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      東南亞哪些國家

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      東南亞哪些國家

      東南亞哪些國家范文第1篇

      只有知識才是力量,只有知識能使我們誠實地愛人,尊重人的勞動,由衷地贊賞無間斷的偉大勞動的美好成果;下面小編給大家分享一些初一東南亞地理知識,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

      初一東南亞地理知識第一節(jié) 東南亞

      1、東南亞位于亞洲的東南部,包括中南半島和馬來群島的大部分。

      伊洛瓦底江、薩爾溫江(自北向南注入印度洋);

      湄南河、湄公河、紅河(自北向南注入太平洋)(32頁圖7-1)

      2、火山國——印度尼西亞(東南亞面積最大的國家),

      多火山地震的原因:位于歐亞板塊、太平洋板塊和印度洋板塊的交界處,地殼比較活躍。

      3、對比中南半島和馬來群島的自然地理特征:

      4、東南亞地理位置的重要性:

      東南亞地處亞洲和大洋洲,印度洋和太平洋的“十字路口”。

      5、馬六甲海峽,位于馬來半島和蘇門答臘島之間,是溝通亞洲和大洋洲、印度洋和太平洋的“咽喉”。

      其重要性為:是溝通太平洋和印度洋的天然水道,也是聯(lián)結(jié)歐洲、印度洋沿岸港口和太平洋西岸港口的重要航道。馬六甲海峽——日本的海上生命線

      6、東南亞是世界上熱帶經(jīng)濟作物的重要產(chǎn)地,如天然橡膠、棕油、椰子、椰油、蕉麻等。

      印度尼西亞、泰國、馬來西亞是橡膠生產(chǎn)大國。

      7、東南亞普遍種植的糧食作物是水稻;

      水稻主要分布在河流中下游平原和河口三角洲地區(qū);泰國、越南、緬甸是重要的稻米出口國。

      8、東南亞種植水稻有利的條件:①地形平坦、土壤肥沃;②水源充足;③雨熱同期

      東南亞種植水稻有利的氣候條件:絕大部分地區(qū)位于熱帶,氣溫高、降水多。

      9、東南亞占據(jù)突出地位礦產(chǎn)資源:石油(印度尼西亞是重要的石油輸出國,另外馬來西亞和文萊也較多)、天然氣、錫(泰國、馬來西亞)

      10、中國的近鄰:(圖7-8)

      東南亞唯一的內(nèi)陸國——老撾;花園城市——新加坡

      與中國陸地接壤的國家——緬甸、老撾、越南

      11、中南半島上城市和人口分布特點:多分布在河流沿岸和河口三角洲地區(qū)

      原因:地勢平坦、土壤肥沃、水源充足、交通便利

      12、東南亞是世界上海外華人分布最集中的地區(qū),其祖籍多為廣東省、福建省。

      初一東南亞地理相關(guān)習(xí)題練習(xí)

      1.東南亞惟一的內(nèi)陸國是

      ( B )

      A.泰國 B.老撾 C.印度尼西亞 D.緬甸

      2.東南亞與中國陸界相鄰國家的首都分別是

      ( C )

      A.仰光、曼谷、萬象 B.河內(nèi)、金邊、曼谷

      C.河內(nèi)、萬象、仰光 D.萬象、金邊、河內(nèi)

      3.東南亞各國的主要糧食作物是

      ( C )

      A.玉米 B.小麥 C.水稻 D.谷子

      4.關(guān)于馬六甲海峽敘述錯誤的是

      ( A )

      A.位于馬來半島和爪哇島之間

      B.是歐洲、非洲東行到東南亞、東亞,最短航線的必經(jīng)之地

      C.是連接太平洋與印度洋的重要海上通道

      D.被日本稱為“海上生命線”

      5.東南亞最大的橡膠生產(chǎn)國是

      ( C )

      A.菲律賓 B.馬來西亞 C.泰國 D.印度尼西亞

      6.東南亞流經(jīng)國家最多的國際性河流是

      ( C )

      久伊洛瓦底江 B.紅河 C。湄公河 D.薩爾溫江

      7.中南半島的地形特點是

      ( A )

      A.山河相間,縱列分布 B.地形崎嶇,火山眾多

      C.南高北低,以高原為主 D.東高西低,以山地為主

      8.世界上最大的棕油生產(chǎn)國是

      ( D )

      A.巴西 B.泰國 C.印度尼西 D.馬來西亞

      初中地理學(xué)習(xí)方法與技巧1、要熟悉地理課本中的基本概念

      要想了解所學(xué)地理知識,必須要從基本概念入手,如果什么是地勢、什么是地形都弄不清楚,又怎么能了解后續(xù)所講的知識呢?因此,弄清概念,才能學(xué)好地理。

      2、理清知識脈絡(luò)

      其實,地理難就難在不同地方的氣候、環(huán)境、人文都不一樣,需要同學(xué)們區(qū)別對待;而這也恰恰是地理簡單的一面,只要我們理清地理要素有哪些,找出它們之間的聯(lián)系,就能理清知識脈絡(luò),進而形成知識網(wǎng)。

