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一、進步和超越
這是進步與超越的時代。學校辦學六年,由區一級學校到市一級學校,再到省一級學校,跨越三大步。與其說是“展華現象”,倒不如說是“展華精神”,即持續進步,自我超越的精神。
學校實行“分部管理”,是對自己的一次超越。設立教研室,是對自己的一次超越。學校變0課題為擁有國家級課題,是對自己的一次超越;過去,學校下達了的硬指標,在強力逼迫下,老師們還是拿不出論文來發表,現在,老師們不僅有,而且要挑選知名的刊物來發表,這也是對自己的一次超越;我個人成功,已突破60篇,更是對自己的一次超越。學校一個個具體的超越,包含不同的內涵與價值,天長日久,聚沙成塔,展華實驗學校的發展史由此匯成。
從小到大,從無到有,從落后到先進,展華不斷發展,正得益于管理的超越、成績的超越,乃至理念的超越。展華的“超越”,正是源自一種持續進步,自我超越的精神。展華的“超越”,決不僅僅是一個領域的進步,它的精神內涵體現了展華一切發展的微觀與宏觀。展華的“超越”,從微觀上要看個人的進步,取決于人人都保持一種動態的超越,而不能永遠地躑躅不前;展華的“超越”,從宏觀上要看學校軟實力,取決于制度建設、思想觀念等是否實現一種超越。無論個人,還是學校,它們皆因超越而實現進步。
二、角色與塑造
作為教育科研的組織者和實施者,在推進學校教育科研工作,促進師生和諧發展,促進教育教學質量提高,增強學校競爭力等方面都應該發揮出舉足輕重的作用。根據教研室的職責和工作特點,我是這樣認識教研室主任這個角色的:智慧型校長的高級參謀,創新型教師的合作伙伴,自主型學生的良師益友,研究型同伴的依靠力量,和諧型校園的文明使者。因此,有這樣的角色期待,就必須塑造這樣的角色。這就要求自己必須具備四種素質:一是有專家的理論水平;二是有一線教師的教學經驗;三是能發現、總結和推廣一線教師的成功經驗;四是要具有奉獻精神,甘于做“基石”,樂于為別人鋪路、搭臺。基于這樣的認識,我努力做到了以下幾點:
1、思發展是首要職責,當參謀是立身之本。
我作為校長的參謀,懂得放大角色,把“關起門來當領導”作為對自己的特殊要求,錘煉“身在兵位,敢為帥謀”的膽識,使“命題作文”管用:如德育基地的文案工作,寶安區創建“推進廣東省教育現代化先進區”評估的資料,《寶安區等級學校復查自評報告》、《關于省一級學校掛牌儀式上教育局長的發言稿》、以及學校的管理文件《全體教師與行政人員培訓計劃書》等等。
2、刻苦訓練“學習功,研究功,下水功和引領功”。
我主持的課題,除了《中考研究》課題之外,還有國家“十一五”規劃教育部級課題《教師研究與專業發展研究》以及《學生學科分級達標體系研究》、《初中生習作教學研究》、《學案導學實效性研究》等課題,階段性研究成果已在國家級媒體和CN期刊上發表了,其中包括:《星級學生評價體系》、《多功能學習小組的組建和運作》、《學科星級達標標準》、《學生成長檔案袋的使用》等技術體系資料。
3、以師生的和諧發展為立足點,以學校的長久發展為目的
開展教育科研的目的是:不斷完善學校的教育管理,不斷提高教師科研素質和教育教學質量,并依托師生的和諧發展,不斷地提高學校的辦學活力和競爭能力。為此,我不斷地引領教師反思過去、超越過去、展望未來,使他們在教學理念、學生管理、專業發展等方面不斷地跟上時代步伐,持續提高自己的科研素質。在我的指導下,激發了一部分教師撰寫教學論文的熱情,今年的論文質量發生了質的變化,李飛、李沛、楚、周凱歌、萬麗娟、李英、張曉慧、谷曉英、農業雄、李紅等老師的論文已經發表在國家標準期刊上。
