中國足球夢
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇中國足球夢范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
中國足球夢范文第1篇
何偉“沸雪”首秀完成新動作
2013年12月7日，“沸雪”北京賽在鳥巢舉辦，來自芬蘭、瑞典、美國、中國等12個國家和地區的24名單板滑雪高手在這里同臺競技。比賽中，紅牛贊助首位站上世界單板巡回賽（WST）最高級別6星級賽事“沸雪”賽場的中國選手何偉發揮出色，完成了辛苦集訓的成果空中斜向轉體900度，成為第一個在正式比賽中完成這一動作的中國人。在“沸雪”完美首秀后，他將繼續訓練，備戰今年1月舉行的第十二屆紅牛南山公開賽，那里是他的主場。
水立方游泳俱樂部啟動
水立方游泳俱樂部會員招募啟動儀式2013年12月13日在國家游泳中心（水立方）比賽大廳舉行。俱樂部為水立方的二級子公司，成立于2013年6月27日。它參照國內外成熟的體育產業發展模式，旨在通過建立會員服務管理平臺系統，承辦更多業余游泳賽事和群眾游泳活動，提升水立方游泳健身品牌價值，推動北京市及全國游泳運動的發展，是一家以規模大、專業化強、推動體育產業標準化運營為建設目標的游泳俱樂部。預計到今年6月底，會員可達1萬名。
中國足球夢范文第2篇
看到各大網站對此事的紛紛報道，我既驚訝，又迷惑，夾雜著一些感動，少林寺在人們心中永遠是俠義當道、劫富濟貧大名詞，水深火熱的中國足球，讓太平年代的少林大俠有了濃厚的興趣，不得不出手拯救。我們也理應對如此時間做一個全景式膜拜，起碼，是有些深度的觀察。在這里我就說一些我自己的看法吧！
先來看看在足球訓練的各方面準備方面，少林寺通過個人關系聯系到了前喀麥隆國腳茶米，中國足協為了表示支持與鼓勵，對少林足協贈球1000個，除此以外，別無其他，場地是有了春秋百年的少林青石板，器材是名揚天下的少林棍或許還有獨步武林的梅花樁，單純從器材上講，沒有訓練場地、器材甚至沒有專業團隊的少林足校完全沒有成為足校的資格，和野球已經別無二樣，主要的是，安全是最應值得注意的。
我急匆匆把丑話說在了前頭，但并掩飾不住我對少林此一做法的感動與敬仰，中國足球正處于多事之秋，足球人才非常缺少，足球少年更是少之又少，少林茨再次拿出了自己救民于水火的熱情，投身了足球少年的培養，相對于其他學校，少林足校學院身體素質出色，吃苦耐勞，服從管理，有組織性紀律性，況且大雄寶殿的坐鎮之下，中國足球青少年培養中的種種黑幕黑金還是無法近身的，最純潔的少林和最黑暗的足球黑幕抗爭，不，是和資本強勢抗爭，我看好少林，相信不會屈服，如果中國少林也屈服于強勢資本，那么國人高尚氣質也就遺失殆盡。相對于其他足校，設施不全教練不齊的少林足校擁有了激情，好苗子，萬名弟子和一身正氣，我相信會成為中國足球史上的一道奇葩，或許許多年后，想進建業或者別的中超俱樂部踢球，最便捷的方法便是剃度皈依了。
少林足球學校還有一個很大的優勢――門檻不高。就拿魯能足校為例，2008年，小學和初中生每學年的學費為18000元。高額的學費門檻，擋住了不少苗子。并沒有對足球天賦進行篩選，而是直接對“資本天賦”進行了篩選。正如前面所說，“少林足球”不存在這個問題，相對便宜的學費，可以讓學生夢想成真。由報道見住持對“少林足球”初期的定位也很清醒，“多學兩樣，就業時多一條路。如果以后當體育老師，不但會教功夫，也能教足球”。由此定位我們可以看出，推廣足球運動對于少林寺也是有好處的，可以使功夫訓練不再枯燥僵化，作為輔助訓練可以全方面鍛煉弟子身體素質，此外，可以增加少林弟子所長，學會了一條新的技能，對于他們走向社會是很有幫助的。作為如此好的一項計劃，加之足球總局領導的關懷與幫助，還可以增加少林寺的生源與關注度，何樂而不為呢？
