捉妖記影評(píng)

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捉妖記影評(píng)范文第1篇

工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

華語電影新拐點(diǎn)：

徐元：從工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講，《捉妖記》算得上華語電影的一個(gè)拐點(diǎn)。

賽人：不是標(biāo)桿，只是拐點(diǎn)，是這個(gè)意思嗎？

徐元：其實(shí)也可以叫標(biāo)桿了，因?yàn)樗鉀Q了華語動(dòng)漫類電影里的恐怖谷效應(yīng)。就是說CG做出來的人物眼睛和表情，始終都是怪怪的，就是當(dāng)年羅伯特?澤米吉斯在《極地特快》里都沒解決的問題：角色介于寫實(shí)和漫畫之間時(shí)，人物的眼睛是讓人害怕的，它讓人不舒服。但《捉妖記》里胡巴的眼睛就做的確實(shí)很好。

賽人：這個(gè)還跟身子搭配有關(guān)系，胡巴就是個(gè)白蘿卜的身子，如果它配的是個(gè)粉紅色襯衣的話，估計(jì)眼神就有問題了。

徐元：所以說許誠毅還是很聰明的，它把這個(gè)東西改成了一個(gè)觀眾比較好接受的東西，同時(shí)又為自己降低了制作上的難度―你看電影里的那些怪物，都是沒有毛發(fā)的，即便有也像是剛發(fā)芽的葉子，而不像是《怪獸公司》里的毛怪蘇利文那樣細(xì)膩，那個(gè)毛發(fā)是很復(fù)雜的。但即便許誠毅耍了小聰明，我個(gè)人還是覺得《捉妖記》是繼周星馳《功夫》之后，CG動(dòng)畫做的最好的一部了。

賽人：《功夫》很克制了，只是少數(shù)的、在不多的篇幅里用了，而且用的很精到。但是《捉妖記》就是從頭到尾都在用CG特效。

徐元：是從頭到尾都在用，但你絕對(duì)不會(huì)覺得它像《變形金剛4》用的那么爛。

賽人：也不見得。以前最有名的真人與CG結(jié)合的電影叫《誰陷害了兔子羅杰》，也是澤米吉斯的，那個(gè)東西就很顯擺，后來到了《阿甘正傳》里，當(dāng)他利用CG技術(shù)讓阿甘把屁股撅給尼克松，讓他看自己屁股上的傷疤時(shí)，觀眾就會(huì)覺得很驚奇：怎么可能這樣？澤米吉斯利用CG制造了好幾層閱讀空間，我更喜歡這種設(shè)置，就是將它的主題跟特效完全結(jié)合得不露痕跡。

徐元：相對(duì)來說，《捉妖記》還是太顯擺了，的確有賣弄的嫌疑。

賽人：我不反對(duì)這種賣弄，因?yàn)閺拇蟮墓I(yè)水準(zhǔn)的角度來講，現(xiàn)階段的中國電影其實(shí)就處在一個(gè)賣弄的階段，這樣可以給觀眾足夠的吸引。就像粘土動(dòng)畫，它一定是夸張的，它不夸張觀眾的精力就集中不起來。比如《超級(jí)無敵掌門狗》，它一上來就告訴你：這個(gè)事兒是假的。

徐元：其實(shí)就是不能為了炫技而炫技，還是得做出那種氣息，讓角色和觀眾能活在這種氣息里―這個(gè)東西是目前中國特效電影比較缺少的。不過目前我們也沒必要做到這點(diǎn)，能讓人單純地看到特效進(jìn)步就很厲害了，這就是中國特效電影的新方向。

賽人：但這個(gè)東西很貴，貌似目前沒有辦法大面積推廣。不過貴未嘗不是件好事。《捉妖記》如果票房賣得足夠好，肯定會(huì)有人一窩蜂來搞這樣的電影，也就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不良現(xiàn)象，反而更容易把這個(gè)東西帶偏。

徐元：國內(nèi)目前應(yīng)該不會(huì)追這個(gè)風(fēng)，他們寧肯去拍《小時(shí)代》這樣的去迅速賺錢，也不會(huì)耗費(fèi)幾年時(shí)間去做這樣的事情。

萌妖胡巴

并不本土的奇幻故事：

徐元：雖然宣傳說《捉妖記》取材自《山海經(jīng)》和《聊齋》，但它依舊是個(gè)西方化的故事，它就是從《外星人E.T.》演變過來的，內(nèi)里包含的是西方宣揚(yáng)的什么自由、平等和博愛―無論對(duì)于外星人，還是對(duì)于胡巴，只要有這么個(gè)生命體，我們就都能成為朋友。但我們國家的文化基因強(qiáng)調(diào)的不是博愛，而是愛憎分明，要知道什么是香的什么是臭的，什么是忠的什么是奸的。

賽人：其實(shí)電影就是對(duì)社會(huì)文化的一種照應(yīng)。像外星人E.T.，其實(shí)就是斯皮爾伯格對(duì)他們猶太人的一種隱喻，甚至可以說指代的是整個(gè)有色人種。他需要用童心和博愛的方式，來幫他們擺脫受迫害的地位。但中國文化沒有這樣的東西，咱們更偏向于快意恩仇。

徐元：但對(duì)《捉妖記》要求不高的話，其實(shí)還是可以接受它目前的這種設(shè)定的，畢竟它在最近幾部同類奇幻題材的電影里，已經(jīng)算不錯(cuò)的了。

賽人：奇幻題材本身就不是中國的東西。中國總是認(rèn)為好萊塢拍的東西好，就要去模仿，這個(gè)事情很討厭。就像《鐘馗伏魔》和《大鬧天宮》，本身就是個(gè)非常本土的神話故事，但這兩個(gè)電影卻從電腦特效到故事架構(gòu)，都沿用了西方那套東西。西方就是人、神、魔，這三者是模糊的、曖昧不清的，而中國其實(shí)也分為兩界，但它是正反分明的，正的一面是神、佛、仙界，反的那面則是妖魔鬼怪―《封神演義》和《西游記》都是這個(gè)路數(shù)。西方把人性看的很復(fù)雜，神也就會(huì)有這樣的反應(yīng)，他們也很糾結(jié)、很自私，有各種各樣的小毛病。但在我們的神里，基本就沒什么性格。

徐元：這個(gè)我太不能同意你了。我就舉個(gè)簡單例子，《指環(huán)王》是非常講階級(jí)論的：魔就是魔、怪物就是怪物、矮人就是矮人。相反中國是非常有彈性的：玉皇大帝也不過是個(gè)不知道修行了多少年的普通人，受了不知道多少磨難之后才被上天封為玉帝。而妖通常是一個(gè)地方的，只要“朝廷”給他頒發(fā)一個(gè)“聘書”，就等于成仙了―類似于招安。

賽人：關(guān)鍵是它要肯皈依才行啊，孫悟空一開始不就是要逆反著來嗎？憑什么要聽你招安？我非要反過來把你給招安了。

徐元：不管是誰要招安誰，中國傳統(tǒng)文化對(duì)人、妖和魔都不是以出生論的，它是要講修為的，類似于神幻世界的科舉制度。這跟西方的階級(jí)論不一樣：撒旦就要做壞事，上帝就是要阻止。但在中國語境里這關(guān)系就得變，只要撒旦得到上帝許可的番邦冊(cè)封就OK了。不過這樣的討論貌似偏了，談回《捉妖記》。它對(duì)人與妖魔關(guān)系的西方化設(shè)定，其實(shí)我能接受，但有一點(diǎn)我不喜歡，就是它把妖怪全都動(dòng)物化甚至寵物化，最后居然被食物化。

世界觀

欲說還羞的隱喻：

賽人：把妖魔寵物化甚至是食物化的設(shè)定，的確是理智思考后不能接受的。

徐元：《捉妖記》開場那段旁白，就為電影設(shè)定了一個(gè)等級(jí)森嚴(yán)的世界，它有個(gè)嚴(yán)格的二元對(duì)立，這兒是人界，那兒是妖界，我們要進(jìn)行對(duì)抗。但后來你發(fā)現(xiàn)這些只是我們吃的東西而已，原來這是個(gè)反映玉林狗肉節(jié)的電影啊：你仔細(xì)看順天府的集市，路兩邊掛的全是狗肉，甚至還有幾個(gè)活猴子，但沒有雞鴨牛羊這些家畜。

賽人：感覺像是個(gè)素食主義者拍的電影，就像是在宣揚(yáng)動(dòng)物保護(hù)主義。兩位主創(chuàng)，從江志強(qiáng)到許誠毅都是廣東那一帶的人，這對(duì)他們來說就是個(gè)信手拈來的生活常識(shí)，包括最后吃胡巴的那個(gè)方式，就是吃猴腦的做法―它本來是要講一幫妖要建立自己的王國，但最后電影呈現(xiàn)出來的，卻又是個(gè)“捉妖產(chǎn)業(yè)鏈”，有捉妖的、有販賣的，有專業(yè)的廚師和飯店，還有想吃妖怪的食客―完全就是個(gè)美食動(dòng)畫片嘛。

徐元：其實(shí)這個(gè)故事真的是亂飄亂走，演著演著就飄到另一個(gè)地方去了。但它的情節(jié)很激烈，所以觀眾也顧不上這些。可你仔細(xì)想想，從頭到尾它的調(diào)性其實(shí)變化很大的：一開始告訴你是魔族的戰(zhàn)爭，但跟人類又是不互相侵犯的，之后又有妖王、妖后和小妖王，聽起來像是個(gè)很宏大的皇室故事，但到后邊卻是個(gè)把蘿卜當(dāng)猴子吃的故事，最后又說什么妖魔很快就會(huì)統(tǒng)治人間。

賽人：這分明是許誠毅在鋪設(shè)世界觀，而這個(gè)世界觀還沒完全展開，只是在為后續(xù)埋下伏筆。但在妖魔世界里提世界觀，實(shí)際上是我們傳統(tǒng)的文化里沒有的。我們通常不想建立世界，《西游記》里有很多妖怪，他們?cè)谏嚼锏纳罹褪牵河刑粕馕揖统裕泄觼砦揖凸匆幌拢裁炊紱]有我就照樣當(dāng)我的狐貍偷雞吃，牛魔王也是，開始他是很獨(dú)善其身的。

徐元：《捉妖記》的世界觀伏筆埋得并不好。它一再強(qiáng)調(diào)胡巴是唯一正統(tǒng)的繼承人，按照中國文化的邏輯這就應(yīng)該臥薪嘗膽復(fù)國了，結(jié)果卻是讓它找個(gè)地方躲了起來。

