航空夢

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航空夢范文第1篇

    盈科保險管理層在對外界解釋這一決定的原因時稱，公司方面是于2004年11月份和海南航空一起提出籌建一家壽險公司申請的，由于等待的時間已經(jīng)超過半年多，但是牌照卻一直未批，因此產(chǎn)生了放棄之意。

    此前，盈科保險進(jìn)入內(nèi)地市場有兩條途徑，除了與海南航空合資組建壽險公司外，還有在今年6月份以5.08億港元購入內(nèi)地保險公司生命人壽的可換股票據(jù)，而曲線入股生命人壽，盈科保險若悉數(shù)行使其對生命人壽的可換股票據(jù)權(quán)利，將持有后者將近22.1%的股權(quán)。盈科保險將委任3名董事進(jìn)入生命人壽董事會，此事正在等待保監(jiān)會批準(zhǔn)。

    不過，盈科保險同時表示，由于內(nèi)地政策方面還有一定的限制，因此在未來一兩年時間內(nèi)應(yīng)該不會行使換股權(quán)。另外，由于票據(jù)的轉(zhuǎn)換限期長達(dá)80年，因此，對生命人壽的投資被視作為盈科保險的長期投資。

    盈科保險退出籌備新公司，那么剩下的一直保持比較高姿態(tài)并希望進(jìn)入保險圈的海南航空作何反應(yīng)呢？本報記者于昨日下午聯(lián)系到了海南航空集團(tuán)一位高管，但該人士對此次事件未予置評。不過，從海南航空最近一段時期內(nèi)的表現(xiàn)來看，其做保險的想法似乎并沒有打消，而是越發(fā)強(qiáng)調(diào)航空業(yè)和保險業(yè)之間合作的必要性。

    就在上周，海南航空與中國人壽（2628.HK）在北京簽署戰(zhàn)略合作意向書，謀求建立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并提出將在保險業(yè)務(wù)、客戶資源、品牌推廣等彼此相關(guān)及互補(bǔ)領(lǐng)域開展全面合作。而當(dāng)時出席儀式的海南航空方面高層曾表示：“此次海航尋求新領(lǐng)域的合作，是國內(nèi)航空業(yè)發(fā)展到激烈市場競爭階段的必然趨勢。與中國人壽強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，意在提高海航整體競爭力。”該人士也表示，雙方將開發(fā)一些“對航空旅客非常具有吸引力”的新的組合性保險產(chǎn)品。

航空夢范文第2篇

勞動之美，是人們在生產(chǎn)勞動中形成和表現(xiàn)出的美好。人們熱愛勞動，才會關(guān)注到勞動所呈現(xiàn)出來的美感。即使從全社會范圍來看，勞動美也是社會美的最基本的內(nèi)容，它使人的自由、自覺的創(chuàng)造活動以及才能、智慧、品格、意志、情感等本質(zhì)力量最直接、最集中地體現(xiàn)在生產(chǎn)勞動之中。

偉大的思想先導(dǎo)認(rèn)為，正是勞動的存在，才有了美的存在，勞動創(chuàng)造了美。勞動首先使勞動自身成為審美對象，使勞動過程、勞動工具、勞動場面、勞動產(chǎn)品成為審美對象。在當(dāng)下，人們比以往任何時候都更深刻地感受到勞動本身的美，包括勞動過程、勞動環(huán)境、勞動工具、勞動組織、勞動產(chǎn)品、勞動成果以及勞動主體——勞動者自身的美。

勞動不僅僅創(chuàng)造了美，也創(chuàng)造了整個世界，人們辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動、體面勞動，用身體勞動抑或用大腦勞動，都在創(chuàng)造世界萬物，也都在構(gòu)筑夢想。每一位勞動者都是中國夢的構(gòu)筑者，對于航空事業(yè)來說，每一位航空工作者，也都是航空夢和中國夢的踐行者，正是由于千萬個航空工作者的存在和勞動，我們的航空夢、偉大祖國的中國夢，才有可能有實現(xiàn)的可能。

我們都知道，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，整個社會大的環(huán)境和國家相關(guān)體制的改變，中國航空工業(yè)的發(fā)展正在大踏步前進(jìn)，我們有理由相信中國的航空工業(yè)一定能趕上世界先進(jìn)水平。而在發(fā)展過程中，在模仿國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，我們也要更注重創(chuàng)新，只有掌握核心技術(shù)才能真正促進(jìn)中國航空夢的實現(xiàn)。對于千千萬萬的航空人來說，必須要發(fā)揮自己主動進(jìn)取的精神，積極行動，勇敢肩負(fù)中國航空夢實現(xiàn)的歷史使命，最主要的是，要不畏懼艱難，不辭辛勞，能夠用自己的雙手，用勞動來贏取勝利的果實。