通過足球輔助工夫，通過功夫傳播足球，這一雙贏的套路是符合中國足球的“自己的足球路”利用好少林寺這一難得平臺也是其他國家可望而不可及的，但少林武僧練足球還是總給大眾一種炒作的感覺，真心希望少林寺能在習好武的同時把足球也烘托上去，讓子彈與足球一起飛！在足校掛牌之后，真心把足球當成一項事業來做，如果只是心血來潮或是邊想炒作，真的是在給傷痕累累的中國足球的傷口上撒了一把鹽，中國足球體無完膚，對少林寺的“救助”定然是全傾以赴，若真是一場游戲一場夢，倒是榨干了中國足球最后一絲努力與熱情。
中國足球夢范文第3篇
甚至連踏入協八樓（會議舉辦地）也不行。
中國足球運動管理中心新主任張劍就是在這樣的全封閉狀態下走馬上任，前來采訪的數十名記者吃到了被笑稱為“史上最大”的閉門羹。
全封閉的足協換帥日
沒有拍照的機會，沒有采訪，甚至連踏入足協八樓（會議舉辦地）也不行。中國足球運動管理中心新主任張劍就是在這樣的全封閉狀態下走馬上任，前來采訪的數十名記者吃到了被笑稱為“史上最大”的閉門羹。
足協的這次封閉會議于1月25日下午兩點半召開，大多數記者下午一點左右到來，也有記者早上就來到了足協；更有甚者，先是上午跑到汽摩中心試圖采訪到那里履新的原是管中心主任韋迪，接著下午又跑到足協。
然而令眾多記者失望的是，韋迪上午并未現身汽摩中心，而張劍在足協的首度亮相也相當神秘。
記者們被足協大樓的保安攔在樓下，但是記們很快找到了突破口，從大樓的地下車庫乘電梯進入了足協?？帐幨幍淖呃群透鬓k公室緊閉的大門，讓人絲毫感覺不到中國足壇掌門更迭的那種緊張氛圍。
似乎看到“闖關”進入足協的記者太多，足協官員開始“清場”，于是記者們都被請到足協八樓狹窄的電梯口。玻璃門內，足協的封閉會議即將召開；玻璃門外，記者們架起長槍短炮，在不足兩米的門前擺開了架勢。
由于出色的“隱身”工作，與會的國家體育總局副局長蔡振華，以及兩大主角張劍和韋迪，趕在記者們到達八樓之前便進入了會場。期待捕捉采訪對象的記者們，對于玻璃門內的一切似乎都很敏感，就連一個普通的工作人員經過都會被閃光燈聚焦。
這樣的“戰斗”氛圍持續了大約半個小時。就在大家稍稍放松之時，突然有人高呼：“韋迪來了！”于是記者們又開始爭先恐后往門前湊，期待拍下這位原主任在足協的最后身影。但韋迪并未在門前停留；和他一樣來去匆匆的還有蔡振華，這位分管足球的總局領導在下午四點多離開時，只是對著記者們笑了笑。
之后的會議就成了張劍與足協內部人士的座談，但直到五點半會議也沒有結束。站了一下午的記者們各個腰酸背疼，加之采訪一無所獲，抱怨聲此起彼伏。
五點四十左右，封閉會議終于結束。張劍最后一個從會議室內走出來，但經過玻璃門時，他低著頭、板著臉、看著手機，并沒有理會記者。見到記者們失落的表情，副主任于洪臣只得出來打圓場，“對不起大家了，抱歉、抱歉”！
“大戰”結束，玻璃門打開，記者們紛紛累倒在樓道的沙發上。
與韋迪上任時不同，張劍上任采取了閉門會議的形式。據悉，兩人在下周還將在足協進行工作交接，不知新主任張劍何時能在媒體面前正式亮相。