      3、學(xué)會歸納總結(jié)

      ①找出知識的相似性和規(guī)律性

      地理教材所涉及的內(nèi)容具有范圍廣、信息多等特點,但是它對同一類型知識進行描述的角度和方法,具有很大的相似性和規(guī)律性。例如描述一個國家或一個地區(qū)的氣候特征,往往要從氣溫和降水兩個方面來加以說明。而氣溫又包括著年平均氣溫、年溫差和氣溫的分布等內(nèi)容;降水主要是由年降水量、降水的時空分布所組成。

      東南亞哪些國家范文第2篇

      日資企業(yè)從很久以前就把成衣生產(chǎn)的主力基地移到中國,但現(xiàn)在人工費用上升,隨著經(jīng)濟發(fā)展,物價也在上漲。由于所有的成本都在上升,所以從幾年前開始,作為對中國生產(chǎn)的補充,東南亞開始受到關(guān)注,現(xiàn)在則作為整體的趨勢,開始全面向東南亞轉(zhuǎn)移。

      但不論哪個東南亞國家都沒有和中國一樣完善的基礎(chǔ)設(shè)施,輔料等采購并不容易,所以要從中國出口所需的輔料。在中國設(shè)有網(wǎng)點的日資輔料企業(yè)配合這一動向,從中國向東南亞銷售的事業(yè)逐漸成長起來。

      另一方面,到去年為止由于日元處于高位,所以日本紡織企業(yè)從中國進口產(chǎn)品,順利提高業(yè)績,但現(xiàn)在日元匯率貶值近二成,使得收益惡化。這也給輔料廠商帶來了影響。

      在這樣的情況下,日資輔料廠商如何看待現(xiàn)狀,對今后有怎樣的發(fā)展方向呢?本刊向各日資輔料廠商中國法人的領(lǐng)導(dǎo)進行了訪談。

      成立20周年迎來新飛躍

      上海清原董事?總經(jīng)理 魏健剛

      日本生產(chǎn)銷售輔料的知名企業(yè)清原公司的中國法人上海清原公司將在明年迎來成立20周年,該公司事業(yè)在中國市場上取得切實發(fā)展。7月搬遷了辦公室,建立能快速高效開展業(yè)務(wù)的體系,爭取實現(xiàn)進一步的飛躍。

      問:貴公司將在明年迎來成立20周年,其中經(jīng)歷了什么?

      魏:曾經(jīng)有過很辛苦的時期,但堅持發(fā)展到現(xiàn)在。現(xiàn)在日本的百貨店中已經(jīng)很難找到不是中國生產(chǎn)的服裝了。但我們并不認為今后20年還能繼續(xù)采用現(xiàn)在的發(fā)展方式。

      問:您對中國市場有何看法?

      魏:就我個人來說對中國市場還是很樂觀的。除了中國和印度外沒有超過10億人的市場。但中國紡織行業(yè)過去的發(fā)展過于順利了。即使什么都不做,訂單也會自然增加,銷售額一直增長,高速增長到現(xiàn)在。但今后并不會這樣了。市場在變化,流通會洗牌重整。消費者的眼光變的挑剔,開始理解優(yōu)秀商品的價值。今后需要的是高品質(zhì)高附加值的商品。我們發(fā)揮豐富的想象力及經(jīng)驗,幫助獨具個性的服裝商品獲得發(fā)展。清原公司是日本具有代表性的輔料廠商,不是靠價格取勝,而是必須強調(diào)我們的高品質(zhì)和高附加值。我相信在13億人的市場中,還有很多符合我們的產(chǎn)品、能接受我們產(chǎn)品的服裝品牌。

      問:在東南亞的服裝生產(chǎn)不斷增長,貴公司有何想法?

      魏:確實這幾年在東南亞的縫制生產(chǎn)有很大增長,但基礎(chǔ)設(shè)施等方面還不足,即使人工費用低廉,但效率較低,一段時期內(nèi)還很難有質(zhì)的成長。

      問:辦公室在7月搬到了新址,請介紹一下情況。

      魏:過去公司分散在兩處,很擁擠,效率也低,通過搬遷解決了這些問題。辦公室和工作意欲都煥然一新,再次認識到自己能做的事情和擅長的領(lǐng)域,希望能有新的飛躍。今后中國市場將會有很大的變化,我們也必須隨之改變。

      開拓戶外活動服裝領(lǐng)域

      島田商事(上海)

      副董事長?總經(jīng)理 佐藤淳一

      島田商事(上海)公司每年參加intertextile上海等展會,積極開展營銷活動。作為輔料綜合商社,該公司的綜合產(chǎn)品能力很高,還利用遍布日本、香港、北京、東盟等地的網(wǎng)絡(luò),開拓世界市場。

      問:貴公司業(yè)務(wù)近況如何?

      佐藤:今年上半年由于過去所作的努力獲得回報,業(yè)績并不差。但與日本合作開拓市場,需將日本生產(chǎn)能力不足或者成本太高的訂單轉(zhuǎn)到中國方面來采購。另外,針對東盟地區(qū)的出口也增長了。下半年起日元貶值的影響開始顯現(xiàn),增長勢頭放緩了。

      問:針對中國企業(yè)的內(nèi)銷事業(yè)情況如何?

