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      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師

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      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師

      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】基層衛(wèi)生院門(mén)診病人;心理護(hù)理

      【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2015)05-0088-02

      一、當(dāng)前基層衛(wèi)生院門(mén)診治療的特點(diǎn)

      近些年,現(xiàn)代護(hù)理學(xué)飛速發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式也逐步向生物―心理―社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,在傳統(tǒng)護(hù)理學(xué)中,實(shí)施的是功能制護(hù)理,即把任務(wù)當(dāng)作核心,簡(jiǎn)單地將護(hù)理工作劃分為各種不相關(guān)的任務(wù)。護(hù)理人員只是機(jī)械、被動(dòng)地將眼前任務(wù)完成,基本不去考慮患者的實(shí)際需求,沒(méi)有對(duì)患者進(jìn)行系統(tǒng)性的護(hù)理,也沒(méi)有與患者進(jìn)行溝通。該模式根本不能滿足現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展需求。目前護(hù)理工作主要是把病人當(dāng)做護(hù)理工作的中心,解決患者各項(xiàng)治病難題,滿足患者的生理需求和心理需求,是促進(jìn)患者痊愈的重要護(hù)理模式。

      隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)基層衛(wèi)生設(shè)施得到了較大的改善,不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生,醫(yī)療服務(wù)功能也逐步在完善,加之在新型農(nóng)村合作醫(yī)療模式下,治療費(fèi)用在不斷降低,病人逐步增多,有效解決了百姓看病難、看病貴等難題。近些年迫于生活壓力,大部分的青年農(nóng)民都進(jìn)城打工,“空巢老人”和“留守兒童”已經(jīng)成為各大農(nóng)村普遍存在的現(xiàn)象,所以當(dāng)前基層衛(wèi)生院大部分的服務(wù)對(duì)象都是老人和小孩,其所占比例高達(dá)95%以上。由于服務(wù)對(duì)象比較特殊,基層衛(wèi)生院開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注心理護(hù)理。護(hù)理工作從傳統(tǒng)的心理護(hù)理逐步向“以人為本”的整體護(hù)理過(guò)渡。

      二、門(mén)診病人就診時(shí)的心理狀態(tài)

      (一)病人希望“一長(zhǎng)三短”,仔細(xì)檢查

      所有來(lái)衛(wèi)生院就診的病人都希望能夠盡快完成所有的治療。特別是老年患者和兒童患者,他們希望掛號(hào)、候診以及取藥的時(shí)間都不要過(guò)長(zhǎng),希望能夠由醫(yī)術(shù)水平較高的老醫(yī)師或者自己比較熟悉的醫(yī)生來(lái)進(jìn)行診治,并且能夠得到醫(yī)生仔細(xì)的檢查和診斷。并且在進(jìn)行注射等治療時(shí),希望由中年護(hù)士來(lái)進(jìn)行操作。

      (二)患者內(nèi)心存有較多的疑慮

      在基層衛(wèi)生院中,面臨的患者99%都是來(lái)自農(nóng)村的。近些年由于基層衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)越來(lái)越好,醫(yī)療水平也得到了質(zhì)的飛躍。然而由于診治對(duì)象大都是老人和兒童,他們的經(jīng)濟(jì)水平都較低,擔(dān)心醫(yī)生會(huì)另眼相待,不仔細(xì)進(jìn)行檢查。這些患者都比較敏感,他們希望進(jìn)入衛(wèi)生院后能夠得到護(hù)士的熱情接待,自己的主訴可以得到護(hù)理人員的尊重,醫(yī)護(hù)人員能夠高度重視自己的病情。

      (三)兒童患者存在恐慌害怕的情緒

      兒童患者來(lái)到陌生環(huán)境之后,尤其是在見(jiàn)到大量身穿白大褂的陌生人時(shí),會(huì)感到高度緊張,產(chǎn)生恐懼心理,更甚者會(huì)啼哭不止,給治療帶來(lái)較大的困難。

      (四)老年患者焦慮,性格孤僻

      部分經(jīng)濟(jì)條件較好而且富有文化氣息的老年慢性病患者通常比較關(guān)心的問(wèn)題就是自己的疾病能否完全治好,而且會(huì)重點(diǎn)觀察家屬和醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己患病的態(tài)度,擔(dān)心家人和醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的病情進(jìn)行隱瞞。部分孤寡老年病人,由于經(jīng)濟(jì)困難、社會(huì)地位較低,沒(méi)有強(qiáng)烈的求醫(yī)欲望,特別是來(lái)自偏遠(yuǎn)山村的老年患者,由于長(zhǎng)期受宿命論的影響,認(rèn)為“一切都是命”,加上知識(shí)水平較低,認(rèn)為死亡就是自己的歸宿,根本不關(guān)心自己的疾病狀況和預(yù)后的好壞,情緒比較悲觀,意志消沉,醫(yī)護(hù)人員提出的相關(guān)問(wèn)題,他們大都是十問(wèn)一答。而且在基層衛(wèi)生院中,診治對(duì)象大都都是上述情況中的后者。

      三、在基層衛(wèi)生院門(mén)診治療中心理護(hù)理措施

      (一)設(shè)置專家門(mén)診和問(wèn)事咨詢臺(tái)

