夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

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夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文第1篇

2010年7月20日，紐銀梅隆西部基金管理有限公司（下稱“紐銀基金”）在上海成立，成為近兩年來(lái)獲批開(kāi)業(yè)的首家基金管理公司，而擔(dān)任該公司CEO的正是從海外回國(guó)的胡斌。對(duì)于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第一個(gè)夢(mèng)想的胡斌來(lái)說(shuō)，紐銀基金的成立，是他第二個(gè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的開(kāi)端。

作為中國(guó)基金業(yè)的“60后新生代公司”的掌門人，胡斌有著清醒的認(rèn)識(shí)，他坦承：“紐銀基金與目前已經(jīng)取得一定市場(chǎng)地位的領(lǐng)先公司相比，不在一條起跑線上。”因此，在發(fā)展路徑和布局上，他們制定了“步步為營(yíng)，步步為贏”的方針，而今，胡斌和他的團(tuán)隊(duì)正在這條沒(méi)有捷徑可走的發(fā)展之路上，披荊斬棘，以圖有序地推出經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的投資品種，進(jìn)入業(yè)績(jī)良好――投資者認(rèn)可――規(guī)模增長(zhǎng)的良性循環(huán)通道，第一個(gè)目標(biāo)是用3年時(shí)間發(fā)展成一家比較全面的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)管理公司，中長(zhǎng)期的目標(biāo)是用10年的時(shí)間，將紐銀基金打造成與其股東國(guó)際地位相匹配的一流專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

紐銀1號(hào)

3月，天相投顧的一份數(shù)據(jù)引起了基金從業(yè)者以及多家媒體的關(guān)注，據(jù)該數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)僅有一成多股基跑贏上證綜指，其中1月份剛成立的紐銀策略優(yōu)選基金（紐銀1號(hào)）表現(xiàn)出色，不僅超越絕大多數(shù)老股基，在今年同類型新基中也持續(xù)保持領(lǐng)先。

作為紐銀基金第一只產(chǎn)品，紐銀策略優(yōu)選因何能有如此優(yōu)異的表現(xiàn)？對(duì)此，胡斌表示：“紐銀1號(hào)的業(yè)績(jī)之所以在新基行列中取得領(lǐng)先，是因?yàn)橥堆袌F(tuán)隊(duì)成功貫徹了‘發(fā)掘規(guī)律，理性投資’的公司理念。”

“‘發(fā)掘規(guī)律’就是把握市場(chǎng)的脈搏?！焙笤诮衲甏汗?jié)前就預(yù)估，由于節(jié)前股市的主線是通脹預(yù)期，在春節(jié)期間通脹壓力將達(dá)到最高點(diǎn)，隨后將逐步緩解。股市的表現(xiàn)將與通脹預(yù)期成反比關(guān)系，因此春節(jié)前是低成本建倉(cāng)的好機(jī)會(huì)。

胡斌回憶道：“紐銀1號(hào)拿到批文的日期是在去年11月中旬，但公司卻選擇了在年底年初發(fā)行。按常理講，跨年發(fā)行對(duì)于新基金的募集是非常不利的，這一點(diǎn)大家心中都非常清楚。但基于對(duì)股市規(guī)律的認(rèn)識(shí)，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，最終紐銀基金作出了舍規(guī)模而取業(yè)績(jī)的決定，并將募集結(jié)束期設(shè)定在春節(jié)前期以抓住機(jī)會(huì)果斷建倉(cāng)?！?/p>

理性投資

“發(fā)掘規(guī)律，理性投資”。這是胡斌對(duì)于紐銀基金投資理念的概括，也被視作公司品牌的靈魂。事實(shí)上，早在紐銀基金公司籌備階段，胡斌就已經(jīng)對(duì)新公司的理念有著深刻的思考。

2007年末的一天，在北京利茲卡爾頓酒店，胡斌與紐約梅隆集團(tuán)首席執(zhí)行官Bob Kelly一席長(zhǎng)談，紐銀基金的藍(lán)圖在兩人的思想碰撞中漸漸清晰。自此，胡斌開(kāi)始投入自己的第二個(gè)夢(mèng)想。

在等待新公司準(zhǔn)生證的日子里，胡斌時(shí)刻都在思索：應(yīng)該給這家公司注入什么樣的靈魂？如何在公司的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑以及內(nèi)部運(yùn)行等各個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出這一點(diǎn)？

在性格測(cè)試中被判斷為有著完美主義傾向的胡斌，抱著“寧缺毋濫”的志向認(rèn)定，這應(yīng)該是一家讓業(yè)界用尊重的眼光來(lái)觀察的公司，一家在浮躁市場(chǎng)里堅(jiān)守理性投資原則的公司，一家致力于為投資者創(chuàng)造高阿爾法收益的公司。

“多年的投資生涯經(jīng)歷告訴我們，超額收益的獲取，主要源于2點(diǎn)：第1點(diǎn)是投資的前瞻性，我們認(rèn)為財(cái)富是有規(guī)律的，前瞻性源自對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)、把握和基于多年市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn)的積累；第2點(diǎn)是投資的理性，最關(guān)鍵是嚴(yán)守投資紀(jì)律以對(duì)抗人性的弱點(diǎn)?！焙笳f(shuō)。

“投資的關(guān)鍵在于對(duì)抗人性的弱點(diǎn)?！边@是胡斌反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。能在市場(chǎng)瘋狂的時(shí)候克服貪婪，果斷退出；在市場(chǎng)疲弱時(shí)克服恐懼率先進(jìn)場(chǎng)，即是對(duì)“理性投資”最好的詮釋。