      佐藤:這方面的情況從今年開始變得嚴峻了。由于市場景氣不好,成衣廠商也抑制了商品生產(chǎn)。成衣廠商還有很多庫存,所以一段時期內(nèi)會比較艱苦。但另一方面也有商機,現(xiàn)在還生產(chǎn)和過去一樣的服裝就很難銷售出去,因此我們擅長的推介型事業(yè)就能發(fā)揮本領(lǐng)。由于我們經(jīng)營幾乎所有的輔料,只要市場有需求,能提供一切輔料產(chǎn)品,我們的優(yōu)勢就是能提供綜合解決方案。

      問:對東盟的出口也在增長?

      佐藤:在越南、孟加拉、緬甸、泰國、印度尼西亞等所有東盟國家的銷售都在增長。和東盟的合作將是今后發(fā)展的關(guān)鍵。本公司在北京和香港都有網(wǎng)點,包括東盟在內(nèi),需要開展充分發(fā)揮各地網(wǎng)絡(luò)力量的事業(yè)。

      問:今后的目標領(lǐng)域是什么?

      佐藤:我們在運動服及戶外運動服裝領(lǐng)域具有優(yōu)勢,今后將致力于開拓戶外運動服裝領(lǐng)域。中國這幾年戶外運動的市場在不斷擴大。該領(lǐng)域要求輔料具有特殊的功能或豐富的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗,新公司很難加入到這一市場。本公司和大型運動服裝廠商有長期的業(yè)務(wù)往來,積累了豐富的經(jīng)驗,通過參加“ispo”(國際運動用品、服裝專業(yè)展會)等,切實把握了市場需求。本公司的商品及解決方案也處于市場前列,并不會被輕易模仿。

      拓展產(chǎn)品內(nèi)銷業(yè)務(wù)

      卡基泰克服裝(上海)總經(jīng)理 浦 充

      卡基泰克公司銷售樹脂四合扣、魔術(shù)扣、修整帶等輔料,并成立了中國法人卡基泰克服裝(上海)公司,為了開拓中國市場,今年5月搬遷了辦事處,正式開展銷售活動。

      問:貴公司現(xiàn)在情況如何?

      浦:今年5月把辦事處搬到了現(xiàn)在的地址。這是為了銷售主力商品樹脂四合扣等。本公司原是因從日本向中國出口商品、針對租借的釘扣機提供保養(yǎng)服務(wù)而成立的。為了提供保養(yǎng)服務(wù),需要到中國各地出差,因此以前辦事處設(shè)在交通便利的上海站附近。但卡基泰克服裝(上海)公司要正式在中國開展樹脂四合扣等輔料銷售業(yè)務(wù),所以把辦事處搬遷到上海中心地區(qū)。

      問:主要銷售什么商品呢?

      浦:主要還是銷售樹脂四合扣。在日本以嬰兒服裝為主,已經(jīng)獲得廣泛普及。而在中國及歐美則還沒有像日本那樣普遍使用,這反而是個商機。另外還銷售或租借釘扣機,有手壓機、腳壓機、半自動機、全自動機等各種型號。

      問:針對哪些領(lǐng)域開展銷售呢?

      浦:針對嬰兒服裝、襯衫、運動服、工裝等。例如我們開發(fā)了模仿線縫制紐扣設(shè)計的樹脂四合扣,可以被用于白襯衫等商品上。耐熱型的產(chǎn)品即使熨燙也不必擔(dān)心損壞。這些樹脂四合扣都是日本生產(chǎn)的,品質(zhì)優(yōu)秀且穩(wěn)定。

      今后不但要提高在中國市場的銷售,在香港也成立了當?shù)胤ㄈ耍虼诉€要和香港法人合作開拓對歐美企業(yè)的銷售。在香港獲得的訂單由我們提供給歐美品牌在中國的工廠,通過這樣的合作擴大市場規(guī)模。

      以東南亞和中國內(nèi)銷為兩個軸心

      三山取締役纖維事業(yè)部長 澤山 文男

      三山公司的中國法人美雅瑪貿(mào)易(上海)公司在中國銷售縫紉機線和針織線兩種主力商品。過去以中國內(nèi)銷為主,現(xiàn)在從中國向柬埔寨、緬甸等東南亞的出口業(yè)務(wù)增長。

      問:現(xiàn)在針對東南亞的出口在增長?

      澤山:現(xiàn)在從中國向東南亞出口縫紉機線。由于縫制基地向東南亞轉(zhuǎn)移,本公司于去年10月在緬甸、今年1月在柬埔寨成立了銷售網(wǎng)點,開展現(xiàn)貨銷售業(yè)務(wù)。商品是從中國出口的商品,今后還計劃向孟加拉出口,正在進行準備。現(xiàn)正在把這些在亞洲的事業(yè)作為一個整體組合起來。

      問:今年的業(yè)績情況如何?