      衛(wèi)生院可以安排老護(hù)士對(duì)候診進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)一步解決病人的心理障礙及其他困難。還需要向咨詢的病人強(qiáng)調(diào)門(mén)診診療程序的重要性及嚴(yán)肅性,向其解釋還存在一些不能忽視的客觀情況。熱情接待所有的來(lái)診病人,像親人一樣對(duì)待病人,用實(shí)際言行換得病人的信任和感情,對(duì)病人在就診過(guò)程中遇到的各種疑問(wèn)進(jìn)行認(rèn)真解答。同時(shí)對(duì)病人在就診過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題及顧慮進(jìn)行解答,消除病人的疑慮。比如告訴病人“老年醫(yī)師、中年護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)比較豐富而且操作比較嫻熟,年輕的醫(yī)生和護(hù)士則是心靈手巧”,告訴患者每位醫(yī)生對(duì)常見(jiàn)病都是具有豐富的經(jīng)驗(yàn),疑難病例則需要經(jīng)過(guò)會(huì)診來(lái)進(jìn)行解決。嚴(yán)格遵循分配察診制度,部分患者對(duì)檢查結(jié)果存在較多的疑慮,萬(wàn)分焦慮,害怕自己患上不治之癥,此時(shí)醫(yī)護(hù)人員就應(yīng)該用誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)其進(jìn)行解釋,引導(dǎo)患者正確的認(rèn)識(shí)疾病。

      (二)積極解決患者的困難

      醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該積極幫助患者解決實(shí)際困難,獲得患者的信任,患者就會(huì)主動(dòng)配合醫(yī)生診治。農(nóng)村來(lái)的老年患者大部分都是文盲,醫(yī)護(hù)人員可以根據(jù)患者的實(shí)際需求對(duì)其進(jìn)行心理護(hù)理,給予患者特殊的照顧和指導(dǎo),特別是沒(méi)有人來(lái)陪診的老年患者,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心,做到體貼入微,讓患者感到溫暖,幫助這些老年患者解決各項(xiàng)難題,比如給老年患者帶路,指引患者去掛號(hào)、候診,帶領(lǐng)患者到達(dá)取藥地點(diǎn)等,讓患者從精神上感到安慰。關(guān)于就診的兒童患者,醫(yī)護(hù)人員可先讓患者在一旁觀看具體操作,清楚地向他們講道理,消除兒童患者的恐懼情緒。而面對(duì)需要打針的兒童患者,醫(yī)護(hù)人員需要用的態(tài)度來(lái)夸贊兒童,鼓勵(lì)他們要堅(jiān)強(qiáng)勇敢,并且將準(zhǔn)備打針的兒童帶到旁邊進(jìn)行觀看,讓患兒親眼觀看打針究竟是怎么回事。兒童患者完全消除恐懼心理后,就會(huì)完全信任醫(yī)護(hù)人員,在診療過(guò)程中就會(huì)積極配合,能夠取得較好的效果。

      (三)向患者詳細(xì)介紹藥物療效

      大部分的患者在取得藥物之后都會(huì)對(duì)藥物的具體效果產(chǎn)生擔(dān)心的情緒,此時(shí)護(hù)理人員就應(yīng)該積極配合醫(yī)生,在一定程度上向患者解釋所用的藥物。比如使用阿托品之后可能會(huì)產(chǎn)生口干、面紅、心慌等副作用,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該囑咐患者無(wú)需害怕,可以適當(dāng)飲用一些水。還有一部分病人沒(méi)有達(dá)到住院條件卻主動(dòng)要求住院,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該仔細(xì)向患者解釋不住院的必要性,告訴患者回家之后需要注意的各事項(xiàng)以及隨診的具體時(shí)間,并在起居、體育鍛煉、飲食和營(yíng)養(yǎng)方面對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)向病人宣傳在家中需要常備的藥物及病情觀察的方法和病情惡化時(shí)的搶救手段等方面的知識(shí),讓病人安心回家,這樣患者及時(shí)在家中舊病復(fù)發(fā),也能夠從容應(yīng)對(duì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]賈平,高會(huì)文.淺談門(mén)診病人的心理狀態(tài)及心理護(hù)理[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥,2011,18:114.

      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師范文第2篇

      一、半年來(lái)的主要工作

      (一)扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)整頓,推進(jìn)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。

      根據(jù)縣委的工作安排,衛(wèi)生系統(tǒng)從今年元月至五月,開(kāi)展了為期半年的干部作風(fēng)整頓工作,整頓的范圍在局機(jī)關(guān)中層以上干部和各衛(wèi)生單位的主要領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的完成了學(xué)習(xí)提高、查找問(wèn)題、整改提高三個(gè)階段整頓要求。召開(kāi)專題學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),交心談心等各種會(huì)議20多次,每人完成讀書(shū)筆記3000字,心得體會(huì)文章2篇以上;查找問(wèn)題和群眾意見(jiàn)11條,并一一作了解答,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,特別是對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格方面的問(wèn)題作了清查,要求各單位提出整改措施,限期整改。4月26日,召開(kāi)了部分黨代表、人大、政協(xié)代表、服務(wù)對(duì)象參加的座談會(huì),滿意度測(cè)評(píng)為100%。