航空夢范文第3篇

1航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念界定

航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟是世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入白熱化競爭的產(chǎn)物，是世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)所謂的“國際化”(inter-nationalization)，“多邊化”(multilateralization)，“自由化”(liberalization)，“私有化”(privatization)，“跨國化”(transnationalization)，“區(qū)域化”(region-alization)和“全球化”(globalization)的必然結(jié)果，是航空公司謀求生存和發(fā)展重要的戰(zhàn)略性手段［1］．什么是航空公司的聯(lián)盟?國際航空運輸協(xié)會認(rèn)為，廣義上講，航空公司通過經(jīng)濟(jì)手段所進(jìn)行的聯(lián)合或合作就叫航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟，傳統(tǒng)的方式有合資、相互參股、聯(lián)運、特殊比例分?jǐn)倕f(xié)議等等［2］．20世紀(jì)80年代后期以來，世界航空運輸業(yè)出現(xiàn)了聯(lián)盟熱潮，而這種熱潮行業(yè)上稱之為戰(zhàn)略聯(lián)盟或稱狹義上的聯(lián)盟，其特點是以代碼共享為代表的廣泛的合作關(guān)系［2］．本文中將航空戰(zhàn)略聯(lián)盟定義為:至少有一個屬于航空業(yè)的，兩個或兩個以上的經(jīng)濟(jì)實體，為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險和共享利益的聯(lián)合行動與合作協(xié)議．航空戰(zhàn)略聯(lián)盟是涉及航空運輸業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的一類特殊形式．本文研究的重點是航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟中的一種常見形式，即多邊契約型的經(jīng)營合作聯(lián)盟，不涉及股權(quán)問題．簡而言之，現(xiàn)在的聯(lián)盟就如同聯(lián)合國或世界貿(mào)易組織，為成員航空公司提供了一個緊密協(xié)作、共同解決問題的平臺［3］．這個平臺包含兩層含義:一是實現(xiàn)成員間的優(yōu)勢互補(bǔ)，既無限擴(kuò)展了聯(lián)盟整體的航線網(wǎng)絡(luò)與客源市場，也集聚了成員的智慧與經(jīng)驗，不斷開發(fā)符合環(huán)球旅行所需要的航空旅行產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)．二是為聯(lián)盟的環(huán)球旅行服務(wù)產(chǎn)品提供協(xié)調(diào)一致的后臺技術(shù)支持和標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)保證．

2航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應(yīng)分析

航空公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的最終目的是實現(xiàn)自己的特定目標(biāo)，而這些目標(biāo)的實現(xiàn)程度和效果就是聯(lián)盟的產(chǎn)生的效應(yīng)［4］．盡管一些著名的航空公司從聯(lián)盟中受益匪淺．然而，多邊的航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟也被令人不滿意的合作和因此產(chǎn)生低劣的效應(yīng)折磨已久．戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應(yīng)研究引起了許多研究者的興趣．迄今為止，還沒對聯(lián)盟效應(yīng)的測量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致．一些研究者喜歡一些主觀的標(biāo)準(zhǔn)，比如感覺上的滿意和便利，而另一些研究者傾向于使用一些客觀的標(biāo)準(zhǔn)，比如利潤和銷售增長或者是收入總和［5］．本文認(rèn)為，航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)是對民航市場和企業(yè)未來的一種預(yù)期，包括客觀標(biāo)準(zhǔn)和主觀標(biāo)準(zhǔn)．國際航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟無疑給消費者帶來了方便與實惠，但它卻給傳統(tǒng)的國際航空管理體制中的雙邊政府，以及多邊規(guī)則帶來了沖擊與挑戰(zhàn)．同時，傳統(tǒng)的國際航空運輸規(guī)章、流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定者———國際航空運輸協(xié)會(IATA)，也深切體味到航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的自主性挑戰(zhàn)［6］．在三大國際航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟“巨無霸”的作用下，全球近80%的市場被壟斷．它們對世界航空運輸市場的分工，形成新的航空運輸“跨國網(wǎng)絡(luò)體系”，深刻地影響著各國區(qū)域航空市場、各國航空運輸企業(yè)，同時，有力地推動經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展．文中的航空公司效應(yīng)分析模型設(shè)計主要圍繞如何評價我國航空公司利用戰(zhàn)略聯(lián)盟工具取得的效應(yīng)展開．