      澤山:和去年相比增長了約15%。不僅向東南亞的出口增長了,中國內(nèi)銷也有增長。實際上,中國內(nèi)銷的部分也有很多最終被出口到中國企業(yè)設(shè)在東南亞的生產(chǎn)基地,用于縫制生產(chǎn)。

      問:中國市場情況如何?

      澤山:和過去相比,中國成衣市場的情況變得嚴峻了,但我們不會進入廉價低質(zhì)的市場。縫紉機線及針織線都和大型品牌廠商等合作,進入生產(chǎn)高品質(zhì)商品的市場。

      另外在激烈的競爭中,生產(chǎn)高品質(zhì)服裝的企業(yè)也在增加。在這一方面,重新認識到了本公司的能力,對今后的發(fā)展充滿期待。

      問:關(guān)于今后有怎樣的方針?

      澤山:以東南亞和中國內(nèi)銷為兩個軸心。例如針對日本市場,多品種、小批量、短交貨期的服裝選擇在中國生產(chǎn),大量生產(chǎn)、交貨期不緊張、設(shè)計不太變化的服裝選在東南亞生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)分工,切實滿足兩個市場的需求。

      致力于中國內(nèi)銷

      上海室谷國際貿(mào)易總經(jīng)理 鐘鳴

      上海室谷國際貿(mào)易公司是銷售男裝輔料的室谷公司的中國法人。主要向日資企業(yè)及其合作工廠銷售里布。最近除了向東南亞國家的出口出現(xiàn)增長,還努力開拓向中國企業(yè)的內(nèi)銷事業(yè)。

      問:請問現(xiàn)在業(yè)務(wù)情況如何?

      鐘:來自日本的訂單約占85%,日本方面開展營銷,接到的訂單由中國方面生產(chǎn)交貨。此外出口及向中國企業(yè)的銷售等占約15%。商品內(nèi)容方面男裝輔料占70%~80%,其余的是女裝用途和休閑裝用途。今年與去年相比業(yè)績略有下滑。最大的原因是日元貶值。由于本公司還出口產(chǎn)品,所以受到日元貶值的影響。最近由于中國人工費用高漲等使得成本上升,因此以低價商品為主,縫制生產(chǎn)不斷向東南亞轉(zhuǎn)移。本公司針對東南亞的出口也在增長。本公司和日本的營銷部門合作,配合顧客的需求,建立了既可在中國交貨,也可在東南亞交貨的銷售體系。

      問:對中國企業(yè)的內(nèi)銷情況如何?

      鐘:由于本公司是中國法人,所以不能什么都依賴日本總公司。希望能再提高一些人民幣結(jié)算的事業(yè)。從各種風(fēng)險的角度來看,來自日本的訂單和中國內(nèi)銷都是必要的。在此意義上必須提高中國內(nèi)銷所占的比例。但中國內(nèi)銷也有貨款回收問題及依賴人脈關(guān)系的銷售等中國特有的難題。

      問:貴公司擴大中國內(nèi)銷的優(yōu)勢是什么?

      鐘:本公司有綜合成套提供拉鏈及紐扣等輔料的機能,想更努力宣傳這樣的優(yōu)勢。另外,不僅是主力的男裝用途商品,還要向女裝用途、休閑裝用途等領(lǐng)域拓展。將來還計劃開展飾品雜貨等事業(yè)。例如首飾等服飾雜貨以及毛巾等家居紡織品等。

      加強包裝材料事業(yè)

      上海吉岡貿(mào)易總經(jīng)理 甘糟俊一

      吉岡公司總公司位于日本大阪市,中國法人為上海吉岡貿(mào)易公司,主要生產(chǎn)吊牌、包裝、襯紙等紙質(zhì)印刷品,最近致力于提高包裝材料的銷售。在東南亞市場廣受關(guān)注的情況下,公司正摸索如何發(fā)展在中國的事業(yè)。

      問:現(xiàn)在貴公司情況如何?

      甘糟:本公司主要向日資企業(yè)及日資企業(yè)的合作工廠等銷售,其中以人民幣結(jié)算和以日元結(jié)算各占一半,現(xiàn)在由于日元貶值受到很大的影響,業(yè)績基本與去年持平。

      問:今后的方針是什么?

      甘糟:由于人工費用高漲等原因,今后縫制行業(yè)肯定會向東南亞等中國以外的地區(qū)流動。在這樣的情況下,課題是如何維持在中國的事業(yè),今后必須在觀察東南亞等地區(qū)動態(tài)的同時掌握發(fā)展方向。

      問:對中國企業(yè)的內(nèi)銷情況如何?

