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      樹立遠大理想

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      樹立遠大理想范文第1篇

      大家好!今天我演講的題目是《遵規守紀,樹立遠大理想》!

      同學們都知道,XX年是我們中國的奧運年,國家倡導人民提高素質,做“文明” “禮貌” “遵規守紀”的公民,舉國上下都在響應。

      作為21世紀的高中生,遵規守紀是我們日常生活中的基本準則。它體現著一個人的道德品質和行為素養,一個遵規守紀的人才能被他人所尊重。

      在漫漫的人生路上,“文明”、“禮貌”、“遵規守紀”就猶如夜行人的燈光,遠航者的羅盤;是人生樂章的主旋律,人生圖畫的主色調。

      講文明,守紀律并不是空泛抽象的概念,它的內容也不局限于禮貌待人、嚴于律己,而是我們要把它與自身融為一體,給人以一種完美的和諧。

      和諧的文明,只是在碰到老師時,送上一句溫暖的問候;只是在排隊時一次禮貌的謙讓;只是平日里整理好自己的儀容儀表,愛護自己身邊的一切…

      人,不是因為美麗才可愛,而是因為可愛才美麗。當你把講文明守紀律這種氣質恰當的集于一身時,你,就是最可愛的人!

      而在生活中,校園里,在我們的身邊,不乏有這樣的現象:

      校園里,見到老師,不知道問好;生活中沒有秩序,不懂得謙讓; 走廊內,追逐打鬧,張口罵人。

      這些人與其說是沒有良好的行為習慣,更不如說是沒有樹立遠大的理想。

      所謂理想,它承載著我們對未來無限美好的期望。“心有多大,舞臺就有多大”,有理想的人,不會滿足于現狀,他會為了更高的目標去拼搏;有理想的人,時常會端正自己的行為,不違背做人的準則;有理想的人,更不會被社會上的不良風氣輕易迷惑。

      理想是花,洋溢著青春的色彩;

      樹立遠大理想范文第2篇

      作為一名小學生,雖然沒有他們的勇氣和能力,可是我們依然能夠視他們為榜樣。他們為祖國做出了巨大的貢獻,我們應該樹立遠大的志向,爭取用自己的點點滴滴來為祖國做貢獻。

      樹立遠大的志向,就應該從現在做起。從小就確立努力的方向,這樣才可能努力學習,為之奮斗。昔日我們偉大的就是從小就樹立了“為中華之崛起而讀書”的志向,后來他終于實現了自己的愿望,趕走了日本帝國主義,奪取了手中的政權,贏得了中華民族的崛起。

      樹立遠大的志向,更應該向那些勇敢的殘疾人學習不怕困難,勇往直前的精神,學習那從小被摘掉眼球的袁靚,雖然失明了,仍然立志長大要當個作家。殘疾人都能這樣勇敢,努力前進,我們又怎么能這樣膽小呢?

      樹立遠大的志向,我們要為之付出很大的代價。托舉楊利偉上天的“神五”總設計師王永志爺爺,在美國人的合同前,不怕困難,立志要在短程的十八個月里研制一枚新型火箭。雖然這在當時一般都要四五年,可王永志爺爺就是憑夜以繼日的工作換來了最后的成功,向美國人證明了中國人不會被看扁。我們也應該學習王永志爺爺不怕苦,不怕累的精神,努力學習,天天向上。

      我們是一群小學生,我們也是新世紀的好少年。我們熱愛我們偉大的祖國。雖然我們現在不能夠為中國拿金牌,不能為祖國爭取光榮,可是,我們都有一顆愛國的心,我們都應該從小樹立遠大的志向,向我們的榜樣學習:不怕苦、不怕累、不怕困難,從現在做起,為了奉獻祖國,做21 世紀的好少年!

      樹立遠大理想范文第3篇

      一、聚人心,理念先行

      一所幼兒園該走向何方?靠的是科學的理念。筆者所調研的幼兒園是一所有著60年辦園歷史的老園,新老交替,傳承發展。靠的就是一種理念支撐:做中學,做中教,做中求進步。強調的是一種終身學習的觀念,不斷學習、嘗試、再學習、再嘗試。在這種理念指引下分析現狀,發現教師“教”的痕跡很嚴重。“如何轉變觀念,真正把活動還給孩子?”這是該幼兒園碰到的難題,于是他們專業書籍中吸取營養,組織全園教職工認真解讀《活動中的幼兒》一書,讓老師們樹立“讓孩子成為有智慧的問題解決者”“心中有目標,眼中有孩子,處處有教育”“和孩子一起玩起來”等理念。每期開展討論:你是怎樣讓孩子成為有智慧的問題解決者?你是怎樣和孩子一起玩起來的?其間碰到了哪些困難、打算怎樣去解決?這樣周而復始地圍繞問題去思考、研究,逐漸讓教師轉變視角,讓這些理念成為老師真正的教育理想,指引老師用智慧去關注孩子的“學”。