3航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應(yīng)分析模型設(shè)計

3．1模型設(shè)計基本思路

科學(xué)的航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)分析模型既要體現(xiàn)聯(lián)盟各方的利益，又能引導(dǎo)管理者的行為，使管理者在追求個體企業(yè)利益最大化的同時，也促進(jìn)聯(lián)盟整體效應(yīng)的提高．航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的最終目標(biāo)是聯(lián)盟整體效應(yīng)和個體效應(yīng)的雙贏的“最大化”，經(jīng)濟(jì)增加值評價指標(biāo)(EVA)直接反映了聯(lián)盟整體目標(biāo)，是衡量效應(yīng)的首要指標(biāo)［7］．追求EVA的增長能夠引導(dǎo)將資源用于最有效率、最有價值的領(lǐng)域．而平衡記分卡和關(guān)鍵績效指標(biāo)體系是根據(jù)戰(zhàn)略來制定當(dāng)前及未來需要關(guān)注的最重要的目標(biāo)，三種主要應(yīng)用于個體企業(yè)的評價體系整合后應(yīng)用于建立航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)分析模型的構(gòu)建是一種創(chuàng)新．經(jīng)濟(jì)增加值評價指標(biāo)(EVA)、平衡計分卡(BSC)和關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系盡管相對比較成熟，各有所長，但他們各自都存在著有待改進(jìn)的地方．因此建立一個更具有實用性的航空戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)分析模型時，一個較好的選擇是吸收經(jīng)濟(jì)增加值、平衡記分卡和關(guān)鍵績效指標(biāo)的優(yōu)點，將三者有機(jī)結(jié)合起來，使財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)與EVA的增長直接聯(lián)系起來．建立航空戰(zhàn)略聯(lián)盟效用分析模型的總體設(shè)想是:借助層次分析法的分層和遺傳繼承法的組合上下層思路，以EVA為核心，位于頂層位置，以BSC為紐帶，將BSC至于EVA、KPI的中間位置，利用平衡記分卡的基本原理，將BSC的四個不同維度看作是KPI的主控因素，然后在每一個主控因素下按照一定的方法設(shè)定下一級別的關(guān)鍵效應(yīng)指標(biāo)，進(jìn)而建立一個金字塔式的效應(yīng)評價指標(biāo)體系．

3．2模型指標(biāo)體系設(shè)計

3．2．1一級指標(biāo)設(shè)計

基于以上整合思路建立指標(biāo)體系的框架，嘗試構(gòu)架航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)評價一級指標(biāo)，將三個主要指標(biāo)體系構(gòu)建思想加以整合，增加了聯(lián)盟成員因素和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)因素和一個影響因子，形成了初步的航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)評價一級指標(biāo)如表1所示．經(jīng)過廣泛的專家訪談?wù){(diào)整后的一級指標(biāo)如表2所示.

3．2．2航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)評價二級評價指標(biāo)的預(yù)選集

一級指標(biāo)確定后，根據(jù)組合指標(biāo)框架體系，選擇體現(xiàn)利潤獲取和能力增強(qiáng)的相關(guān)指標(biāo)，形成航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)評價體系中各個一級指標(biāo)項下的二級指標(biāo)預(yù)選集．

1)聯(lián)盟成員指標(biāo):來自不同區(qū)域市場成員的比例(亞太市場、歐洲市場、北美市場、中南美市場、其他)、常旅客計劃一體化程度、代碼共享航線數(shù)量、是否簽署反壟斷協(xié)議、不同多邊聯(lián)盟成員數(shù)量、成員所在區(qū)域市場的航空運輸發(fā)展?fàn)顩r、各聯(lián)盟成員所在區(qū)域市場的市場份額、聯(lián)盟成員航空公司規(guī)模(機(jī)隊)［7］．

2)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)指標(biāo):互補(bǔ)航線在航線中占的比例、互補(bǔ)航線距離增長比例、新增的航點的數(shù)量(國際航點增長比例、區(qū)域航點增長比例)、hub－h(huán)ub航線的運輸周轉(zhuǎn)量增長比例、hub－nohub運輸周轉(zhuǎn)量增長比例、非樞紐航線的周轉(zhuǎn)量增長比例、多邊聯(lián)盟成員網(wǎng)絡(luò)銜接度、聯(lián)盟成員航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率．

3)聯(lián)盟財務(wù)指標(biāo):營業(yè)收入、營業(yè)支出、銷售增長率、資本報酬率、經(jīng)濟(jì)附加值、市場份額增加額、單位成本、資本保值增值率、銷售利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本降低率［8］．

4)聯(lián)盟客戶指標(biāo):客戶滿意度、客戶保持率、客戶獲得率、市場占有率、客戶利潤貢獻(xiàn)獻(xiàn)率、按時交貨率、產(chǎn)品退貨率［8］．

5)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo):新產(chǎn)品設(shè)計能力、新產(chǎn)品開發(fā)所用的時間、新產(chǎn)品銷售額在總銷售額額中所占的比例、比競爭對手率先推出新產(chǎn)品的比例、所耗開發(fā)費用與營業(yè)利潤的比例、第一設(shè)計出的產(chǎn)品中可完全滿足客戶要求的產(chǎn)品所占的比例、在投產(chǎn)前需要對設(shè)計加以修改的次數(shù)、技術(shù)先進(jìn)水平、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的成本［8］．