三、品牌和價值
品牌可以效仿,但不可以復制,品牌是學校的無形資產。到目前為止,學校的優勢主要是由優美的校園環境和完善的硬件設施品牌,以及叢飛的大愛品牌,李傳梅的孝道品牌,張總、李總的愛心和善于溝通政府的品牌,徐校的博士品牌等個人品牌決定的,正是他們的品牌效應,使我校聲名遠揚,經濟效益持續攀升。品牌創造的業績是學校發展的決定性條件,生源之爭實際上是學校的品牌之爭,品牌的含金量越高,則學校的競爭力越強。因此,我們可以這樣認為,學校的成功從打造我們個人的品牌開始。
張校上任以來,我們倆形成了許多共識。我要在“星級學生達標體系研究”課題的實踐和研究的基礎上,將課題研究延伸到“星級處室達標體系研究”、“星級年級組達標體系研究”、“星級科組達標體系研究”、“星級教師達標體系研究”等課題,逐步形成學校的管理品牌和科研品牌,構建起科學、有效、實用的民辦學校管理運行機制。張校認為,采用“星級”評價技術,可以破解管理難題,給學校各級領導徹底地松綁,有效地提高師生的積極性和辦學效益。這是對我的極大鼓勵。
此外,備考有方,企盼“點石成金”。我主持的“中考研究”課題已取得階段性成果,撰寫的文章《規劃備考效率比拼》,對整個備考程序和策略進行了詳細解說。這套技術的可操性較強,條理清晰,難度不大,完全可以用來指導師生的實踐。理論上分析,這套技術一旦用于教學實踐,將徹底改變過去的苦教苦學、向時間要質量的狀況,逐步走上“向科研要質量”的路子。策略護航,相信我們也能打“漂亮仗”,一定能打造出自己的“中考品牌”。
四、感恩和奉獻
教研室持續進步,不斷地實現自我超越,取得了幾乎令人嫉妒的成績,得益于展華這個平臺,得益于領導的栽培,得益于同事的支持和配合,為此,我要表達以下幾點意思:
q感恩領導,因為他們成就我的品牌
與其說,設立教研室是學校走科研興教、科研興校道路的必然產物,倒不如說,領導的賞識和栽培把我修煉成了“才子”。如果還在原來的崗位上,我就不可能有今天的進步和超越,遲早會被自然淘汰掉的。為此,讓我對理解、支持和培養我的學校領導表示萬分的感謝!
q感恩同事,因為他們給我力量
與其說,同事們需要科研的引領,倒不如說,同事們是“眾星拱月”,讓我走在了前面。如果沒有同事們的理解、支持與配合,教科研工作就是“閉門造車”,所以,我要對他們表示感謝!
q為品牌而工作,讓工作成為展示智慧和才華的舞臺
為品牌和事業而工作,才不會成為工作的奴隸。讓工作成為一種興趣,成為一種生命內在的需要,成為展示智慧和才華的舞臺,這樣,才能體會到人生的幸福和成長的快樂。所以,對于工作,我不僅要把它當成一種職業來做,更要把它當成一種品牌和事業來經營。
五、思考和努力:
1、轉移工作重點,改基礎性工作為由個人成果彰顯部門工作成績。
一個部門要完成學校分配的工作任務,途徑有很多種,其中必然有最能出成績的方法。對于學校教科研部門而言,如果學校的科研團隊足夠豪華和氣派,部門領導就主要起“裁判或協調”的作用,其任務完全由團隊合作來完成,其成果也完全由團隊中成員的成績來體現。顯然,我們學校還沒達到這樣風光的的境況,部門的任務就得由領導親自來完成,其成果也得由領導的成績來體現了。所以,本學期我們轉移了工作重點,改基礎性工作為由個人成果彰顯部門工作成績的做法。事實上,這樣做才行得通,否則,不僅做不出成績,還會產生磨擦,甚至產生怨恨。
2、事實表明,在教育宣傳過程中,簡單地宣傳成績已經很難達到目標,必須直面教育熱點、難點、敏感和盲點問題,在這些問題面前,應該體現教育工作者的智慧和勇氣。
