紀檢自查整改工作總結

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紀檢自查整改工作總結范文第1篇

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監察動員大會，傳達上級精神，部署工作，成立了效能監察領導小組和六個工作小組，制定了用電抄核收效能監察工作方案及自查方案，公司領導分片掛點，明確職責，落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達公司會議精神，學習實施方案，做好了宣傳發動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監察工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監察再動員大會，使全體員工進一步提高了對此項效能監察工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發動，全體員工充分認識到開展用電抄核收效能監察工作的重要意義，進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發了2期效能監察專刊，搞好對外宣傳報道工作，努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織，認真開展自查工作、

各供電所按照公司的統一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的抄核收效能監察工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負責，戶表由低壓抄核收人員負責，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內容，對所轄區用電抄核收情況帶頭進行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監抄，對所轄區的用戶進行了全面細致的自查，重點檢查一些線損高、問題突出的轄區。機關自查小組人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達到了100，完成了既定目標。、

三、通力合作，認真進行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監察工作不流于形式，公司領導親自帶領六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據檢查內容重點到現場抽查核對，并暗訪有關客戶。各工作小組將現場檢查情況登記在《用電抄核收效能監察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監察抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細正確的數據，為分析原因，提出對策提供了可行依據。實施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監察領導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內的各項工作，使效能監察工作順利開展。

2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業技能培訓班，把用電抄核收內容及此次效能監察的目的和意義作為重點進行了授課，并抽出兩天時間，將30名學員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收監察，這種理論與實踐相結合的方式，不僅提高了學員的素質，也保證了監察的質量與效率。

3、認真抓好階段性工作總結。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結會，總結了前階段工作經驗，查找出存在的問題，剖析問題產生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經驗教訓；會上還播放了效能監察中發現的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴重性和整改工作的重要性；同時，對整改工作進行了精心部署，號召全體員工明確目標，堅定信心，發揚成績，扎實工作，全面完成效能監察的各項任務。

通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據統計，我們共發現問題數939個，其中，電費電價問題數304個，計量裝置管理方面問題數150個，供電用電合同管理方面問題數11個，竊電和違章用電方面問題數4個，抄核收基礎管理方面問題數452個，用電安全方面問題數2個，業擴報裝問題數1個，共計為公司挽回直接經濟損失23.4萬元,避免經濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監察工作的落腳點，是工作成敗的關鍵環節，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項工作：

1、結合實際，邊查邊改。我們針對效能監察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監察工作全過程。

（1）4月初，公司領導帶領用電、生技、安監、審計、裝接班等部門的人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內部的用電管理著手，5月20日晚，公司領導帶隊，抽調各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區的職工用電情況逐戶進行檢查，共查出有違規行為的職工4個，對他們給予了經濟處罰和 通報批評。8月份，公司對職工自用電進行了效能監察立項，對公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換，規范了公司內部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進一步加強計量管理。公司針對在效能監察工作中發現的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關系，從實施的三個月來看，對提高公司經濟效益效果明顯。

2、下達了效能監察建議書。紀檢監察室在對查出的問題進行梳理、分析的基礎上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了17份監察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監察建議書的內容要求進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善，

3、抓責任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據自查中發現的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產一樣抓用電管理，對不認真開展效能監察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結所在；在此基礎上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發了整改方案，并加強了對整改工作的檢查和督促；各供電所針對檢查發現的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達99，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收效能監察工作穩步推進。

4、抓基礎工作，促工作質量。此次效能監察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎工作不牢，員工沒有養成好的工作習慣，導致一些用電營銷行為不能規范運作。在整改中，我們結合規范化供電所管理，注重抓好基礎工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設適應抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規則》和有關營銷管理制度的要求，夯實基礎工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業管理工作水平。

5、進一步加強制度建設，用電科等職能部門結合效能監察工作中發現的諸多問題，緊密聯系實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機制。同時，還加大了對規章制度執行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。