韋迪表示，此次換崗是總局為奧運會所做的通盤考慮，他將為繼任者張劍毫無保留地介紹足球的相關情況。
韋迪表示，此次換崗是總局為下屆奧運會所做的通盤考慮，他將盡快熟悉新的工作，對張劍也將毫無保留地介紹相關情況。
對于足球，韋迪表現出了不舍，畢竟已在足管中心工作了三年。他認為，張劍能力很強，尤其是在體育政策的宏觀把握上，法律專業背景也是其優勢所在。
雖然對新工作尚待熟悉，但韋迪已經有了初步了解，“每年有80多項賽事，開展得如火如荼”。韋迪認為，去了汽摩中心，自己的壓力會小了很多，畢竟這是非奧項目，自己也可以適時作出調整，換一種生活方式。
韋迪今年58歲，他曾帶領水上項目在北京奧運會上奪得3枚金牌，2010年1月以“救火隊員”的身份成為中國足球掌門人。他主政期間，中國足球走過一段彎路，但他比較重視青少年足球、校園足球發展、青少年球員留洋，新近推出了足球試點城市計劃，力圖尋找中國足球發展新模式。他在提高國字號尤其是女足隊員待遇、中國足協初步管辦分離、整頓因假賭黑帶來負面影響的足壇作風方面作出一定貢獻。
凸現轉型期兩大矛盾
分管中國足球近三年的足管中心主任韋迪突然調離，由國家體育總局政策法規司司長張劍接任?？此普５娜耸抡{動，卻在網絡、民間引起熱議，其中凸顯出來的問題，恰恰反映了轉型期中國體育的兩大矛盾。
矛盾之一：奧運戰略如何管好職業體育？
據了解，體育總局此舉有為奧運布局之意；韋迪兩年后退休，張劍正年富力強，更替順理成章。
奧運爭光戰略是這些年來中國體育的主旋律，極大地促進了中國競技體育的發展。但隨著時代的發展，中國體育有了新的要求和責任，中國足球也是如此。僅僅從奧運的角度來考慮足球的發展帶有一定的狹隘性，這從根本上還是沒有擺脫“金牌至上”理念的禁錮。
事實上，奧運戰略四年一個周期，這個時間段對于足球來說顯得過于短暫。以中國足球現有的實力，要在四年內就在奧運會上有所作為無異于癡人說夢；而一旦不成功，又要啟動下一個周期，中國足球就永遠在一個失敗的低層次里循環往復。
足球是世界范圍內職業化程度最高的體育項目之一，有其自己的發展規律。中國足球盡管截至目前職業化并不成功，但并不意味著職業化大方向是錯的；單純的行政手段和獎懲措施，對于這個項目很難起到立桿見影的作用。
更可怕的，是打著奧運爭光的幌子，行與職業體育規律背道而馳之事，這在中國體育史上并不罕見：腰斬聯賽、國字號長期集訓……這種很不科學的發展觀，當然收到了明顯的反面效果，卻沒有人對此負責。
矛盾之二：官員更替能否不折騰
正因為中國足球管理機構“一馬配雙鞍”的特性，一方面它是行業協會，另一方面又是行政管理機構，司局級干部的調配自然不可避免。這又帶來了一個新的問題，如何保證足球管理工作的延續性。
韋迪在任三年，曾有違背職業足球規律的做法，也在不斷學習和調研。目前職業聯賽漸回正軌，校園足球努力推動，留洋計劃正在實施，城市試點計劃正在進行……職業化和基層足球成為韋迪主抓的重點，他的突然調離對于足球工作的連續性或將產生一定的影響，畢竟繼任者對于足球規律的把握尚需時日。
以日本足球騰飛的經驗，很重要的就在于他們有明確的長期目標，不因一時的挫折而隨意更換。張劍也對日本足球進行過考察，想必這一點他應該十分清楚。
足球的發展不是以三年或四年為周期，而是以十數年為界限。這一點，就需要領導干部在自己的任期內作出犧牲，不過分追求政績，為中國足球扎實地打下基礎。