      二、用對人,建好團隊

      一個人走得快,一群人才會走得遠。管理團隊指引著理念層面,好的理念才能有好的實踐。該幼兒園的管理遵循“發現苗子、壓好擔子、觀察等待、思想引領、成熟再用”的原則。除此之外,幼兒園內部采取每年一次競聘上崗的機制,極大地調動成員工作的積極性和主動性。

      三、樹榜樣,走在前面

      管理者的思想行為直接影響教師及幼兒園的發展。該園的管理者樹立了榜櫻凡事走在前面。

      1.學習走在前面

      管理者的專業程度決定了團隊的專業程度。當一所幼兒園的管理者已經把學習當成了一種生活方式,老師們自然也會愛上學習。在調研中,我發現該園老師受到管理團隊的影響,理論功底扎實,能說、能做、能干,在大家協同努力之下出版了《在環境中主動學習》《和孩子一起玩起來》等專著。在一日活動中,我時常能聽到“這個活動區為什么孩子不喜歡玩”“對于沙區玩具的材料你還有什么建議”“你選這些材料的理由是什么”“我還有幾個問題想問問”這樣的專業引領。教師專業成長的成效在孩子的發展中得以彰顯,這里的孩子在活動中能大膽提問、主動交流、認真專注、不怕困難、敢于探究、樂于想象,學習品質在孩子身上展現得淋漓盡致。

      2.制度執行在前面

      該園凡是要求老師做到的,管理者一定首先做到。如,幼兒園經過商討建立著裝制度,其中一條是入園穿園服,否則捐禮儀基金10元。一次開會時,園里一位副園長疏忽了這項制度,會后,她主動捐上禮儀金10元,制度面前,人人平等。

      3.站在教學第一線

      劉占蘭曾說過:答案在現場。作為管理者要深入幼兒園工作一線,走進教室,走進教師,走進孩子,去看他們干了什么,干得怎樣,哪些地方需要調整;去聽他們說了什么,關心什么,可以提供哪些適宜的幫助等。小班活動時,園長看見一個娃娃家的材料固定不利于操作擺弄,于是給老師提出建議:小班孩子愛模仿,愛擺弄,所以在娃娃家可投放一些容易移動、易于模仿的材料,這樣孩子才能玩起來。這樣的建議讓老師知其然,知其所以然,高效又實用。

      四、善放權,潛心支持

      管理團隊,管理者要充分發揮團隊成員的主動性,善于放權,讓教師成為幼兒園的主人。

      1.給予做主的機會

      該園凡是用于孩子身上的東西就放手讓老師拿主意。如購置玩具時,園長會帶上教研組長、班主任去挑選,園長宏觀把控、聽取意見,每個班級可以根據幼兒的發展水平選擇不同的玩具。因為這一環節的設置,教師會靜下心來關注幼兒活動,觀察他們喜歡什么,不喜歡什么。教師工作更加有的放矢,也能讓教師體驗到當家作主的快樂,增強責任感和使命感。

      2.賦予決策的權利

      幼兒園的重大事件都會聽取老師的建議,讓老師發表觀點,參與決策。如,幼兒園績效工資怎么發放?對于這樣關乎教師切身利益的重大問題,管理者向教師發放了征求意見稿。在整理征求意見稿的過程中,管理層發現有部分老師提出了平均發放的建議。對于這個提議,管理者組織教師討論,這樣做的結果是什么?利弊各多少?最后形成共識:按績分配。

      3.搭建成長的平臺

      專業的老師才能帶出智慧的孩子。該園在教師專業發展上,加大資金投入,采取分層培訓,分層指導、分層加壓的策略,希望讓每個老師都有發展。對于新教師,通過選模范,辦講座,組織觀看優秀教師的錄像,交流師德師風建設的經驗等方式,對照《幼兒教師行為規范》的要求,注重師德培養。對于青年教師,采取“走出去、請進來”、名園實踐、園際交流、教研活動、集體培訓等方式,力爭培養學習型教師。對于骨干教師,實施名師工程,努力培養一支勤于學習、善于思考、勇于改革、樂于奉獻的骨干教師隊伍。

      4.傳遞貼心的關懷

      該園的管理者會通過多種渠道了解老師的需要,關注教師的情緒,記住老師說過的話,兌現每一次承諾,讓老師在幼兒園找到歸宿感。正如他們對教師與幼兒園關系的理解:把老師當成親人一樣貼心關懷,教師也會把幼兒園當成家用心經營。教師有了歸宿感才可能喜歡幼兒園,喜歡這份工作,喜歡工作中的每個孩子,把教育真正當成事業。