6)聯(lián)盟學(xué)習(xí)與成長指標(biāo):員工滿意程度、員工保持率、員工工作效率、員工培訓(xùn)次數(shù)、員工學(xué)識水平、信息覆蓋率、信息系統(tǒng)反映的時間、接觸信息系統(tǒng)的途徑、當(dāng)前可能取得的信息與期望所需要的信息的比例、員工所提建議的數(shù)量、所采納建議的數(shù)量、個人和部門之間的協(xié)作程度、企業(yè)文化．

7)影響因素指標(biāo):聯(lián)盟組織學(xué)習(xí)的程度、文化融入的程度、協(xié)作的程度、相互依賴的程度、信任的程度、溝通和沖突解決的狀況．

3．2．3航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)二級評價指標(biāo)的篩選

第1步:首先將平衡一記分卡框架體系中的二級指標(biāo)設(shè)計成五點量表的問卷，請學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的聯(lián)盟專家根據(jù)各個指標(biāo)的重要性打分．“非常不重要”打1分，“較不重要”打2分，“無所謂”打3分，“比較重要”打4分，“非常重要”打5分．

第2步:進(jìn)行電子問卷調(diào)查，對100家國際旅行組織和票務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電子問卷調(diào)查，回收有效問卷47份．

第3步:回收并統(tǒng)計問卷結(jié)果，然后利用SPSS進(jìn)行分析，保留分值在3分(3分代表“無所謂”)以上的二級指標(biāo)，將其余的指標(biāo)剔除．

第4步:電子問卷統(tǒng)計分析保留下來的二級指標(biāo)再形成五點量表問卷，進(jìn)行現(xiàn)場問卷調(diào)查并結(jié)合專家訪談．具體對西雅圖波音公司Reton737－800工廠3位技術(shù)經(jīng)理和1位系統(tǒng)工程師進(jìn)行訪談和問卷調(diào)查，獲得訪談筆錄和有效調(diào)查問卷4份;對海南航空西雅圖辦事處銷售經(jīng)理和場站經(jīng)理進(jìn)行訪談和問卷調(diào)查，獲得有效問卷9份;對華盛頓大學(xué)2009級MBA學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場問卷調(diào)查獲得有效問卷17份;對中國民航大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教師及碩博研究生進(jìn)行問卷調(diào)查獲得有效問卷12份;共42份有效問卷．利用SPSS分析并將均值在3分(3分代表“無所謂”)以下的剔除．

第5步:經(jīng)過以上精選，得到了下面所列的精選指標(biāo)體系，形成本研究中的航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)評價指標(biāo)體系．如表3所示.

以上指標(biāo)構(gòu)建完成后我以征求專家意見信的形式向來自中國民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院和空中交通管理學(xué)院航務(wù)系等單位的62位專家征求了指標(biāo)體系的修改完善意見，經(jīng)過最后一輪征求專家意見調(diào)查之后調(diào)整構(gòu)建的指標(biāo)體系如表4，表5所示.

4模型算法設(shè)計———基于組合賦權(quán)的灰色關(guān)聯(lián)分析算法

隨著社會的發(fā)展，由于評價對象的復(fù)雜化使得人們對事物的認(rèn)識信息不足，給評價工作者帶來了一定的困難［9］．面對評價對象信息的不足，很多文獻(xiàn)采用灰色綜合評價模型進(jìn)行研究，但是，往往評價指標(biāo)對評價對象而言，有著不同的重要程度，而單一的灰色綜合評價模型中無法體現(xiàn)各指標(biāo)的相對重要程度對評價結(jié)果的影響，這就使得評價結(jié)果不一定準(zhǔn)確、合理．在這種情況下，本文構(gòu)造了基于組合賦權(quán)的灰色評價模型來進(jìn)行分析處理，使得評價結(jié)果更為科學(xué)合理［10］．

目前，基于層次分析法的灰色組合評價模型主要用于評價體系中指標(biāo)數(shù)量相對較少以及單層次結(jié)構(gòu)對象［11］．該組合評價模型主要是利用層次分析法確定各評價指標(biāo)的權(quán)重，然后用權(quán)重乘關(guān)聯(lián)度，得到綜合關(guān)聯(lián)度，最后根據(jù)綜合關(guān)聯(lián)度的大小進(jìn)行評價．但是我們知道，如果評價指標(biāo)個數(shù)過多，利用層次分析法所得到的權(quán)重就有一定的偏差，繼而組合評價模型的結(jié)果就不可靠．另外，現(xiàn)在的評價對象或系統(tǒng)出現(xiàn)了多層次化結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有的基于層次分析法的灰色組合評價模型面對多層次結(jié)構(gòu)和多指標(biāo)的評價系統(tǒng)，己經(jīng)顯示了它的不足，甚至有的時候無法使用上述組合模型進(jìn)行評價．所以，對基于層次分析法的灰色組合評價模型進(jìn)行一定的改進(jìn)．改進(jìn)的想法就是，利用組合賦權(quán)的方法，使用客觀賦權(quán)法修正層次分析法得到的權(quán)重，然后使用得到的組合權(quán)重，并利用灰色關(guān)聯(lián)分析求出各方案與最優(yōu)方案的關(guān)聯(lián)度，進(jìn)行灰色綜合評價．