3、作為一線教師搞的課題研究,大多是由經驗中提煉出來的,主要表現在兩個方面:一類是自己感觸最深的、有所體會的觀點,想通過科研來提升;另一類是自己最感困惑的、疑慮最大的問題,想通過科研來探明。從科研類別上看,大都屬于行動研究。我們可將老師這種選擇課題的方法用一個詞來概括,即經驗提升法。所以,有了感觸才來研究,研究之后加深感觸,經驗總結貫穿研究過程始終,才能保證研究的有效開展。
4、教研室要去了解、分析、研究各種教育現象和問題,深入探索、揭示、掌握教育規律,總結提煉實踐中鮮活生動的經驗和案例;促進研究成果向教學、教材、課程的轉化,促進研究成果向教師行為的轉化,促進研究成果向決策咨詢的轉化,促進研究成果向教育技術和教育產品的轉化,以擴大科研對教育決策和實踐的影響力和依賴程度。
5、教研室肩負的教科研工作是服務于教育教學的工作,與教育教學是“一張皮”;科研工作是以學校發展為本,以教師自主發展為主體,以解決教師教育教學實踐中制約甚至阻礙質量效益全面提高的實際問題為宗旨。不能解決實際問題的研究,不能提升教學水平的研究,不能提高學生學習效率的研究,不能提高教學質量的研究,不能促進教師和學生共同發展的研究,都不能算是我們的研究。也就是說,我們的研究是立足于教育教學實踐,立足于常規教學探索,立足于課堂教學改革,立足于改進學生學習方法,立足于大面積提高教育教學質量的研究。教育科研質量是學校辦學效益高低的主要標志,是衡量教師隊伍水平的主要標志。教育科研是使學校充滿活力,增強辦學效益的催化劑,也是實施素質的重要保證。
本刊第4期刊登了《SNS,是主婦的出口還是借口?》一文,引起了一些女讀者的興趣。無獨有偶,近日一個女讀者來信傾訴了自己在工作中因為人際關系匱乏所帶來的苦惱。SNS全稱SocialNetworkSite,即“社交網站”或“社交網”,它不僅成為主婦們調節生活的工具,而且越來越成為不少女性積累人脈的一種良好工具。美國哈佛大學心理學教授創立了“六度分割”理論,認為我們和任何一個陌生人所間隔的人不會超過6個。也就是說,我們最多通過6個人就能夠認識任何一個陌生人,就能同世界任意一角建立起聯系。很多時候,我們苦苦尋覓的人脈資源其實就掌握在朋友或是朋友的朋友手中。
美國卡內基訓練機構執行副總黃德芳說過:“若20歲靠體力賺錢,那30歲靠腦力賺錢,40歲以后則靠交情賺錢。”在美國好萊塢則流行這樣一句話:“一個人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你認識誰。”在知識經濟時代,如果僅有專業,沒有人脈,個人競爭力就是一分耕耘,一分收獲;但若擁有豐富的人脈關系,個人競爭力將是一分耕耘,數倍收獲。那么,職業女性該如何蘭心惠“制”人脈“地圖”?又該怎樣厘清拓展人脈中存在的誤區?在實際生活中,又有哪些巧妙辦法值得我們效仿?
【午夜傾訴】
身負重任,
我為何無心“戀戰”?
現在,職場的彷徨感及長期的壓抑感讓我身心疲憊。我今年33歲,正該是事業收獲期,我卻有力無處伸展。按崗位來說,我是一個地產項目的負責人,可因公司章程的不規范,我卻成了“受氣包”,天天受夾板氣,受客戶氣、老總氣……
客戶特別難伺候,就拿3月26日早上那件事來說。剛到單位,客戶打來電話就沖我發了一頓脾氣。前一天下班后客戶來活了,我讓設計員趕回公司加班。她熬夜弄到23時,客戶又說不要了。可26日早上客戶一來就找設計員要文件,因聯系不上她就質問我們工作態度有問題。因公司有規定,加班沒有加班費,晚上加班超過22時,第二天上午10時上班不算遲到。客戶沖我發火,加了班的設計員加班也委屈,我夾在中間左右為難。