一位主管領導的變動，對于這個機構來說必然會產生一定的影響，無論是在人事上，還是具體的管理措施上；如何將這種動蕩減低至最低限，如何使前任的好政策、好做法得以延續，這是擺在張劍面前的首要任務。
足球的發展實際上遇到了“中國式瓶頸”，如果能以張劍入主中國足協為契機，以足球為試點，進行體制改革，實行協會實體化，為中國足球的職業化發展創造一個純粹的平臺，則不失為一件好事。
中國足球從何處革新
換帥易、革新難。對于中國足協的掌門人來說，如果不能用創新思維對中國足球進行變革的話，那這次足協換帥的意義將很難體現。
在韋迪擔任足管中心主任的三年時間里，他基本上是一個“鋪路石”的角色，尤其在青少年足球的普及上，在維持職業聯賽的環境和促其回暖上已做得不錯。然而，限于對足球的認識，以及為之前“竭澤而漁”的小眾精英模式還債等因素，韋迪無奈地經歷了各級國字號球隊全線潰敗，戰績屢創歷史新低的悲劇。后來者應對韋迪時期的經驗和思路進行深度分析，沿襲其利，革新其弊。
大體上，中國足球需要在以下三個方面進行革新：
首先，中國足球的技戰術遠落后于世界先進潮流，必須盡快掀起一場顛覆性的技戰術革命。當今的足球世界已進入越來越依靠頭腦踢球的“智能足球”時代，而中國足球尚停留在“身體足球”階段，連中間檔的“技術足球”都沒能達到。中國足球缺乏先進的訓練方法，不管是青訓還是成年隊，在技戰術上都與現代足球格格不入。因此，足協的新領導需拿出對策，可考慮成立一個中國足球尖端技戰術研發中心，廣募真正熱愛足球的創新型人才，通過對青少年隊的試驗、實踐，摸索出一整套符合國際足球先進潮流的訓練教材和模型，打造中國的“拉瑪西亞”。
其次，需要全力促進足球（體育）融入學校教育，促成“體教結合”。這不僅是為了中國足球，更是為了青少年的素質教育和健康成長，須知德智體全面發展才能培養出真正的高素質人才，而目前學校教育過于重視智育，體育系統又只重視體育，導致青少年“德”、“智”、“體”嚴重分離，青少年體質整體下滑。就足球而言，“體教分離”一方面嚴重阻礙了青少年足球的普及，阻礙了足球對于青少年的教育功能；另一方面，專業、職業足球運動員由于缺乏教育，嚴重阻礙了其上升空間，因為足球是高度依托智慧的運動。當然，在這一點上，中國足協的能力和資源有限，還需要體育總局和教育部門的高度共識和配合。
中國足球夢范文第4篇
不僅如此，據恒大負責人透露，許家印斥巨資創辦的恒大皇馬足校自4月份招生以來，更是保持著日均過千人報名的火爆場景。不論是恒大足球，還是恒大足校，恒大如此強勢進軍足壇，幾乎是目前包括萬達、富力在內的開發商競相投資足球的一個樣本。
規模最大擴大足球人動
自1981年橫空出世的日本動漫《足球小將》風靡中國之際，足球小將們的夢想幾乎同樣是每一個中國踢球少年最大的夢想：大空翼的倒掛金鉤、日向小次郎的猛虎射門等幾乎是1980年后出生的那一代人競相模仿的球技。
彼時，80后的這批球員們創下了中國青少年足球訓練之巔，這是中國足球職業化的前夜，至今仍挑起國足大梁，包括恒大球員馮瀟霆、鄭智、吳坪楓、郜林、孫祥等。這批80后球員們崛起于綠茵場的動力，正如《足球小將》中所描述的是，“20余載，一門心思練技術”。
然而，如今30余載的輪換下，伴隨著中國足球的盛衰相隨，昔日大空翼式的少年足球夢想已不再振奮人心。
“目前中國足協注冊的青少年球員僅7000人，后備人才如此匱乏，我們焉能不深刻反??？”這是國家體育總局局長劉鵬于2010年12月27日在大連舉行的全國青少年校園足球工作座談會上的一席談話。也就是說，每20萬個中國人之中大約只有一個孩子在踢球。