灰色關(guān)聯(lián)度分析是系統(tǒng)態(tài)勢的量化比較分析．其基本思路是:構(gòu)造一個理想測評對象，該對象的各項評價要素的各指標(biāo)值代表評價指標(biāo)的先進(jìn)水平，以此指標(biāo)值作為參考數(shù)列的各個實體，被評價對象的各指標(biāo)作為比較數(shù)列的各實體，分別求出被評價對象該項評價要素與理想對象相對應(yīng)評價要素的關(guān)聯(lián)度，進(jìn)而計算出被評價航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)與理想航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)的關(guān)聯(lián)度［12］．關(guān)聯(lián)度越大，說明被評價對象的效應(yīng)情況與理想情況越相似，其航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)越強(qiáng);反之，則航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)越弱［13］．因此，關(guān)聯(lián)度的大小順序就是被評對象效應(yīng)強(qiáng)弱次序．該方法對樣本量的多少以及樣本有無規(guī)律同樣適用，在航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟樣本量較小情況下比較適合當(dāng)作評價方法，可對評價對象的優(yōu)劣進(jìn)行分析比較．該方法計算簡單，不會出現(xiàn)量化結(jié)果與定性分析不符合的現(xiàn)象．其具體的步驟如下所示［14］:

1)確定最優(yōu)指標(biāo)集F0

最優(yōu)指標(biāo)集是各種評價對航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)比較的基礎(chǔ)．選擇各種對象中各指標(biāo)的最優(yōu)值作為最優(yōu)指標(biāo)集，既反映了指標(biāo)的先進(jìn)性，又考慮了指標(biāo)的可行性．設(shè)F0=［f01，f02，…，f0m］，其中f0k(k=1，2，…，m)為第k個指標(biāo)在各測評對象中的最優(yōu)值［15］．構(gòu)造數(shù)據(jù)矩陣D:（略）．

2)指標(biāo)值的規(guī)劃化處理

由于評判指標(biāo)之間通常具有不同的量綱和數(shù)量級，不能直接進(jìn)行比較．因此要對原始指標(biāo)值進(jìn)行規(guī)劃化處理．對于航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)比較相對比較靜態(tài)問題，數(shù)據(jù)矩陣D中各列元素具有同一量綱，因而采用列消除的無量綱化方法，先求出D中第k(k=1，2，…，m)列元素值的均值：（略）．

3)計算綜合評價結(jié)果

將規(guī)范化處理后的最優(yōu)指標(biāo)集c0=(C01，C02，…，C0m)作為參考數(shù)據(jù)列，規(guī)范化處理后的各評價對象指標(biāo)ci=(Ci1，Ci2，…，Cim)作為被比較數(shù)列，分別求得第k個指標(biāo)與第k個最優(yōu)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)系數(shù)α(k)i(i=1，2，…，n;k=1，2，…，m)，即（略）．

灰色關(guān)聯(lián)度數(shù)學(xué)模型為:R=W×E．其中，R=［r1，r2，…rn］為n個評價對象的綜合評價結(jié)果矩陣，ri(i=1，2，…，n)表示第i個對象的評價結(jié)果．W=(w1，w2，…，wn)為m個評判指標(biāo)的組合權(quán)重分配值，其中wk(k=1，2，…m)表示第k個指標(biāo)的組合權(quán)重，應(yīng)滿足（略）．

航空夢范文第4篇

關(guān)鍵詞 EUETS 共同區(qū)別責(zé)任 對策

中圖分類號：X322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾日益尖銳，世界各國在反省中意識到只有謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，才是世界得到延續(xù)和發(fā)展的關(guān)鍵所在。2011年12月11日德班氣候峰會結(jié)束，與會各方并沒有達(dá)成什么實質(zhì)性的環(huán)境保護(hù)協(xié)議。在這次會議上，歐盟代表確認(rèn)從2012年1月1日起，歐盟都會將國際航空業(yè)納入歐盟排放交易體系。歐盟單邊征收航空碳排放費的這一法案，其出臺過程引起了世界大多數(shù)國家的強(qiáng)烈反對，各個國家和國際組織都采取措施，以應(yīng)對歐盟把國際航空運輸納入歐盟碳排放交易體系后對自己的不利影響。