人才戰(zhàn)略

人才一直都是基金公司至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于一家新的基金公司而言，其重要性更是不言而喻。奔著打造一流基金公司的夢(mèng)想，胡斌如何解決這個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，紐銀基金又如何實(shí)現(xiàn)他心目中的“平等、開(kāi)放、透明”的公司文化的呢？

胡斌向記者表示，紐銀基金的目標(biāo)是打造一支真正的“雙核團(tuán)隊(duì)”，就是“基本面團(tuán)隊(duì)”加“量化團(tuán)隊(duì)”相結(jié)合的投研組合疊加模式。量化團(tuán)隊(duì)主要是有選擇地優(yōu)化吸收海外先進(jìn)投資方法、經(jīng)驗(yàn)、新式投資工具，在投資策略上著重解決股票池構(gòu)建、大類行業(yè)配置模型，給基本面投資提供框架性建議及流程控制；基本面團(tuán)隊(duì)著重解決個(gè)股精選的問(wèn)題。

在挑選人才方面，該公司主要是從專業(yè)能力、性格、潛質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行綜合的考量?！熬拖裉暨x股票一樣，先看基本面，再看特性和成長(zhǎng)性。拿最核心的投研部門的人才引進(jìn)來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為投資比拼的不僅是智商，更是全面的綜合素質(zhì)，如果人才的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)符合要求，我們還會(huì)把性格、情商特質(zhì)因素作為篩選的參考依據(jù)?！焙蠼榻B到。

在投資人才的來(lái)源上，職業(yè)生涯背景以及個(gè)人素質(zhì)潛質(zhì)是該公司兩個(gè)比較看重的維度。此外，最關(guān)鍵是看這個(gè)人是否具備分析和發(fā)掘規(guī)律的能力和他是否認(rèn)同理性投資的理念，一位投資經(jīng)理只有內(nèi)心真正相信理性投資的原則，才能在實(shí)際操作中發(fā)掘規(guī)律，恪守紀(jì)律，從而保持業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。

通過(guò)對(duì)投研團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人風(fēng)格和表現(xiàn)的細(xì)致掌握，不僅團(tuán)隊(duì)成員在不斷進(jìn)步，公司也可以將每個(gè)人的長(zhǎng)處結(jié)合起來(lái)。胡斌表示：“公司的目標(biāo)不是打造明星基金經(jīng)理，而是打造一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)。”

在公司文化上，胡斌則希望營(yíng)造出開(kāi)放、透明、誠(chéng)實(shí)、平等的工作氛圍，他也在細(xì)節(jié)上實(shí)踐著這一點(diǎn)：管理架構(gòu)設(shè)計(jì)成扁平型，以減少內(nèi)部消耗，將每個(gè)人的潛能都發(fā)揮出來(lái)；沒(méi)有緊要工作要處理的時(shí)候，總經(jīng)理辦公室的門總是開(kāi)著，以便員工可以盡快找到他；公司每年組織一次同事間的360度匿名評(píng)測(cè)，讓大家從身邊人的視角中進(jìn)一步了解自己。他自己將員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)毫無(wú)保留地公布出來(lái)，并對(duì)其中的批評(píng)一一作出解釋和說(shuō)明。

“作為這個(gè)班的班長(zhǎng)，你要讓大家都興奮起來(lái)，讓他們感覺(jué)到充實(shí)，在學(xué)東西，每一天都有成就感?！焙笕缡钦f(shuō)。

投資專家級(jí)CEO

從紐銀基金宣告成立，到旗下第一只產(chǎn)品紐銀策略優(yōu)選基金募集圓滿收官，再到紐銀1號(hào)持續(xù)領(lǐng)跑新基金，胡斌成為國(guó)內(nèi)基金業(yè)“新生代”關(guān)注的焦點(diǎn)。

1999年底，理工科出身的胡斌以梅隆資產(chǎn)管理集團(tuán)Standish（波士頓）公司定量分析師的身份，開(kāi)啟了他在美國(guó)基金投資的歲月，并從研究員一路做到這家公司的基金經(jīng)理、副總裁。由于業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)，2006年他獲得了集團(tuán)給予的一個(gè)令人艷羨的機(jī)會(huì)：一個(gè)在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，與他的領(lǐng)導(dǎo)，也是搭檔（Lex Huberts），共同創(chuàng)辦集團(tuán)旗下對(duì)沖基金公司。日后，這家名為“系數(shù)全球公司”的表現(xiàn)證明了胡斌在金融衍生品領(lǐng)域的能力。

“2007年金融危機(jī)中，美國(guó)一半的對(duì)沖基金都死掉了，幸運(yùn)的是我們的基金存活了下來(lái)，并且還做得還可以?！比缃窕貞浧鹉嵌卧谂f金山的對(duì)沖生涯，胡斌的語(yǔ)氣云淡風(fēng)輕，但聽(tīng)者仍能想見(jiàn)當(dāng)時(shí)的驚心動(dòng)魄。

因?yàn)椤跋禂?shù)全球”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，胡斌2008年被集團(tuán)任命為紐銀梅隆資產(chǎn)管理中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)在，他的搭檔Lex Huberts也被集團(tuán)任命為集團(tuán)旗下最大的資產(chǎn)管理公司――梅隆資本的總裁。

正是在華爾街的這段一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，讓胡斌諳熟股指期貨等金融衍生品投資。而股指期貨的運(yùn)用及相關(guān)的產(chǎn)品線打造，也成為了紐銀基金產(chǎn)品創(chuàng)新的重要組成部分。紐銀策略優(yōu)選基金就將此寫入產(chǎn)品合同，并獲得了監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。胡斌很高興能夠在這一創(chuàng)新上快人一步，并可以繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)。