      (二)認(rèn)真開(kāi)展“十大惠民行動(dòng)”工作

      我系統(tǒng)涉及“惠民行動(dòng)”工作共有5項(xiàng)內(nèi)容,即日5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)、新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、縣醫(yī)院門(mén)診大樓建設(shè)、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。衛(wèi)生局對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,專門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)議會(huì)排部署,目前進(jìn)展順利,整個(gè)任務(wù)完成60%以上。

      1、25個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)情況。今年,全縣計(jì)劃新建交個(gè),改建16個(gè)村衛(wèi)生室,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室要求。目前,新建已完成品率個(gè)村,改擴(kuò)建已完成11個(gè)村,其余12個(gè)村正在建設(shè)中。資金投入15萬(wàn)左右。

      2、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。已落實(shí)醫(yī)護(hù)人員7人,其中副主任醫(yī)師2人,全科主治醫(yī)師1人,主管護(hù)師3人,藥技士2人。市上配套了9萬(wàn)元的議器設(shè)備。選址在玉津鎮(zhèn)斗姆街(老一中宿舍樓下),面積410平方米,正在協(xié)商租用協(xié)議,近期可望解決。

      3、29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況。截止5月20日,我縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,已完成工程建設(shè)的90%以上,全部完工的25個(gè),正在裝修的3個(gè),土建工程1個(gè)。其中,已投入運(yùn)行的有玉津、下渡、紀(jì)家、新盛、伏龍、玉屏、敖家、南陽(yáng)、壽保、定文、岷東、定文、馬廟、塘壩、泉水等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,其余11個(gè)正在辦理相關(guān)手續(xù),5月底前全部搬遷,開(kāi)始投入使用。5月中旬,省衛(wèi)生廳督查組來(lái)我縣調(diào)查該項(xiàng)目進(jìn)展情況,得到了省廳的充分肯定,認(rèn)為我縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快,質(zhì)量好,操作規(guī)范,在全省都是最好的,準(zhǔn)備在全省通報(bào)表彰。

      4、縣醫(yī)院門(mén)診大樓建設(shè)情況。繼去年11月完成主體工程后,現(xiàn)進(jìn)入裝修工程階段。目前已完成主體外墻裝飾,水、電安裝,完成裝飾工程量的55%左右,完成總投資1500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)7月底前全面峻工,向國(guó)慶獻(xiàn)禮。

      5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施情況。本著提高我縣農(nóng)村居民健康水平,關(guān)注農(nóng)民健康保障的精神,縣委、縣政府高度重視在我縣實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作,專門(mén)召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)研究“新農(nóng)合”的實(shí)施計(jì)劃,把此項(xiàng)工作列入**年為民辦實(shí)事之一。全縣上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全體動(dòng)員,開(kāi)展廣泛宣傳活動(dòng),逐村逐戶開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作。由于全縣領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位、措施得力,致使我縣農(nóng)民參合率較高,參合農(nóng)民41.2944萬(wàn)人,參合率87.12%,超額完成省、市下達(dá)任務(wù)。目前,縣上配套的經(jīng)費(fèi)和農(nóng)民參合經(jīng)費(fèi)全部到位,計(jì)578.1萬(wàn)元,上級(jí)配套資金到位768.1萬(wàn)元,從今年元月起正式開(kāi)始向農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用以來(lái),共報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用96.7萬(wàn)元。新農(nóng)合制度的實(shí)施,有力地解決了農(nóng)民基本醫(yī)療問(wèn)題,特別是農(nóng)民大病住院的經(jīng)濟(jì)壓力得以緩解,使廣大農(nóng)民的真心得到了實(shí)惠,深受廣大農(nóng)民歡迎。

      (三)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化公衛(wèi)、全面推進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

      衛(wèi)生工作涉及面大,任務(wù)重,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命安全和身體健康,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。因此,我們?cè)诠ぷ魃献ブ亍⒆ゴ笫隆?qiáng)化公共衛(wèi)生,全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)。

      1、疾病控制工作:

      一是加強(qiáng)了艾滋病、結(jié)核病防治工作。利于3·24結(jié)防日開(kāi)展結(jié)核病防治宣傳,在城鄉(xiāng)巡回宣傳三天,發(fā)放資料2萬(wàn)余份,宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)536幅,咨詢、義診4500人次。培訓(xùn)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員3次,參訓(xùn)240人次。上半年在篩查可疑肺結(jié)核1450余人,查出病人212人。在15所學(xué)校開(kāi)展艾滋教育宣傳活動(dòng),接受教育15097人;接受宣傳教育——行為改變交流材料的目標(biāo)人群數(shù)為1410人,其中吸毒者598人,暗523人,性病患者270人,HIV感染者17人,其它人群750人。干預(yù)注射吸毒者576人,累計(jì)人次9180人次;提供咨詢服務(wù)點(diǎn)11個(gè),關(guān)懷支持小組10個(gè),需要“關(guān)懷和支持服務(wù)”的艾滋感染者30人。