6、進一步加強效能監察工作考核力度。紀檢監察室將對市公司抽查組和督導組查出的問題，根據公司《用電抄核收效能監察獎懲辦法》和供電所管理篇考核細則，在8月份的考評中，對41名責任人和1個班組作出了相應的處罰，以確保整改工作落實到位，確保效能監察工作不流于形式。

7、抓好“三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網公司“三個十條”作為整改工作的一項重要內容，組織職工學習，將“三個十條”張貼在營業窗口進行宣傳，力求讓“三個十條”深入到每個員工心中。還結合“服務之星”評選活動，樹立身邊學習榜樣，對職工進行典型示范教育，著力提高職工的職業道德意識，提升優質服務水平。

紀檢自查整改工作總結范文第2篇

退耕還林是生態建設的重點工程，是改善生態環境的關鍵措施，也是優化農村經濟結構，促進地方經濟發展增加農民收入的重大舉措。我縣退耕還林在省、市各級黨委、政府的領導下，在縣委、縣府的高度重視和市林業局的關心支持下，認真貫徹落實中央、省、市、縣的有關文件和會議精神，精心組織，周密部署，狠抓落實，有效地鞏固了退耕還林工程建設成果，現將*年退耕還林工作總結如下。

一、加強領導，強化責任

退耕還林工程實行政府負責，林業部門組織實施。為切實加強各級、各部門、各單位的責任，我縣將退耕還林工程納入了縣級目標考核。縣政府與林業局、財政局、監察局、工程建設鄉鎮簽訂了目標管理責任書，縣林業局與林業站簽訂了目標考核責任書和技術指導責任書、與工程鄉鎮簽訂了退耕還林工程建設合同書。同時縣紀委、監察局與各工程鄉鎮黨委書記、鄉鎮長簽訂了紀律責任書。

二、鞏固退耕還林成果，加強整改措施

當前退耕還林工作重點是成果鞏固，我縣今年退耕還林以成果鞏固為中心，結合社會主義新農村建設，扎實搞好退耕還林工作。

1．扎實做好退耕還林自查自糾工作

按照省林業廳67號文件要求，縣天退辦于*年4月6日發出了《關于開展退耕還林等林業重點工程自查自糾工作的緊急通知》（渠天退辦[*]04號）。組織人員對全縣退耕還林進行了全面自查。對查出的問題縣天退辦發出整改通知書，限期進行了整改。為加強退耕還林整改工作的領導力度，縣政府還專門成立了*退耕還林和天保工程整改工作領導小組，由縣長任組長，分管副縣長、縣政府辦公室副主任和林業局局長為副組長，相關單位的負責人為成員。針對自查出的問題，縣政府給各鄉鎮和縣級各部門下發了整改方案，制定了具體的整改措施和責任追究查處辦法，規定了整改的時間，全面徹底整改了退耕還林工程中存在的問題，切實鞏固了我縣退耕還林工程建設成果

2.加大“7.7”洪災后的補植補造力度

今年我縣出現百年罕見的“7.7”洪災，退耕還林地受災面積達25415畝，其中：需補植面積達19189畝，重造面積達6226畝。為了鞏固退耕還林成果，使全縣退耕還林總任務不減，林業局多方籌措資金，解決2006年度補植補造種苗費用，督促各鄉鎮落實了以前各年度補植補造任務。

三、努力提高退耕農戶履約意識

1．加強宣傳。為讓退耕農戶清楚自己退耕還林的權、責、利，引導農戶加強退耕地的管理。我縣著重從以下三個方面做好了退耕還林宣傳：一是退耕還林的林木所有權、林地使用權歸屬宣傳；二是退耕還林合格標準及兌現政策宣傳，讓退耕農戶明白自己的權利和義務；三是違反退耕還林政策的處罰宣傳。