      甘糟:現(xiàn)在針對日資企業(yè)及日資企業(yè)合作工廠的銷售占到約9成。對中國企業(yè)銷售的瓶頸還是價格問題。考慮到品質(zhì)就必須挑選工廠,對全數(shù)產(chǎn)品進行檢查,成本必然會很高。另外,在這里開展事業(yè)還需要有獨自的人脈關(guān)系,這些光靠低價提供優(yōu)秀商品是不夠的。但現(xiàn)在包裝材料產(chǎn)品正在努力提高銷售。過去以吊牌等紙質(zhì)印刷品為主,這一兩年大力發(fā)展包裝材料。以前塑料袋等產(chǎn)品較多,現(xiàn)在增加設(shè)計性高的包裝、盒子等商品。

      商店中陳列著很多功能類似的商品,要想體現(xiàn)其各自的區(qū)別,包裝發(fā)揮了重要的作用。關(guān)鍵是怎樣使商品看上去充滿魅力,和負責(zé)企劃設(shè)計的總公司合作,積極推出優(yōu)秀的包裝產(chǎn)品。

      中日、東盟聯(lián)動

      莎摩服裝輔料(上海)總經(jīng)理 藤田雄二

      日本知名襯布廠商TOHKAI THERMO公司的中國法人莎摩服裝輔料(上海)公司在上海擁有粘合襯生產(chǎn)工廠,生產(chǎn)和銷售具有日本品質(zhì)的功能性襯布。近年來致力于開展中日、東盟聯(lián)動的事業(yè)。

      問:貴公司最近情況如何?

      藤田:整體上來說,從今年上半年開始由于日元貶值的影響使得業(yè)績下滑。另外,縫制工廠正從中國向東盟國家轉(zhuǎn)移。過去是中日聯(lián)動,今后則需要考慮到中日、東盟聯(lián)動開展事業(yè)。

      問:今后的重點領(lǐng)域是什么?

      藤田:一是制服用途,還有一個是中國當?shù)氐母呒壟b領(lǐng)域。這都取決于如何宣傳本公司擅長的功能性優(yōu)勢。由于在價格競爭的領(lǐng)域很難發(fā)展,所以關(guān)鍵是如何讓中國當?shù)氐念櫩屠斫飧吒郊又瞪唐返膬r值。中國的成衣市場需要進一步實現(xiàn)差別化,感到更多使用本公司產(chǎn)品的時期已經(jīng)到來了。

      問:地區(qū)戰(zhàn)略是怎樣的?

      藤田:從中國市場來說,一是廣東省及福建省的華南地區(qū)。在深圳等地有很多生產(chǎn)高級服裝的企業(yè),因此使用我們產(chǎn)品的可能性也很高。另外,上海周圍的企業(yè),以及北京周邊的企業(yè)也是重要的目標對象。

      問:主力商品是什么?

      藤田:現(xiàn)在著力推廣的是高伸縮性“HS”系列以及比以往產(chǎn)品更輕量的“TQ”系列。“HS”系列中追加了具有通用性的中檔襯布“HS333”,使產(chǎn)品陣容更充實。

      “TQ”系列產(chǎn)品和同等的形態(tài)穩(wěn)定襯布相比重量減輕了20%,但仍然具有優(yōu)異的成型性和形態(tài)穩(wěn)定性。

      致力于開拓女包市場

      上海增見哲國際貿(mào)易總經(jīng)理 山本欣悟

      增見哲公司銷售花邊、紐扣、緞帶及拉鏈等輔料,中國法人是上海增見哲國際貿(mào)易公司。除了現(xiàn)有的事業(yè),今后公司將開拓女包的銷售。

      問:請問貴公司現(xiàn)在情況如何?

      山本:今年的情況十分嚴峻,我們的事業(yè)主要是和日資企業(yè)相關(guān)的商品,在日本市場上商品價格很難提高,而中國的人工費用高漲等成本不斷上升,加上現(xiàn)在日元貶值,這些都影響了業(yè)績。而針對中國企業(yè)的內(nèi)銷除了價格方面的問題,商業(yè)習(xí)慣也與日本不同,因此很難開展。

      問:準備如何應(yīng)對這樣的情況呢?

      山本:由于顧客提出的價格要求很嚴格,從日資材料廠家采購部件會使得成本無法接受。現(xiàn)在公司正尋找品質(zhì)具有一定水準的中國廠家。光是上海周邊的中國廠家還不夠,還在廣州等輔料相關(guān)廠家較為集中的地區(qū)尋找。另一方面,成衣的生產(chǎn)基地正從中國向東南亞轉(zhuǎn)移,與之相配合,我們也準備開展針對東南亞的事業(yè),今后遲早需要在東南亞成立當?shù)鼐W(wǎng)點。我們是輔料廠商,要等顧客先到東南亞生產(chǎn)才能考慮在哪里成立網(wǎng)點,現(xiàn)在還很難判斷哪里比較合適。另外,從3年前開始從事成衣產(chǎn)品的OEM事業(yè),這方面價格問題也很嚴峻,正在尋找符合條件的工廠。

      東南亞哪些國家范文第3篇

      關(guān)鍵詞:SNA;投資網(wǎng)絡(luò);動態(tài)演變

      一、引言

      2004年,中國――東盟第一屆博覽會的順利召開,為推動中國與東盟的發(fā)展起到里程碑的作用,此后,在雙方的共同努力之下,中國與東盟分別于2004年11月和2007年1月正式簽署了《貨物貿(mào)易協(xié)議》和《服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》[1],而《投資協(xié)議》則在2009年順利簽署,CAFTA的最終于2010年1月1日正式建立。這一系列事件無不昭示著中國與東盟各國經(jīng)濟貿(mào)易活動的持續(xù)升溫,在亞洲,日本與韓國兩大經(jīng)濟強國也在不斷深入與東盟的合作,逐漸形成了東盟10+3的貿(mào)易與投資格局。