賽人：這集的主要任務(wù)其實(shí)還是井柏然和白百何，但它的結(jié)尾確實(shí)收的不那么漂亮，我覺得是因?yàn)樗鄙僖环N幽默感在里邊―而且這在整個(gè)電影里都很虛弱，雖然它是喜劇。真正的幽默和喜劇是靠架構(gòu)完成的，那是一種幽默的情境，而演員的表演和語言的夸張不過是種輔助，情境到那里觀眾自然就笑了，不需要姚晨的東北話。

徐元：說到架構(gòu)不幽默，這個(gè)本子還有個(gè)問題我覺得很有意思：井柏然和白百何最后居然真的把胡巴賣了，這個(gè)設(shè)定出乎了我的想象。按照我理解的邏輯應(yīng)該是：白百何特別想賣了胡巴但井柏然不肯，就想辦法阻止，可是這個(gè)呆頭呆腦的家伙被古靈精怪的白百何說服了也就賣了―這個(gè)設(shè)定對(duì)井柏然的角色而言是減分的：身為老爸居然為了幾個(gè)錢把兒子賣了，這個(gè)事情實(shí)在太狠了。

賽人：就是故事推進(jìn)不夠順暢。編劇就是為了吊觀眾胃口，但這個(gè)沖突做的并不高明，太短平快地解決了。其實(shí)編劇可以再設(shè)置一些沖突點(diǎn)，比如井柏然教育胡巴不能吸血，但胡巴就是不聽話，抱著賭氣的心理他把孩子賣了，這就顯得合情合理了。

徐元：其實(shí)這也可能是江志強(qiáng)對(duì)當(dāng)下社會(huì)的一種隱喻，除了剛說的玉林狗肉節(jié)，這點(diǎn)就是在說當(dāng)父母的可以賣孩子嘛。

中國神話

從未被真正開發(fā)：

賽人：不只是《捉妖記》，近幾年打著中國文化旗號(hào)的電影，都沒有真正切中傳統(tǒng)文化的精髓，尤其《功夫熊貓》，無非是賣相上看著契合傳統(tǒng)文化而已。

徐元：其實(shí)就是外表貼了符號(hào)，并沒有真正的核心價(jià)值在里面。熊貓成為中國文化的符號(hào)也就一百多年吧？與幾千年的文化沉淀相比，這算啥啊！

賽人：那是因?yàn)楹髞淼娜碎e的無聊嘛，就是發(fā)現(xiàn)熊貓?jiān)趺丛絹碓缴倭耍Ｗo(hù)起來好玩兒啊。真正代表中國文化的，是龍是風(fēng)是麒麟，怎么可能是熊貓。

徐元：像虎、豹和白鶴，也比較能代表中國文化的意境。其實(shí)熊貓是中國人現(xiàn)代生活的象征，而龍則是古代中國的象征，從目前國產(chǎn)電影對(duì)龍形象的詮釋來看，以中國神話元素為題材的電影，還有很多值得挖掘的地方，比如《西游記》，絕對(duì)是個(gè)超級(jí)大IP，《大話西游》就做得很好。

賽人：《聊齋》里也有很多，比如死了都要愛的那種，多驚天地泣鬼神，比如《梁祝》，死了變成蝴蝶也要在一起，這種生命不息多感人？電影里《倩女幽魂》不正是這種嗎？它就是個(gè)比較得中國精髓的電影。

徐元：《倩女幽魂》的造型、美工，比現(xiàn)在這些破爛東西看著順眼多了。那個(gè)時(shí)代的香港電影，尤其TVB，幾十年如一日地拍古裝題材。但現(xiàn)在這個(gè)泱泱大國，拍來拍去卻只有辮子戲，還都毫無古代意蘊(yùn)。我們?yōu)槭裁聪矚g古龍、金庸，就因?yàn)樗麄兡軅鬟f詩意的、浪漫的、豪情的東西，無論你是華山派的令狐沖，還是舍身為國的郭靖，即便是干一票就走的楊過，都能讓人感受到古代的氣息。

賽人：中國一直沒有太強(qiáng)的小說敘事傳統(tǒng)，尤其是魔幻這類。

捉妖記影評(píng)范文第2篇

與去年暑期檔令人振奮的市場相比，今年夏天顯得有點(diǎn)“冷”，雖然電影類型豐富，數(shù)量眾多，卻未能復(fù)刻去年同期三部現(xiàn)象級(jí)影片帶動(dòng)下的盛景。今年暑期檔前三甲中，僅《魔獸》一部過10億，最終票房14.7億元，《盜墓筆記》票房艱難攀升到9.87億元，《絕地逃亡》以8.86億元位列第三。與此同時(shí)，近年來在電影行業(yè)風(fēng)生水起的票房保底在今年暑期檔大都以失敗告終。

為什么電影行業(yè)看起來喧囂熱鬧，票房卻不給力？為什么明明是按照爆款元素打造出來的電影，觀眾卻毫不買賬？面對(duì)看似提前到來的拐點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)未來將向何處去？《綜藝報(bào)》采訪專家學(xué)者、行業(yè)代表，共同解讀今年暑期檔的利弊得失。

暑期檔票房走低原因何在

饒曙光：中國電影發(fā)展的基礎(chǔ)和根本并沒有發(fā)生逆轉(zhuǎn)性變化，主流電影觀眾的消費(fèi)熱情也沒有出現(xiàn)退潮和位移，只是進(jìn)入更加理性的發(fā)展階段，擠掉短期或者不夠?qū)I(yè)的投資，會(huì)讓中國電影發(fā)展更加健康、持久。

范嘉東：今年第三方把更多精力投入到上游，在票補(bǔ)方面的投入相應(yīng)減少。同時(shí)，今年電影品質(zhì)相對(duì)弱一些，缺乏強(qiáng)片支撐，這是核心問題，影院建設(shè)雖然加快，有質(zhì)量的內(nèi)容供應(yīng)卻跟不上。究其根本原因，在于行業(yè)的浮躁心態(tài)，很多電影都是為了趕檔期，去年很多人都預(yù)估今年是600億元的總體量，按照投資人的想法，只要擠進(jìn)某個(gè)特定的檔期，基本收回投資額沒有問題，但事實(shí)給出的答案并非如此。

此外，暑期中的奧運(yùn)會(huì)帶來一定的觀眾分流；終端娛樂的迅猛發(fā)展也形成一定沖擊，例如網(wǎng)紅、視頻直播等新模式走熱，網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)電視劇等的選擇也越來越多，觀眾的觀看行為更多元化，都造成觀影分流。還有，今年影片在營銷方面的力度不夠、方式也過于單一，大都是剛開始營銷時(shí)用力很猛，上線后一旦口碑不好馬上急轉(zhuǎn)直下，很難達(dá)到預(yù)期。

孫磊：暑期檔市場競爭異常激烈，縮短了各影片生存周期，沒有足夠排片保障，進(jìn)而讓潛力中的爆款喪失機(jī)會(huì)。各方有限資源也紛紛向“有票房感召力”的影片傾斜，嚴(yán)重影響用戶選擇的多樣性。例如《使徒行者》的上座率和票房都很堅(jiān)挺，但排片流失很快，很難創(chuàng)造逆襲的機(jī)會(huì)。甚至出現(xiàn)一周有7個(gè)以上新片的情況，生存艱難是必然的。

觀眾是否發(fā)生了變化

范嘉東：電影已經(jīng)成為大家固定的社交方式，而且是話題感比較強(qiáng)、也比較經(jīng)濟(jì)的社交方式。正常來講，去年暑期檔來觀影的人，今年如果有好的電影，肯定還是會(huì)來觀影，而且隨著影院數(shù)量的擴(kuò)張，大多數(shù)觀眾周邊都有電影院，觀影更方便。那他們今年為什么會(huì)減少觀影頻次？這又回到產(chǎn)品質(zhì)量的問題。現(xiàn)在的觀眾越來越成熟，對(duì)影片質(zhì)量的要求越來越高，不會(huì)輕易為爛片買單。

饒曙光：年初很多人都提“小鎮(zhèn)青年”這個(gè)概念，實(shí)際上我們對(duì)三四線城市作為中國電影增量的期望值估計(jì)過高了。這部分人群觀影的忠誠度、程序度并沒有很多人想象得那么樂觀，他們?cè)诖汗?jié)檔表現(xiàn)出來的極度熱情讓我們產(chǎn)生了幻覺乃至幻象。

絕大部分保底發(fā)行

以失敗告終，問題所在

饒曙光：早就有專業(yè)人士指出，保底發(fā)行是一種資本賭博，很難有真正意義上的贏家。過去一段時(shí)間，中國電影超速增長無疑給很多人打了“興奮劑”，大量資本搶灘登陸電影業(yè)的熱情高漲，用四川人的話說就是，“不管有船沒船，給老子先把碼頭占到再說”。資本在意的是借助項(xiàng)目可以進(jìn)行令人眼花繚亂的資本運(yùn)作，但對(duì)電影的藝術(shù)性和操作規(guī)范性考慮比較少。建設(shè)中國電影的現(xiàn)代電影工業(yè)體系，的確需要各種新金融手段和工具的強(qiáng)力支持，但前提應(yīng)該是法制和專業(yè)。在目前法制都還不完善的情況下，各種資本游戲如果不能有效制約和規(guī)范，后果有可能會(huì)失控。更重要的是，如果資本擁有者不尊重電影內(nèi)容生產(chǎn)的基本邏輯和規(guī)律，不保障電影創(chuàng)作者的自由、創(chuàng)意能力和想象力，也會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷。

孫磊：保底發(fā)行是把雙刃劍，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)過多地轉(zhuǎn)移到某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)公司身上，最后的收益和風(fēng)險(xiǎn)難匹配，必然導(dǎo)致大部分保底以失敗告終。但無論結(jié)果如何，都不能忽略它的正面價(jià)值。從積極層面看，它確實(shí)讓小發(fā)行公司有機(jī)會(huì)爭取到發(fā)行權(quán)，大公司爭取到更優(yōu)質(zhì)的電影項(xiàng)目。很大程度上，保底發(fā)行盤活了行業(yè)，帶動(dòng)整體效率的提升。保底發(fā)行在某種程度上也造成新一輪內(nèi)容競爭，這種競爭的積極一面在于進(jìn)一步倒逼宣發(fā)創(chuàng)新，形成新一輪優(yōu)勝劣汰。比如可以利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行機(jī)構(gòu)，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)行，為院線提供更為精準(zhǔn)的指導(dǎo)模式。基于目前種種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，未來保底發(fā)行勢必會(huì)通過進(jìn)一步完善制度和金融創(chuàng)新，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和利益進(jìn)行更好地把控和平衡。