      二是傳染病管理工作:開(kāi)展重點(diǎn)傳染病防治培訓(xùn)500余人。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)了腹瀉病人,防治霍亂發(fā)生,今年上半年無(wú)重大疫情發(fā)生,乙類(lèi)傳染病5種332例,發(fā)病率為58.55/十萬(wàn),無(wú)死亡,與去年同期相比下降15.3%;丙類(lèi)傳染病5種156例。

      三是計(jì)免接種率仍保持較搞水平。卡介苗、糖丸、三聯(lián)、麻苗四種疫苗接種共計(jì)11459人次,接種率均在95%左右。二類(lèi)疫苗接種乙肝480人,甲肝375人,風(fēng)疹210人,麻風(fēng)腮200人,狂苗400人,乙腦1500人。

      2、衛(wèi)生監(jiān)督工作

      一是集中開(kāi)展春季學(xué)校衛(wèi)生安全執(zhí)法檢查,對(duì)全縣所有中、小學(xué)、幼兒園開(kāi)展食品安全、飲用水安全、傳染病管理等方面的專項(xiàng)檢查,下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)12份,處罰1家,罰款1800元。

      二是職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)一步深入,實(shí)行崗前,在崗職工體檢810人,建立職工健康檔案2515人。

      三是加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,保障食品安全。對(duì)食品流通環(huán)節(jié)、餐飲業(yè)、食堂等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性衛(wèi)生檢查,對(duì)農(nóng)村的群體性聚餐加強(qiáng)管理,培訓(xùn)鄉(xiāng)村廚師25人。今年上半年無(wú)一例食物中毒事件發(fā)生。

      四是繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)活動(dòng),取締非法行醫(yī)、游醫(yī)5家,處罰藥店行醫(yī)1家,處罰超范圍行醫(yī)1家。

      3、認(rèn)真組織第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

      今年4月,是第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳月,我縣做到了精心組織、廣泛宣傳、全民參與、專項(xiàng)整治、科學(xué)滅害。在活動(dòng)中,群眾受教育面達(dá)60%以上,清理垃圾約77噸,疏通溝渠14000多米,投入鼠藥1588公斤,滅蚊蠅投放65萬(wàn)平方米。評(píng)此推薦市先進(jìn)集體12個(gè)、縣先進(jìn)單位42個(gè)、先進(jìn)個(gè)人38名。

      4、積極爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目,加快我縣衛(wèi)生發(fā)展。一是爭(zhēng)取了婦幼保健院改擴(kuò)建項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)資金60萬(wàn)元,此項(xiàng)目正在報(bào)批之中。二是爭(zhēng)取省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備投入項(xiàng)目,已落實(shí)市財(cái)政資金20萬(wàn)元;省財(cái)政資金約312萬(wàn),現(xiàn)在正積極爭(zhēng)取,力爭(zhēng)今年投入我縣衛(wèi)生院。三是爭(zhēng)取了艾滋病—結(jié)核病雙重感染防治項(xiàng)目,資金50多萬(wàn)。四是縣醫(yī)院、中醫(yī)院在國(guó)家開(kāi)展銀行的中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目基本落實(shí),資金總額1300萬(wàn)元。

      二、工作中存在的問(wèn)題

      (一)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力仍然較大。衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定壓力主要來(lái)自于三個(gè)方面:一是醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)比較突出,醫(yī)療糾紛經(jīng)常發(fā)生,花在化解醫(yī)療糾紛上的精力很多,影響了正常的工作秩序。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)完成后,在搬遷的過(guò)程中與業(yè)主的矛盾有尖銳化,如玉屏、壽保、塘壩等。三是工改后,部分單位的調(diào)資問(wèn)題還沒(méi)有解決。:

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成后,內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備比較缺乏,沒(méi)有比較先進(jìn)的診療設(shè)備。衛(wèi)生局正在積極做這方面的努力,如與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)協(xié)商,爭(zhēng)取市上設(shè)備配置資金,爭(zhēng)取省上提前按排設(shè)備配置計(jì)劃等。

      另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理不規(guī)范也是當(dāng)前必須重點(diǎn)解決的問(wèn)題,包括人事、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生管理等。

      (三)部分項(xiàng)目建設(shè)、“十大惠民行動(dòng)”工作推進(jìn)較慢。一是25個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè),個(gè)別中心衛(wèi)生院對(duì)此不夠重視,沒(méi)有下去認(rèn)真落實(shí)部署。二是縣醫(yī)院門(mén)診大樓裝修進(jìn)度應(yīng)當(dāng)加快,否則無(wú)法如期完成峻工任務(wù)。

      (四)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施后,宣傳、監(jiān)管的力度還不大,有的村很遲才把報(bào)銷(xiāo)冊(cè)子發(fā)下去,有的農(nóng)民對(duì)政策精神還了解不夠。我縣1—5月份向農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)藥費(fèi)才100多萬(wàn),按要求,醫(yī)療住院費(fèi)資金報(bào)銷(xiāo)比例要達(dá)到70%以上,資金沉淀量還較大。

      三、下半年的主要工作

      一是繼續(xù)鞏固干部作風(fēng)整頓的成果,抓好衛(wèi)生干部隊(duì)伍建設(shè)。下半年要開(kāi)展衛(wèi)生單位干部換屆后試用期情況的考評(píng),對(duì)班子正式確定。