“高手過(guò)招，所用的工具很重要，股指期貨就是一把更快的刀。”他表示，在條件成熟時(shí)，對(duì)股指期貨工具的運(yùn)用未來(lái)將成為公司的一大亮點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，在未來(lái)的1到2年內(nèi)，“公募基金、QFII咨詢服務(wù)、專戶理財(cái)”將作為公司“三駕馬車”同時(shí)運(yùn)作，以初步構(gòu)建綜合資產(chǎn)管理服務(wù)的平臺(tái)。專戶理財(cái)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)將很快提上日程，未來(lái)這一產(chǎn)品中也將考慮運(yùn)用股指期貨。而外方股東日前已經(jīng)獲得1.5億美元的QFII額度，紐銀基金將作為其投資顧問(wèn)。今后，隨著QFII參與股指期貨的辦法出臺(tái)，這一業(yè)務(wù)也會(huì)參與股指期貨的投資。

“今年紐銀基金將在公募產(chǎn)品方面，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需要和產(chǎn)品線的規(guī)劃，合理安排新基金的發(fā)行速度。目前第二只產(chǎn)品已經(jīng)上報(bào)，為混合型基金。”談及下一步的發(fā)展，胡斌滿懷信心，“希望用3年左右的時(shí)間，將紐銀基金發(fā)展成一家比較全面的資產(chǎn)管理公司。”

不管在什么樣的市場(chǎng)條件下，紐銀基金都始終把“發(fā)掘規(guī)律，理性投資”視作企業(yè)最根本的基因，“這既是紐銀基金的核心價(jià)值觀，也是紐銀基金投研的靈魂思想。我們將致力于以長(zhǎng)期的投資業(yè)績(jī)來(lái)證明這一理念的生命力，更愿意與投資者一起來(lái)推動(dòng)理性投資的文化，讓大家以理性投資實(shí)現(xiàn)財(cái)富長(zhǎng)期穩(wěn)健的共同增長(zhǎng)。”胡斌顯得尤為堅(jiān)定。

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文第2篇

對(duì)于兩位設(shè)計(jì)師，F(xiàn)ly Design的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。能夠?qū)?chuàng)意實(shí)現(xiàn)既要?dú)w于倆人的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，也在于他們希望做出自由作品的決心。Alex畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，YiuYuk是北京服裝學(xué)院視覺(jué)傳達(dá)專業(yè)的畢業(yè)生。大學(xué)畢業(yè)之后，Alex曾加入過(guò)宜家、百安居等品牌從事家居設(shè)計(jì)，YiuYuk則是凡客誠(chéng)品的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和插畫師。如果說(shuō)是日復(fù)一日的快速消費(fèi)品的設(shè)計(jì)使得他們?nèi)諠u麻木，倒不如說(shuō)曾經(jīng)關(guān)于自然的回憶像一顆種子早已深植心中。種子發(fā)芽是遲早的事情。

倆個(gè)人先是抱著嘗試做做的心態(tài)，從繪制大量草圖開(kāi)始，進(jìn)行了Fly Design的創(chuàng)作，那個(gè)時(shí)候還是2012年底。從最簡(jiǎn)單的東西開(kāi)始，以樹枝為靈感，做出了樹枝衣架和樹枝燈，拿去深圳T街創(chuàng)意市集去賣。在當(dāng)時(shí)的集市上，手工木質(zhì)家具產(chǎn)品的攤位僅此一家，吸引了很多人的目光。而最讓大家感興趣的，還是在森林里生活的概念通過(guò)原木的材料，簡(jiǎn)單的樹枝樣態(tài)傳達(dá)給了大家。收獲了第一批的快樂(lè)，也促成了這個(gè)品牌的最終確立。

Alex辭去工作，告別了曾經(jīng)穩(wěn)定的職場(chǎng)生活，開(kāi)始全心投入創(chuàng)作。隨之也面臨著各種各樣的困難。木質(zhì)紋理的獨(dú)特性，燈泡的亮度、外形、功率，作品細(xì)節(jié)和整體的權(quán)衡等等都是他們需要考慮的問(wèn)題。觸過(guò)電，割過(guò)手指，磨破皮，以及始終面臨的工作室資金和人員緊缺的情況，如此種種，樹枝燈具、木塊復(fù)古燈、小動(dòng)物系列燈具還是慢慢豐富起來(lái)。從創(chuàng)意市集到淘寶店鋪，Alex和YiuYuk一點(diǎn)一點(diǎn)將自己的想法融入到實(shí)際環(huán)境中去。他們的產(chǎn)品，概念和實(shí)用性同時(shí)存在，沒(méi)有喧鬧的噪音，只是簡(jiǎn)單的用具，帶有一點(diǎn)童心，讓使用者回歸到最原始的體驗(yàn)當(dāng)中。而從小動(dòng)物燈具開(kāi)始，銷路也打開(kāi)，讓倆個(gè)年輕人獲得了創(chuàng)業(yè)的信心。

由于依舊緊缺的資金和人手，他們只能慢慢地部分實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意，而且隨著產(chǎn)量加大，可能會(huì)與專業(yè)的匠人合作，但當(dāng)問(wèn)起品牌的未來(lái)時(shí)，他們給出的回答卻是“腳踏實(shí)地”四個(gè)字。付出所有的精力，不光是作為理想存在，而是生活的源頭，注入更多的新鮮血液，一步步去充實(shí)它，實(shí)現(xiàn)它。