如何評(píng)價(jià)暑期檔影片

在類型方面的表現(xiàn)

范嘉東：今年港產(chǎn)片最讓我驚喜。現(xiàn)在影院對(duì)港產(chǎn)片的預(yù)估大都不太好，但該類型在今年暑期檔的表現(xiàn)超出預(yù)期。以《使徒行者》為例，它是IP電影，在質(zhì)量上較同類影片有整體提升，內(nèi)容也更容易被當(dāng)下觀眾接受。

孫磊：我印象最深的也是香港導(dǎo)演創(chuàng)作的警匪片。港片沒落的聲音一直不絕于耳，不少香港導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)選擇北上，到了內(nèi)地卻水土不服，沒有發(fā)揮出原有的水平，大家都覺得港片已經(jīng)日薄西山。但今年暑期檔，香港影片卻用最擅長的警匪片實(shí)現(xiàn)逆襲。像《寒戰(zhàn)2》和《使徒行者》，都是大IP、大卡司電影，而且內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、演技精湛。

某影業(yè)經(jīng)理：跟很多人的感覺不同，我覺得大多數(shù)香港導(dǎo)演現(xiàn)在的狀態(tài)不佳，他們從創(chuàng)作角度上來說根本沒有進(jìn)步。評(píng)價(jià)一個(gè)導(dǎo)演要往未來看，要看他的趨勢是好還是壞。雖然暑期檔港片成績貌似不錯(cuò)，但跟他們?cè)谏鲜兰o(jì)八九十年代拍的片子相比，大都沒有任何新意。反而是一些年輕的電影人一直在大膽嘗試各種類型，進(jìn)行各種探索。今年印象較深的港片是《寒戰(zhàn)2》，這部片子很類型化，主旨講的是司法斗爭等社會(huì)議題，這才是有價(jià)值的香港電影。

范嘉東：《盜墓筆記》是今年特效大片的代表作，但跟去年的《捉妖記》相比差距還是比較明顯，《捉妖記》在題材、內(nèi)容等方面都是老少皆宜，整體高《盜墓筆記》一個(gè)檔次；《盜墓筆記》的IP非常好，明星陣容也很不錯(cuò)，但影片的整體感覺有點(diǎn)“舊”，造型、道具、畫面都不夠時(shí)尚。我們倒是可以看看時(shí)下的網(wǎng)絡(luò)電影，雖然內(nèi)容參差，但畫面大都漂亮精致，能符合一大部分觀眾的觀影需求。另外，就國內(nèi)的盜墓題材來說，已經(jīng)是兩年來的第三部了，觀眾難免審美疲勞。

孫磊：今年暑期檔動(dòng)畫電影表現(xiàn)令人遺憾，更多都是偏向合家歡類型，針對(duì)低幼群體的僅有《神秘世界歷險(xiǎn)記》《新大頭兒子和小頭爸爸2：一日成才》等，數(shù)量遠(yuǎn)低于2015年。暑期檔將低齡群體屏蔽在外，直接導(dǎo)致固定觀影群體流失，這也可以解釋為什么《新大頭兒子和小頭爸爸2：一日成才》上映之后會(huì)有票房爆發(fā)，這都是被壓抑的觀影需求。

為何未出現(xiàn)爆款

饒曙光：中國電影已經(jīng)形成多元化格局，但精細(xì)化程度還不夠。類型豐富只是電影市場具備競爭力的前提條件，更重要的還是需要在創(chuàng)作上更精細(xì)。事實(shí)上，當(dāng)下中國電影整體性增速放緩也跟類型精細(xì)化程度不夠、深加工能力不足有關(guān)。

在“配方式生產(chǎn)”理論的誤導(dǎo)下，很多剛剛進(jìn)入電影圈的人認(rèn)為所謂類型電影不過就是各種元素、橋段的排列組合，完全可以“大干快上”立竿見影。最近一段時(shí)期新上映的不少影片，都是這種急功近利趕出來的產(chǎn)品。還有，最近的很多影片大都在劇作上出現(xiàn)了短板，包括廣受關(guān)注的《大魚海棠》也是如此。行業(yè)內(nèi)一直說重視文學(xué)，重視劇本，重視電影理論批評(píng)，基本上都是“葉公好龍”。

某影業(yè)經(jīng)理：現(xiàn)在提到電影口碑就會(huì)想到豆瓣和一些自媒體平臺(tái)，我一直強(qiáng)調(diào)不要盲從任何評(píng)分平臺(tái)，他們都很小眾，甚至有部分水軍連電影都沒看過就亂評(píng)分，這嚴(yán)重?cái)_亂了正常行業(yè)秩序。

一些影評(píng)人為了博眼球產(chǎn)生的部分影評(píng)文章對(duì)中國電影的傷害很大。在極其驚悚的標(biāo)題下，往往很多內(nèi)容邏輯不通，非常武斷，這種現(xiàn)象應(yīng)該遭到抵制。呼吁現(xiàn)在身處電影市場的影評(píng)人，可以進(jìn)行良性的、有建設(shè)性的批評(píng)，但“罵街式”的影評(píng)有百害而無一利。

孫磊：最近幾年，電影成為真正意義上的大眾消費(fèi)品，對(duì)電影標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估也需要與時(shí)俱進(jìn)。成熟的市場要尊重觀眾的選擇，理解觀眾的需求。市場是多元化的，審美是多元化的，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也是多元化的，所謂眾口難調(diào)，票房不是唯一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分也不是唯一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，好的市場機(jī)制，是電影可以找到觀眾，觀眾可以找到電影。在此基礎(chǔ)之上，電影可以實(shí)現(xiàn)贏利，可以創(chuàng)造愉悅的觀影體驗(yàn)，這就是成功。

暑期檔遇冷，為業(yè)界帶來哪些啟示

饒曙光：我們沒有理由“看空”中國電影，應(yīng)該對(duì)中國電影未來發(fā)展充滿信心。也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過連續(xù)十多年超過30%的復(fù)合增長，已經(jīng)在某種程度上提前消耗了各種可貴的有效資源，而且產(chǎn)業(yè)層面、文化層面、美學(xué)層面各種準(zhǔn)備不足的問題不斷暴露出來，必須引起高度警惕，應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，有效延長中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代。同時(shí)，我們不應(yīng)該完全沉溺于單純的票房指標(biāo)，應(yīng)該進(jìn)一步完善電影產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)與國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的互動(dòng)，同時(shí)提高電影質(zhì)量，創(chuàng)作更多具有經(jīng)典人文品格、藝術(shù)品格的作品，多層次、多方面滿足不同地域、不同年齡觀眾群體的需求。

范嘉東：今年暑期檔最重要的啟示是要真正把電影作為“產(chǎn)品”，將定價(jià)、宣傳、上線后的銷售環(huán)節(jié)，到下線售后的環(huán)節(jié)等都考慮在內(nèi)。如果電影下線之后的版權(quán)出售、音像制品的發(fā)行等后續(xù)環(huán)節(jié)都完整，整個(gè)渠道都成熟了，對(duì)于資本的投資熱情是一種鼓勵(lì)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也是一種保障。此外，對(duì)于電影產(chǎn)品，是不是應(yīng)該用更市場化的模式來運(yùn)作？例如，現(xiàn)在電影發(fā)行價(jià)定得很高，大都在25-40元，為什么出品方不根據(jù)市場情況進(jìn)行具體調(diào)整？說到底，還是沒有把自己真正當(dāng)作產(chǎn)品經(jīng)理。第三，對(duì)影片進(jìn)行精細(xì)化管理，做好單片營銷，對(duì)觀影人群清晰定位。例如，《我們誕生在中國》到底適合不適合暑期檔？或者這個(gè)片子是不是可以延長到“十?一”，或者變成復(fù)映片拿到學(xué)校、大學(xué)去放映？怎樣給優(yōu)質(zhì)的電影更多合適的渠道和平臺(tái)？能不能吸引更多適合它的觀眾？我們會(huì)做一些嘗試，例如，學(xué)校開學(xué)后為學(xué)生做專門包場和特價(jià)活動(dòng)。除上述之外，影片的宣傳是不是到位？是不是跑跑路演就行了？是不是盡量到達(dá)了最大范圍的受眾？是不是把影片的賣點(diǎn)真正明晰地講出來了？是不是一味用情懷的方式就能奏效？這些都是值得我們思考的。

從現(xiàn)在的片單來看，整體市場到10月以后可能就會(huì)好轉(zhuǎn)。預(yù)計(jì)明年的整體情況會(huì)非常好，電影制作需要一定的周期，明年差不多會(huì)有比較大的爆發(fā)。總體而言，我們的電影行業(yè)正在逐步走進(jìn)成熟，起碼在未來三年之內(nèi)，還將處在大發(fā)展的階段。這三年的核心是什么？是擴(kuò)張，是規(guī)模的提升，也就是說，未來的發(fā)展核心還是在上游行業(yè)。

孫磊：市場中還存在很多機(jī)會(huì)，比如說，青春片市場已經(jīng)進(jìn)入下滑周期，但是對(duì)于制作精良、立意獨(dú)特的中小成本電影的觀影需求還是有所提升；以《我們誕生在中國》為代表的自然電影第一次實(shí)現(xiàn)口碑和票房雙重豐收，市場多元化需求帶來了新機(jī)遇，對(duì)行業(yè)提出了新需求。對(duì)于院線來說，在有限的排片數(shù)量之下，為每一部電影找到最佳排片量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，這才是合理的行業(yè)發(fā)展模式。

捉妖記影評(píng)范文第3篇

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當(dāng)代MOMA北京百老匯電影中心（以下簡稱MOMA）策劃經(jīng)理?xiàng)钛笞罱苊Α５谒膶孟愀垭娪罢乖诒本┑姆庞硠倓偨咏猜暎志o鑼密鼓地進(jìn)行成都、沈陽、濟(jì)南等城市的巡回展映。作為策展人，楊洋覺得“困難又繁瑣”。

最近10年中國電影票房增長近20倍，市場也在進(jìn)一步細(xì)分。與之對(duì)應(yīng)，院線電影已經(jīng)不再能滿足觀影需求，資深影迷和文藝愛好者開始關(guān)注各種形式的影展。

