是被禁止的我越擴(kuò)散,越是受批評的我越同情,這種“與眾不同”的“獨(dú)立思考”,與我們倡導(dǎo)的獨(dú)立思考是不搭邊的。

      獨(dú)立思考,需要有不計(jì)個(gè)人安危得失的獻(xiàn)身精神和不屈從“權(quán)威”的高貴品格。在這方面,我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家堪稱楷模。當(dāng)馬老敏銳地覺察到人口如此快速增長將拖住國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿時(shí),寫出了《新人口論》,主張優(yōu)生優(yōu)育。他獨(dú)立思考的真知灼見遭到嚴(yán)厲批判,但他“決不向?qū)R粤悍灰岳碚f服的那種批判者們投降”。馬老因此而被撤銷了一切職務(wù),可他依然堅(jiān)持獨(dú)立思考,堅(jiān)持說真話。馬老不懼權(quán)威,不隨波逐流,堅(jiān)持獨(dú)立思考,堅(jiān)持真理,這種精神多么可貴?。?/p>

      公款消費(fèi)范文第5篇

      眼下,公務(wù)人員消費(fèi)奢侈品飽受詬病,“成由勤儉敗由奢”呼聲不絕于耳。社會(huì)輿論認(rèn)為,在剛剛解決溫飽、尚未實(shí)現(xiàn)全面小康的中國社會(huì)宣揚(yáng)奢侈消費(fèi),顯然不符合國情。

      公款消費(fèi)收緊,奢侈品應(yīng)聲“下落”

      2012年底,改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定出臺,舉國上下積極行動(dòng),大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng),社會(huì)輿論對公務(wù)人員的監(jiān)督也逐漸加強(qiáng)。

      公款消費(fèi)“收緊”,奢侈品銷量應(yīng)聲“下落”,一些奢侈品牌高增長隨即遇到“瓶頸”。貝恩公司數(shù)據(jù)表明,2012年中國奢侈品消費(fèi)增速為7%,與前兩年30%以上的增速已有一定落差。

      記者走訪上海一些奢侈品專賣店也發(fā)現(xiàn),購買人數(shù)明顯“縮水”。位于上海南京路上的一家紀(jì)梵希專賣店前段時(shí)間開始打折,近日已關(guān)門。

      “奢侈品牌在中國搶地盤式的擴(kuò)張已經(jīng)無法延續(xù)。去年絕大多數(shù)品牌銷售業(yè)績沒有達(dá)到年初目標(biāo),最多的少了30%以上,近年罕見?!币晃徊辉竿嘎缎彰娜蛑莩奁芳瘓F(tuán)在華負(fù)責(zé)人表示,這與奢侈品海內(nèi)外價(jià)差大、經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境遇冷等有關(guān),也與公款消費(fèi)受限有一定關(guān)系。

      另一家奢侈品店員表示,由于稅務(wù)局查得嚴(yán),以辦公用品為名目的發(fā)票暫時(shí)開不出來,頂多只能將珠寶、手表以“皮具”名義出售,銷量下滑兩成左右。

      世界奢侈品協(xié)會(huì)最新報(bào)告顯示,2013年1月20日至2月20日,中國內(nèi)地奢侈品消費(fèi)總額為8.3億美元,比2012年春節(jié)期間銷售下跌近53%。

      2013年,包括古馳、路易?威登等奢侈品牌在華放緩擴(kuò)張的消息陸續(xù)傳來。路易?威登高層此前表示,將全面抑制擴(kuò)張,不會(huì)在中國二、三線城市繼續(xù)開店。古馳負(fù)責(zé)人也稱,2013年將維持在中國門店數(shù)量,不再前往新的城市開店。

      上海歷峰雙墅公司總經(jīng)理張嘉恒坦言,隨著中國市場變化,今年總部已經(jīng)發(fā)出指示,要求在中國拓展計(jì)劃要慎重。“其實(shí)世界四大奢侈品集團(tuán)以及一些獨(dú)立品牌,都面臨同樣的問題,就是拓展中國市場放緩?!?/p>

      奢侈消費(fèi)隱藏幕后交易?

      根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),2011年人均GDP排名中,中國名列第86位。而與之相對應(yīng)的卻是,中國已經(jīng)取代日本成為第二大奢侈品市場,僅次于美國。

      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在奢侈品消費(fèi)巨額數(shù)據(jù)的背后,仍然暗藏著公務(wù)浪費(fèi)、權(quán)錢交易的需求。為了適應(yīng)中國消費(fèi)市場的“特點(diǎn)”,不少奢侈品牌都“入鄉(xiāng)隨俗”,給予購物者最大限度的“方便”。

      在上海一家普拉達(dá)(PRADA)專賣店,銷售人員介紹,買動(dòng)輒上萬元的奢侈皮具,開發(fā)票可以是“禮品”,也可以是“工作服”,顯然為了報(bào)銷方便。

      一位奢侈品品牌銷售顧問甚至表示,不管購買的是什么商品,都可以開具“辦公用品”發(fā)票,且不會(huì)出現(xiàn)商品明細(xì),方便入賬。

      這位銷售顧問說,不少客戶購買奢侈品“不問價(jià)格”,“因?yàn)楦跺X的都不是他們自己”。一些不帶鉆石、不鑲金的手表比較適合送給政府官員,“這樣比較低調(diào),看不出來價(jià)格,現(xiàn)在風(fēng)聲緊,買愛馬仕太高調(diào)了。”

      “發(fā)票球”是不是違規(guī),其實(shí)奢侈品公司心里非常清楚。一位資深業(yè)內(nèi)專家說,今年以來,一些奢侈品牌的高層都擔(dān)心這樣“變相”協(xié)助“公款消費(fèi)”可能帶來法律風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)采取了行動(dòng)。

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