我負責的項目的文案圖紙已經堆成小山,老總又把沒有負責人的小項目的文案活扔給設計員,她自然是先完成老總交代的工作。我只好一遍遍地向客戶道歉,說:“馬上好,稍等……”
令我更苦不堪言的是,客戶經常“謊報軍情”,說有急活,晚上得加班。可是,我們經常等到晚上21時,活也沒來,以致項目組的人怨聲載道。老總以客戶拖欠費為口實,給項目組的人都減了薪。加上經常加班,項目組的人現在對我派發的工作都有抵觸之心。我負責的是大項目,經常忙得焦頭爛額。可一有任務,老總就派給我,還經常說,你有什么活呀?有活兒你得經常匯報呀!閑時別總閑聊!以前小王在這里時,她說你總跟她聊天影響工作……
我有口難言,這簡直是誹謗!幾年間我已經跳槽了好幾家公司,處處不順,得不到上司的重用。我辦事講求效率,缺少與同事及客戶的私下感情交流,總覺得大家應該保持適度的距離。我家里有孩子、老公,也不可能經常參加同事的聚會,朋友之間也極少來往。因此,我也缺少“貴人”提攜,不像同事眉姐那么幸運,社交能力那么強。去年,我們公司來了一個實習的大學生,眉姐手把手教她。眉姐的熱情親密勁使大家還以為她們有親戚關系呢。后來,那個實習生找到一家不錯的單位,剛巧年初那家單位缺一個創意總監。實習生就推薦眉姐去應聘。眉姐通過三重面試后成功跳槽,月薪翻了兩倍。眉姐一分錢沒花就撿了個好工作,我們只有羨慕的份兒。可像眉姐一樣熱心的同事婷婷,天天有應酬也沒遇到合適的機遇,反而成了“月光族”。婷婷老公對她頗有微詞。如今,我和婷婷一樣苦惱,到底怎樣才能贏得好人緣,讓自己在工作中比較順利?
南京姚女士
【故事坊】
善待一群人,
私享一片天
口述/艾君(某公司東北市場部副總監) 整理/武雪薇
3月1日,我被我們公司正式任命為東北市場部副總監。從公司一個普通的業務員到沈陽市場部總監再到東北市場部副總監,我花了不過3年的時間。我知道,這些成功得益于龐大的人脈關系及好人緣。
28歲之前,我做過多種工作,如外聯、活動策劃人、秘書等等。我性格活潑,善于與人打交道。我最大的嗜好是積攢名片,通常會把他們的郵箱地址儲存到我郵箱。一到節假日,我就會發祝福信息給對方,獲得對方的好感因此結識了不少朋友。
28歲那年,意外懷孕讓我沒有時間隨同經理喝酒應酬,無法繼續當秘書了。我辭職時經理很惋惜,他稱贊我說,無論工作安排還是文件草擬,我都先他一步辦妥。于是,他特意讓財務科給我多開了3個月的工資。人事部經理張姐得肺炎請假的那段時間,我去醫院看望了她幾次,使她格外感動。我離開公司時,張姐沒有立刻給我辦理離職手續。這樣,我在短時間內就不用繳納養老保險金了。
那時,我才意識到好人緣的重要性。待產期間,我開始整理以前的名片、通訊錄,還特意做了人脈日歷與“地圖”。人脈日歷是記錄好友、同事的生日。他們(她們)過生日當天,是女性的話我通常會送花、內衣之類的禮物;如果是男性朋友,我送打火機之類的禮物;不太熟悉且是上級的關系,我會打電話、發郵件問候,或者選擇QQ、MSN留言。針對外地的朋友,我制定了人脈“地圖”。我在有朋友的城市畫個圓圈,在附表上添加了詳細內容。我和這些朋友均保持著適度頻率的聯系。
不到幾個月,我的人脈資源十分豐富。孩子出生那月,我收到了來自不同地方的朋友的祝福。半年后,我稍有想出去賺奶粉錢的計劃,幾個朋友就把合適的招聘信息發給我。我特意建立了一個“海內存知己”群、“媽媽寶貝”群,我把一些求職信息發給那些待業的“媽媽”。在我后來成為現在這家公司的業務員時,那些因我受益的“媽媽”們非常支持我。況且我銷售的產品是名牌,所以許多朋友托我幫忙購買。我低價讓利銷售,月月成為公司里的銷售冠軍。
