主要負責人履職報告

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主要負責人履職報告范文第1篇

為認真落實全面從嚴治黨、從嚴管理干部要求，促進干部履職盡責、干事創業，根據《省教育廳機關、直屬單位領導班子和領導干部履職盡責管理辦法》（黨委研究決定，開展2017年度二級領導班子和班子成員履職盡責考核工作。具體方案如下：

一、檢查考評對象

學校各單位（部門）領導班子和班子成員。

二、檢查主要內容

1.領導班子政治表現、履職盡責、干事創業、運行狀況、黨風廉政建設的總體情況，班子成員在德能勤績廉方面的綜合表現；

2.貫徹黨的路線、方針、政策，增強“四個”意識，堅持社會主義辦學方向的情況;

3.落實學校決策部署,履行“一崗三責”，完成重點黨建工作和業務工作任務的情況；

4.領導班子領導決策、管理運行、擔當作為、團結協作等方面的情況；

5.班子成員在落實黨風廉政建設主體責任及違紀違規情況。

三、步驟和方式

檢查考核時間為2019年1月，分三個階段進行：

第一階段：總結自查階段(2019年1月10日前)。

各單位（部門）向考評組提交2017年度領導班子和班子成員述職述廉報告，其中必須報告重點黨建和業務工作項目完成情況、領導班子及班子成員個人思想狀況。考核領導小組辦公室匯總形成《2019年度二級領導班子和班子成員述職述廉報告》,通過OA系統公開。各單位通過召開會議集中述職述廉或其他方式向教職工公開信息。領導班子對照《2019年度二級領導班子履職盡責考核評分表》認真開展自查評分，完成書面自查報告和自評分表（紙質版和電子版各一份），領導班子成員完成履職盡責《記實簿》，于2019年1月10日前交學校黨建工作領導小組辦公室（主體辦）。領導班子和班子成員自備其他相關支撐材料。

第二階段：現場考查階段（2019年1月10至20日）。

    1.匯報（述職）與民主測評。二級學院科級以上干部、支部書記、教研室（工作室）主任和8-10名教職工代表參加匯報與測評會。其他非教學單位全體教職工參加匯報會。各單位（部門）主要負責人匯報二級領導班子和班子成員履職盡責情況，檢查組工作人員當場回收測評表。

2.查閱資料。檢查組查閱被檢查單位（部門）關于領導班子建設和工作的有關文件、記錄、臺帳等資料，進行量化打分，做好考核記錄。必要時考核組要通過個別談話方式有針對性地了解情況。

第三階段：綜合評議階段（2019年1月下旬）。

1.各單位（部門）互評。統一組織中層干部互評互測。

2.檢查組綜合評議。結合日常工作落實情況，對全校各部門（單位）領導班子及班子成員進行綜合評議，對檢查考核情況進行綜合分析并報校黨委審定。

四、組織領導

檢查考核工作在學校黨委領導下，由學校檢查考核組負責組織實施。學校領導班子成員任考核組組長，相關黨務負責人任副組長。

五、考核結果運用

檢查考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格。考核結果在一定范圍通報，對檢查考核中發現的問題堅決督促整改。

六、工作要求

1.各單位要高度重視、統籌安排，按照要求認真自查，提前做好檢查考核所需的文件、記錄、臺賬等資料的收集分類工作，確保檢查考核信息真實準確。

主要負責人履職報告范文第2篇

按照《x市國土資源局關于印發x市轄區XX年度土地衛片執法檢查工作實施方案的通知》（綿國土資發[XX]17號）及XX年2月24日萬明市長在全市XX年度土地衛片執法檢查工作電視電話會上的講話有關要求，現將我區衛片執法問題圖斑整改工作近期情況報告如下：

一、加強領導

根據《x市人民政府辦公室關于轉發<四川省XX年度土地衛片執法檢查總體工作方案>的通知》（綿府辦發[XX]7號）的要求，我區成立了游仙區衛片執法檢查領導小組，由副區長xx任組長，區級有關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市國土資源三分局，電話：。