      二是繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院搬遷后的管理工作,加強(qiáng)對(duì)人員、資產(chǎn)、動(dòng)行、財(cái)務(wù)等方面的監(jiān)管,完善《犍為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理意見(jiàn)》,并抓好實(shí)施。

      三是不折不扣完成“十大惠民行動(dòng)”的任務(wù),特別是加快縣醫(yī)院門(mén)診大樓建設(shè)速度,加快25個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)速度。

      四是搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施工作,加強(qiáng)資金監(jiān)管、投放和使用。開(kāi)展一次調(diào)研活動(dòng),了解農(nóng)民和基層單位對(duì)“新農(nóng)合”的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

      五是繼續(xù)搞好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作,全面完成縣委、政府下達(dá)的爭(zhēng)取資金任務(wù)。

      六是搞好衛(wèi)生隊(duì)伍人才建設(shè),抓好在全縣公開(kāi)40名醫(yī)護(hù)技術(shù)人員工作,做到公開(kāi)、公平、公正、充實(shí)基層衛(wèi)生單位技術(shù)力量。

      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師范文第3篇

      日前,總書(shū)記到江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考察時(shí)指出,要推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,為群眾提供安全有效方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),真正解決好群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。

      大醫(yī)院人滿為患,衛(wèi)生院門(mén)可羅雀,這是我國(guó)醫(yī)療資源配置不均衡的真實(shí)寫(xiě)照。近幾年,我國(guó)醫(yī)療需求呈井噴式爆發(fā),各大醫(yī)院門(mén)急診人次屢創(chuàng)新高。“看故宮,登長(zhǎng)城,上協(xié)和”,甚至成為很多人的夢(mèng)想。為此,城市大醫(yī)院始終處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期加班加點(diǎn),疲勞作戰(zhàn),幾乎沒(méi)有喘息之機(jī),更談不上休假,因勞累而猝死的悲劇頻頻發(fā)生。不少專家出一天門(mén)診,竟然要看近百個(gè)病人,不敢喝水,不能吃飯,不上廁所,依然無(wú)法滿足患者的需求。有人稱,大醫(yī)院醫(yī)生只要像正常人一樣,上班“朝九晚五”,一周休息兩天,整個(gè)醫(yī)療體系就會(huì)崩潰。這雖是戲言,卻也反映了大醫(yī)院超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。

      既然大醫(yī)院如此擁擠不堪,老百姓看病為啥不首選基層?這正是我國(guó)醫(yī)療體制的“軟肋”。由于基層全科醫(yī)生嚴(yán)重不足,居民健康“守門(mén)人”基本處于“失守”狀態(tài),導(dǎo)致基層首診和分級(jí)診療制度難以建立。很多居民不信任基層醫(yī)生,害怕誤診漏診,所以“有病亂投醫(yī)”,盲目涌向大醫(yī)院。這種無(wú)序流動(dòng)不僅給患者帶來(lái)了不便,也浪費(fèi)了有限的醫(yī)療資源。而在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家,每個(gè)居民都有自己的“家庭醫(yī)生”。生病之后,首先給“家庭醫(yī)生”打電話,“家庭醫(yī)生”根據(jù)病情輕重決定到診所還是去醫(yī)院。這些“家庭醫(yī)生”都是經(jīng)過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)的全科醫(yī)生,具有豐富的診療經(jīng)驗(yàn),深得社區(qū)居民信任。全科醫(yī)生成為國(guó)家醫(yī)療體系的“塔基”。例如,英國(guó)90 010的門(mén)急診由全科醫(yī)生首診,其中90%的病例沒(méi)有轉(zhuǎn)診,由全科醫(yī)生完成治療。這意味著,絕大多數(shù)居民是在家門(mén)口診所看病的,少數(shù)危急重癥患者才上大醫(yī)院。

      當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)改的“瓶頸”不是缺錢(qián),而是缺人,尤其是缺乏高素質(zhì)的全科醫(yī)生。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,全科醫(yī)生一般占醫(yī)師總數(shù)的50%左右,而我國(guó)全科醫(yī)生僅占醫(yī)師總數(shù)的5010,患者無(wú)論大病小病都往大醫(yī)院跑。按照醫(yī)改目標(biāo),到2020年我國(guó)要初步建立起全科醫(yī)生制度,基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬(wàn)名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生。也就是說(shuō),至少需要30萬(wàn)-40萬(wàn)名全科醫(yī)生。但是,2013年我國(guó)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為279.5萬(wàn)人,其中全科醫(yī)師14.6萬(wàn)人,平均每萬(wàn)名居民僅有1名全科醫(yī)師。人才缺口,何其大也!