一朝更迭之前，中國青少年足壇亟須擂響一記穿云裂石的絕響：恒大為此掀起了一場史上規模最大的擴大足球人動。
4月23日，恒大皇馬足球學校面向全國招收7-11歲身體健康的在校生（2011-2012學年小學1-5年級），在全國24個省、自治區、3個直轄市面向全國65106所小學的4578萬小學生派發1900萬份招生簡章及報紙夾報，并通過層層測試選拔出3150名學生就讀恒大皇馬足球學校，其最終規模將達到萬人以上。
在此之前，恒大已與皇馬俱樂部、華南師范大學、中國扶貧基金會簽訂合作協議。這也將是中國足球歷史上規模最大的基層足球學校。
“中國是一個13億人口的大國，有很多熱愛足球的好苗子，我們希望我們所建立的學校能夠從13歲的娃娃抓起，從初一到高中畢業進行培養，我們相信通過幾年共同的努力，一定會培養很多很優秀的足球人才?！痹S家印如是表示。
他表示：“‘文化為根、足球為本、成才為旨’是恒大足校的辦學理念。我們希望，恒大足校能夠成為中國足球的‘黃埔軍?！?，為國家隊輸送最優質的足球頂級人才?！?/p>
不過1個月，恒大皇馬足球學校官網因訪問量超負荷數度崩潰，其間心急如焚的家長更是攜子女直赴廣州總部報名，小學生紛紛組團報名，甚至有學生為了滿足報名條件自愿留級或重讀以取得獲準條件。
全球最多足球訓練學校
據了解，恒大皇馬足球學校，占地約1880畝，擁有多達76個足球訓練場，目前是全球最多足球訓練地的足校，即使是全球人數最多的3500人規模的墨西哥普米塔斯足球學校也不過12個足球訓練場。
在這座歐式建筑里將迎來首批3150名足球少年。
這里，將是全球最多足球訓練地的足校，這里還配備有世界上最大的足球中心大樓、體能訓練大樓，以及世界頂級水平的測評中心，25間技戰術分析室等專業設施。
華南師范大學與皇馬俱樂部的鼎力加盟，對于躍躍欲試的足球少年們，無疑是最具吸引力的。其中，由華南師范大學派出教學副校長及骨干教師全權負責恒大皇馬足球學校的基礎文化教育教學，而皇馬全權負責恒大皇馬足球學校的足球專業培養，為培養職業頂級足球選手制定培訓方案，遵循皇馬的訓練方法，按其方法和標準建立學員選拔系統、訓練體系、考評體系以及競賽機制等。
“我喜歡踢足球，長大了想當球星，這樣不管我在哪，爺爺奶奶都能在電視上看見我了?！?歲的張天毅看著恒大招生站電視里播放的球賽錄像這樣希冀。自3歲時父母意外去世后，張天毅就與爺爺奶奶相依為命。
作為張天毅年紀最大的拉拉隊員，張爺爺在報紙上看到了恒大足校招生的消息，便鼓勵孫子報名參加，他表示：“之前沒想到中國能有這樣出色的足球學校，如此重視文化課，還能接受歐洲的足球訓練，這種辦學模式是比較先進的?！?/p>
在每個前來報名的家庭背后，都有著一個關于夢想的故事。一位父親帶著10歲的兒子步履蹣跚地走進恒大皇馬足校甘肅招生站：“孩子報名恒大足校，不僅完成了自己的夢想，也幫我圓了夢！”
原來，這位父親從小酷愛足球，也夢想過成為一名專業球員，然而一次意外事故使他永遠喪失了馳騁綠茵場的能力，“我是沒法踢球了，但只要兒子有一天能踢進亞洲杯，踢進世界杯，能為中國足球爭口氣，我就再也沒有遺憾了”。
這樣的故事不勝枚舉。確切地說，恒大的，更像一個不可多得的理想平臺，如果預想成功的話，或許將主導此后20年的中國足球，無怪乎萬千少年及家長紛至沓來。