二、落實責任

我區分管領導何軍副區長及時向區委書記xx、區人民政府區長xx先進行匯報，并迅速落實主要領導相關工作要求，安排部署了相關工作。

（一）市國土資源三分局向各直屬國土資源所和分局相關科室安排對圖斑的實地核查工作。市國土資源三分局紀檢員劉明澤負責督促各鎮鄉完善手續，副局長楊純錫負責問題圖斑宗地的用地手續完善的資料審查，分局與市局監察支隊、法規科、利用科、規劃科、耕保科及土地統征儲備中心就問題圖斑完善用地手續相關問題進行工作銜接、對接，分局法規辦按《關于抓緊整改XX年度土地衛片執法檢查問題圖斑的緊急通知》（綿國土資發[XX]30號）的要求，負責每周三下午5點前向市衛片執法檢查領導小組辦公室書面報送整改的進展情況及整改工作中存在的問題和建議。

（二）召開了全區涉及圖斑的13個鎮鄉主要負責人參加的會議，要求相關鄉鎮限期在XX年5月10日之前完善用地手續。市國土資源局三分局將《游仙區XX年衛片圖斑基本情況核查表》發至各鎮鄉，以鎮鄉為單位，對轄區內的圖斑號、用地單位、土地坐落及坐標、土地面積、規劃用途、規劃初審情況，目前辦理完善用地手續情況、目前需要完善手續的工作程序所需準備的各類報件資料等情況核查落實，并將相應的工作責任、法律責任落實到每個有圖斑的鎮鄉主要負責人、分管負責人、所在鎮鄉國土資源所工作人員、分局耕保辦工作人員，公布了鎮鄉主要負責人、分管負責人、國土所工作人員、分局耕保辦工作人員的聯系電話。各鎮鄉專人負責，圖斑涉及的單位、企業或村社派專人與鎮鄉配合，分局各國土資源所、分局各股室做好與各鎮鄉協調工作和業務指導，限期完善相關用地手續。

（三）區監察局、區目督辦對圖斑涉及的13個鎮鄉（柏林鎮、東林鄉、鳳凰鄉、建華鄉、街子鄉、石板鎮、石馬鎮、魏城鎮、小枧溝鎮、新橋鎮、游仙鎮、玉河鎮、忠興鎮）共38個問題圖斑完善手續的情況每周進行履職督辦督查，定期通報。

三、積極整改

（一）可以完善手續的圖斑：各鄉鎮組織用地單位到市國土資源三分局耕保辦完善手續。

（二）居民點和個人建房圖斑：辦理農用地轉用和占用手續；

（三）學校、衛生院等單位的圖斑：需要征用土地的，完善相關征用手續，在這之前，須完善先行用地手續；

（四）用地單位使用已征國有土地的圖斑：需要完善相關供地手續；

主要負責人履職報告范文第3篇

一、落實兩個責任，全面從嚴治黨

1.嚴明黨的紀律。深入開展“六大紀律”教育，營造守紀律、講規矩的氛圍，確保新修訂《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹落地見效。嚴格執行民主集中制、黨內民主生活會和領導干部報告個人有關事項等紀律制度，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位。

2.責任層層落實。落實全面從嚴治黨主體責任，認真貫徹市委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任的實施意見（試行）》等制度規定。按照“兩個責任”要求，黨組主要負責人與各處室（單位）簽訂黨風廉政建設目標責任書，切實抓好責任分解、監督檢查、責任考核和責任追究。各處室（單位）主要負責人要強化第一責任人意識，帶頭落實“一崗雙責”，切實履行領導責任。

3.加強宣傳教育。扎實開展理想信念、黨紀國法、廉政法規和從政道德教育，注重發揮先進典型引領效能。深入挖掘價格系統內的先進典型和先進事跡，實現系統有典型、身邊有榜樣，并加大學習宣傳力度，充分發揮引領效能。結合豐厚的廉潔文化歷史和人文資源，用家規家風、鄉規民約中的精華浸潤思想、規范行為。

二、持續改進作風，密切聯系群眾

4.持續推動作風轉變。持之以恒加強對違反中央“八項規定”、省委“十項規定”和市委“十二項規定”的執紀問責，加強重點時節、重點崗位和重點內容的督查檢查，深挖細查“”問題線索，從重處理頂風違紀和“為官不為”問題，堅持長抓常管，堅決防止作風問題的松懈和反彈。