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文第3篇

何謂Web3.0？

對(duì)于Web3.0究竟是什么，100個(gè)人似乎有100種說(shuō)法。

Google一下，我可以找到各種五花八門的定義――

有人認(rèn)為：Web3.0在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中建造的系統(tǒng)能夠?qū)τ谙瘛拔艺趯ふ覝嘏亩燃賵?chǎng)地，預(yù)算是3000美元，另加一個(gè)11歲的孩子”的簡(jiǎn)單提問(wèn)得出合理和完整的回復(fù)，甚至?xí)o出最優(yōu)度假方案，計(jì)算機(jī)可以獨(dú)立思考而不是單純地執(zhí)行命令。

有人把Web3.0的定義概括為3個(gè)方面：首先，網(wǎng)站內(nèi)的信息可以直接和其他網(wǎng)站相關(guān)信息進(jìn)行交互，能通過(guò)第三方信息平臺(tái)同時(shí)對(duì)多家網(wǎng)站的信息進(jìn)行整合使用；其次，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的數(shù)據(jù)，并能在不同網(wǎng)站上使用；再次，完全基于Web，用瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的系統(tǒng)程序才具有的功能。

還有人認(rèn)為：Web3.0等同于網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)Web OS――這是一種基于瀏覽器的虛擬的操作系統(tǒng)，用戶通過(guò)瀏覽器可以在這個(gè)WebOS上進(jìn)行應(yīng)用程序的操作，而這個(gè)應(yīng)用程序是網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序。

在一切還不明朗的時(shí)候，非要給出一個(gè)定義似乎很難，但是如果我們將其與Web1.0和Web2.0進(jìn)行比較的話，可能就比較容易理解。

Web1.0是精英文化，開(kāi)創(chuàng)了聚眾時(shí)代――當(dāng)人們?nèi)狈π畔⒌臅r(shí)候，信息的互聯(lián)網(wǎng)門戶就是最有價(jià)值的，這是Web1.0時(shí)代，各種互聯(lián)網(wǎng)門戶以信息的獲取、、整理為核心，想盡辦法把各種新聞匯集起來(lái)，讓用戶去瀏覽，信息傳遞模式是互聯(lián)網(wǎng)-用戶。

Web2.0是草根文化，開(kāi)創(chuàng)了分眾時(shí)代――當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)大潮，信息散布于各個(gè)角落的時(shí)候，搜索引擎與門戶就產(chǎn)生了魅力，Web2.0的狂潮就應(yīng)運(yùn)而生，2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)把每個(gè)網(wǎng)民都當(dāng)成了信息節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)充當(dāng)一個(gè)信息源，甚至各類互聯(lián)網(wǎng)門戶還對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)上傳來(lái)的信息進(jìn)行匯總、梳理、篩選和再，于是搜索引擎、博客、視頻、P2P、聊天工具等就擔(dān)當(dāng)了主要角色，信息傳遞模式變成了互聯(lián)網(wǎng)-用戶-互聯(lián)網(wǎng)、用戶-用戶、用戶-互聯(lián)網(wǎng)的多邊互動(dòng)形式。

Web3.0是個(gè)性文化，將開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的個(gè)性時(shí)代――當(dāng)信息越來(lái)越泛濫并以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)候，信息的篩選與聚合才最有生命力，因?yàn)槿藗冮_(kāi)始面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的海量資訊感到無(wú)助，同時(shí)開(kāi)始計(jì)較使用的效率和效果，于是Web3.0應(yīng)運(yùn)而生。3.0時(shí)代的特征就是把這些散布在互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息點(diǎn)以及用戶的需求點(diǎn)聚合與對(duì)接起來(lái)，它會(huì)根據(jù)每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的興趣、愛(ài)好、需求、性格、知識(shí)等組合單元，構(gòu)建出個(gè)性化的信息平臺(tái)，提供能夠滿足每個(gè)用戶的個(gè)性化、聚合化的高效率的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

Web3.0的夢(mèng)想

Web3.0在Web2.0的基礎(chǔ)上，讓互聯(lián)網(wǎng)更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化和智能化?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)完全是按照每個(gè)人關(guān)注的資訊類型、個(gè)人的需求和偏好設(shè)置的集合體，并且用戶獲得的信息一定是精準(zhǔn)的，不需要花大量時(shí)間去選擇，每個(gè)用戶可以定制自己的互聯(lián)網(wǎng)門戶，或者創(chuàng)造屬于個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)。對(duì)于Web3.0，人們有著各種美好的夢(mèng)想。

今天，筆記本電腦還因?yàn)楸銛y性大受歡迎，而在Web3.0時(shí)代，你將不再需要它們。在Web3.0時(shí)代，只要手握任何一個(gè)接入互聯(lián)網(wǎng)的屏幕登錄，你的個(gè)人桌面就會(huì)出現(xiàn)在你面前。你能通過(guò)手機(jī)的耳麥與你的在線桌面互動(dòng)：聽(tīng)取發(fā)送留言、聽(tīng)歌等。如果你的手機(jī)丟了，只需拿起別人的手機(jī)登錄自己的桌面。那時(shí)的手機(jī)沒(méi)有任何內(nèi)存，所有東西都從你的在線數(shù)據(jù)保險(xiǎn)箱里獲取。