2．完善約束機制。嚴格按照退耕還林政策進行兌現，合格一戶發放一戶，對檢查驗收不合格的，撫育管理不到位的，立即督促農戶進行整改，并暫緩發放補助，直到補植補造達到合格標準為止。以此來約束退耕農戶，鞏固退耕還林成果。

3．創新管理機制。積極推進“聯戶共管”、“出資代管”、“集體統管”、“大戶租管”等管護形式，確保管護成效。同時加強了對以上管護形式的監管力度，防止部分大戶欺騙退耕農戶，侵害退耕農戶的利益。

四、嚴格檢查驗收

為確保驗收質量，實施“誰驗收、誰簽字、誰負責”的驗收責任制度。同時與檢查驗收人員簽訂了責任書，將驗收質量與檢查驗收費用掛勾，對檢查驗收中“走過場”、敷衍了事和弄虛作假的按照有關規定進行嚴肅處理。對檢查驗收不合格的鄉鎮，立即督促整改，并暫緩發放補助，直到整改合格為止。

五、確保政策兌現

為確保退耕還林補助能及時兌現到退耕農戶手中，我縣規范了補助兌現程序、方式、步驟等，并堅持做到了“四個到戶”、“五個不準”。“四個到戶”即：政策宣傳到戶，清冊編制到戶，張榜公布到戶，補助現金算帳到戶；“五個不準”即：不準將退耕還林農戶的補助資金抵扣任何款項，不準集體代領，不準無故拖延補助資金兌付時間，不準截留、擠占、挪用補助資金，不準以任何理由借機增加退耕農戶負擔。切實保護了退耕農戶的利益，保證了退耕還林補助兌現。

六、加大執法監察力度

一是加強紀檢監察力度，嚴格執行退耕還林政策，將退耕還林納入鄉村政務公開內容。建立健全了退耕還林制度和舉報制度，對群眾上訪案件做到了件件必查，查必有果；二是加大毀林案件查處力度，對擅自毀林復墾和隨意改變林地用途的行為，依法進行嚴厲打擊，并限期恢復造林。今年，上級轉來退耕還林信函11件，市長、縣長熱線受理單9件，群眾來電15次，群眾來訪60多人次，都全部進行了查處落實。

七、全面完成各鄉鎮25度以上的坡耕地摸底調查

今年十一月由各政府牽頭，在各鄉鎮國土、農業、林業等單位的大力配合協調下，本著客觀、實際的原則完成了全縣60個鄉鎮25度以上坡耕地的摸底調查工作。為我縣科學編制退耕還林建設規劃，爭取國家退耕還林指標提供了真實可靠的依據。

八、大力發展后續產業，確保退耕后農戶能增收。

我縣自實施退耕還林工程以來，一直在探索如何增強林業發展后勁，使我縣林業持續、快速發展。因此我縣以實施退耕還林工程建設為契機，確立了“選好一個品種，培育一個支柱，形成一片產業，帶動一方富裕”的發展思路，把退耕還林工程建設與農業產業結構調整結合起來，大力發展林業產業，鼓勵業主實體通過承包、租賃、轉讓等形式參與退耕還林后續產業開發。

通過幾年的努力，取得了一定的成績：貴福鎮金埡村利用退耕還林工程引進的“香甜李”今年已正式掛果投產，總產量已達2.5萬公斤左右，僅此一項全村人均收入增加60元；四川秦化公司張秦華承包退耕還林地種植的2000畝香料花椒基地今年已初步投產，年產花椒15000公斤，產品遠銷省外，年產值達到30萬元。今年我局還加大了對東安鄉和三板鄉的竹林基地建設力度，并對竹林基地進行了重新規劃，擴大了基地規模，加強了配套基礎設施的建設，投入種苗，新建蓄水池和護林碑牌等。

九、存在的問題

1.重點工程占用退耕還林（我縣的襄渝、達成鐵路復線建設）和自然災害損毀的退耕還林面積，需要進行異地置換，而置換的費用遲遲未得到解決。