然而每個(gè)第一步都注定艱辛。對(duì)于剛剛開始走上大眾之路的中國影展而言，情懷與盈利的糾纏還沒有理順。

辦影展就像打通關(guān)游戲

所謂影展，就是將眾多影片集中到一起，進(jìn)行競賽、交易或展映的一種行為。它不僅是一種商業(yè)活動(dòng)，更是一種重要的文化活動(dòng)。

影展所放映的影片通常與一般商業(yè)院線不同――策展人針對(duì)影展的屬性和主題進(jìn)行尋找和挑選，再編排成一個(gè)體現(xiàn)影展特質(zhì)的節(jié)目片單，以補(bǔ)院線商業(yè)機(jī)制之不足。

目前在國內(nèi)，獲得“龍標(biāo)（即公映許可證）”影片的影展?jié)u成氣候。楊洋告訴《t望東方周刊》，MOMA基本上每個(gè)月都會(huì)辦一次影展，香港電影展則是他們每年的“壓軸節(jié)目”。

中國電影資料館資深電影策展人沙丹向《t望東方周刊》介紹，現(xiàn)在國內(nèi)影展主要分為自有影片報(bào)批展映、國家推動(dòng)的政府間影展、獲得版權(quán)展映國內(nèi)外影片，以及與其他國家或文化中心合作影展。目前，后兩種類型影展居多。

MOMA主辦的香港電影展就是以獲得版權(quán)加商業(yè)售票的形式。

其實(shí)國內(nèi)還有不少“地下”影展，諸如First青年電影展，多放映沒有獲得“龍標(biāo)”的影片。此類影展基本上以文化傳播為目的，很少收取費(fèi)用。

常規(guī)的商業(yè)影展工作量巨大，一般要經(jīng)過以下幾個(gè)流程：

首先是策劃。MOMA這些年來的影展基于“找到主題和普通觀眾、電影人的關(guān)系”。這是百老匯電影中心總監(jiān)麥?zhǔn)ハ：筒邉澖?jīng)理?xiàng)钛髢蓚€(gè)人摸索出來的經(jīng)驗(yàn)。

比如決定做武俠主題，展映城市一定要有上海。“因?yàn)樗侵袊谝徊课鋫b片的誕生地，1925年引發(fā)國人轟動(dòng)的《火燒紅蓮寺》的拍攝地就在那里。”麥?zhǔn)ハ８嬖V本刊記者。

其次要獲取版權(quán)。主辦方一般會(huì)找到影片的版權(quán)公司，或是和外交機(jī)構(gòu)合作，諸如法國文化中心、奧地利使館、波蘭使館、歌德學(xué)院等。最后一種是通過外國版權(quán)機(jī)構(gòu)引進(jìn)，比如中國電影資料館就引進(jìn)過轟動(dòng)一時(shí)的庫布里克影展。

最后，組織專業(yè)人員審片，權(quán)衡是否適合放映。此次香港電影展，徐克非常想把《鬼打鬼》作為開幕影片。該片講述了車夫張大膽撞破妻子通奸，反被奸夫雇傭茅山道士召喚僵尸追殺的故事。麥?zhǔn)ハ５热艘宦牬颂嶙h就覺得不妥，覺得“政策上有疑慮和擔(dān)憂”。

此外，影展還須考慮國家間的政治關(guān)系。最近一段時(shí)間，“日本的片子肯定不能選。”楊洋說。 《烈日灼心》電影主創(chuàng)參加中國電影資料館影展活動(dòng)，與現(xiàn)場觀眾互動(dòng)

通過審核、拿到上級(jí)批復(fù)后，策展人就開始與片方討價(jià)還價(jià)，盡量壓縮影展成本。由于審核時(shí)間一般較長，很容易導(dǎo)致整個(gè)流程的時(shí)間緊迫。“策展方經(jīng)常拿不到臺(tái)本，只能依靠自有資源翻譯，會(huì)出現(xiàn)字幕和畫面不符的情況，這在國內(nèi)電影節(jié)可能是難以避免的現(xiàn)象。”沙丹說。

翻譯完字幕，再進(jìn)行放映測試，及時(shí)改正。

麥?zhǔn)ハＲ沧⒁獾剑芏嘤捌紱]有拷貝和膠片。膠片的保存對(duì)溫度、濕度較為嚴(yán)苛，很多公司都無力保存，所以現(xiàn)存膠片要么損壞、要么很難找到合適的放映設(shè)備，這也是目前影展多在北京、上海這些大城市舉辦的原因。

“辦影展就像打通關(guān)游戲，比院線放映難多了。”麥?zhǔn)ハ８袊@。

影展賺錢嗎

目前國內(nèi)院線電影的平均票價(jià)大約為35元，影展的底線一般是60元，多的有上百元的情況。沙丹說，定價(jià)的數(shù)學(xué)題其實(shí)很容易算。

一部國外電影，版權(quán)放映一般是一次500美元，運(yùn)送成本1000元人民幣，海關(guān)通關(guān)費(fèi)一般每批次（包括1～8部影片）600美元――如此，一部有現(xiàn)成字幕的影片，放映一次成本將近5000元，如需翻譯更貴。

每場放映的值班、售票、水電等成本，以中國電影資料館為例，在3000元左右，再加上報(bào)批宣傳支出，單場放映成本在1萬元以上。成本除以影廳座位數(shù)――中國電影資料館600人廳的單座成本接近20元。

熱門電影版權(quán)費(fèi)更高。沙丹說，《阿拉伯的勞倫斯》每場2000美元，《鋼琴教師》每場1000美元。如果在MOMA只有100座的小廳放映，綜合成本核算下的單座成本將近100元。

“這還必須保證100%的上座率，才能回本。”沙丹說，一般影展上座率超過50%就已很高，目前上座率通常只有30%。

而商業(yè)院線的一部影片在全國要放映上萬場，版權(quán)等成本分?jǐn)偤罂梢院雎圆挥?jì)。

麥?zhǔn)ハＵf：“我們不追求盈利，幾乎是公益性放映。”他表示，目前維持影展的方式主要還是依靠合作和贊助。

中國電影資料館有“文藝青年聚集地”之稱，常年舉辦各類影展。沙丹透露，不少影展基于片方合作。

比如2014年底的王家衛(wèi)影展，因?yàn)榕浜闲麄鳌兑淮趲?D》，王家衛(wèi)的影片獲得澤東公司的授權(quán)，可免費(fèi)在電影資料館放映2輪，最終16～20場放映帶來了約30萬元的票房收益。

沙丹介紹，他所在的部門為中國電影資料館的窗口服務(wù)部門，每年有一定的創(chuàng)收要求，因此需要賣座影片和冷門影片之間進(jìn)行平衡――2015年上半年以北京國際電影節(jié)電影放映和日常學(xué)術(shù)展映為主，如李麗華電影回顧展。不過其商業(yè)收益相當(dāng)有限。

為此，下半年他們一般會(huì)排“賺錢”的影展，諸如庫布里克影展單場1萬元左右的成本，能收獲3萬元左右的票房。

麥?zhǔn)ハ１硎荆琈OMA的香港電影展得以順利舉辦，香港政府駐京辦的支持很重要，2015年該影展還得到了某酒商的贊助。

“MOMA如果沒有贊助和合作解決版權(quán)費(fèi)用，根本就玩不了。”沙丹坦言。

本屆香港電影展，MOMA還迎來了一個(gè)新的合作者――格瓦拉票務(wù)平臺(tái)。麥?zhǔn)ハＦ诖碗娚汤^續(xù)合作，認(rèn)為他們能“直接接觸用戶、分析用戶”，擴(kuò)大自己潛在的觀眾群，對(duì)于活動(dòng)宣傳和品牌推廣“能幫大忙”。

實(shí)際上，格瓦拉2015年也推出了一個(gè)“新放映”品牌，計(jì)劃在這個(gè)平臺(tái)上推出“讓觀眾感到耳目一新的電影”。

該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李俊告訴《t望東方周刊》，“我們歡迎新導(dǎo)演、新題材、新類型、新的表現(xiàn)手法。”

格瓦拉在經(jīng)營藝術(shù)電影票務(wù)上已有不少經(jīng)驗(yàn)。李俊認(rèn)為，藝術(shù)影展應(yīng)被賦予“文化奢侈品”的概念――越是辦在最繁華的商業(yè)中心越有市場，票價(jià)越高越有文化精英埋單。

內(nèi)地觀眾對(duì)影展更熱情

為何在難以盈利的情況下堅(jiān)持辦影展？長期在香港、北京兩地工作的麥?zhǔn)ハＴ谂c影迷群體的接觸中，找到了情懷的支點(diǎn)：“內(nèi)地影迷比香港影迷更需要影展。”

麥?zhǔn)ハ０l(fā)現(xiàn)，內(nèi)地影迷對(duì)電影更有熱情。香港每周會(huì)上映20～50部電影，電影對(duì)于香港人來說并不是稀缺資源，而北京觀眾對(duì)影展更為珍惜。因?yàn)橛^看一部法國藝術(shù)片或是伊朗紀(jì)錄片的機(jī)會(huì)非常難得，“只要有這些影展，這些固定群體必定會(huì)來看。”

麥?zhǔn)ハＯ硎鼙本┑墓ぷ鞣諊驗(yàn)閮?nèi)地影迷非常喜歡與導(dǎo)演互動(dòng)交流，經(jīng)常提問題，這讓他感受到一名策展人的成就感。

談到如何吸引觀眾，沙丹的選片秘訣是：多找影史著名藝術(shù)片和有藝術(shù)價(jià)值的商業(yè)電影。前者如《現(xiàn)代啟示錄》，趕上越戰(zhàn)勝利50周年紀(jì)念一定能滿座;后者如《瘋狂麥克斯：狂暴之路》這樣具有藝術(shù)價(jià)值的商業(yè)電影，如果放在北京國際電影節(jié)展映，必定也是一票難求。

根據(jù)影院多年票房數(shù)據(jù)，沙丹還發(fā)現(xiàn)北京不同區(qū)域的文化消費(fèi)極度不平衡。

中國電影資料館的放映標(biāo)簽是諸如《教父》《美國往事》這樣的經(jīng)典電影;MOMA則是文藝電影的圣地，《闖入者》《黃金時(shí)代》等在這里有自己的生存空間;三里屯“老外最集中”，一般放歐洲電影;大學(xué)城附近影院偏好放映類似《鳥人》《布達(dá)佩斯大飯店》這樣的主流獲獎(jiǎng)商業(yè)影片;望京韓國人多，自然放韓國片最多。