你在網(wǎng)上預(yù)訂一個(gè)酒店房間，進(jìn)去后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面的床已經(jīng)按照你喜歡的軟硬程度設(shè)置好；電視屏幕上一邊是你最愛(ài)看的電視節(jié)目表，另一邊是你可能感興趣的餐廳的名單；即使你已經(jīng)昏迷不醒，也能在世界上任何一家醫(yī)院得到治療，因?yàn)樗麄兌寄芰⒓催M(jìn)入你的醫(yī)療記錄。你能看到你駕車行駛的每一公里的記錄、你拍攝的每張照片、你簽署的每份協(xié)議、填過(guò)的雜志訂閱單、購(gòu)物單、支票、銀行表格等都在你的在線數(shù)據(jù)保險(xiǎn)箱里。如果你在個(gè)人ID里變更了自己的住址或者手機(jī)號(hào)，所有的在線文檔都會(huì)自動(dòng)更新為你的新住址和新手機(jī)號(hào)。

Web3.0照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

雖然目前Web3.0還只停留在口頭和書面，但是似乎不少人都對(duì)其感興趣，在去年美國(guó)圣何塞舉辦的語(yǔ)義技術(shù)大會(huì)上，微軟、IBM、Oracle、Sun、Google、雅虎等巨頭幾乎傾巢出動(dòng)，甚至波音、福特、沃爾瑪這樣的非IT企業(yè)也興致盎然地前來(lái)參會(huì)，足見(jiàn)各界對(duì)Web3.0的重視。微軟MSN的高級(jí)副總裁布雷克•何文聲稱：WindowsLive和OfficeLive是Web3.0時(shí)代的領(lǐng)航產(chǎn)品，用戶將可以定制自己的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容世界，而Google也開(kāi)始了對(duì)Web3.0的精心布局。更重要的是，一些具備Web3.0特征的應(yīng)用也悄悄出現(xiàn)：

針對(duì)現(xiàn)有搜索引擎產(chǎn)生大量冗余或無(wú)意義的搜索結(jié)果，有人開(kāi)始進(jìn)行語(yǔ)義搜索方面的嘗試，希望為用戶提供相關(guān)度更高的搜索結(jié)果，StumbleUpon是其中的先行者。這個(gè)由三名加拿大軟件工程師創(chuàng)辦的搜索引擎結(jié)合了搜索算法和用戶推薦，如果用戶搜索“汽車”，網(wǎng)站將會(huì)綜合考慮用戶的收入、年齡、性別和家庭所在地等信息，提供一個(gè)網(wǎng)頁(yè)列表以及其它有相似興趣和背景的用戶推薦的網(wǎng)站。

CognitionSearch也是一個(gè)搜索引擎，它讓計(jì)算機(jī)“學(xué)會(huì)”了幾乎所有的常用英語(yǔ)單詞和短語(yǔ)，能理解詞語(yǔ)在上下文中的含義，通過(guò)這種“自然語(yǔ)言查詢”的能力，不管用戶輸入怎樣的問(wèn)題，搜索引擎都能找到你需要的資料，不過(guò)，目前其搜索的范圍僅限于案例研究、政府、醫(yī)療、政治博客等幾個(gè)特定領(lǐng)域。

在線操作系統(tǒng)（WebOS）也已浮出水面。Ajax是打造友善、易于操作的用戶界面最核心的技術(shù)，Gmail、GoogleMaps、Flickr等的界面都使用了Ajax。以Ajax為基礎(chǔ)，國(guó)外已經(jīng)有了DesktopOnDemand、AjaxWin-dows、EyeOS等幾家知名的WebOS，而在中國(guó)也誕生了自己的WebOS-TOMOS。登錄這家網(wǎng)站，你的眼前就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似于Windows界面的在線操作系統(tǒng)，你能享受到“我的文檔”、辦公軟件、多媒體、信息平臺(tái)、IM聊天、娛樂(lè)游戲、郵件等多種服務(wù)。

Web3.0互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷5大新特點(diǎn)

如果說(shuō)Web1.0時(shí)代屬于大眾營(yíng)銷時(shí)代，Web2.0時(shí)代屬于分眾營(yíng)銷時(shí)代，那么Web3.0則是真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí)代，Web3.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將會(huì)呈現(xiàn)出以下幾大新特點(diǎn)：

1資訊完全按照個(gè)性化定制。Web3.0時(shí)代的新聞評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不再是看哪個(gè)上了網(wǎng)站的頭條，而是哪一類新聞被人們所定制，哪一條新聞人們的閱讀量最大，同時(shí)來(lái)自哪一個(gè)媒體的新聞被定制得多，將決定媒體的影響力。而這些價(jià)值，完全是基于用戶的關(guān)注點(diǎn)，垃圾信息將迅速淘汰，而資訊門戶不僅需要提供新聞，同時(shí)需要提供符合人們興趣傾向和愛(ài)好的資訊聚合，所形成的數(shù)據(jù)庫(kù)最終將能夠把每個(gè)用戶想要的內(nèi)容放到桌面，而不是像今天等著用戶來(lái)點(diǎn)擊，或者在用戶的某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)上強(qiáng)行推入用戶的視野。

2基于用戶使用習(xí)慣的個(gè)性化廣告。目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告的最大贏家依然是門戶網(wǎng)站，而廣告的形式依然是以硬廣告為主（比如彈出廣告、漂浮廣告、旗幟廣告等等），但是用戶對(duì)于這些廣告歷來(lái)是不會(huì)仔細(xì)去看的，很多廣告注定沒(méi)有任何效果。在未來(lái)的Web3.0平臺(tái)上，真正能夠抓住人們的注意力的是那些自然進(jìn)入視野的廣告，例如，當(dāng)一個(gè)用戶在搜索“手機(jī)”的時(shí)候，他應(yīng)該能夠看到各種手機(jī)的廣告，或者關(guān)于他關(guān)注的手機(jī)的點(diǎn)評(píng)和更多的價(jià)格、產(chǎn)品性能等信息，而不是當(dāng)他看其他東西的時(shí)候，突然跳出手機(jī)廣告，或者他還需要進(jìn)行進(jìn)一步的搜索才能得到更加詳細(xì)的信息。