5.推進制度機制建設。注重抓好思想的規范，抓實《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹，引導黨員自覺尊崇；結合價格系統實際，不斷完善系統內溝通協作、責任傳導等機制，將職責分工框架化、具體化，以機制的常態化運行推動良好作風習慣的養成。

6.切實維護群眾利益。利用省、市信箱和各網站、論壇、政務微博、“12358”熱線，著力解決群眾各類訴求，切實維護群眾利益。落實市政府和省局要求，認真做好省、市政風行風熱線直播工作的協調和保障，全程跟蹤監督價格違法行為的查處工作和群眾訴求的辦理工作。

三、落實三轉要求，加強隊伍建設

7.開展兩學一做。認真開展“兩學一做”學習教育，嚴格遵守政治紀律、政治規矩和組織紀律，認真落實中央八項規定精神，帶頭執行廉政自律各項規定，自覺維護紀檢監察干部忠誠、干凈、擔當的良好形象。

8.提升履職能力。落實“三轉”要求，注重教育引導，切實增強黨性觀念和組織觀念，不斷提高政治素質和理論素養。重視調查研究，及時分析新情況、大膽探索新思路、有效解決新問題，增強工作針對性。強化教育培訓，通過專題培訓、研討班、交流學習等方式，提高政策水平和履職能力。

9.強化責任擔當。立足職責定位，準確履行綜合協調職能，健全對內、對外信息溝通、督促督辦等機制。圍繞重點工作，堅持全市價格系統紀檢監察工作聯系，上下聯動。牢記職責使命，發揚拼博精神，全力抓好各項任務落實。

四、規范權力運行，強化執紀問責

10.規范權力運行。落實處理、廉政談話和誡勉、詢問和質詢等監督制度，完善權力內控機制建設，健全完善價格制定與調整集體審議、價格決策失誤糾錯機制和問責制度。根據省局要求，認真開展價格執法和服務監察工作，促進價格干部依法履職、勤政廉政。

主要負責人履職報告范文第4篇

一、指導思想

重要思想為指導，深入貫徹，按照黨的全會精神，著力推進高標準農田建設，加強農業基礎設施建設，穩步提高農業綜合生產能力，為保障國家糧食安全、增加農民收入、推進現代農業發展和社會主義新農村建設做出積極貢獻。

二、總體任務

項目計劃總投資2325萬元，其中：中央財政資金1550萬元，地方財政配套資金620萬元（省級558萬元、市級62萬元），自籌資金155萬元。項目共有42個單項工程，建筑工程分為21個標段，設兩個主項目區，項目區安排在南新鄉、蔣巷鎮，完成建設高標準農田1.81萬畝。

三、組織領導

為加強對年農業綜合開發高標準農田建設示范工程項目的領導，確保項目順利實施，成立縣年農業綜合開發高標準農田建設示范工程項目推進領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣農業開發辦主要負責人、項目鄉鎮主要領導任副組長，成員從縣農業開發辦、縣財政局、縣紀檢、項目鄉鎮抽調人員組成。領導小組下設技術督導室和兩個項目指揮部、監理部。技術督導室設在縣農業開發辦，縣農業開發辦主要負責人任技術督導室主任。項目指揮部設在南新鄉政府和蔣巷鎮政府，項目指揮部總指揮由項目鄉鎮的主要負責人擔任，項目指揮部副指揮由項目鄉鎮的分管領導擔任，工作人員由鄉鎮開發辦工作人員及項目村的主要負責人組成。

四、各部門職責

（一）項目指揮部：為本鄉鎮工程項目實施主體，負責項目的組織實施。負責本鄉鎮工程宣傳發動，群眾調田，協調各方關系，為施工單位提供良好的施工環境。協助監理督促檢查工程施工進度及質量。組織項目初驗，協助監理收集整理資料。參加縣級驗收及上級部門驗收考評。

（二）技術督導室：負責督促工程施工進度，檢查指導施工質量。監督檢查監理人員到崗到位及履職情況。組織項目縣級驗收，工程決算審計，收集整理縣級驗收資料，編寫上級部門驗收考評材料以及宣傳報道工作。