      從2014年起,我國(guó)正式建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。醫(yī)學(xué)院校5年制本科生畢業(yè)后,必須經(jīng)過(guò)3年的規(guī)范化培訓(xùn),才能執(zhí)業(yè)上崗,這是我國(guó)醫(yī)生培養(yǎng)制度的重大改革。然而,令人遺憾的是,大多數(shù)畢業(yè)生都選擇了專科醫(yī)生方向,而不愿意選擇全科醫(yī)生方向。其主要原因是,全科醫(yī)生收入少,待遇差,評(píng)定職稱難,社會(huì)地位低,缺乏成就感。因此,當(dāng)務(wù)之急是提高全科醫(yī)生的收入,合理體現(xiàn)其技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,縮小專科醫(yī)生與全科醫(yī)生的差距。惟其如此,才能吸引更多優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)健康“守門(mén)人”。《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出,建立全科醫(yī)生的激勵(lì)機(jī)制。全科醫(yī)生按簽約服務(wù)人數(shù)收取服務(wù)費(fèi),可對(duì)不同人群實(shí)行不同的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。但是,目前各地政策仍存在“玻璃門(mén)”現(xiàn)象,難以調(diào)動(dòng)全科醫(yī)生的積極性。今后,應(yīng)鼓勵(lì)全科醫(yī)生通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為簽約居民提供個(gè)性化、多樣化的健康服務(wù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,使全科醫(yī)生成為令人羨慕的職業(yè)。

      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師范文第4篇

      1998年9月18日,欽州市欽北區(qū)長(zhǎng)灘鎮(zhèn)連豐村公所發(fā)生了1例炭疽病,疫情發(fā)生后,欽州市欽北區(qū)疾病預(yù)防控制中心與衛(wèi)生院迅速組織人員赴疫點(diǎn),進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及處理,使疫情得到了控制,未擴(kuò)散流行。現(xiàn)將本例流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告如下。

      1 臨床資料

      患者男性,9歲,家住長(zhǎng)灘鎮(zhèn)連豐村公所九隊(duì)。1998年9月12日,家人疑患者有癲癇病,到本村衛(wèi)生室就診,醫(yī)生按家屬要求給予患者抗癲癇藥(癲癇寧);9月18日出現(xiàn)全身性皮疹,9月19日出現(xiàn)高熱達(dá)40 ℃,9月20~21日到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診并住院,按過(guò)敏性藥疹治療無(wú)效;9月22日到欽州市第二人民醫(yī)院就診,以過(guò)敏性藥疹入院。患者既往及家族無(wú)過(guò)敏史。入院體查:T 37.8 ℃,BP 105/75 mm Hg。急性病容,發(fā)育正常,營(yíng)養(yǎng)中等,神清;雙眼水腫,分泌物多,結(jié)膜充血,耳廓水腫,唇周皸裂潰爛,口腔黏膜糜爛;全身皮膚可見(jiàn)大小不等、形狀不規(guī)則的紅色斑、丘疹,以面、頸、胸、腹部為多,間有淺潰瘍和水皰,無(wú)痛癢;心、肺、腹檢查無(wú)異常。實(shí)驗(yàn)室檢查:血常規(guī)及生化均正常。9月28日由市二醫(yī)院取檢皮膚分泌物培養(yǎng)出炭疽桿菌,確診為皮膚炭疽。患者確診前按過(guò)敏性藥疹治療,確診后治療措施:按傳染病隔離患者;病原治療首選青霉素;對(duì)癥治療和局部處理。間隔5 d,經(jīng)2次皮膚分泌物病原培養(yǎng)陰性,于10月9日痊愈出院。

      2 流行病學(xué)調(diào)查

      病家獨(dú)戶居住于一小山丘上。經(jīng)獸醫(yī)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查鑒定:病家所飼養(yǎng)的兩頭豬健康;該自然村無(wú)家畜炭疽流行。患者病前一直在校上學(xué),無(wú)外出史及可疑的接觸史。經(jīng)疾病預(yù)防控制中心現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查證實(shí):患者所在班級(jí)、學(xué)校及自然村,均無(wú)明確或可疑的傳染線索。

      3 防疫措施

      9月28日,欽北區(qū)疾病預(yù)防控制中心接到疫情報(bào)告后,立即派員赴疫點(diǎn)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,制訂防疫措施。劃定病家為疫區(qū),并實(shí)行嚴(yán)格的封鎖管理;用20%漂白粉澄清液對(duì)病家進(jìn)行了嚴(yán)格的終末消毒,包括患者用過(guò)的物品、排泄物污染的場(chǎng)所、畜欄等;對(duì)病家密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察12天,至10月12日,無(wú)二代患者及病畜發(fā)生便解除封鎖;因地制宜,開(kāi)展衛(wèi)生宣傳教育,提高群眾的自我保健意識(shí)。