這種差距在同一部影片上印證最為明顯。同樣是山田洋次的《小小的家》，在中國電影資料館賣出了500多張票，但在懷柔竟然連10張票都沒賣出去。

麥?zhǔn)ハ？偨Y(jié)說：“策展人應(yīng)該跟觀眾有互動(dòng)交流，不能讓觀眾覺得你在他們的后面，每次都需要在他們前面。但也不可以站得太前，否則他們看不懂。”

他和楊洋力圖“從一些新的角度，把老片子再組合給大家看”。比如這次香港電影展的主題是香港武俠電影，但他們策劃的主題是“城市變遷、異鄉(xiāng)和文學(xué)”，“香港已經(jīng)不是那么強(qiáng)烈的一個(gè)主體。”

捉妖記影評(píng)范文第4篇

不能永遠(yuǎn)追潮流，也不能一意孤行完全不管市場

我拍不了小鎮(zhèn)青年的東西

P： 這幾年在內(nèi)地拍片有漸入佳境的感覺嗎？

C：其實(shí)每個(gè)階段都有每個(gè)階段的問題。中國電影商業(yè)化之后就全盤大變那10年，很多導(dǎo)演也都不適應(yīng)。對(duì)我來講也是，因?yàn)槲掖_實(shí)也不喜歡拍大片，但是整個(gè)潮流就是這樣。你不拍大片的話，一小片就變成文藝片，我也不是拍文藝片的，就是藝術(shù)片的，所以變成我在中間就很難生存，就必須得往一邊靠。過了那個(gè)階段之后，我那幾年拍《中國合伙人》_始，其實(shí)還走得比較前頭。那個(gè)時(shí)機(jī)剛好，就是說整個(gè)市場開始改變。但改變了之后，好像漸入佳境，但是其實(shí)也不是，因?yàn)樗灿辛硗獾膯栴}。

P： 另外的問題是什么？

C：電影年輕化，這個(gè)是全球的問題，就是超級(jí)英雄啊什么，就是電影已經(jīng)不是以前電影院的東西了。其實(shí)還是要拍大片，中國比美國還好一點(diǎn)就是說，因?yàn)殡娪笆且粋€(gè)新的玩意，所以除了大片之外，還有一個(gè)就是現(xiàn)在在三四線城市很賣錢的，一些小鎮(zhèn)青年喜歡的戲。其實(shí)那個(gè)對(duì)我來講也是個(gè)困難，因?yàn)榈谝晃也皇潜镜厝耍叶荚谂默F(xiàn)實(shí)題材社會(huì)的問題，接地氣的東西，但是你要拍小鎮(zhèn)青年的東西，我也拍不了的。所以每個(gè)階段都有每個(gè)階段的難題，也必須要找個(gè)突破口。

其實(shí)我覺得中國市場那么大，跟以前我常講美國一樣，美國能有像伍迪?艾倫這樣都能夠拍到那么老，都能夠有那么多電影，就是說它電影市場大，人口多，你只要做10%、5%的觀眾，可能都已經(jīng)是能夠支撐一部電影的成本。所以你不用去追高票房，你不用去追十幾億、二十億那種，沒關(guān)系。所以那個(gè)時(shí)候拍完《中國合伙人》，我堅(jiān)決要拍《親愛的》，當(dāng)時(shí)所有跟我合作的人都覺得沒理由的，不應(yīng)該繼續(xù)拍這樣的一個(gè)類型或者成本的戲。但是我覺得我們不能永遠(yuǎn)在追著那個(gè)潮流的所謂利益最大化，因?yàn)槟氵@樣去追的話，很快你會(huì)迷失，你也不知道怎么樣做。但不去追也不代表我們就一意孤行地拍一些我喜歡的，然后就完全不管市場，那個(gè)也不對(duì)，我覺得是兩邊的一個(gè)妥協(xié)跟一個(gè)交流。但是問題你這個(gè)市場發(fā)展下去，整個(gè)生態(tài)會(huì)沿著那個(gè)利益最大化去變成一種生意。很多時(shí)候，不只是大明星，包括工作人員等等，我們這幾年每一部電影，工作人員的工資都是翻倍地漲。就是這一部找這個(gè)人這個(gè)錢，下一部就是一倍，那下一部也可能是一倍，就是一倍的一倍。

P： 就是可能是一年之隔，價(jià)格翻倍。

C：對(duì)，因?yàn)槲覀円徊繎蛞惨粌赡辏荒曛簦褪莾刹繎颍谀愕膽蜃龀鰜砹恕Ｒ驗(yàn)檎娴募舛说模娴淖龅煤玫木湍敲磶讉€(gè)。這幾個(gè)就把很多的價(jià)錢都帶起來，所以我講的還不只是演員，包括工作人員，包括景地，包括場租，等等的所有東西。

不能有一個(gè)老板在那兒，他能左右你所有的決策

P： 這幾年是在內(nèi)地找到自己拍片的一個(gè)節(jié)奏了？

C：我覺得第一還是要平衡兩邊，往哪個(gè)方向也不是說我就很清楚，就只能拍這個(gè)類型的電影。但是我覺得我們也一把年紀(jì)了，有什么東西能夠使到你有興趣，拍的時(shí)候有激情，其實(shí)也不多。你不停地在你的年齡里面去找一些，會(huì)觸動(dòng)你的題材，那《中國合伙人》是，《親愛的》是，這幾年其實(shí)一直在拍。包括當(dāng)時(shí)拍大片，我也在大片的市場，需要到大片里面去找能夠觸動(dòng)到我的題材，所以每部都需要這樣去找。那你現(xiàn)在怎么去做，你說題材就很難說了，但是還是要平衡那個(gè)收支，那怎么平衡收支呢，就只能一路去（摸索）。我覺得問題還是很多，但是我覺得我做那么多年的電影，現(xiàn)在已經(jīng)是最好了。

P： 跟UFO（1990年代初陳可辛與曾志偉等一同創(chuàng)辦的電影公司）時(shí)期相比呢？

C：差得遠(yuǎn)了，UFO時(shí)期只是表面風(fēng)光。其實(shí)UFO那個(gè)電影公司已經(jīng)是非常成功的一個(gè)電影公司，但是它的成功就是把我們幾個(gè)電影做了起來，其實(shí)在利潤，根本就不應(yīng)該用利潤這個(gè)詞，我們每個(gè)股東都賠了很多錢進(jìn)去。就是那幾個(gè)主創(chuàng)分的時(shí)候，大家都是欠了一屁股的債。其實(shí)只要有一兩部不成功的，這個(gè)公司的收支就非常非常的（難平衡）。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候你看香港的電影市場，香港才幾百萬人，那我們是服務(wù)全世界流離的中國人。那么以前有唐人街，新馬泰啊等等這些地方，臺(tái)灣等等。其實(shí)那個(gè)問題跟現(xiàn)在服務(wù)小鎮(zhèn)青年是一樣的。因?yàn)榈叫埋R，到泰國，還是需要一些比較簡單、比較直白的東西，或者比較肢體的戲劇。驚悚喜劇是最好的，這些都是不用太過想太多的東西。其實(shí)當(dāng)時(shí)UFO的電影也是去不了那些地方的，也是只是香港比較好，所以我們收支平衡才那么困難。我們面對(duì)的問題其實(shí)那么多年來沒變過。在現(xiàn)在來講你怎么樣說成本高了，但是你那個(gè)觀眾群體大了很多很多。所以你怎么說困難，我覺得還是比以前好。

P： 我還挺詫異你會(huì)用“最好的時(shí)期”這樣的一個(gè)詞來形容現(xiàn)在。

C：對(duì)，因?yàn)槲也皇怯霸u(píng)人，我不能去看整個(gè)市場現(xiàn)在有什么電影，大家滿不滿意，因?yàn)槟莻€(gè)很主觀。每個(gè)人對(duì)什么電影是好，什么電影是不好都不一樣。尤其是你越來越覺得很多時(shí)候大家會(huì)有很大的差異。但是要是你站在我的制作的條件的環(huán)境，其實(shí)還是挺好的。但是我是會(huì)比較先去擔(dān)憂一些未來的東西，因?yàn)槲矣X得你不能只看現(xiàn)在，你看現(xiàn)在的話，你下一部電影的問題就很麻煩。我也不是一個(gè)很有前瞻性的人，但是我覺得我怎么樣也要看前一兩步。

P： 你之前說過，你覺得中國電影它是越來越往好萊塢的方向走，最終會(huì)走到好萊塢是嗎？

C：其實(shí)什么算好萊塢呢？好萊塢不就是市場大嗎？要是你說片場，就是studio system，大制片廠作為最高決策，我覺得不一定。我覺得中國現(xiàn)在的發(fā)展，很難形成一個(gè)典型的好萊塢的studio system。它是一開始就沒有牢牢地把藝人跟幕后的人員控制著。因?yàn)楝F(xiàn)在資本之多，而且發(fā)展之快，來自四方八面，其實(shí)沒有幾個(gè)大公司能夠說了算，所以也造就了我們這些導(dǎo)演們有那么大的話語權(quán)。我們現(xiàn)在在中國拍戲的話語權(quán)比斯皮爾伯格在美國大得多了。

P： 但是你對(duì)導(dǎo)演中心制好像又是不太贊同的是嗎？你有一個(gè)矛盾的心態(tài)在這方面。

C：因?yàn)楹苌賹?dǎo)演有我那么理智啊（笑）。

P： 每一個(gè)電影可能都有七八個(gè)投資方，這會(huì)是你的一個(gè)策略嗎？

C：不一定。我覺得這個(gè)也是現(xiàn)在的潮流。經(jīng)過曾志偉、美國制片人到于冬，之后我其實(shí)就開始學(xué)會(huì)不能再靠人了。那也同時(shí)不能再跟一家公司作為主投，但是這個(gè)恰恰又跟中國的發(fā)展，這幾年的發(fā)展碰上，就是大家都是這樣，變成我做這個(gè)事情就沒那么困難，因?yàn)閯e人也是這樣。就變成說你不能有一個(gè)老板在那海他能左右你所有的決策。

