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      會(huì)務(wù)年度總結(jié)

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      會(huì)務(wù)年度總結(jié)

      會(huì)務(wù)年度總結(jié)范文第1篇

      匯報(bào)主要從招標(biāo)合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個(gè)方面展開。針對每一項(xiàng)內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項(xiàng)工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計(jì)劃。

      匯報(bào)工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語只要你知道自己去哪兒,整個(gè)世界都會(huì)為你讓路畫上圓滿的句號。項(xiàng)目經(jīng)理吳軍對本年度商務(wù)工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進(jìn)行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報(bào)內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

      通過此次商務(wù)工作匯報(bào)會(huì)議,項(xiàng)目管理人員對商務(wù)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

      會(huì)務(wù)年度總結(jié)范文第2篇

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們:

      大家下午好!

      今天是2018年1月28日,離春節(jié)雖說還有20來天,但也不算遙遠(yuǎn),相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃,或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待,期待著一場與美景邂逅的短期旅行,期待著好久不見的同學(xué)聚會(huì)party,更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。

      在此先向大家拜個(gè)早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春快樂、幸福安康、家庭美滿。

      相聚是緣,情誼永遠(yuǎn)。

      因?yàn)榫壏郑覀兿嗑墼?*;我們一起勞作,人盡其才,各盡其職;為了理想,為了未來,我們共同努力。

      成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水,回首過去的一年,相信大家有汗水,有鮮花,有淚水,也有掌聲,在這里誠摯的向大家說一聲:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們辛苦啦!

      財(cái)務(wù)是企業(yè)的“血液”,而管理就是一個(gè)“心臟”,業(yè)財(cái)融合,是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)管理的趨勢。財(cái)務(wù)部在2018年做了以下努力:

      一、健全財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

      二、提高財(cái)務(wù)信息化管理水平,節(jié)約資本費(fèi)用流出。

      三、拓展財(cái)務(wù)管理信息范疇,促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升。

      當(dāng)然,這一些都離不開大家的努力與配合,謝謝!并且今年,一如既往,請求大家大力支持,希望我們馬太公司,能打造出卓越成效的團(tuán)隊(duì)。

      2019年財(cái)務(wù)部希望做到研財(cái)融合,希望公司成立研發(fā)中心,重視現(xiàn)研發(fā)工作,包括重視政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。

      最后,說一下公司的行業(yè)性。

      亞洲成功學(xué)大師陳安之說:選擇行業(yè),要選擇有趨勢性的行業(yè),什么是趨勢性?就是在未來會(huì)有越來越多的人對這個(gè)有需求。

      會(huì)務(wù)年度總結(jié)范文第3篇

      回首**年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“業(yè)戶至上”的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

      回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

      一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

      在2007年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,**年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

      二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

      利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對“服務(wù)理念”的認(rèn)識更加的深刻。

      三、日常報(bào)修的處理

      據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),“日接待”各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

      四、東西區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

      根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展東、西區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

      五、能源費(fèi)的收繳工作

      如期完成東區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)-----西區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

      六、西區(qū)底商的招租工作

      制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了“超市、藥店”項(xiàng)目。

      七、部分樓宇的收樓工作

      在9月份,完成了16**、27**的收樓工作;同時(shí),又完成了部分東區(qū)回遷樓(7**--1、2單元)收樓工作。

      八、“情系汶川地震”組織開展募捐活動(dòng)

      在得知汶川地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以“為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心”的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。

      九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

      積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)東門及西區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

      十、業(yè)主座談會(huì)