3依據(jù)用戶的行為軌跡，置入式營(yíng)銷將占主導(dǎo)。每個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上都有自己的行動(dòng)路線，而且這個(gè)行動(dòng)路線有著某種規(guī)律，甚至一個(gè)人關(guān)注的信息本身都存在某種潛在的關(guān)聯(lián)。新一代的Web3.0門戶，有了準(zhǔn)確了解每個(gè)用戶的網(wǎng)絡(luò)行為軌跡的條件，并通過(guò)歸納不同的細(xì)分群體的用戶行為軌跡來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷，這樣，基于每個(gè)群體的營(yíng)銷軌跡就可以被梳理出來(lái)，比如商務(wù)人群的互聯(lián)網(wǎng)行為軌跡、年輕女性的互聯(lián)網(wǎng)行為軌跡等等，找到他們的行為軌跡，就能夠了解他們?cè)诰W(wǎng)上的接觸點(diǎn)，從而可以通過(guò)置入式營(yíng)銷，比如文字互動(dòng)廣告，或者是其他形式的廣告來(lái)傳遞信息。

4基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷將是趨勢(shì)。每個(gè)網(wǎng)站未來(lái)都要有自己的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，而不是像現(xiàn)在的網(wǎng)站，必須是注冊(cè)了郵箱或者使用了即時(shí)通訊工具才能掌握用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。Web3.0時(shí)代強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)，因此網(wǎng)站一定要掌握用戶的基本信息以及核心價(jià)值，而且網(wǎng)站的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)將會(huì)是各個(gè)網(wǎng)站界定自己的用戶人群以及為企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù)的基礎(chǔ)，網(wǎng)站還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)庫(kù)定期進(jìn)行研究，以預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)，甚至可以開(kāi)展各類用戶的在線調(diào)查，幫助企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷決策。

5企業(yè)將通過(guò)Web3.0網(wǎng)站精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶。Web2.0時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)雖然有很強(qiáng)的互動(dòng)性，但是互聯(lián)網(wǎng)用戶散落在各個(gè)角落，用戶的注意力是分散的，由于缺乏對(duì)用戶本身的細(xì)分和聚合，導(dǎo)致用戶的注意力價(jià)值無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的廣告價(jià)值也就很難評(píng)定。例如，點(diǎn)擊率最高的博客一定最有廣告價(jià)值嗎？對(duì)于某些企業(yè)可能是，但是對(duì)于某些企業(yè)很可能一文不值。在Web3.0時(shí)代，信息被高度聚合，用戶也將被深度細(xì)分和聚合，因此企業(yè)非常清楚地知道自己的信息究竟能夠傳遞給什么樣的用戶，所以企業(yè)也就可以精準(zhǔn)地鎖定目標(biāo)客戶，而那些不能界定自己用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司將不會(huì)有廣告主看中。

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文第4篇

農(nóng)民工也有夢(mèng)想

《農(nóng)民工星主播》選拔賽6月啟動(dòng)報(bào)名，參賽選手中有服裝廠女工、建筑工人、農(nóng)機(jī)手、廚師等各行各業(yè)的普通務(wù)工者，甚至還有資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)的花卉苗木種植大戶、銷售公司老總慕名而來(lái)。9強(qiáng)選手張家連，目前的年薪已經(jīng)有60萬(wàn)，他說(shuō)自己來(lái)參賽并不是沖著20萬(wàn)來(lái)的，自己一路走來(lái)，深知打工的艱辛和不易，當(dāng)主播是想通過(guò)這個(gè)平臺(tái)給兄弟姐妹們幫點(diǎn)忙。

比賽形式與其他選秀活動(dòng)類似，分為海選、復(fù)賽、導(dǎo)師培訓(xùn)和決賽幾個(gè)階段，但比拼內(nèi)容可謂別出心裁。海選階段，有的選手表演才藝，有的選手訴說(shuō)打工故事，還有的選手帶來(lái)了自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。來(lái)自貴州遵義的30強(qiáng)選手王順維在海選比賽時(shí)，端著自家店里的羊肉粉登臺(tái)，順利進(jìn)入復(fù)賽。其他選手開(kāi)玩笑說(shuō)他用羊肉粉收買了評(píng)委，可他一臉驕傲地回應(yīng)：“那也是因?yàn)槲业难蛉夥酆贸杂刑厣?，讓評(píng)委們看到了我的實(shí)力?！?/p>

壟上頻道為最終進(jìn)入決賽的9強(qiáng)選手進(jìn)行了集中培訓(xùn)，同時(shí)，為讓選手們更快熟悉《打工服務(wù)社》“社長(zhǎng)”的崗位要求，比賽還特意安排了實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。9強(qiáng)選手被分為3組，一組做信息板塊的記者，去勞務(wù)市場(chǎng)了解農(nóng)民工的工作需求，分析打工熱點(diǎn)教鄉(xiāng)親們挑選工作；二組做培訓(xùn)員，到培訓(xùn)部門了解怎樣幫助鄉(xiāng)親們提升打工技能；三組梳理觀眾來(lái)電尋找選題，找律師、跑職能部門，幫助需要維權(quán)的農(nóng)民工，解決實(shí)際困難。