      CAFTA是世界上人口最多的自由貿(mào)易區(qū),也是世界第三大的自由貿(mào)易區(qū),研究其成員各國的直接投資具有重要的戰(zhàn)略意義,在傳統(tǒng)觀的國際投資研究中,不少學(xué)者對東盟10+3的直接投資進行了深入的分析研究,這些研究主要集中在投資環(huán)境[2]、投資產(chǎn)業(yè)選擇[3]、投資區(qū)位選擇[3]等等;但這些研究都著眼于國家之間的具體數(shù)額進行靜態(tài)的比較分析,并沒有將各個國家之間相互影響關(guān)系考慮在內(nèi),在CAFTA建成的10年間,這13個國家之間的投資關(guān)系到底如何,投資網(wǎng)絡(luò)的變化如何,在這13國中到底哪些國家處于核心地帶哪些又是非核心的,以往的研究涉及較少,而這正是本文所要分析的內(nèi)容。

      二、數(shù)據(jù)處理

      本文根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議公布的2004、2008和2012年世界投資報告,選取東盟10國與中、日、韓這13個國家在這三個經(jīng)濟年度的雙邊FDI數(shù)據(jù),構(gòu)建三個13*13的多值多值鄰接矩陣,矩陣中行表示經(jīng)濟體A對其他12個經(jīng)濟體的FDI流出額,A對A則為0;列表示經(jīng)濟體B對其他12個經(jīng)濟體的FDI流入額,B對B則為0。

      三、實證分析

      (一)基于投資網(wǎng)絡(luò)圖的各國位置分析

      “現(xiàn)代世界體系”中世界被劃分為三個地帶,即中心地帶、半邊緣地帶和邊緣地帶,隨著世界經(jīng)濟不斷發(fā)展與勢不可擋的經(jīng)濟全球化趨勢,這種體系結(jié)構(gòu)在不斷變更中。然而對于邊緣的測度,之前一直沒有一個很好的標準,而這正是社會網(wǎng)絡(luò)分析的研究內(nèi)容之一[5]。

      繪制FDI網(wǎng)絡(luò)圖,多值有向矩陣更優(yōu)于二值有向矩陣,圖中連線的粗細與經(jīng)濟體之間投資量的大小相對應(yīng),各節(jié)點的大小則表示各經(jīng)濟體在網(wǎng)絡(luò)中的中介中心性。本文繪制出了2004、2008與2012三個經(jīng)濟年度的網(wǎng)絡(luò)圖。

      從圖中可以看出,2004年,中國、泰國、新加坡位于網(wǎng)絡(luò)的中心地帶,成為支撐整個網(wǎng)絡(luò)“通道”的“鐵三角”;而投資總量較大的日本、韓國等國家卻處于網(wǎng)絡(luò)的邊緣地帶;2008年,格局發(fā)生了改變,中國、泰國和新加坡仍不改其“鐵三角”在整個網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)地位,同時日本、韓國兩個經(jīng)濟強國額躋身核心之列,其他經(jīng)濟較為不發(fā)達國家則只能在整個網(wǎng)絡(luò)的邊緣地帶;2012年,整個10+3網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了較為明顯特征,可以看出,大多數(shù)的國家開始趨于加強相互之間的投資關(guān)系,使得本國躋身于網(wǎng)絡(luò)核心地帶,于是出現(xiàn)一端網(wǎng)絡(luò)密度較大,而另一端緬甸,老撾與文萊始終徘徊在邊緣,值得注意的是韓國卻從原本的核心成員變?yōu)榱舜藭r的邊緣經(jīng)濟體。此外,從網(wǎng)絡(luò)的整體結(jié)構(gòu)可以看出,2004年的網(wǎng)絡(luò)更為發(fā)散,2008與2012年網(wǎng)絡(luò)更為趨向集聚,各個國家之間的直接投資距離在縮短。

      (二)基于塊模型的FDI網(wǎng)絡(luò)位置分析

      在一個網(wǎng)絡(luò)中,各經(jīng)濟體之間總有一些小群體是相對穩(wěn)定的、有共同目的或者相互接觸較多的聯(lián)合體,塊模型則是對網(wǎng)絡(luò)的一種簡化描述,將各個行動者按照一定的標準分為幾個離散小群體,研究的是“塊”之間的關(guān)系。在國際FDI網(wǎng)絡(luò)中,各經(jīng)濟體的子集位置,代表其與其他哪些經(jīng)濟體接觸較多或者有著相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),進而測度出每個“塊”中各經(jīng)濟體則在世界投資體系中多大程度的扮演著相同的角色。本文對塊模型的構(gòu)建是運用CONCOR程序?qū)DI原始矩陣進行分析,三個經(jīng)濟年度分區(qū)結(jié)果見表1。