一、EUETS產(chǎn)生背景及其內(nèi)容

歐盟碳排放交易體系（下文簡稱EUETS）是歐盟氣候政策的中心組成部分，它以限額交易為基礎(chǔ)，提供了一種以最低經(jīng)濟(jì)成本實現(xiàn)減排的方式。它是世界上首個多國參與的排放交易體系，是歐盟為了實現(xiàn)《京都議定書》確立的二氧化碳減少排放的目標(biāo)，而于2005年建立的氣候政策體系。歐盟碳排放交易系統(tǒng)所覆蓋范圍包括12000多座電站、煉油廠、鋼鐵廠及其他工業(yè)設(shè)施，幾乎占?xì)W盟二氧化碳排放總量的一半，是全球最大的碳排放總量控制與交易體系。

“歐盟航空碳稅”則是對于有航線飛經(jīng)歐盟領(lǐng)域的航空公司也將同樣適用歐盟規(guī)定的排放配額，每個航空公司2012年所獲配額依其2010年排放量在歐盟的總排放量中所占的比例來定，此外航空公司2012年排放量上限將被設(shè)定為2004-2006年平均排放量的97%或2.13億噸二氧化碳；而到2013年，民航業(yè)排放量上限將被進(jìn)一步減少至2004-2006年平均排放量的95%或2.09億噸二氧化碳。在2012年，85%的配額免費發(fā)放給各公司，其余部分以拍賣的方式出售。 如果沒有買足配額，航空公司就要為每噸的額外排放支付100歐元的罰款，違規(guī)嚴(yán)重者也有可能導(dǎo)致停航或扣押飛機(jī)。

二、歐盟及其支持者對EUETS域外管轄權(quán)的解釋

EUETS作為歐盟為了完成《京都議定書》確立的減少二氧化碳排放的目標(biāo)而建立的碳排放交易體系，是為了保護(hù)環(huán)境而主動采取的減排措施，不是一種新型的變相的貿(mào)易壁壘。歐盟認(rèn)為這種措施沒有違反世界貿(mào)易組織（WTO）的規(guī)定，因為WTO關(guān)心的主要是在關(guān)稅和非關(guān)稅措施方面的非歧視待遇。即使航空碳稅可以被認(rèn)為是一種國內(nèi)稅費措施，但由于它平等適用于歐盟內(nèi)外的所有航空公司，故不構(gòu)成任何國際貿(mào)易法意義上的歧視待遇。所以歐盟航空碳稅沒有違反WTO的規(guī)定，沒有違反相關(guān)的國際貿(mào)易法。

歐盟還聲稱將全球的4000多家航空公司強(qiáng)行納入EUETS，也沒有反國際法。因為被納入EUETS的航空公司的飛機(jī)都是在歐盟境內(nèi)有航線的，要求各家航空公司的飛機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)符合歐盟制定的碳排放標(biāo)準(zhǔn)，這不是將歐盟的內(nèi)國法律強(qiáng)行域外適用。 被納入EUETS的各家航空公司飛機(jī)的起飛和降落在歐盟境內(nèi)的客觀現(xiàn)實，構(gòu)成了EUETS的屬土管轄權(quán)。

三、美國對EUETS采取的應(yīng)對手段

美國作為世界第一航空產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國，針對歐盟將美國的航空公司強(qiáng)行納入EUETS，美國方面反應(yīng)極其強(qiáng)烈。美國為了維護(hù)其利益，減少因EUETS出現(xiàn)給其造成的巨大的成本負(fù)擔(dān)，美國主要采取了下列幾種措施：

1、積極。2009年12月，美國航空運輸協(xié)會及其3個成員航空公司美國航空、大陸航空和聯(lián)合航空向英國高等法院，控告英國通過立法，將歐盟的規(guī)定變成國內(nèi)法，反對英國將大多數(shù)美國航空公司納入歐盟碳排放交易系統(tǒng)。隨后，歐洲法院的首席法律顧問作出初步裁決，稱航空碳稅完全符合國際法。

2、政府施壓。美國政府在歐盟宣布將國際航空納入EUETS后，對歐盟的做法軟硬兼施。在多次公開場合批評歐盟單方面征收碳排放稅同時，美國國務(wù)卿希拉里還專門致信歐盟委員會主席，強(qiáng)烈要求將美國航空公司豁免適用EUETS法案。

3、聯(lián)合對抗。EUETS宣布實施后，美國多次參與反對“歐盟航空碳稅”國際會議，無論是新德里會議還是莫斯科會議，或是在華盛頓召開的反對“航空碳稅”的第三次國際會議，美國作為反對EUETS最有發(fā)言權(quán)的國家，都始終表示將繼續(xù)強(qiáng)烈反對歐盟侵犯非歐盟國家、反對歐盟單方面將國際航空納入其碳排放交易計劃（EU ETS）。