      4 討論

      4.1 誤診原因分析 炭疽病中以皮膚炭疽最多見(jiàn),占98%,發(fā)病以夏秋季為多,人普遍易感。病變多在于手、面、頸、肩等外露部位,具有黑痂、淺潰瘍、周?chē)[、疼痛不顯著的特點(diǎn)[1]。但病初皮疹僅表現(xiàn)為紅色斑、丘疹,極易與其他皮疹相混淆。本例患者自鄉(xiāng)衛(wèi)生院到市第二人民醫(yī)院確診止,被誤診誤治長(zhǎng)達(dá)9天。誤診原因:(1)思路狹窄,對(duì)病情缺乏全面的分析和綜合的判斷。因患兒的皮疹是在服他藥后才出現(xiàn)的,這顯然是一個(gè)偶合的假象,加上患兒血常規(guī)、生化檢查均正常,無(wú)淋巴結(jié)腫大,使臨床醫(yī)生思維被局限,這是導(dǎo)致本例誤診最主要的原因;(2)無(wú)顯著的流行病學(xué)特征,使臨床醫(yī)師放松警惕性,忽視早期病原學(xué)的診斷;(3)對(duì)本病認(rèn)識(shí)不足,缺乏臨床診斷經(jīng)驗(yàn)。炭疽病在欽州市極為罕見(jiàn),已有10多年無(wú)病例發(fā)生。本病例從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到市第二人民醫(yī)院門(mén)診皮膚科醫(yī)師的會(huì)診,均未能抓住患者皮疹的一些特點(diǎn),作出早期正確的診斷,因此誤診,不但錯(cuò)過(guò)了患者最佳的治療時(shí)機(jī),還增加了患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      4.2 傳染源 由于本例無(wú)明確或可疑的傳染源,因此,估計(jì)傳播途徑如下兩種可能性最大:由父母趕圩直接或間接接觸病源,然后傳播給患者;患者在校被間接傳播感染。

      4.3 治療 由于及時(shí)對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行封鎖及消毒,對(duì)患者實(shí)行隔離治療,對(duì)病家密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察等一系列嚴(yán)格的防疫措施,使疫情得到了有效的控制,無(wú)續(xù)發(fā)患者發(fā)生,說(shuō)明“早、嚴(yán)、實(shí)”的防疫措施,具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。

      4.4 防止誤診的措施 加深本病知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉掌握其早期臨床特點(diǎn);要樹(shù)立唯物辯證的觀點(diǎn),拓寬視野,擺脫思維定勢(shì)的束縛,變經(jīng)驗(yàn)思維為理性思維。

      參考文獻(xiàn)

      衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)師范文第5篇

      2010年12月25日起,浙江省永康市16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式實(shí)施國(guó)家基本藥物零差率銷(xiāo)售,確定基本藥物507種;2010年12月25日,所有基本藥物全部按零差價(jià)向新永康人和本地居民提供[1]。2011年,我市全部16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開(kāi)始實(shí)施績(jī)效工資改革,根據(jù)本地服務(wù)人口進(jìn)行衛(wèi)生院人員核編,全市定編1161人,正式在崗790人。通過(guò)一年的基本藥物零差率和績(jī)效工資實(shí)施,我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研分析。

      實(shí)施基本藥物零差率和績(jī)效工資取得的成效

      群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕:2011年1~12月門(mén)診人次36843人次,比去年同期增長(zhǎng)123%,門(mén)診人均處方額去年84.71元,今年51.65元,同比下降64%;全市16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診人次比去年同期增長(zhǎng)7.5%,住院比去年同期減少5%。實(shí)行國(guó)家基本藥物零差率銷(xiāo)售和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度,醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)收壓力明顯減輕;加上農(nóng)保支付報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償方案不斷優(yōu)化,保障水平穩(wěn)步提升。抑制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售,把門(mén)診、住院均次費(fèi)用的零增長(zhǎng)、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)等指標(biāo)列入醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容,群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診的醫(yī)藥費(fèi)用明顯減輕。

      堅(jiān)持基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重:隨著國(guó)家基本藥物零差率和永康市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回歸公益性,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)重心轉(zhuǎn)向基本公共衛(wèi)生服務(wù),以保護(hù)農(nóng)村居民健康為目標(biāo),開(kāi)展基本醫(yī)療、健康教育、計(jì)劃生育、康復(fù)指導(dǎo)等“六位一體”公共衛(wèi)生服務(wù),轄區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈建設(shè)逐步加強(qiáng),責(zé)任醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)示范片創(chuàng)建為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)得到進(jìn)一步增強(qiáng),隨著績(jī)效考評(píng)體系完善,居民健康電子檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)建立,公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性得到進(jìn)一步提升。

      開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效顯著:隨著國(guó)家基本藥物零差率和績(jī)效工資實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院徹底擺脫既往以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,但藥品“回扣”觸角有向基層蔓延趨勢(shì),我市實(shí)時(shí)將處方點(diǎn)評(píng)制度在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推進(jìn),落實(shí)日常督查措施,我院的抗生素使用比例從1月份的65.63%下降為35.32%,輸液比例從41.26%降26.68%,抗生素濫用現(xiàn)象得到有效遏制。

      基本藥物制度和績(jī)效工資初期存在的問(wèn)題

      基本藥物目錄品種不能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療和搶救全覆蓋,患者分流未能有效實(shí)現(xiàn):目前,我省核定的基本藥物為國(guó)家基本藥物302種,浙江省增補(bǔ)150種,我市增補(bǔ)過(guò)渡期使用50種。實(shí)施以來(lái)發(fā)現(xiàn),由于部分醫(yī)療急救必須品種、婦科、兒科用藥不在目錄內(nèi),同時(shí)群眾不良用藥習(xí)慣尚未得到有效糾正,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)核定級(jí)別以外的就診患者不再接診,患者認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力下降了,而藥品零售企業(yè)處方藥零售不規(guī)范,村衛(wèi)生室、個(gè)體診所未列入國(guó)家基本藥物零差率和用藥規(guī)范管理,增加了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛。