這樣的比賽內(nèi)容是其他選秀節(jié)目看不到的。因此，該節(jié)目一經(jīng)推出就熱評(píng)不斷。選手在節(jié)目中的表現(xiàn)也顛覆了農(nóng)民工群體在大眾觀念中傳統(tǒng)的形象，新生代農(nóng)民工多才多藝，吹拉彈唱毫不遜色，他們勤勞樸實(shí)，他們熱愛(ài)生活，他們也有屬于自己的夢(mèng)想?！掇r(nóng)民工星主播》，為這些夢(mèng)想又打開(kāi)了一扇窗。

打工路上有困難 服務(wù)社里找娘家

壟上頻道是靠全國(guó)對(duì)農(nóng)服務(wù)品牌節(jié)目《壟上行》起家的，此外，還開(kāi)設(shè)有《村委會(huì)值班室》、《壟上氣象站》等一批特色鮮明的對(duì)農(nóng)欄目。《打工服務(wù)社》是今年6月策劃推出的一檔以農(nóng)民工群體為服務(wù)對(duì)象的欄目，每晚21：08到21：38播出半小時(shí)，將服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)定位為在城里打工的農(nóng)民兄弟姐妹?！洞蚬し?wù)社》的口號(hào)是“打工路上有困難，服務(wù)社里找娘家”，服務(wù)社里“社長(zhǎng)”、“情報(bào)員”、“維權(quán)員”、“培訓(xùn)員”等各司其職，幫打工者提供各類信息、解決實(shí)際困難、維護(hù)合法權(quán)益。

湖北長(zhǎng)江壟上傳媒集團(tuán)總經(jīng)理助理程松介紹，壟上頻道是一個(gè)服務(wù)“三農(nóng)”的頻道，以全心全意為鄉(xiāng)親服務(wù)為基本宗旨，每天自辦欄目播出總時(shí)長(zhǎng)近3個(gè)小時(shí)?！昂比≥斎牒洼敵龅霓r(nóng)民工總量大約有1200多萬(wàn)，他們?cè)诔抢飫?wù)工，但是他們的父母在農(nóng)村、孩子在農(nóng)村，牽掛也在農(nóng)村。面對(duì)這個(gè)龐大而又弱勢(shì)的群體，壟上頻道沒(méi)有理由無(wú)動(dòng)于衷，必須表達(dá)態(tài)度、傳遞溫度、凝聚能量，這也是壟上的價(jià)值所在”。

《打工服務(wù)社》欄目開(kāi)播時(shí)，制片人為主持人糾結(jié)了很久，試了不少，總感覺(jué)差點(diǎn)味道。于是先設(shè)了一位社長(zhǎng)，同時(shí)了“20萬(wàn)年薪招農(nóng)民工主播”的消息，一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注和熱議?！掇r(nóng)民工星主播》對(duì)參賽者的要求僅兩條：一是農(nóng)村戶口在城里務(wù)工，二是正直誠(chéng)懇熱心快腸，關(guān)于年齡、學(xué)歷、職業(yè)等等都是浮云?！洞蚬し?wù)社》服務(wù)陣容齊整且分工明確，信息員幫忙找工作，維權(quán)員幫忙維權(quán)解難題，培訓(xùn)員幫忙培訓(xùn)上崗，而社長(zhǎng)要統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，“由有打工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來(lái)?yè)?dān)任主播，才能更好地服務(wù)農(nóng)民工兄弟?！?/p>

目前，《農(nóng)民工星主播》的許多參賽選手已被聘為《打工服務(wù)社》的信息員、培訓(xùn)員、維權(quán)員和打工藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員。程松介紹說(shuō)，目前在廣袤的江漢平原，農(nóng)民兄弟一遇到生產(chǎn)生活難題，首先就會(huì)想到找《壟上行》，我們希望有一天，在城里務(wù)工的農(nóng)民工兄弟遇到困難，首先會(huì)想到《打工服務(wù)社》。

23歲的楊雯在參加“農(nóng)民工星主播”活動(dòng)的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)了很多朋友，彼此交流打工的經(jīng)歷。她感嘆說(shuō)，在外務(wù)工不容易，維權(quán)意識(shí)比較淡薄，有時(shí)候吃了虧，也就忍氣吞聲算了。這次比賽，雖然沒(méi)有進(jìn)入9強(qiáng)，但是她已經(jīng)被聘為《打工服務(wù)社》的維權(quán)員。她說(shuō)：她會(huì)利用自己自學(xué)的法律知識(shí)，盡力幫鄉(xiāng)親們維護(hù)權(quán)益。

整合多方資源打造超級(jí)服務(wù)平臺(tái)

8月7日，湖北壟上頻道召開(kāi)新聞會(huì)，會(huì)議了兩項(xiàng)重要消息，一是“農(nóng)民工星主播”活動(dòng)將于8月8日晚首播，二是由壟上創(chuàng)建的“湖北打工綜合信息服務(wù)平臺(tái)”正式上線。湖北長(zhǎng)江壟上傳媒集團(tuán)總經(jīng)理李海昌說(shuō)：傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)不可避免，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、廣告分流、注意力分散，壟上要做大做強(qiáng)，必須要“跳出媒體做媒體、跳出媒體找杠桿”。在媒體傳播層面，我們是要打造一檔服務(wù)農(nóng)民工群體的節(jié)目，而根本落腳點(diǎn)是要探索打造一個(gè)服務(wù)農(nóng)民工群體的超級(jí)平臺(tái)。