談導(dǎo)演與監(jiān)制

任性的人需要是一個(gè)天才，我從來都沒覺得我是個(gè)天才

我一向都很謹(jǐn)慎，這個(gè)是沒法改的

P： 到內(nèi)地拍戲這么多年，對(duì)內(nèi)地社會(huì)是已經(jīng)有充分了解了嗎？

C：不會(huì)。內(nèi)地人都不了解，我怎么了解呢？不會(huì)。

P： 對(duì)于內(nèi)地的文化呢？

C：也不會(huì)。我只能說為什么我能拍，就是我沒覺得這些事情有這么特別，因?yàn)槲矣X得每件事情，包括你說拐賣小孩這種事情，可能在外面沒有，但是不代表當(dāng)你發(fā)生了之后，這些人的反應(yīng)會(huì)有不一樣。我還是以個(gè)體來講，其實(shí)這些人性的反應(yīng)是一樣的，有些時(shí)候，不是每個(gè)事情是我拍之前就知道的，甚至我拍完才了解的，但我也拍了。我是到拍完那個(gè)戲才了解到某一些很細(xì)的、有文化差異的細(xì)節(jié)，就是可能我拍的時(shí)候都不懂，確實(shí)有這種情況。

P： 比如說哪些細(xì)節(jié)？

C：包括農(nóng)村里面的一個(gè)狀態(tài)，包括農(nóng)村跟城市的分別，包括農(nóng)村人需要?jiǎng)趧?dòng)力，他需要男孩等等。然后到農(nóng)村里面沒有男孩是代表了什么。包括封建，包括一孩政策，包括很多東西，一環(huán)扣一環(huán)，這整個(gè)圓起來，很多東西里面有一些細(xì)節(jié)，不一定是每一個(gè)細(xì)節(jié)我都懂。但是問題是，這不影響我在觀察跟拍的時(shí)候用人性的角度去看這個(gè)事情。所以我覺得這個(gè)其實(shí)是挺有趣的，每拍一個(gè)戲都使我對(duì)一些社會(huì)的現(xiàn)狀更好奇。那你說我懂不懂？每一部戲就懂那一小塊，拍另外一部戲可能又懂一小塊，其實(shí)也不全懂。因?yàn)槟阏f現(xiàn)在本來要拍《李娜》，也是為了想更了解80后、90后，那么當(dāng)發(fā)覺了解80后之后，李娜代表80后嘛，但是其實(shí)90后跟80后又完全不一樣。包括李娜的反體制的那種反抗、那種叛逆，對(duì)90后來講，都好像覺得是有點(diǎn)，哎，為什么要反？

P： 都已經(jīng)不存在了。

C：他們沒有，他們根本沒有，不存在。所以這些東西都是，你別說我懂不懂，其實(shí)你問一個(gè)內(nèi)地人都不一定懂，每天都在變。我們拍電影就是觀察。

P： 從普通人的角度來講，你現(xiàn)在已經(jīng)這么大一個(gè)導(dǎo)演了，其實(shí)完全有任性一把那種資本，感覺你好像還是很謹(jǐn)慎？

C：謹(jǐn)慎絕對(duì)是我的（性格），我一向都很謹(jǐn)慎，這個(gè)是沒法改的。

P： 性格里邊的東西。

C：這個(gè)沒法改的，那怎么來的也很難去，我都自己嘗試去分析。從童年的經(jīng)歷、父親的經(jīng)歷，看到他的辛苦，他每次碰到失敗的時(shí)候的情況等等等等。我覺得這個(gè)很難去深究是來自哪里，我覺得一定是經(jīng)歷加個(gè)性加基因加很多東西。我爸爸有沒有教我怎么做人，其實(shí)是沒有的，其實(shí)他沒有說你應(yīng)該怎么樣，應(yīng)該怎么樣，也沒有的。

P： 內(nèi)心就沒有偶爾有一個(gè)時(shí)候想任性一把？

C：其實(shí)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)來講，跟我合作的人來講，《親愛的》已經(jīng)是任性了。因?yàn)槔碚撋袭?dāng)《中國合伙人》有那個(gè)票房，我是應(yīng)該跟著那個(gè)時(shí)候，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候就開始現(xiàn)實(shí)題材，喜劇也好，什么也好，那種電影就不停地往上的那條線嘛，2012年拍，2013年上，你跟著那條線的話，其實(shí)我現(xiàn)在就是十幾個(gè)億的票房的電影導(dǎo)演了。但是我覺得我做不了，我不是不想做，是我做不了，我真的做不了。

P： 偶爾會(huì)羨慕那些就專心去搞電影藝術(shù)的導(dǎo)演嗎？

C：羨慕?jīng)]用的，因?yàn)槲矣X得還有一個(gè)東西，就是說任性的人需要是一個(gè)天才，我真的從來都沒覺得我是個(gè)天才，我覺得我是個(gè)很幸運(yùn)（的人），我很努力，也很謹(jǐn)慎，是這樣這幾個(gè)東西加起來。我覺得我有一定的判斷力，但是我不是那種閉上眼睛，無中生有，就有一個(gè)非常偉大的作品的那種導(dǎo)演。

P： 你怎么看，比如像畢贛這些新導(dǎo)演，他好像就專心在搞自己的電影，不會(huì)去擔(dān)心票房那些東西？

C：我覺得有藝術(shù)片訴求的導(dǎo)演，他就必須這樣做。其實(shí)每個(gè)人他之所以有他的人生的一種方向，或者態(tài)度，或者理論，都是因?yàn)樗窃趺礃拥囊环N人而會(huì)形成他的那套價(jià)值觀，他的那個(gè)取向。那不同的人就會(huì)有不同的路，我覺得畢贛他就應(yīng)該做那種事情，姜文就應(yīng)該做姜文的事情，其實(shí)每個(gè)人都應(yīng)該做每個(gè)人的事情。每個(gè)人的世界觀，他覺得對(duì)跟不對(duì)，都來自于他的可能性，或者他的limitation，這些加起來是形成他的那套價(jià)值觀體系的。

生意是沒有樂趣的，監(jiān)制也沒有，成了才有滿足感

P： 你因?yàn)橛肿霰O(jiān)制，又做導(dǎo)演，你是同時(shí)從生意跟創(chuàng)作兩方面有樂趣的人嗎？

C：生意是沒有樂趣的，在經(jīng)營啊，營銷啊，這些不會(huì)有樂趣。你在監(jiān)制也沒有樂趣。其實(shí)你可以說，成了是很有滿足感，但是過程有樂趣是不可能的。因?yàn)槊刻煲鉀Q問題，我剛一直在看手機(jī)，因?yàn)榻裉煳冶O(jiān)制的戲又發(fā)生了一些問題，又給人家去扣了我們道具倉庫的東西，把所有東西鎖住，因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)東西能證明我們是拍電影的。就一些很官僚的事情。然后戲又要停下來，就很多狀況，你覺得去解決這些東西會(huì)有樂趣嗎？不可能的。但是問題就是說，因?yàn)槲以谧鰧?dǎo)演的時(shí)候，我就要保護(hù)我的作品，要去做這些事情，要去管這些事情。管了這些事情之后，你發(fā)覺原來你能管這些事情。所以你有了這個(gè)形象或者有了這個(gè)地位或者這個(gè)位置，加上有了這個(gè)名氣，加上有了這個(gè)凝聚力，就找到一些很能干的人來跟你一起去做，變成你能夠給一個(gè)這樣的體系，給一些年輕導(dǎo)演（去做）。那做了之后，其實(shí)除了滿足感，也有收入，而且這個(gè)收入比我自己做導(dǎo)演的收入的壓力小，因?yàn)槟阍谇熬€確實(shí)是壓力大很多。作為導(dǎo)演，你每年要拍一部戲，是非常非常難的，現(xiàn)在我可以3年拍一部戲，我公司都還在運(yùn)行，所以這些變成是一個(gè)必須的東西。

P： 所以說監(jiān)制跟導(dǎo)演兩個(gè)身份，其實(shí)你真正享受的還是導(dǎo)演那個(gè)身份？

C：當(dāng)然更享受做導(dǎo)演的時(shí)候。

P： 但我看也有人說你是一個(gè)好導(dǎo)演，但你是更好的監(jiān)制。

C：我為什么是個(gè)好監(jiān)制，就是因?yàn)槲沂怯靡粋€(gè)導(dǎo)演的心態(tài)來做監(jiān)制的，就是我不是純看著生意來做監(jiān)制。所以很多時(shí)候，我甚至?xí)腥思遥愣嗯模瑳]關(guān)系，因?yàn)槲視?huì)看整個(gè)全局，就是我會(huì)看這個(gè)戲貴1000萬，其實(shí)對(duì)那個(gè)回收是沒有影響的。但是因?yàn)楹芏啾O(jiān)制沒有導(dǎo)演這個(gè)身份或者這個(gè)話語權(quán)，所以他很多時(shí)候呢，就不能夠做這樣一個(gè)判斷，就只能按照本職辦事。我可以說，其實(shí)這1000萬，要是你這個(gè)電影是10個(gè)億的電影算什么呢？就有些時(shí)候我可以說這樣的話，這些是有些別的監(jiān)制說不了的，或者他沒有這個(gè)影響力或者這個(gè)話語權(quán)。所以我覺得說我是一個(gè)好的監(jiān)制，不是真的是我的能力，而是我可以有一個(gè)更大的格局去看這個(gè)電影。

我站后一點(diǎn)，我先看，你們先說，我最后去把關(guān)

P： 很多人也說，其實(shí)你是一個(gè)很善于調(diào)教演員的導(dǎo)演。

C：主要就是要有耐性，我覺得。更重要是開放，不要有一個(gè)既定的、很強(qiáng)烈的一個(gè)既定的概念，就是我不會(huì)覺得我一定對(duì)，你跟著我，你就不會(huì)錯(cuò)了，這個(gè)是不行的。你們跟著我走，肯定是最有效率的，因?yàn)橛幸粋€(gè)人知道全盤的計(jì)劃，你每個(gè)人聽就行了。這是個(gè)很好的總司令，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)更快，更便宜，更有效率，但是不一定更好，因?yàn)楹貌缓镁涂茨闶遣皇翘觳呕蛘咴谀隳且豢淌遣皇翘觳牛驗(yàn)榫退隳闶翘觳牛赡茉谀且豢蹋阋膊灰欢▽?duì)的。

我呢，反而站后。我站后一點(diǎn)，我先看，你們先說，我最后去把關(guān)。我會(huì)給演員很大的自由度。因?yàn)槲抑篮芏嘌輪T是很脆弱的，很敏感的，而且是劇組里面看似地位最高，但是其實(shí)是最被動(dòng)的，所以你一定要了解演員的心態(tài)，盡量給到他對(duì)你最大的信心，給他最開放的位置，給他去表達(dá)他自己。更重要的是跟他去聊這個(gè)角色，聊得透一點(diǎn)。其實(shí)每個(gè)演員都會(huì)站在他的角度，當(dāng)然我們很多時(shí)候就說你別站在你的角度嘛，你站在整個(gè)戲的角度，但是當(dāng)他站在他的角度提出了所有的可能對(duì)你情節(jié)線的難題，慢慢去解決，要是你能解決，能解決80%，你這個(gè)電影會(huì)更合理更好看。那無論觀眾代入哪一個(gè)角色，他都不會(huì)覺得突兀，會(huì)使得你電影更飽滿。所以呢，我通常就會(huì)盡量跟他們多聊，使到每一個(gè)演員都在他的角色里面找到他的點(diǎn)。