恒大足球商業模式
事實上，不論從定位還是設計細節上，許家印幾乎是親歷親為，在籌建考察之初，甚至每日向考察團隊打電話聽取報告。許家印對恒大皇馬足?；I建的重視，由此可見一斑，因為這里不僅將是中國青少年足球的航母級基地，也將是中國足球基礎性工作的標本。
“恒大會用振興中國足球的高度來辦這所學校，同時學校也將完全按照商業模式運作?！痹S家印如是說，“恒大計劃分10年，每年拿出1億元，通過中國扶貧基金會的慈善公益運作平臺，由基金會按照一定的標準，拿出部分資金用于資助有天賦的足球少年。”
10年計劃，由此不難看出許家印長期規劃的決心，而非一閃而過般的短期投資。
在創紀錄地接連轉入鄭智等10名新老“國腳”，引入克萊奧、穆里奇、孔卡等國際外援以及聘請名帥李章洙以及之后引入世界級名帥里皮，恒大在中超聯賽以及如今愈演愈烈的亞冠上幾乎是愈戰愈勇。恒大式的高質量引援，其最直接的結果就是大大地提升了球隊的競技水平。
正如著名足球評論員劉建宏所言，廣州恒大已不再是廣州足球的象征，代表中超征戰亞超的恒大將成為中國足球沖擊亞洲職業足球之巔的最佳代表。
中國足球夢范文第5篇
這些年來，帶給浙江球迷無限快樂的綠城，卻隨著當下中國房地產業的變化，也開始在綠茵場上顯現獨木難支的狀況。早在2011年底，綠城老板宋衛平就曾心生轉讓綠城足球的意向，樓市調控而造成的巨大資金壓力，是主因。隨后房地產市場略有回暖，綠城眼見地產業似乎會“又綠一城”，轉讓之事也就稍作宕后了。可在今年，隨著房地產形勢陡轉急下，“綠城足球”也成了宋衛平想要脫手的部分。
不過，綠城苦心經營多年，其積累的底蘊與品牌價值，以及綠城隊青年近衛軍們近年來一直不俗的沖擊力，讓其穩據中超一席之地，所以對其垂涎者也不少，它還沒到了非豪門阿里巴巴不嫁的地步。這不，12月23日，綠城平地一聲驚雷，一夜之間，它便嫁入了世界500強的中國交通建設集團――強強聯手，綠城成了中超又一位“不差錢”的超級錢主。
“熱錢”更多介入，這對綠城既是好消息，也是壞消息――好處在于甩去了一些包袱，地產業自身的萎頓得以止血。此時能找到共同托足球盤子的人，還算是幸事，以后不知會怎么著呢。壞消息則是，宋衛平堅守數十年的綠茵夢，以后就得與大國企――中交建一道，才能將綠城足球玩轉自如了。
2013年時，中超16家俱樂部的投資者中，10家以房地產為主業，還有5家也涉及房地產業，只有上海申花這根獨苗例外?？稍?014年初，綠地集團摘取“上海申花”而代之。至此，中超最后一家未被房地產染指的俱樂部，也被其納入“房”中――中國足球聯賽，已演變為“房地產聯賽”。去年亞冠新晉得主恒大隊，創造了中國式房地產足球的奇跡。只是“好景不常在”，僅僅一年過去，今年要不是最后一輪艱難奪得中超冠軍，恒大足球差點成了2014年度的“空空道人”。原因不為別的，恒大地產也同樣受到了中國房地產業“冷空氣”襲來的影響。恒大隊一擲千金，像2013年那般有錢就是任性，卻在2014年難以再現。這與綠城今日“瘦綠”之舉，有著“異曲同工之妙”。
昔日掙錢、花錢舍我其誰的中國房地產商，全面讓中超改姓“地產”后，其造成的惡果，也開始顯現。它既導致中超總投入不斷沖高，俱樂部的營運成本不斷飆升，轉會費更是全面虛高。像深圳紅鉆、大連阿爾濱的欠薪風波，還有重慶力帆剛剛沖入中超，便立馬宣布退出綠茵圈――由力帆地產業為主托起的力帆隊，也將面臨著地產業疲軟后，是否會令足球“傳染性感冒”的問題。