      從總體上來看,三個年度的分區(qū)情況是越來越細致,2004年能夠構(gòu)成“小群體”的只有三個,1區(qū)為馬來西亞、中國、印尼、泰國,這四個國家在整個東南亞的經(jīng)濟狀況相似,屬于經(jīng)濟大國卻不是經(jīng)濟強國;2區(qū)為日本、新加坡、韓國,這三個國家在東南亞中屬于對外投資的優(yōu)勢國家;3區(qū)為老撾、柬埔寨,這兩個經(jīng)濟體的投資結(jié)構(gòu)相似。其他國家分散在周圍,而這個分區(qū)顯然是非常不穩(wěn)定的。2008年越南逐漸趕超,達到了與韓國相齊平的投資實力,2012年分區(qū)更為細化,除了柬埔寨和泰國,其他國家均有與之投資體系接觸較多,并且所扮演的投資角色相類似的經(jīng)濟體。

      四、主要結(jié)論

      本文根據(jù)2004、2008與2012年的世界投資報告中東盟10+3這13個國家的雙邊投資數(shù)據(jù),從東盟投資網(wǎng)絡(luò)圖與塊模型分區(qū)兩個方面分析了東盟10+3國家的投資綜合狀況。結(jié)果表明

      (1)從網(wǎng)絡(luò)的整體結(jié)構(gòu)可以看出,2004年的網(wǎng)絡(luò)更為發(fā)散,2008與2012年網(wǎng)絡(luò)更為趨向集聚,各個國家之間的直接投資距離在縮短,可以預(yù)見,將來東盟10+3各國的雙邊投資網(wǎng)絡(luò)密度會更加聚集,各國之間的投資活動會更加緊密,區(qū)域經(jīng)濟一體化程度會更高。

      (2)由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展,各國在產(chǎn)業(yè)鏈上開始定位本國的特色產(chǎn)業(yè),以圖在產(chǎn)業(yè)鏈上有自己的一席之地,而東南亞各國的文化環(huán)境與資源稟賦的相似性,必然會導(dǎo)致國家之間產(chǎn)業(yè)的重合性,這在塊模型分區(qū)結(jié)果上體現(xiàn)得尤為明顯,幾乎每個國家都找到了與自身扮演類似角色的經(jīng)濟體,這為各國企業(yè)實施對外投資策略的產(chǎn)業(yè)選擇與區(qū)位選擇提供了一定的借鑒。(作者單位:1.廣西大學(xué)商學(xué)院;2.廣西大學(xué)東盟研究院)

      參考文獻

      [1] 劉文正.CAFTA框架下中國――東盟相互投資的特征分析[J].東南亞縱橫,2009(10):15-19

      [2] 杜升.金融危機背景下中國對東盟的投資分析[J].金融經(jīng)濟,2010,(5):37-38.

      [3] 李建偉.中國對東盟直接投資的策略選擇[J].東南亞縱橫,2008,(10):52-56.

      東南亞哪些國家范文第4篇

      FJMS:這次新書主要講述了你在東南亞旅行的感悟,為什么會選擇東南亞這個地區(qū)?你對東南亞有什么獨特的感情?

      飛機的壞品位:我個人偏愛走到哪里看哪里,沒有具體攻略,以及必須要去看的點,因為旅行中的“不期而遇”對于我來說是最有價值的。

      FJMS:你此次新書的序言里提到,每個人都是在靠自己的信仰度過每一天的。對你來說,這種信仰是什么?

      飛機的壞品位:我指的信仰是與宗教無關(guān)的,是關(guān)乎你自己的生活方式,以及對這個世界與自身關(guān)系的理解。如果你是一位有信仰的人,你明白、清楚哪些是自己該做的,以及無論如何,在任何的誘惑驅(qū)使下,你都不會去做的,所以這是你自身的核心問題,你能否掌權(quán)你的人生,而不是讓它像一片孤舟,在海上漫無目的地飄行。

      FJMS:你的書籍一向以短小精湛、耐人尋味著稱,現(xiàn)在你已經(jīng)出版了自己的第三本書,你覺得這種反應(yīng)對當代年輕人生存現(xiàn)狀反思的語句,是否真的啟發(fā)了你的讀者,換個角度審視自己的生活?

      飛機的壞品位:有這樣一群年輕人,他們不愛聽流行音樂,他們遠離人群,卻又渴望被關(guān)注,從某個角度上說 他們是自私的,但又不完全是那樣,因為他們心中隨時有準備被點燃的欲望以及愛,他們的靈感來自電影、藝術(shù)或者音樂,他們甚至記不住任何一個顯赫的名字,但這一切都不重要,重要的是他們有自己的生活態(tài)度,這些都是我的讀者。

      內(nèi)容簡介

      該書收錄作者游歷泰國、斯里蘭卡、印度等三個國家的50余篇短文,分三個部分,講述了作者不受時間、氣候、日程等因素制約的緩慢旅行體驗。短篇的風(fēng)格延續(xù)了作者壞品位謬論的特點,從旅行中的事物以及人物入手,通過作者的視角,去講述、記錄、描繪這些不同的城市以及城市中的人情點滴。