4、立法保護(hù)。美國還尋求立法反對EUETS，美國參議院已經(jīng)一致通過了一項議案，將保護(hù)美國的航空公司在飛經(jīng)歐洲時，不用支付歐盟規(guī)定的碳排放稅。此項議案禁止美國的航空公司遵守EUETS，并保證美國政府在美國航空公司因違反EUETS而被處罰的時候予以國家協(xié)助。

四、EUETS對中國的影響和我國的反應(yīng)

我國作為一個發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本就承擔(dān)著巨大的壓力。在全球金融危機(jī)的沖擊下，我國的航空業(yè)依然保持在一個較高的增長率，這是十分困難的。由于我國航空業(yè)起步較晚，所以航空技術(shù)相對于其他航空強(qiáng)國差距十分明顯，而且航空公司的運營成本也是極其高昂的。在這種情況下，EUETS將我國航空公司納入其中，這對我國來航空產(chǎn)業(yè)來說沖擊很大。

歐洲作為我國航空市場的主要運營地，而中國航空公司到達(dá)歐盟境內(nèi)的航線正在快速增長，因此歐盟市場是不可放棄按照歐盟碳排放的征收方法，中國民航業(yè)僅2012 年一年將向歐盟支付約8 億元，2020 年超過30億元，9 年累計支出約176 億元。 突如其來的巨大負(fù)擔(dān)，將會使航空公司的正常利潤銳減，最終將會導(dǎo)致成本附加給乘客，這對中國的航空產(chǎn)業(yè)是不可承受的。

鑒于EUETS帶給我國航空產(chǎn)業(yè)一個前所未有的挑戰(zhàn)，我國政府迅速作出反應(yīng)：（1）我國、美國、俄羅斯、巴西、印度等主要大國，簽署了反對將航空業(yè)納入EUETS的聲明或宣言，并與歐盟進(jìn)行了部長級別的交涉。（2）中國航空運營公司抵制歐洲公司的客機(jī)買賣。比如中國航空運營商向空中客車公司訂購的價值至少120億美元的飛機(jī)訂單已被阻止，此舉旨在抗議歐盟的排放交易收費計劃。（3）國務(wù)院授權(quán)中國民航局公告，在未經(jīng)政府有關(guān)部門允許的情況下，各航空公司禁止提交碳排放數(shù)據(jù)，禁止參與歐盟碳排放交易體系。

但是我國對ETS法案的質(zhì)疑并沒有得到實質(zhì)的進(jìn)展，所以為了維護(hù)我國航空產(chǎn)業(yè)的利益仍需努力。

五、我國應(yīng)對ETS的建議

（一）聯(lián)合其他國家和航空組織共同。

即使美國航空運輸協(xié)會及其運輸公司的以失敗告終，仍然是一項有力的對歐盟施壓的武器。我們可以聯(lián)合更多的國家和國際航空組織，要求歐盟法院對EUETS的合法性予以審查。

首先歐盟將國際航空運輸納入EUETS，對于在歐盟境內(nèi)的航空公司的飛機(jī)排放的碳予以征收碳排放稅我們還可以國家的屬土管轄權(quán)理解，但是對于在歐盟境外排放的碳征稅而是違反了1944 年《芝加哥公約》中明確規(guī)定的“航空原則”、“禁止對燃油征稅”等國際法準(zhǔn)則。其次中國作為一個發(fā)展中國家，歐盟以自己的碳排放標(biāo)準(zhǔn)要求中國的航空公司，這在事實上違背了《京都議定書》規(guī)定的發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在節(jié)能減排問題上的“共同但有區(qū)別”原則。

（二）協(xié)商達(dá)成控制航空碳排放的雙邊或全球性協(xié)議。

EUETS法案作為以環(huán)境保護(hù)為名義的法律，并不缺乏國際上的支持者。在這種情況，我們?nèi)绻皇且晃兜牡种艵UETS，會造成我國的國際聲譽巨大損失。因此我們應(yīng)該以中國作為一個發(fā)展中國家的客觀事實為理由，無論是中國與歐盟的雙邊談判還是全球性的航空碳排行放會議，我們都應(yīng)該從兩個方面爭取：

1、要求歐盟給予資金和技術(shù)支持。京都議定書規(guī)定的清潔發(fā)展機(jī)制，參與該機(jī)制的附件一國家通過在非附件一締約國（主要是發(fā)展中國家） 投資溫室氣體減排項目， 從而獲得該項目產(chǎn)生的經(jīng)核證的排放減少量以充抵其超出額度的排放量。由于發(fā)展中國家的減排成本遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家， 所以清潔發(fā)展機(jī)制能為附件一國家大大節(jié)省減排費用。 而EUETS將國際航空納入后，實際上已經(jīng)加重了我國在航空減排上的義務(wù)，理應(yīng)給我國額外的資金和技術(shù)支持。