今年2月,朋友介紹我跟一個企業達成協議。對方業務部經理是個很開朗的女性,她跟我閑聊時說自己是“剩女”。我有意引薦一個朋友和她認識,不想兩個人果真“有戲”。很自然地,她后來成了我的閨中密友。
我習慣在別人“需要”的時候,不留痕跡地幫助對方。此外,我還愿與朋友一起分享自己的人脈“地圖”。在一些專業性的人脈網、人和網,我都提供自己詳盡的資料,以便資源共享。因此,有合適的機會,朋友經常首先想到我。由于太多的機會來“找”我,才成就了31歲當上一家公司東北市場部副總監的我。
智“包餃子” ,
積累人脈
口述/金露(河北金露內衣加工廠創辦人)整理/閆榮霞
4年前,我從單位下海,開了一家女性內衣加工廠。在社會上打拼多年,我十分明白人脈的重要性。所以,我一開始就制定了自己的經營方針:好壞不論、大小通吃,一張皮包各樣餡,放進一口叫做“人脈”的鍋里煮,俗名“包餃子”。
為了讓鍋里的“餃子”多一些,我當然就要盡可能擴大交際面:就是通過A認識B和C,通過B和C認識D、E、F、G……我不放過任何一個登門的客戶,不忽略任何一個潛在的主顧。
包人脈“餃子”講究“兔子先吃窩邊草”的原則。所以,我的第一發“糖衣炮彈”就是轟向我家所有的女性親戚。過年的時候,我一人送一套漂亮內衣。不過,你別以為白送,我是有要求的:這套內衣必須要先拿去向各自至少3個女性好友展示,然后收集她們的反饋意見,以便我加工改進工藝。此外,她們還要把好友的資料交給我,以便我和她們聯系。有必要的話,我也可以上門推銷嘛!
這鍋“餃子”算最平常的“白菜餡”吧。
下雨就會有露水。親戚們的好友不僅會買我做的內衣,而且還繼續替它做宣傳。當然,人家替我拉來客戶不容易,我也得有所表示。她們買東西自然是批發價了,拉的客戶多了還能有提成呢。
這鍋“餃子”高級了些,差不多算是“三鮮餡”了。
值得一提的是,其中一人居然替我拉來一個大訂單,足足有6萬元,這可真是天上掉餡餅了。這件事證明我的決策英明,也充分說明此女是個“大蝦丸子餡”,完全上得了貴賓席。于是,過年過節我必會登門拜訪她,出差在外也會買些當地特產送給她。一來二去,我們成了鐵姐們。她不僅幫我拉客戶,去年冬天我資金周轉不靈,她還借給我資金呢。
這樣的“蝦丸餃子”我不嫌多。為了挖掘這樣的資源,我簡直是用盡了三十六計。同學、朋友全部包括在內,我展開拉網式搜索。有一次,我收拾東西,居然翻出10年前的一封信,來信的是我13年前上函授班的同學。按照這個地址,我試探著寫了一封信過去。乖乖,這個同學的地址竟然沒變,順利地收到了我的信。令我意外的是,她還當上了處長夫人!她所在的單位是做外貿的,而外貿出口貨品中居然可以采購我制作的內衣。我真是人才,這只“餃子”是“海參魚翅餡兒”的!
幾年的忙碌,我包出的“餃子”琳瑯滿目。每只“餃子”什么餡,我都心里有數。朋友圈中每個人的興趣愛好、家庭情況,我更是倒背如流。一百分的真心換來一只只薄皮大餡的人脈“餃子”在鍋里載浮載沉。它們再被撈出鍋來,不僅有感情,而且換成了雪花銀子。這么多年來,經營人脈雖然花費了我很多時間和精力,但只有一個字:值!
【專家談心】
處處留心,
片片云彩會下雨
?筅特邀嘉賓徐順水
美國石油大亨洛克菲勒在其事業全盛時期曾感慨地說:“與人相處的能力,如果能像糖和咖啡一樣可以買得到的話,我會為這種能力多付一些錢。”人在職場,我們都希望能逢“貴人”。對方能在關鍵時刻或危險之際幫我們一把,打開機遇之窗,提高成功速度。那么,中年女性如何在職場贏得良好人緣呢?