      醫(yī)院正常上、下班時(shí)間未能滿足公共衛(wèi)生上門(mén)隨訪要求,責(zé)任醫(yī)生自身健康訴求未能得到重視,進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)缺乏,導(dǎo)致責(zé)任醫(yī)生參與公共衛(wèi)生服務(wù)積極性有所下降。

      簡(jiǎn)便、易操作的績(jī)效分配機(jī)制尚未充分形成,現(xiàn)有分配機(jī)制不能充分體現(xiàn)多勞多得:以流動(dòng)兒童管理為例,作為公共衛(wèi)生服務(wù)主要項(xiàng)目,卻未被列入公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,相關(guān)服務(wù)也未列入績(jī)效工資報(bào)酬。根據(jù)永康市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資改革要求,各單位根據(jù)現(xiàn)有在職職工總數(shù)核定除基礎(chǔ)績(jī)效工資外的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,各單位在核定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi),各自制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配方案進(jìn)行分配,既往公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)買(mǎi)社區(qū)醫(yī)生勞務(wù)支配部分在實(shí)施績(jī)效工資后被取消。但是不同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間責(zé)任醫(yī)生工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間差別較大而平均可分配績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基本相同,未能充分體現(xiàn)績(jī)效工資改革按勞分配、多勞多得的原則。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨人才流失嚴(yán)重,綜合服務(wù)能力有待提高的問(wèn)題:人才流失的最重要原因在于沒(méi)有職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)成就感。我們?cè)诤蜕鐓^(qū)醫(yī)師交流的時(shí)候,他們普遍反映沒(méi)有榮譽(yù)感。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該與個(gè)人的發(fā)展空間相輔相成,但目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)的土壤還不夠成熟,需要進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)配套政策。

      思考和建議

      調(diào)整市本級(jí)過(guò)渡期使用藥品,加強(qiáng)急救藥品儲(chǔ)備:在充分聽(tīng)取基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)市本級(jí)2011年使用的過(guò)渡期藥品進(jìn)行調(diào)整,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療需求。對(duì)部分未列入國(guó)家基本藥物確屬臨床搶救必須藥品,報(bào)經(jīng)省里同意后另行采購(gòu),以有效防止醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

      加強(qiáng)健康宣教,培育安全醫(yī)療環(huán)境,營(yíng)造良好醫(yī)療氛圍:臨床醫(yī)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)與患者溝通,開(kāi)展一對(duì)一宣教,根據(jù)疾病發(fā)生發(fā)展過(guò)程讓患者了解基本用藥過(guò)程,避免非需治療、過(guò)度治療。政府部門(mén)、宣傳部門(mén)、衛(wèi)生行政部門(mén)要充分利用各類(lèi)媒體,開(kāi)展公益性廣告宣傳,加強(qiáng)安全用藥、按需用藥正面引導(dǎo),促使廣大群眾形成良好用藥習(xí)慣。加強(qiáng)村衛(wèi)生室、個(gè)體診所、藥品零售企業(yè)監(jiān)管,根據(jù)抗菌藥物分級(jí)管理和抗菌藥物使用原則制定村衛(wèi)生室、個(gè)體診所基本用藥目錄,培育安全醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)患糾紛輿論正確引導(dǎo),營(yíng)造良好醫(yī)療氛圍。

      創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,增加醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者的編制:建立并貫徹落實(shí)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)模式和政策措施,建立全科醫(yī)生培訓(xùn)補(bǔ)償機(jī)制,適當(dāng)放寬全科醫(yī)生繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)分要求,增加全科培 訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)用性、可操作性。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化培訓(xùn)基地,加強(qiáng)政策指導(dǎo),支持醫(yī)院以提高臨床實(shí)踐技能為核心開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員崗位培訓(xùn),提高全科醫(yī)生培訓(xùn)可及性。建立全科醫(yī)生進(jìn)修輪訓(xùn)制度,以提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)水平和能力為原則,逐步推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,防止醫(yī)療隊(duì)伍斷層現(xiàn)象發(fā)生,提升全科醫(yī)生職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)成就感。盡快對(duì)全科醫(yī)生進(jìn)行明確的定位,應(yīng)該有醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者的編制。這樣,全科醫(yī)生才能擺脫冗雜的日常事務(wù),其綜合服務(wù)和臨床能力才能提升。

      進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的績(jī)效管理,提高職工積極性:完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)施方案,在基礎(chǔ)績(jī)效分級(jí)管理基礎(chǔ)上,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡;堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬;著眼社會(huì)收入分配全局,根據(jù)不同地區(qū)服務(wù)人口、轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)總體任務(wù)差距,以工作人員實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,在財(cái)政支付到位情況下,建議適當(dāng)提高醫(yī)生工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間投入較大地區(qū)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資支付比例,對(duì)節(jié)假日不能正常安排休息的社區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償,所需經(jīng)費(fèi)不在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資控制總量中列支,采取公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)或醫(yī)療收支結(jié)余支付辦法,提高責(zé)任醫(yī)生參與基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)熱情,使廣大群眾能充分享受到醫(yī)改的好處。

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