      會(huì)務(wù)年度總結(jié)范文第4篇

      一、   夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)能力。

      我分管的專業(yè)是信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備,都與運(yùn)營安全息息相關(guān),所以在各個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件,相當(dāng)于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在,只有掌握了“脈絡(luò)”的各個(gè)要點(diǎn),才能清晰的明白將要做什么,需要開展哪些工作。利用3-4月份的時(shí)間我對三個(gè)專業(yè)的初設(shè)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過對1、2號線信號、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認(rèn)真的學(xué)習(xí)與對比,共找出 10條設(shè)計(jì)方案差異,并在5月份會(huì)同總工辦、設(shè)計(jì)院、咨詢院進(jìn)行了方案確定,在為我市軌道交通1、2號線的設(shè)備選型做好了準(zhǔn)備工作。

      二、   開展技術(shù)交流,全面深化知識體系

      在對初設(shè)文件學(xué)習(xí)的過程中,我積極組織開展與呼市軌道交通1、2號線設(shè)計(jì)院的信號、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)總體及軌道交通業(yè)績優(yōu)良且實(shí)力強(qiáng)的廠家(車輛:中國中車;牽引:株洲時(shí)代科技、常牽龐巴迪;信號:卡斯柯、泰雷茲、眾和科技、交控科技;車輛段工藝設(shè)備:唐山百川、新聯(lián)鐵、運(yùn)達(dá)科技、主導(dǎo)科技等)之間的技術(shù)交流會(huì)議,3個(gè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計(jì)19場。通過設(shè)計(jì)人員的講解,我對信號、車輛段工藝設(shè)備、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認(rèn)識,尤其在車輛段工藝設(shè)備、牽引、車輛方面,通過交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能、牽引系統(tǒng)的組成、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解。與廠家技術(shù)人員交流的過程中,使我在對設(shè)備參數(shù)、設(shè)備功能、行業(yè)情況等方面學(xué)習(xí)到很多。通過交流讓我對相關(guān)專業(yè)有了較為全面、深刻的認(rèn)識與理解,并準(zhǔn)備在7月初完成信號系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報(bào)材料。

      三、   進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,收集建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

      通過對廣州地鐵、長沙地鐵、石家莊地鐵、成都地鐵較為成熟及新建地鐵運(yùn)營線路以及廠家設(shè)備情況的實(shí)地考察與交流,學(xué)習(xí)了很多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識,尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進(jìn)行交流,他們會(huì)撩開自己的傷疤,講述自己的痛,比如:與石家莊地鐵交流時(shí)談到的,車輛段檢修庫框架起來后就要進(jìn)行起重機(jī)安裝,否則廠地、和安裝安全都會(huì)受到影響;與長沙地鐵交流時(shí)提到的車輛段設(shè)備要分為四個(gè)包進(jìn)行采購,方便管理,合理分配設(shè)備安裝時(shí)間。等等這些經(jīng)驗(yàn)很寶貴,為避免我們以后走彎路提供了參考,所以我們千里迢迢去考察、去調(diào)研是很值得的。經(jīng)過4次實(shí)地考察,完成了4份內(nèi)容詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見。

      四、   有效推進(jìn)工作進(jìn)展,完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

      1、完成甲供設(shè)備招標(biāo)打包方案

      在PPP招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,針對各系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn)、經(jīng)過反復(fù)研究與論證,最終將信號系統(tǒng)打一個(gè)包由一個(gè)集成商負(fù)責(zé)便于控制。車輛段設(shè)備分四個(gè)包,第一個(gè)包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備,與土建關(guān)系密切,需要先期招標(biāo),第二個(gè)包為車輛基地廠架修設(shè)備,設(shè)備的運(yùn)用時(shí)間為通車幾年以后,因此單獨(dú)打包,可以先招標(biāo)后供貨,或者后期再招標(biāo)。第三個(gè)包和第四個(gè)包分別為車輛段和停車場的運(yùn)用設(shè)備,通車時(shí)就必須用,因此第三個(gè)包和第四個(gè)包需在通車前招標(biāo)、安裝完成。通過后續(xù)的考察,很多地鐵公司的打包方式基本相同,前期完成的打包方案,為后續(xù)甲供設(shè)備的招標(biāo)采購做好了充分的準(zhǔn)備工作。