一、任何時候都要注意自己的儀表。得體的衣著、清新的口氣、優雅的體態……都能為女性在職場加分。不錯,女性無需濃妝艷抹,卻不能不修邊幅。記住,有時衣服上的一個污垢就能使你積攢許久的良好形象蕩然無存。
二、不要把精明寫在臉上。有些中年女性伶牙俐齒、爭強好勝,一副舍我其誰的派頭,臉上盛滿了太多的物欲與虛榮。男人見了退避三舍,女人見了心生討厭之感。女性朋友與其精明外露,不如純樸善良、暗香盈袖。
三、記住“言多必失”。一些中年女性由于有了一些閱歷,自以為看慣了秋月春風,所以免不了對周遭人事品頭論足,過于關心并傳播他人隱私。殊不知,言多必失,一時逞口舌之快,可能招致長時間的痛苦。沉靜、端莊,面帶蒙娜麗莎般永恒的微笑不好嗎?
四、潭深千尺不揚波。即使你家財萬貫、夫榮子貴,即使你國色天香、才華橫溢,也不要過分自戀。你應該低調些,再低調些,尊重那些條件不如自己的同事,真誠適當地傳遞你的善意。讓對方從一顰一笑中體會到你內涵的深邃與平和,多好!
五、“攘外必先安內”。人到中年,家里難免遇上煩心事。家庭失和、親人貧病……林林總總,一不小心你就可能會成為別人的話題。命運不濟,人不能沒有尊嚴,內心不能不高貴。收拾好心情,不留一絲傷痕繼續上路,祥林嫂式的自艾自怨不足以令人同情。你不可以此為借口,消極怠工,更不可向你喜歡的或是喜歡你的同事開口要求經濟上的幫助。
六、學會感恩。女性朋友,請對曾經幫助過你的人永遠懷有感恩的心。信任你的老板、提攜你的上司、錄用你的人事主管、天天合作的同事……你都要盡可能地維護他們的聲譽,即使你們觀點有分歧,即使他們不再有能力呵護你,你都要對其保持足夠的尊重。山水有逢時,也許有朝一日對方又會成為你的命中“貴人”。
七、不以成敗論英雄。職場中難免有失意,聰明女性應善解人意,懂得適時地用熱情與善意去撫慰寒風中的孤獨心靈。對方炙手可熱時,你的友好可能會被誤解為趨炎附勢,但患難中的真情越發顯示出你人品的高潔而彌足珍貴。
八、急流勇退,優雅離去。當你感到工作壓抑、晉升無門;或身陷宵小,難以委曲求全時,不要等到山窮水盡時才告退,而應急流勇退。你應該有“久在樊籠里,復得返自然”的釋然,優雅地遞上辭呈,作別昔日的同事。離去之前,你一定要將手中的工作順利交接。你出門時不要帶一根草去,甚至不忘和門房大爺打聲招呼。
愿以上我多年的體會能使中年女性朋友廣結善緣、廣植善因、廣結善果。
(讀者朋友還可結合閱讀本刊2007年第9期文章《人到中年,怎樣積攢你的“人脈存折”?》 ――編者注)
【他山之石】
細火慢燉,各有一招
?筅李紅杰
絕不過度承諾“說到做到”是一些企業家一直奉行的信念。建立一個讓人信任的形象,是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵。如果一個人講的話每次都要打七八折,那么他認識的人越多,帶來的負面效應就越多。
增加公眾曝光的渠道多參加一些團體活動,是把自己推銷給別人的通路,也是個人建立自身形象的機會。在旅游團、健身俱樂部、EMBA等這些團體里,人們往往可以以最自然的方式交往。
增加自己被利用的價值假如你是個半吊子,那么哪里來的朋友?人脈的最高境界就是互惠互利,而非單方面的索取。你對別人可以提供什么價值?能提供什么不同的觀點?如果你只是一個應聲蟲,或只著眼于自己的利益,嘴巴一開,對方就知道你想要什么。
內向女性多借用網絡現代社會,內向的女性一般付出比較多。這樣的人,建議她多使用網絡積累人脈。在UUZone(它是面向18~25歲受過良好教育的年輕人的網絡社交平臺),網友建立了許多“小圈子”,有人討論IT技術,有人交流攝影經驗。你在網下不敢和人多說話,在網上總沒有障礙了吧。