我不掌控。我完全不掌控。以前年輕的時(shí)候呢，分了鏡頭，想了三五遍怎么拍這場戲，然后鏡頭來要從這兒到這兒，然后你講話，然后到這兒。結(jié)果任何一個(gè)演員來給一個(gè)意見或者攝影師說不如這樣更好，你不能改，一改了，你全盤計(jì)劃就崩了，那個(gè)是沒有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演。而且還有預(yù)算、時(shí)間壓力的導(dǎo)演。到你去到我現(xiàn)在這樣，我又不拍千軍萬馬，所以我就說，我就拍，那么就三個(gè)人在講話，我怎么分，有什么分別呢？拍這些我就很舒服。所以我現(xiàn)在拍戲的狀態(tài)就是我真的可以不想就去現(xiàn)場，在弄?jiǎng)”九辏輪T聊完就去現(xiàn)場，拍就來唄。然后你們排戲，排完之后，攝影師來，這里一個(gè)，這里一個(gè)，分多幾個(gè)，每一個(gè)人都抓到，其實(shí)我最后那部電影怎么樣，回去剪片的時(shí)候才決定。因?yàn)榭赡芪覍懙臅r(shí)候是這個(gè)角色最出彩，這句話最好，但是演了之后可能不一樣。所以我可能給的那個(gè)重點(diǎn)不一定是對(duì)的，所以現(xiàn)在我就非常放松地去給他們，我覺得這個(gè)也是很重要的。這個(gè)其實(shí)我很早就意會(huì)到了，我拍完《甜蜜蜜》就意會(huì)到，所以我去到美國拍戲的時(shí)候，我美國那批演員開心死了，他說沒見過一個(gè)導(dǎo)演那么開放給我們?nèi)パ荨?/p>

P： 感覺好像你是日益生出了一種安坐于當(dāng)下的這種禪定的感覺。

C：對(duì)，但是這個(gè)又有一點(diǎn)，跟我一向講的一個(gè)觀念有點(diǎn)沖突、有點(diǎn)矛盾。因?yàn)槲页ＳX得缺乏安全感，這個(gè)是最好的狀態(tài)，因?yàn)槭沟侥阌肋h(yuǎn)都很緊張、緊繃。但是我終于找到現(xiàn)在這個(gè)階段，我是挺有安全感的，挺松的。

談成長與家庭

我爸的問題是他太覺得自己有才華，那是一個(gè)最大的絆腳石

我的價(jià)值觀有點(diǎn)奇怪，小時(shí)候?qū)徝篮鼙Ｊ兀絹碓介_放

P： 小時(shí)候，你父親經(jīng)常帶你去片場，帶你去看電影是嗎？

C：我看電影肯定有了，從小就是很多時(shí)候都看電影。記得當(dāng)時(shí)有一部電影叫《大賽車》，里面很多晚上的鏡頭，反正我很小，應(yīng)該是幾歲，也沒有什么印象。包括有些很經(jīng)典的戲，很小時(shí)候就看過，但是當(dāng)時(shí)是沒感覺，包括《畢業(yè)生》。當(dāng)然還有一個(gè)有感覺的，很恐怖的，我記得是凱瑟琳?德納芙演的，我爸爸很喜歡凱瑟琳?德納芙，那是他的女神，法國女明星。那個(gè)墻里面很多手出來，也是心理狀態(tài)的一種東西，很恐怖，黑白片，我記得那部電影特別恐怖。因?yàn)榧依锂?dāng)時(shí)也沒有阿姨，爸爸要看電影，媽媽要看電影，就只能把我都帶上，所以從這樣開始跟電影接觸。那個(gè)是波蘭斯基的一部電影，香港翻譯叫《血屋驚魂》，是他的黑白片，但還沒去拍《天師捉妖》，還沒去美國拍戲，還在歐洲拍戲的時(shí)候，一個(gè)挺經(jīng)典的電影，應(yīng)該是他第二部還是第三部戲。

P： 那小時(shí)候看電影的頻率是很高的，是吧？

C：肯定很高。我記得到我中學(xué)的時(shí)候，我因?yàn)閼涯钕愀郏罴倩氐较愀廴ァＲ驗(yàn)槲野钟袝r(shí)候還常回香港，香港那個(gè)老家還留了一個(gè)房間，別的都分租了，留了一個(gè)小房間，他回去的時(shí)候還在試一些電影的，還沒有完全放棄電影的時(shí)候，就還常常回去。那我暑假回去，有些時(shí)候可能是回去一個(gè)多月、兩個(gè)月，我記得那時(shí)候我就14歲吧，我有個(gè)同學(xué)，很好的同學(xué)，也很喜歡電影，我們是會(huì)每天看一部到兩部電影，就一個(gè)月其實(shí)是看50部電影。當(dāng)然你說一個(gè)月看四五十部電影，他能上四五十部嗎，沒有。但香港有三個(gè)場次，早場，工余場跟午夜場，就這三場戲呢，不停地重放老片；而且呢，你不知道放什么，你要看報(bào)紙，每天的報(bào)紙一格格，就說今天5點(diǎn)放什么，午夜場放什么，什么電影都有。

P： 當(dāng)r電影吸引你的地方是什么？

C：對(duì)我一向都是故事人物。我知道斯皮爾伯格一直覺得電影是夢，其實(shí)對(duì)我從來都不是夢。其實(shí)斯皮爾伯格的戲，我念書的時(shí)候我也不是很喜歡，我在念大學(xué)的時(shí)候，他的《奪寶奇兵》那個(gè)時(shí)候我還不去看呢，我根本就不去看，到后來才在錄影帶里面看，所以我是對(duì)那些電影是，斯皮爾伯格那種所謂的夢的電影是沒什么感覺的。

P： 你那時(shí)候喜歡的電影或者導(dǎo)演都是哪些？

C：其實(shí)都是有共鳴的東西，當(dāng)然也是有自己慢慢成長的東西，我現(xiàn)在最喜歡伍迪?艾倫，我記得我曾經(jīng)在中學(xué)畢業(yè)之前是不喜歡的。我的價(jià)值觀有點(diǎn)奇怪，我小時(shí)候?qū)徝篮鼙Ｊ兀鋵?shí)是越來越開放，不是說小時(shí)候開放，越來越保守。

P： 小時(shí)候保守具體是指？

C：因?yàn)槲铱础堵D謀殺疑案》，就十七八歲吧，我沒法帶入伍迪?艾倫那個(gè)角色的，我覺得他的道德觀我是很討厭的，但是后來我就理解、明白，就越來越喜歡他的東西，就是我是反過來的。

P： 現(xiàn)在喜歡的導(dǎo)演還有誰？

C：現(xiàn)在我只是在技術(shù)上欣賞他的一些能力，包括說大衛(wèi)?芬奇這些。那你說現(xiàn)在有沒有一兩個(gè)導(dǎo)演我覺得他影響我很大，其實(shí)沒有。其實(shí)我覺得伍迪?艾倫影響我挺大，對(duì)男女關(guān)系等等東西的看法，包括我的成長，我開始理解男女關(guān)系是怎么一回事，原來它可能會(huì)是這樣，你開始接受一些人性的缺點(diǎn)，甚至不道德等等。但是當(dāng)時(shí)我常覺得影響我最大的是，我一直有講過其實(shí)不是一個(gè)導(dǎo)演，是一個(gè)歌手，是保羅?賽門，他的詞都是講一些人生的東西，我覺得里面的詞都很有意境，你都看得到畫面。我一輩子都是那些畫面去影響我拍戲，包括我喜歡紐約，喜歡倫敦，都是因?yàn)樗母琛Ｎ矣X得可能就是從小受這些歌的影響，看到的紐約都是下雪，都是灰暗的天，都是失戀，都是什么，都是這種，就還是少年不知愁滋味吧，就是你覺得這些愁都很浪漫的那個(gè)感覺，我覺得這個(gè)回到我的電影，是有一定的關(guān)系。

99%的人以為他是1%的人，那就完蛋了

P： 你會(huì)覺得你父親是一個(gè)失意者嗎？

C：其實(shí)是挺失意的，其實(shí)是挺失意的。

P： 這種失意也會(huì)傳遞到你這邊？

C：嗯，我覺得這種失意，他常常說有些時(shí)候他的東西是造就了我，也可以這么說。

P： 他的這種失意會(huì)促使你對(duì)機(jī)會(huì)的來臨更敏銳嗎？

C：我常跟我爸說一個(gè)東西，我說我爸的問題是他太覺得自己有才華，我覺得那個(gè)是一個(gè)最大的絆腳石，對(duì)任何人。因?yàn)檫@世界真的有天才的人就沒幾個(gè)，這不是他教我的，這反而是我一直跟他講的。因?yàn)樗亲鍪裁词虑椋俏矣X得我就這樣，那回頭來看，我現(xiàn)在分析他以前的失敗，是每一次都是他決定錯(cuò)誤。

P： 就是他很相信自己。

C：對(duì)，他太相信自己，我覺得是這樣。

P： 你覺得才華會(huì)屏障人的判斷？

C：才華當(dāng)然是需要的，每個(gè)人都有不同程度的才華，不是說有就有，沒有就沒有，但是問題是你去到一種大師的感覺，你覺得你自己是天才的話，那是一個(gè)絆腳石，因?yàn)?9%的人不是天才。那99%的人以為他是1%的人，那就完蛋了。其實(shí)我就覺得，我也沒覺得我爸沒才華，但是我爸，他不是那1%，你就別想自己是那1%，我覺得不是那1%，所以問題是他做很多決定他都會(huì)覺得我就要這樣，對(duì)，我就要這樣，不去顧很多，因?yàn)槠鋵?shí)很多事的成功是天時(shí)地利，是很多事情加起來的。

P： 你覺得電影導(dǎo)演里邊，比如說1%有哪些？

C：很難說。因?yàn)榭赡芪覀兛此軈柡Γ鋵?shí)他也是熬了半天才熬出來。也可能他也是很多運(yùn)氣，很多東西，機(jī)緣巧合，就你當(dāng)然看到一些，其實(shí)你選那幾個(gè)大師肯定就是感覺上是最強(qiáng)的，他們也有錯(cuò)的時(shí)候，也不是每一部都對(duì)啊，對(duì)不對(duì)，他們也有錯(cuò)的時(shí)候。