（三）監理部：負責協助業主對工程投資進行控制，檢查、督促施工單位嚴格按合同和施工規范、工程技術標準、設計要求進行施工。對施工單位提出的付款申請進行審核，參與工程竣工驗收，收集整理技術資料及竣工驗收資料、審查工程結算，并簽署監理意見、出具監理評估報告。

五、工作要求

（一）加強領導，統一部署。要把開展農業綜合開發項目建設擺上重要位置，列入重要議事日程，各部門的主要領導要切實履行第一責任人的職責，主要領導親自抓，分管領導具體抓。要制定詳細推進計劃、明確責任、落實到人，做到思想到位、組織到位、措施到位，堅決防止推諉扯皮現象發生，大力推進項目實施。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目鄉鎮要采取多種形式加強宣傳，營造氛圍。大力宣傳農業綜合開發政策，使農業綜合開發高標準農田建設項目家喻戶曉、人人皆知。對項目建設過程中出現的先進事跡和項目建設管理好、建設進度快的項目單位進行系統的宣傳報道；對擾亂項目建設的行為隨時進行社會曝光。

（三）嚴格管理，規范操作。認真落實工程項目招投標制、工程建設監理制、項目和資金公示制、縣級報帳制等項目管理制度。嚴格執行國家農業綜合開發資金和項目管理辦法和財務管理辦法，以縣級為單位，統一資金撥付，統一會計核算，統一報帳管理，做到專款專用，專賬核算，嚴禁坐支和挪作他用。

主要負責人履職報告范文第5篇

一、安全生產目標

1、 杜絕重傷以上傷亡事故；

2、 杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；

3、 杜絕急性中毒、職業病、食物中毒等安全事故；

4、 降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產管理區內不發生交通事故。

5、 不發生重大環境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產工作要求

1. 遵守安全生產法律、法規的規定，保證安全生產、依法承擔安全生產責任。組織制定并實施本部門的安全生產事故救援預案，及時如實報告生產安全事故。

2. 應和相關管理人員共同自覺學習，提高安全生產管理工作能力，達到相關規定要求。

3. 把安全生產實績作為本部門與各管理人員工作和重要考核內容，實施安全工作考核并且獎懲分明。

4. 在工作中把安全生產工作放在重要議事日程，審議安全生產工作規劃并進行安全生產規劃的具體實施。

5. 及時了解和掌握本部門的安全生產工作運行情況，及時監督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產。

6. 做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發現問題及時與設備維修人員聯系進行維修處理，使其經常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7. 向公司安全主管部門（公司辦公室）定期進行安全生產管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應進行專題匯報并提出具體解決措施。 8. 組織所屬員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關

的安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格，未獲得相應執業資格的從業人員，不得上崗作業。

9. 對特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

10. 及時進行建設項目的安全方案審查與實施，保證建設項目與安全設施同步進行。

11. 進行本部門重大危險源應急預案編制，組織預案救災演練，落實應急救援人員。

12. 推廣安全生產工作先進經驗，積極探索新形勢下安全生產工作思路，使本部門安全生產工作更加科學有效。

三、安全事故控制

1. 必須組織本部門員工認真學習《安全生產法》和有關安全生產規定，強化管理，避免安全事故的發生。

2. 發生重大生產安全事故時，部門的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調查處理期間撤離職守。

3. 及時上報有關部門并報公司安保科，保護好事故現場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責任。

4. 協助有關部門進行事故調查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產。

四、安全工作報告與考核

1、 每月公司組織的經理會，各部門要把安全工作作為一項匯報內容；每季度最后一個月底前上報本部門季度安全生產工作情況；年底12月30日前上報部門領導簽名的安全生產履職報告書。內容為： ① 領導職責履行情況； ② 本部門安全生產和安全管理體系運行情況； ③ 對事故隱患或事故的處理情況； ④ 存在的問題和下一步采取的措施。 ⑤ 經驗介紹和建議。

2、 公司安全主管部門將根據本部門日常安全管理工作狀況和安全生產履職報告匯報內容進行實績考評，做為年終對部門負責人的考核依據。

3、 對于部門負責人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據公司安全生產管理辦法采取行政處罰及經濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

五、附則

1、 本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執行期為201年1月1日至201年12月31

日。 2、 本責任書一式兩份，雙方各執一份。

部門： 總經理：

安全生產第一責任人：