      2、整理完成各系統(tǒng)甲供、甲控設(shè)備材料概算清單

      為了全面掌握信號系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成,我細(xì)致地整理了信號專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單。信號專業(yè)有甲控設(shè)備,與倆設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通后,除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外,電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項(xiàng)工作,使我對信號系統(tǒng)的構(gòu)成,各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細(xì)致和深入的學(xué)習(xí)和掌握。

      3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問題

      各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問題也是重中之重的關(guān)鍵所在,如果處理不好接口問題,會(huì)導(dǎo)致很多建設(shè)工程中的問題出現(xiàn),所以部門早做預(yù)想,提前做好了充分的準(zhǔn)備工作,共整理出信號專業(yè)接口15項(xiàng)(其中土建安裝2項(xiàng)),車輛段工藝設(shè)備中各庫55項(xiàng)。

      4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料PPP劃分合同談判事宜。

      在呼市軌道交通1號線一期工程PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,對沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進(jìn)行了甲供、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號專業(yè),中鐵對電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義,但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭,最終按照我們的甲供清單執(zhí)行。

      5、開展學(xué)習(xí)其它地鐵項(xiàng)目用戶需求書、招標(biāo)文件等

      在組織編制用戶需求書之前的這段時(shí)間,我學(xué)習(xí)了蘭州地鐵一號線信號用戶需求書、招標(biāo)文件,并與信號用戶需求書范本進(jìn)行了對比學(xué)習(xí),對不同的城市、不同情況根據(jù)實(shí)際編寫。

      6、收集廠家信息,了解市場行情

      通過4次的外出考察,主要對車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況、信號設(shè)備供應(yīng)商在運(yùn)營中設(shè)備是否穩(wěn)定,設(shè)備調(diào)試及項(xiàng)目執(zhí)行能力等進(jìn)行了全面的考察,對各廠家的設(shè)備質(zhì)量,服務(wù)及項(xiàng)目執(zhí)行能力有了一定的了解。因?yàn)槲也块T不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運(yùn)營負(fù)責(zé),所以在考察過程中對LTE承載技術(shù)、綜合培訓(xùn)中心、弓網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了考察,提早為安全運(yùn)營、提高維修效率著想。

      五、   下一步工作計(jì)劃

      1、  靜下心來,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。

      通過前段時(shí)間的交流,已經(jīng)對各項(xiàng)設(shè)備有了初步的認(rèn)識,但是知識接受的有些快,有些雜。目前需要將收集了信號、車輛、牽引的維護(hù)手冊,與前期的交流資料相結(jié)合,將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)一步的鞏固、融會(huì)貫通。

      2、  與設(shè)計(jì)院進(jìn)一步溝通,捋清專業(yè)接口。

      車輛、信號、車輛段工藝設(shè)備接口繁多,除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口,這就要在土建工作開始之前與設(shè)計(jì)積極溝通,把土建接口進(jìn)一步捋清晰,將預(yù)留位置、孔道、安裝方式等弄明白,方便下一步的管理。

      3、  積極與施工單位接觸,提前學(xué)習(xí)設(shè)備安裝知識。

      會(huì)務(wù)年度總結(jié)范文第5篇

      20__年即將到來,駐足觀望,市場上琳瑯滿目的保健品將進(jìn)行新一輪的激烈競爭,XX產(chǎn)品由于其九年的發(fā)展歷程和建立起來了營銷網(wǎng)絡(luò),在競爭中獲有絕對的優(yōu)勢無可非議,但是,科技浪潮源源不絕,在直銷即將來臨的年代,XX不能對競爭對手有所輕視,因此,好的會(huì)議營銷方案還是要不斷提出,并且通過會(huì)議活動(dòng)達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。[文秘站網(wǎng)-]

      20__年,XX的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變,但是,大的營銷方向不會(huì)變,也不能變,作為會(huì)務(wù)營銷的主力部門——會(huì)務(wù)部,更是要在新的一年里,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場的直銷時(shí)代,發(fā)揮更大的作用。