回復郵件需細心不要在快下班的時候給對方發緊急需解決的郵件(現實情況非這樣不可除外),也不要在明知對方不方便接收或不能及時回復的時候發郵件。在對方方便的時候發郵件,收件人才會有興趣查閱并及時回復。以上舉動將會讓對方感到你是一個細心的人,容易產生親近感。
【鏈接】
留心積蓄10種人
能夠提供緊俏門票的人你最重要的客戶告訴你今天晚上有一場甲A聯賽,他需要4張票。你打電話問過所有的票務公司,都說沒有票了。事實上,沒有所謂的“全部賣光”這回事。如果你有能夠提供緊俏門票的朋友,你幾乎可以在活動舉行前的最后一分鐘買到票。
旅行社人員對于同在一架飛機上的旅客而言,100名旅客就有100種不同的機票價格。為什么呢?因為他們認識一位旅行社的朋友,而這個朋友又是最有辦法的那種。
職業介紹人記住,即使你現在工作非常穩定,你也不妨與職業介紹所的人建立良好的關系。下次當職業介紹所打電話來時,不管你多么滿意目前的工作,都不要急于掛斷電話。
銀行員工有了銀行員工這個人脈,當你的資金運作出現問題時,你知道該打電話給誰。
公務人員幾乎每一件事,如填平路上的坑洞、運走垃圾、修剪樹木、子女就學、規范社區商業行為、你新買的車輛被偷了……你都需要當地公務人員幫你解決。
保險專家你希望有一天你因為沒有買對保單,而無法得到應得的補償嗎?如果你不在意晚年將倚賴社會救濟金過日子,就可以跳過這一項。
醫生誰沒有身體不舒服的時候?到了醫院,你看見人滿為患的情況是不是很頭痛?你有沒有為了長時間等待專家就診而坐立不安的經歷?這時,假如你有醫生朋友牽線搭橋,這些煩惱就可以輕易解決了!
律師不錯,你為人善良,處事息事寧人。不過,走在樹下都有落葉打痛腦袋。你不告別人,別人可能會反咬你一口。如果人脈關系中有律師,你的麻煩事會少很多。
維修人員你家的下水道被堵了,你家的鎖打不開了……事情緊急,你知道誰可以在最短的時間最快的速度幫你處理?不錯,一位優秀又誠實的維修人員是很重要的。
媒體記者 你有麻煩纏身,或有新產品上市……你的媒體記者朋友可以代表你處理這件事。真正的公關專家也可以幫忙,他們正是以此為生。(整理/韓瑜)
【掃雷區】
蘭心惠“制”,當心誤區
韓三奇(北京三奇咨詢公司執行董事、清華大學心理咨詢中心兼職心理咨詢師)
“要想富,先修路”,這已是眾人皆知的道理。對于一個人來說,人脈是通向成功的道路。沒有道路,或者道路很少,就容易被困住。在經營人脈方面,盡管大家都知道人脈的重要性,可仍有不少職業女性由于種種原因而走入誤區。
注重人際關系就是“交際花”?
這種誤區與我們的傳統文化有關。中國的女性一直都是以家庭為中心,不參與社會活動。在反映舊時代的影視、小說等文藝作品中,那些熱衷于社會活動的女性,無非是經常出入燈紅酒綠之所的人,一些以自己的身體為交換,從主流社會換取利益,或者成為男人社交的工具。如今,女性已經積極參與到社會活動中。無論是工作還是生活,女性都需要頻繁地跟其他人打交道。從家庭走入社會,職業女性在心理上需要適應這種轉變,要不然,你們擔當了更多社會責任和家庭責任,卻沒有增加相應的人脈關系,內心壓力必然增加很多。
性格內向不適合社交?
“我性格內向,不適合社交,如果外向一些就好了。”不少女性認為,人脈豐富的人都是性格外向的人,而把自己人脈資源貧乏歸因于性格內向,又認為“江山易改,秉性難移”。如果這樣,良好的人脈當然跟自己無緣了。實則不然,社交高手往往都是性格內斂的人。外向的人只是不認生,在剛剛與人交往的時候比較占優勢。可繼續深入交往時,外向的女性就不如內向的女性細心。換句話說,外向的女性跟人交往大多是泛泛之交,人緣關系看似很好,但不是很有效的人脈資源,而內向的女性卻能跟人保持持久而深入的關系。性格的確影響女性的社交質量,但性格內外向并非主因,而取決你是否自信。內向或外向的女性都可能存在自卑心理,而不是外向者自信,內向者自卑。
拓展人脈等于走后門拉關系?