      五、巧評價,提升質量

      評價是幼兒園管理中不可缺少的一種策略。評價的目的不是比高低、評優劣,而是一種導向、激勵、反饋,以利于更好地促進幼兒園質量的提升。

      1.變評比為互評

      評比指向結果,是靜態的;互評指向過程,是動態的。該園常常把互評方式運用于日常管理中。如活動區創設,管理者每學期會組織3~4次觀摩,即觀看其他班級老師在活動區中的活動情況,做好觀察記錄,研討分享好的做法,對不適宜的方式提出建議。在此基礎上,班級老師根據其他老師的建議,再次嘗試、實踐,創設適合幼兒發展的活動區。

      2.變檢查為分享

      該園很少通過檢查來管理日常工作,多采用分享的方式激勵教師認真做好每一件事。如管理者會認真品讀教師的每一份心得體會,發現好的文章、好的做法會在教研會或幼兒園公示欄中分享。通過這種形式,讓教師了解管理者在用心對待他們的工作,好的經驗也給其他人以啟發。

      3.變園評為他評

      樹立遠大理想范文第4篇

      關鍵詞:GPS控制網聯系測量陀螺定向控制精度

      中圖分類號:P258 文獻標識碼:A 文章編號:

      0 引言

      龍王莊煤礦西風井與總回風大巷貫通測量工程,關系到整個礦井的設計、建設與生產,是一項非常重要的測量工作,貫通測量的主要任務就是使總回風大巷按設計位置與方向掘進,保證總回風大巷與西風井的準確貫通,且貫通后接合處的偏差不超過規定限度。如果貫通過程中發生錯誤而未能貫通,或貫通后結合處的偏差值超限,都將影響井巷質量,甚至造成井巷報廢、人員傷亡等嚴重后果。因此,在貫通工程施測之前,工程技術人員對龍王莊礦區已有的測量情況、西風井工程設計,進行了認真調研,編制了貫通測量設計書,并根據所設計的貫通測量方案,進行了貫通誤差預計。最終順利實現西風井與總回風大巷的高精度準確貫通。

      1 工程概況

      龍王莊煤礦位于澠池縣英豪鎮境內,設計生產能力45萬噸/年,采用立井開拓方式,是河南省豫西地區第一對深水平“三軟”煤層開采的現代化礦井。井田屬低山丘陵區,海拔高度在+570~848m之間。為了保證安全生產,龍王莊煤業有限公司在井田西翼開鑿西風井,西風井建成后,將采用中央邊界式通風方式,副井進風,西風井回風。為了加快工程進度,西風井開鑿與井下總回風大巷掘進同時進行,貫通距離為4.5km,西風井井筒垂深554m。

      2 貫通測量方案

      2.1地面控制測量

      經實地踏勘英豪北、西上坡、觀音堂三個GPS點作為龍王莊礦GPS近井網的起算控制點,同時聯測龍王莊礦區內的向陽井13、炸藥庫東兩個控制點。在龍王莊礦區內,由于沒有找到國家等級水準點,且龍王莊礦區屬低山丘陵區,測設水準測量困難,因此,龍王莊近井網中各控制點的高程采用GPS擬合高程確定。

      圖1龍王莊礦地面E級GPS控制網圖

      2.2聯系測量

      (1)地面連接測量。地面連接導線采用日本TOPCON GTS311按5″導線精度施測,水平角觀測兩個測回,邊長觀測3個測回。地面高程聯測按四等水準測量要求進行,采用日本拓普康S3型自動安平水準儀和3m雙面水準尺,前視長鋼尺直接讀取鋼尺讀數。

      (2)投點。在副井井口采用直徑φ1.6mm的高強度碳素彈簧鋼絲作為投點用鋼絲,懸掛50kg的重砣,將垂球置于盛滿水的大水桶中,投點時將手搖絞車直接固定在井筒外固定物體上,投點設備及安裝如圖3所示。

      (3)導入高程。副井導入高程時以LWZ1點為高程基準點,采用長鋼尺法導入高程。

      用長鋼尺導入高程的設備及安裝見圖4。鋼尺通過井蓋放入井下,到達井底后,掛上一個10kg的垂球,下放鋼尺的同時,在地面和井下安置水準儀,分別在LWZ1、S1兩點上立尺讀取a與b,然后將水準儀照準鋼尺。當鋼尺掛好后,井上、井下同時讀取m、n。最后再在LWZ1、S1水準尺上讀數,以檢查儀器高是否發生變動。期間升降鋼尺三次,獨立進行三次觀測。同時用溫度計測定井上、井下的溫度。根據上述測量數據,就能求得LWZ1、S1兩點之間的高差:

      圖3鋼絲投點示意圖 圖4鋼尺導入標高示意圖

      高程導入獨立進行兩次,互差不超過井深的1/8000。

      2.3井下導線及陀螺定向測量

      (1)井下導線測量。采用日本索佳防爆全站儀按7″導線精度施測,水平角觀測兩個測回,邊長觀測兩個測回,并進行往返觀測。邊長測量時一測回內讀數較差不大于10mm,單程測回間較差不大于15mm,往測、返測邊長化算為水平距離(經氣象和傾斜改正)后的互差,不得大于邊長的1/6000。隨著貫通巷道的不斷延伸,定期進行延伸導線測量。

      (2)陀螺定向測量。使用日本索佳公司生產的陀螺全站儀GP-1 96805、SET2130R3 144093,采用逆轉點法,按“2-2-2”的程序進行觀測。在地面GPS點LWZ2和LWZ1上進行陀螺儀器常數測定;井下在軌道大巷中的K0—K1邊和回風大巷的K16—K17邊上測定陀螺方位角。

      (3)井下高程測量。以S1為高程基準點,按等外水準測量要求,聯測所有的導線點,并進行往返測量。另外,還要聯測水準基點S2。

      3 貫通誤差預計

      3.1誤差預計所需基本參數的確定

      (1)井口連接導線的測角誤差:在地面布設了5″級導線,獨立進行了兩次觀測,所以取5/=3.5″。

      (2)地面量邊誤差:按全站儀TOPCON GTS311的標稱精度mD=2mm+2×10-6D,進行精度估算。

      (3)陀螺定向的誤差:采用日本索佳GP-1 96805陀螺全站儀進行定向,其定向標稱精度為±20″,分別獨立進行兩次,定向精度為±14″。

      (4)井下導線測角誤差:根據《煤礦測量規程》規定,井下導線采用7″導線進行測量,取。

      (5)井下導線量邊誤差:根據索佳全站儀的測距標稱精度mD=±(2+2×10-6D)進行估算量邊誤差的大小。

      (6)地面水準測量誤差:按規程限差求算四等水準測量每千米的高差中誤差為。

      (7)導入高程誤差:根據《煤礦測量規程》的有關規定,高程導入誤差不超過井筒深度的1/22600,龍王莊礦副井深約560m,可以確定導入高程的中誤差。

      (8)井下水準測量誤差:根據《煤礦測量規程》規定,每千米水準測量的高差中誤差的容許限差為50mm,所以每千米水準測量的高差中誤差。

      3.2貫通測量誤差預計

      3.2.1 貫通相遇點K在水平重要方向x′上的誤差預計

      (1)地面近井點測量誤差引起K點在x′方向上的誤差

      其中:S-----兩近井點(GPS點)之間的距離;

      MS-----兩近井點之間的GPS測量距離誤差;

      ----兩近井點(GPS點)之間的連線與x′的夾角。

      (2)井上連接導線引起K點在x′方向的誤差

      測角誤差引起的誤差:

      量邊引起的誤差:

      (3)陀螺定向誤差引起K點在x′方向的誤差

      (4)井下導線測量誤差引起的K點在x′方向的誤差

      測角誤差引起的(角度獨立測量兩次)誤差:

      量邊誤差引起的(邊長獨立測量兩次)誤差:

      (5)貫通在水平重要方向x′上的總中誤差

      m

      (6)貫通在水平方向上的預計誤差

      m

      3.2.2 貫通相遇點K在高程上的誤差預計

      (1)GPS高程測量誤差引起的K點高程誤差

      L=2.1km

      m

      (2)導入高程引起的K點高程誤差

      樹立遠大理想范文第5篇

      你們好!

      你們立志從軍報國,這是難能可貴的。同志們經過慎重的選擇,懷揣著火熱的理想和堅定的信念投入多姿多彩的軍旅生活,不僅僅是一個服兵役盡義務的問題,這將對你的一生都產生重大的影響。

      軍營是一所大學校,在這個大學校里你們要學軍事、學政治、學業務、學技術、學科學,學一些軍地兩用知識,能學會許多在地方上、書本上學不到的東西。

      軍營是一座大熔爐,她能錘煉你們的意志和精神,使你們在人生的道路上能夠經受住任何驚濤駭浪,戰勝一切艱難險阻。

      軍營是一片育才的沃土,她能把你們培育成對社會、對軍隊的有用之材,使你們從一棵幼小的樹苗順利成長為事業上參天大樹。你們的軍旅生涯將對你一生的身心發展、職業定向、社會意識、人格素質、人生追求等都發生決定性的影響。

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