P： 你是不是有意識(shí)地像你父親的反面，因?yàn)槟慷昧俗约焊赣H的這種狀態(tài)？

C：有沒有這樣的東西我很難去判斷，但是我覺得人都是累積嘛，都是經(jīng)驗(yàn)累積，事實(shí)讓你變成怎么樣一個(gè)人，可能是這樣。但是我有沒有覺得你，我要走跟你不一樣的路，我沒想過。

P： 但是他那種失意，應(yīng)該還會(huì)給你造成這種危機(jī)感吧？就是你覺得成功沒有那么容易。

C：應(yīng)該有關(guān)系吧。

P： 現(xiàn)在對(duì)你來說，重心就是兩塊，一塊是家庭女兒，一塊就是電影是吧？而且家庭是排在電影之上？

C：肯定是的，肯定是的。我覺得人真的是各方面要飽滿，工作要有滿足感，當(dāng)然這個(gè)不容易啊。這樣講的話就好像自己很好，但是也不是每個(gè)人能做得到，就是工作要有滿足感，家庭要兼顧得好，我覺得真的是兩樣都要兼顧得好。因?yàn)槲矣X得家庭是很重要的，我看很多人很成功，沒有家庭，其實(shí)也很容易迷失，尤其是男人，成功的男人，當(dāng)你沒有家庭這個(gè)概念，沒有這個(gè)根，就很容易做很多很奇怪的事情。

P： 女兒對(duì)你的影響是怎樣的？

C：我覺得有了女兒，也不是她出生的時(shí)候，她也10歲了，從她三四歲開始，開始有交流之后，其實(shí)是挺不一樣的。你看著她成長，你看著一切的東西，我覺得最重要的是你會(huì)放棄很多你的一些原則。就比如說昨天我們?nèi)ヒ粋€(gè)節(jié)目說玩游戲放水，就是玩電動(dòng)游戲，你會(huì)不會(huì)為你的老板放水。我沒有老板，但是我女兒就是我老板，你會(huì)不會(huì)為你在意的人放水？我覺得這些是會(huì)的。這些可能是你原則上不會(huì)做的事情，但是當(dāng)你有了女兒，你真的知道怎么是完完全全，100%義無反顧，不用講任何道理地去愛一個(gè)人，而且去讓她、去希望她快樂。這個(gè)是妻子都沒有的，就愛情里面是沒有的。這個(gè)是很奇怪的東西。真的是這幾年才感覺到。要是所有人都先做父親才去談戀愛，那就更好了（笑）。

P： 你這樣表達(dá)過你和吳君如的關(guān)系，說，陳可辛心中住著一個(gè)吳君如，吳君如心中住著一個(gè)陳可辛。

C：講得白一點(diǎn)啊，恰恰回到我們這個(gè)《喜歡你》的主題，就是所謂CP，什么叫門當(dāng)戶對(duì)，什么叫匹不匹配，什么叫對(duì)不對(duì)兩個(gè)人，其實(shí)不知道的。你去找到了一個(gè)人，怎么會(huì)跟你那么不像呢，那一定有一點(diǎn)點(diǎn)我的逆反，我的任性。我記得《甜蜜蜜》之后，我有些朋友說你為什么不去找一個(gè)獎(jiǎng)杯的女朋友，就是模特啊，各種了。我說那多土啊。就是你就覺得，有些女生很漂亮，你不能跟她出來吃飯，那事情很土的，約會(huì)都不行。當(dāng)時(shí)我覺得吳君如就剛剛好，大大咧咧的，那也漂亮，但是也不是典型標(biāo)準(zhǔn)的漂亮，完全不漂亮我也不行，所以我覺得剛剛好。在一起之后其實(shí)也很多東西不對(duì)的，大家都價(jià)值觀什么的都不太一樣，然后也有吵架，也有分開過，分開過之后又覺得有些東西挺好的，又回來在一起。

終于在一起之后，你慢慢會(huì)了解，原來很多你覺得不對(duì)的東西，原來是你來的。就是你照著鏡子。人都虛偽，都覺得我是很酷的，我是不喜歡關(guān)注的，其實(shí)你找一個(gè)這樣的人，其實(shí)你就不是，你就是想做她，不過你表面想裝酷，其實(shí)你里面就是你想有人關(guān)注。其實(shí)你就是有那樣一個(gè)東西，你自己藏在里面，你借這個(gè)人來藏住你自己，我覺得可能是這樣，這也是最近才想出來的（笑）。

談天真的失落和野心

做東西我是希望成功，但是希望做成功有什么問題呢

P： 你經(jīng)常會(huì)講到一個(gè)童真的失落，你覺得你現(xiàn)在失落了哪些曾經(jīng)的童真？

C：很難具體地說失落什么童真，但是不如這么說，我覺得我今天講了那么多話其實(shí)我還是很天真，我還沒有失落，最核心的天真還沒有失落。因?yàn)檎娴氖涮煺嫫鋵?shí)就不會(huì)講，可能連拍戲的動(dòng)力都沒有，就都不會(huì)把人生的東西拿來在電影上去講。

P： 你覺得你自己最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？

C：太謹(jǐn)慎吧。太謹(jǐn)慎又是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)。都是同一個(gè)東西，對(duì)，肯定是太謹(jǐn)慎了。

P： 你的電影里邊，包括你之前講過你對(duì)欷[感，那種物是人非其實(shí)是情有獨(dú)鐘的。我看你講過，說你很小的時(shí)候，腦子里面就有一個(gè)畫面，大概意思就是說一個(gè)富人家繁華過后，就剩殘花敗柳。

C：那真的是，以前小時(shí)候在家里看TVB的電視劇，《朱門怨》那種東西，你知道吧，其實(shí)就有那個(gè)感覺。唯一一個(gè)不是西方體系的東西就是那種連續(xù)劇看到的東西。因?yàn)槟慊貋淼臅r(shí)候，本硎且淮蠖研『⑴芾磁莧ィ八家人一起住，突然間就已經(jīng)是破落戶了，那種感覺。

P： 你為什么從小就有這種感覺？

C：不知道，真不知道，從小就是這樣。我覺得以前對(duì)這種欷[感是特別有感覺，所以早期的電影，愛情啊什么，都是跟這些有關(guān)，都物是人非。但是后來呢，等于現(xiàn)在就講人的善惡跟野心等等，我覺得《投名狀》還挺重要的，因?yàn)椤锻睹麪睢返睦钸B杰呢，其實(shí)是我非常能代入的。李連杰幼稚嗎？當(dāng)然幼稚。他可能以為他比劉德華、金城武聰明很多，野心家，但是野心家就是幼稚。我們每天都見到不同的李連杰，不同的龐青云，起起落落。包括我說我要怎么樣，我不要老板，我那些其實(shí)都是幼稚，到最后這些都不用講，可能我再做訪問，再把這些東西再講出來，都還是幼稚的。到一天可能我根本就不做訪問了，那才是覺得，其實(shí)你根本就不用講了，你自己都不需要了解，其實(shí)你已經(jīng)全了解了。

P： 就成了掃地僧了。像《中國合伙人》，口碑很好，但是另外一方面，也有一些爭議的聲音，最大的一個(gè)聲音就是關(guān)于價(jià)值觀方面，但是你其實(shí)反復(fù)說，《中國合伙人》是很代表你。

C：非常代表我。

P： 你對(duì)那些質(zhì)疑的聲音是怎么看的？比如說你講的是成功學(xué)。

C：當(dāng)然是講成功學(xué)啊，《中國合伙人》是講發(fā)財(cái)?shù)模悴恢v成功學(xué)講什么呢？

P： 對(duì)。他們覺得這種價(jià)值觀是有問題的，那你覺得，其實(shí)這也是你的價(jià)值觀？

C：不，那個(gè)只能證明我不是一個(gè)知識(shí)分子，但是我覺得是更代表我的，我不是知識(shí)分子就不是知識(shí)分子，沒所謂啊，我確實(shí)不是知識(shí)分子。

P： 你說過，其實(shí)鄧超那個(gè)角色是……

C：那個(gè)是最像我的。但是不代表他的經(jīng)歷也是我的經(jīng)歷，但是那個(gè)是最像我的，就是很急迫要成功的，你回頭來看，我是有目的性的嘛，做東西我是希望成功。但是我希望做成功有什么問題呢？但是我做的過程里面，我認(rèn)真地去做，我也沒有拍了一個(gè)違背我的。我做的每一件事情只是出很多份力去把它做成。包括除了作品本身，我會(huì)盡量去配合營銷，配合發(fā)行去做很多事情使到這個(gè)事情成功。其實(shí)我唯一跟很多導(dǎo)演不一樣的地方，就是我說出來。誰都這樣做，誰不這樣做呢？今天中國電影市場允許你不這樣做嗎？你能拍一部電影不是為成功嗎？那不虛偽嗎？那不就是虛偽嗎（笑）？我唯一分別的就是我坦白而已。

P： 你特意強(qiáng)調(diào)自己不是知識(shí)分子，其實(shí)一般電影導(dǎo)演在內(nèi)心其實(shí)還是把自己會(huì)更視為知識(shí)分子一些。

C：那看你怎么定義知識(shí)分子，其實(shí)你當(dāng)然不能說你完全不是知識(shí)分子，但是你不是那種高級(jí)知識(shí)分子，就是我不能夠永遠(yuǎn)冷眼地用很批判的角度去看人生，我還是在人生里面，我還是會(huì)被所有的七情六欲打動(dòng)的。所以我的電影其實(shí)也不是那種三大電影節(jié)的電影。我確實(shí)就不是那樣，我也認(rèn)，我覺得我也沒辦法。因?yàn)槲乙矝]辦法，其實(shí)一樣，我不能拍給小鎮(zhèn)青年，我也不能拍給戛納，那我只能拍到一個(gè)東西，我自己能感動(dòng)的。

P： 你說更早期，20到30歲這個(gè)階段你是一個(gè)兔子的階段。到了現(xiàn)在這個(gè)階段是一個(gè)烏龜?shù)碾A段。做龜?shù)臅r(shí)候其實(shí)是可以讓你更清晰地看到方向和目標(biāo)？做兔子的時(shí)候會(huì)覺得有一種更躁動(dòng)的那種東西，但是龜?shù)臓顟B(tài)是穩(wěn)的？