      東南亞哪些國家范文第5篇

      “小君,你去了一趟假法國吧?”MsC哭笑不得,“光購物啊?”“到法國不買東西,不是虧了嗎?”小君拿出幾瓶香水遞給MsC:“而且,還要幫你們代購這代購那,都快累死我了。”

      “好好好,都怪我。”MsC無奈地說,“那一共多少錢?我轉(zhuǎn)給你。”“嘿嘿,早幫你算好啦。”小君遞過手機,“喏,一共是這些錢。”“咦?怎么比之前你拍給我的價格表多了好幾百呀?”“可能是買的時候匯率比較高吧?”“不對,肯定有問題。”MsC問小君,“信用卡呢,拿給我看看。”

      “果然!”MsC一看信用卡恍然大悟,“你刷錯信用卡啦!被白白多扣了一筆‘貨幣轉(zhuǎn)換費’。”“啥費?”小君一臉茫然。

      “所謂貨幣轉(zhuǎn)換費,是指當你在國外使用雙幣信用卡或單一外幣信用卡,并通過非銀聯(lián)通道消費外幣時,國際卡組織要收取的換匯兌換費用。打個比方,當你使用由銀聯(lián)和Visa聯(lián)名發(fā)行的‘人民幣―美元’雙幣信用卡,在法國消費歐元,并通過Visa通道結(jié)算時,由于存在從美元到歐元的換匯需求,就會被收取‘貨幣轉(zhuǎn)換費’,費率根據(jù)每家銀行的規(guī)定,通常是消費金額的1%~2%。”

      小君嚇得趕緊默默算了一下,“天啊,扣了我上千元人民幣!這也太坑了吧?”MsC說,“這筆費用可是早就寫在信用卡合同里的,我猜你肯定看都沒看就簽字了吧。”小君不好意思地笑了。MsC說:“其實,如果你刷對了卡,就不用付這筆冤枉錢了。”

      MsC解釋說,有兩種辦法可以幫小君省下這筆“貨幣轉(zhuǎn)換費”。

      第一種,刷卡的時候只選銀聯(lián)通道。因為銀聯(lián)所有交易都直接按照人民幣入賬,是沒有貨幣轉(zhuǎn)換費的。當然,前提是你得先找到帶有銀聯(lián)標志的POS機。這在香港、澳門、東南亞還算方便,但到了歐美可能就比較難了。

      第二種,使用全幣種信用卡。全幣種信用卡,也叫多幣種信用卡,是指由Visa萬事達、JBC、\通等國際信用卡組織發(fā)放,支持用多個不同國家的貨幣進行刷卡消費的信用卡。持卡人在境外消費時,所有的外幣交易都會自動按照當?shù)刎泿呕蛘呷嗣駧湃胭~,不用額外轉(zhuǎn)換成美元,因此也就沒有貨幣轉(zhuǎn)換費。比如在法國刷卡就會直接以歐元入賬,下個月歸還即可。目前,全幣種信用卡通常能夠支付美元、歐元、英鎊、日元、澳元、加元等近10種國際貨幣,并在國內(nèi)各個大中型銀行均有辦理。

      “那我這張卡?”小君看了看手中的信用卡。“你這張是‘人民幣―美元’雙幣卡,只適合去美國、港澳臺或者東南亞。”MsC告訴小君,“前者本身就用美元,不用轉(zhuǎn)換貨幣;后者因為銀聯(lián)網(wǎng)點多,也可以免去貨幣轉(zhuǎn)換費。如果去其他國家,除非你找得到銀聯(lián)通道,否則這筆貨幣轉(zhuǎn)換費你是逃不掉的。所以,以后出境游,我建議你優(yōu)先選用全幣種信用卡。因為銀聯(lián)的匯率超級貴呢,我前兩天剛看了一下,如果你在法國刷全幣種信用卡,不但能節(jié)省1%~2%的貨幣轉(zhuǎn)換費,匯率方面還能比刷銀聯(lián)通道再節(jié)省1%左右。像你這種購物狂,加起來也是一筆不小的數(shù)目呢!”

      “沒想到出國刷個卡還這么麻煩。”MsC安慰小君說:“放心,有了我的總結(jié),你就不麻煩啦。去港澳臺和東南亞用銀聯(lián)卡,去美國用雙幣卡,其他地方一律用全幣種信用卡。”MsC繼續(xù)解釋說:“因為東南亞和港澳臺無法使用全幣種信用卡,而且當?shù)氐你y聯(lián)POS機也較多,所以用銀聯(lián)通道不但能夠節(jié)省貨幣轉(zhuǎn)換費,匯率上也更有優(yōu)勢。對于美國,由于本身就使用美元,因此直接刷普通的‘人民幣―美元’雙幣卡就可以免貨幣轉(zhuǎn)換費。至于歐洲、日本、澳大利亞之類的,一張全幣種信用卡不但可以免除貨幣轉(zhuǎn)換費,匯率上也比銀聯(lián)卡更有優(yōu)勢,無疑是最省錢的選擇。”

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