“打工綜合信息服務(wù)平臺(tái)”由湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議辦公室和湖北長(zhǎng)江壟上傳媒集團(tuán)共同發(fā)起創(chuàng)辦，這也是壟上堅(jiān)持“頻道+渠道”的“兩道并行”發(fā)展模式的又一探索嘗試。打工服務(wù)平臺(tái)包括《打工服務(wù)社》欄目、專題網(wǎng)頁(yè)、APP、壟上熱線965333、打工手機(jī)報(bào)等多種信息傳播與服務(wù)終端。

欄目總制片人胡安龍介紹說(shuō)：從服務(wù)農(nóng)民工的角度來(lái)看，欄目重要，平臺(tái)更重要?！按蚬ぞC合信息服務(wù)平臺(tái)”除了《打工服務(wù)社》欄目，還通過(guò)呼叫中心、客戶端、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)站、微信、微博等方式形成循環(huán)系統(tǒng)。在這個(gè)平臺(tái)上，農(nóng)民工兄弟可以實(shí)現(xiàn)找工作、交朋友、找律師、買火車票等等，生活工作大小事，在這里都可以得到解決。

企業(yè)也可以進(jìn)入平臺(tái)招聘、培訓(xùn)等相關(guān)信息。胡安龍說(shuō)，以前農(nóng)民工找工作需要官方組織，今后可以在“打工綜合信息服務(wù)平臺(tái)”上根據(jù)個(gè)人需要尋找到適合的工作。

主辦方之一的湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議辦公室是湖北省服務(wù)農(nóng)民工群體的一個(gè)官方工作機(jī)構(gòu)。跟政府職能機(jī)構(gòu)合作保證了信息的可靠有效、平臺(tái)的運(yùn)行順利。湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議辦公室還可以把與農(nóng)民工權(quán)益緊密相關(guān)的行政資源整合起來(lái)，比如協(xié)調(diào)工商、勞動(dòng)為農(nóng)民工維權(quán)，組織律師為農(nóng)民工服務(wù)等?！捌脚_(tái)要成為農(nóng)民工的朋友和工具”，胡安龍說(shuō)，對(duì)于職能部門而言，服務(wù)農(nóng)民工需要載體，而企業(yè)也需要這樣一個(gè)通道，平臺(tái)做好了，多方都能受益。

平臺(tái)采取線上和線下相結(jié)合的方式為農(nóng)民工服務(wù)，在服務(wù)的過(guò)程中，《打工服務(wù)社》欄目選取具備普遍性、指導(dǎo)性的案例呈現(xiàn)給觀眾，突出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，充分體現(xiàn)欄目的服務(wù)宗旨。欄目是旗幟和窗口，更廣泛的服務(wù)由線下的平成。

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文第5篇

中國(guó)，我的祖國(guó),你勤勞勇敢的人民在廣闊的土地上創(chuàng)造了光輝燦爛的文明，我愛(ài)你中國(guó)。

我夢(mèng)想，站在黃河的岸邊。聆聽(tīng)天上之水的咆哮,像一曲大合唱,唱出了華夏民族之魂。

我夢(mèng)想，泛舟長(zhǎng)江之上。朝發(fā)白帝城,兩岸的猿聲不斷,而輕舟已過(guò)千萬(wàn)重山。

我夢(mèng)想，站上泰山之巔，一覽眾山之小。

我夢(mèng)想，在離天堂最近的珠峰上，留下我青春的足跡。

我夢(mèng)想，重走絲綢之路。這條路啊，張騫走過(guò)，班超走過(guò)，文成公主也走過(guò)。

我夢(mèng)想，重走西天之路，去探索西游記中那些神奇的國(guó)度，去經(jīng)歷玄奘法師的九九八十一難。

我夢(mèng)想，從嘉峪關(guān)走到山海關(guān)?；叵敕榛疬B天的歲月，在你的身上閃爍過(guò)多少刀光劍影，又拋灑過(guò)多少中華好兒女的鮮血。

我夢(mèng)想，重走之路，爬雪山，過(guò)草地。那二萬(wàn)五千里的路啊，有多少革命先烈，在這里長(zhǎng)眠 。

我夢(mèng)想，站在圓明園的斷石殘柱前，傾聽(tīng)歷史憤怒的吶喊。那熊熊的烈火啊，燒毀了一個(gè)民族的燦爛。

我夢(mèng)想，在阿里山下，日月潭旁，和美麗的高山族姑娘一起舞動(dòng)長(zhǎng)發(fā)，讓歡樂(lè)的篝火熊熊燃燒。

我夢(mèng)想，和淳樸的藏族少女站在世界屋脊之上唱起天籟之音；在布達(dá)拉宮肅穆的佛像前虔誠(chéng)下拜，祈求風(fēng)調(diào)雨順，國(guó)泰民安。

我夢(mèng)想，站在上，對(duì)的外來(lái)者嚴(yán)正警告：是中國(guó)的。

我夢(mèng)想，乘神舟，破長(zhǎng)空，去探索宇宙的盡頭。

我夢(mèng)想，在這九百六十萬(wàn)平方公里的土地上，處處碧水藍(lán)天，鳥語(yǔ)花香，讓沙塵暴不再肆虐，讓霧霾不再?gòu)浡?，讓我們的生活充滿陽(yáng)光。

我夢(mèng)想，站在維也納金色音樂(lè)大廳的舞臺(tái)上，用我心愛(ài)的小提琴,奏響那首中國(guó)愛(ài)情絕唱，讓那兩只蝴蝶在金發(fā)碧眼們的心間舞動(dòng)，讓那世界音樂(lè)圣殿再次吹起中國(guó)風(fēng)。