2、推遲中國參與EUETS時間。所有國家都有責(zé)任致力于應(yīng)對氣候變化等全球性環(huán)境問題，但是中國作為發(fā)展中國家承擔(dān)責(zé)任應(yīng)區(qū)別于發(fā)達(dá)國家，這是由中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)水平?jīng)Q定的。我們可以協(xié)商將中國參與EUETS的時間延遲到一定年限，給予我國適當(dāng)?shù)倪^渡階段。

（三）建立國內(nèi)碳交易市場沖抵國外碳稅。

歐盟航空碳排放交易系統(tǒng)明文指出，參與EUETS的各個國家的航空公司，如果所在國家有自己覆蓋航空業(yè)的碳排放交易市場，那么這些航空公司就可以享有進(jìn)出歐盟的豁免權(quán)，既不必提交本公司的碳排放數(shù)據(jù)，也不用強(qiáng)制參與歐盟的碳排放交易。例如澳大利亞、日本等國已經(jīng)提出要將航空業(yè)納入各自的碳交易市場。這樣對于已經(jīng)建立國內(nèi)碳排放交易市場的國家來說，本國的航空公司就能夠減少一定成本，不會因為歐盟的碳排放標(biāo)準(zhǔn)而承擔(dān)更大的損失。

歐盟的上述規(guī)定實際是國際經(jīng)濟(jì)法中避免國際雙重征稅的表現(xiàn)。國際雙重征稅是指兩個國家各自依據(jù)自己的稅收管轄權(quán)按同一稅種對同一納稅人的同一征稅對象在同一征稅期限內(nèi)同時征稅。如果中國航空公司在國內(nèi)已經(jīng)被征收了碳稅，那么根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)法的避免國際雙重征稅理論，中國的航空公司就不用強(qiáng)制參與EUETS，也不必提交碳排放數(shù)據(jù)。

我們應(yīng)盡快在國內(nèi)建立碳排放交易市場，以沖抵國外各種碳稅帶來的影響，這樣既大幅降低航空公司成本，也能有效啟動中國碳交易市場。但是值得注意的是自主成立碳排放交易市場是沒有實際執(zhí)行力和公信力的，所以政府主導(dǎo)的，以法律指令予以約束的碳排放交易市場，才是真正可以發(fā)揮作用的

ETS帶給我國航空業(yè)巨大的沖擊，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。我們可以在壓力下完成對航空技術(shù)的升級完善，但是為了我們的民族航空產(chǎn)業(yè)，還是需要采取必要的措施，去緩解我國立刻加入ETS帶來的負(fù)擔(dān)。我們可以采取訴訟，仲裁或談判去爭取必要的航空業(yè)發(fā)展時間，爭取更好的技術(shù)。ETS畢竟是為了保護(hù)環(huán)境，應(yīng)是一種全球性的保護(hù)環(huán)境的系統(tǒng)，但是應(yīng)根據(jù)不同國家的發(fā)展?fàn)顩r，以發(fā)展中國家和不發(fā)達(dá)國家在不影響或少影響民族航空業(yè)的前提下，我們不能讓ETS成為一種事實上的貿(mào)易壁壘。

（作者：南京財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院國際法學(xué)專業(yè)碩士研究生）

注釋：

維基百科，自由的百科全書.http：///zh/歐盟排放交易體系。

蘭花.歐盟航空減排貿(mào)易指令的國際法分析.北京理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）， 2012，14（03） .

航空夢范文第5篇

“波音少年航展”是“放飛夢想――波音航空科普教育項目”的系列活動之一，每年一屆，是展示波音少年在“放飛夢想”活動中所得收獲的一個舞臺。今年是北京國際航展的30周年，又是“放飛夢想”活動的五周年， 將“波音少年航展”帶到北京國際航展中來，即為北京國際航展增添了公益色彩，又為波音少年們提供了一個難得的機(jī)會，參加航空業(yè)的盛會，近距離感受航空的魅力。

此次的波音少年航展，包括“放飛夢想”五周年活動成功的靜態(tài)展示，也包括學(xué)生們最喜歡的模型涂裝比賽及飛機(jī)模型繞桿飛行比賽等項目。來自北京不同區(qū)縣的50多名學(xué)生和老師共同參加了這次別具一格的活動。

“我們非常高興這次能夠?qū)⒉ㄒ羯倌旰秸箮У胶娇諛I(yè)界的盛會北京國際航展的現(xiàn)場，近距離感受航空業(yè)的魅力。孩子們是我們光明的未來，航空業(yè)在中國也有著光明的未來。”波音中國總裁馬愛侖表示，“‘放飛夢想’是波音企業(yè)公民社會責(zé)任所倡導(dǎo)的‘終身學(xué)習(xí)’理念在小學(xué)階段的重要體現(xiàn)，該項目一直致力于通過豐富多彩的各種活動，激發(fā)學(xué)生們的創(chuàng)造力和對航空知識的熱情。”