      未來,掌握在自己手中,輝煌只屬于過去。俗話說,欲行千里,先立其志。因此,我首先將20__年的會(huì)務(wù)目標(biāo)大致計(jì)劃一下,以便多一份力量鞭策我們、激勵(lì)我們在未知多變的直銷旅途中穩(wěn)健前行。

      二、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以為顧客傳播健康快樂為原則,通過會(huì)務(wù)活動(dòng)為一線員工營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。

      三、工作目標(biāo)

      通過河南省公司會(huì)務(wù)部,承接公司大的營銷企劃方案并推廣,作好上傳下達(dá)的紐帶,并將活動(dòng)方案認(rèn)真推廣,提升河南各地區(qū)會(huì)務(wù)平臺(tái),通過會(huì)務(wù)活動(dòng)達(dá)到提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷量的目的。

      四、工作要點(diǎn)

      1、思想整頓及職業(yè)素質(zhì)方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)直銷方式,適應(yīng)營銷模式的變化,及時(shí)調(diào)整會(huì)務(wù)方向適應(yīng)變化,并發(fā)揮能力,會(huì)務(wù)人員要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀,堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向,努力奮斗。定期討論職業(yè)素質(zhì)、主持方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)及實(shí)踐策劃方案。

      2、自身素質(zhì)提高方面:適時(shí)進(jìn)行員工調(diào)查活動(dòng),廣泛征求會(huì)務(wù)意見建議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新聯(lián)誼活動(dòng)方案。

      3、以“爭當(dāng)全國優(yōu)秀會(huì)務(wù)人員”為本年的奮斗目標(biāo),以人為本,大處著眼,小處著手的原則,重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重推廣,學(xué)習(xí)優(yōu)秀市場的會(huì)議經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐會(huì)務(wù)部門活動(dòng)方案的科學(xué)性,推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案,廣開渠道,采取切實(shí)有效的措施,增強(qiáng)提高銷量實(shí)效性。

      4、加強(qiáng)會(huì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè):在工作例會(huì)上不斷學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高主持人的工作水平和思想素質(zhì);特別加強(qiáng)新力量的培養(yǎng)工作;繼續(xù)開展主持“傳幫帶”活動(dòng),讓新鮮力量迅速成熟、獨(dú)立開展活動(dòng),并計(jì)劃通過省公司會(huì)務(wù)壯大二級市場會(huì)務(wù)力量,提高其會(huì)務(wù)水平。

      5、落實(shí)會(huì)務(wù)常規(guī)工作:主題討論活動(dòng)做到有計(jì)劃、有初稿、有主題、有實(shí)效。要求每月精心設(shè)計(jì)一兩次對顧客影響較大、質(zhì)量較高的主題活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄;

      6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時(shí)溝通工作,搞好工作關(guān)系,辦公環(huán)境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

      7、利用好網(wǎng)絡(luò)作好活動(dòng)宣傳陣地。本年度由于會(huì)務(wù)力量薄弱,在通訊方面一直沒有做到認(rèn)真收集整理資料,在即將到來的20__年,我們計(jì)劃要求會(huì)務(wù)人員認(rèn)真作好工作日記,并對好的活動(dòng)進(jìn)行通訊宣傳表揚(yáng),加強(qiáng)各地市溝通,相互鼓勵(lì)。

      8、愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,積極提升會(huì)務(wù)活動(dòng)的品位。

      計(jì)劃的目的在于讓自己的工作有更加明確的方向,在于其具體實(shí)施并取得成效,因此,我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐我們的諾言,努力奮斗,因?yàn)槿魏文繕?biāo),只說不做到頭來都只會(huì)是一場空。我們相信,沒有最好,只有更好!

      祝XX事業(yè)蒸蒸日上,河南XX明天更加美好!

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